建筑工程論述
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建筑工程論述范文第1篇
關(guān)鍵詞：建筑管理；建筑項(xiàng)目；建筑工程
中圖分類號(hào)：F407.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
1建筑項(xiàng)目管理的特征
建筑項(xiàng)目管理歸納起來(lái)主要有以下幾個(gè)特征：
1.1建筑項(xiàng)目的管理者和對(duì)象的特殊性
建筑項(xiàng)目的管理人員是建筑工程單位，卻指的是建筑項(xiàng)目。建筑項(xiàng)目有很多種不同的類別、周期較長(zhǎng)等特征是建筑管理當(dāng)中獨(dú)特的特征。此外，建筑項(xiàng)目與其他的產(chǎn)品生產(chǎn)完全不同，它不容易將生產(chǎn)活動(dòng)跟市場(chǎng)交換完全分開(kāi)。所以，建筑項(xiàng)目整個(gè)過(guò)程都是具有特殊性和挑戰(zhàn)性的工程，與其他的生產(chǎn)管理有著很大的區(qū)別。
1.2建筑項(xiàng)目管理的周期比較長(zhǎng)
建筑項(xiàng)目管理的過(guò)程是很長(zhǎng)的，每一個(gè)建筑建筑項(xiàng)目有不同預(yù)定的完工日期，且一般都較長(zhǎng)，這樣就給項(xiàng)目管理工作帶來(lái)了持續(xù)性的考驗(yàn)。建筑項(xiàng)目要根據(jù)周期來(lái)定制每個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)的安排，使得每一個(gè)細(xì)節(jié)都能夠得到很好的銜接，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的贏利目標(biāo)。
1.3建筑項(xiàng)目管理要求強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)工作
施工的項(xiàng)目管理是一項(xiàng)龐大的任務(wù)，項(xiàng)目的獨(dú)特性和周期長(zhǎng)的特征決定了建筑項(xiàng)目管理工作涉及到的單位和部門(mén)非常多，且參與的施工人員具有較高的流動(dòng)性，不便于管理，需要的資源較多，施工活動(dòng)也包含了技術(shù)、會(huì)計(jì)、法律、行政等多種，這樣就需要建筑項(xiàng)目管理必須建立比較強(qiáng)大的控制體系實(shí)施組織協(xié)調(diào)工作，保證項(xiàng)目管理活動(dòng)的順利開(kāi)展。
2建筑項(xiàng)目管理的內(nèi)容
本文認(rèn)為建筑項(xiàng)目管理的內(nèi)容包括以下六個(gè)方面，分別是：
建筑工程論述范文第2篇
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；現(xiàn)場(chǎng)；全面控制
中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
現(xiàn)場(chǎng)施工管理涉及到很多方面，綜合性比較強(qiáng)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)施工管理要實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的組織管理，還要保證企業(yè)的各項(xiàng)基礎(chǔ)性管理工作得到貫徹和落實(shí)。現(xiàn)場(chǎng)施工管理的主要目標(biāo)是保證施工工期、確保工程質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗和生產(chǎn)安全，其主要內(nèi)容包括兩個(gè)大的方面：一是如何按計(jì)劃組織綜合施工；二是如何對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全面控制。下文將就以上兩點(diǎn)進(jìn)行分別論述。一、按計(jì)劃組織綜合施工根據(jù)施工組織計(jì)劃確定的施工方案和施工方法以及進(jìn)度的要求，科學(xué)地組織綜合施工。所謂綜合施工，就是所有不同工種、配備不同的機(jī)械設(shè)備、使用不同材料的工人隊(duì)組，在不同的地點(diǎn)和工作部位，按預(yù)定的順序和時(shí)間，協(xié)調(diào)地從事施工作業(yè)。1、提高計(jì)劃的可靠性施工計(jì)劃必須建立在可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)之上，要不斷提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性和嚴(yán)密性。為此，要求計(jì)劃順序要合理，要符合施工工藝程序和技術(shù)規(guī)律；確定工程項(xiàng)目及計(jì)算工程量，計(jì)劃采用的定額水平要合理；確定勞動(dòng)量和建筑機(jī)械臺(tái)班數(shù)，計(jì)劃要進(jìn)行綜合平衡，安排施工進(jìn)度。2、合理地組織指揮施工現(xiàn)場(chǎng)的工作千頭萬(wàn)緒，經(jīng)常出現(xiàn)新情況，新的矛盾，必須科學(xué)地，合理地組織指揮，不能因?yàn)槭孪阮A(yù)定了計(jì)劃、措施，辦法等就可以一勞永逸。所以，做好施工中組織指揮工作是十分重要的。施工中的組織工作必須遵守制定的規(guī)劃和部署，保證重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵。在施工中應(yīng)有預(yù)見(jiàn)性，使施工做到連續(xù)性、均衡性，確定各分部分項(xiàng)工程的工作日，以掌握施工組織指揮的主動(dòng)權(quán)。另外，單位工程負(fù)責(zé)人，工長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)施工的直接組織者，他們要把現(xiàn)場(chǎng)的工人隊(duì)組、機(jī)械、材料等協(xié)調(diào)地組織起來(lái)，確定各分部分項(xiàng)工程的施工須序、相互搭接關(guān)系，進(jìn)行綜合施工，他們的組織能力，對(duì)施工能否正常進(jìn)行關(guān)系極大。3、建立健全崗位責(zé)任制和承包制建立和健全單位工程責(zé)任制和承包制、班組定包責(zé)任制，有利于提高組織指揮班子和隊(duì)組在綜合施工中的自我調(diào)節(jié)能力，從而彌補(bǔ)計(jì)劃和指揮上的不足。4、作好技術(shù)物資保障施工中，技術(shù)物資保障是非常重要的，沒(méi)有技術(shù)物資保障，施工就成了紙上淡兵。“兵馬未到，糧草先行”，要組織好綜合施工，技術(shù)物資保障就要先行。所謂技術(shù)保證，就是指設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、技術(shù)措施、施工組織設(shè)計(jì)等技術(shù)資料必須齊全和清楚。所謂物資保障，就是指施工用的材料、機(jī)械設(shè)備、成品、半成品、車輛、施工工具等物資要按計(jì)劃規(guī)定的時(shí)間、數(shù)量供應(yīng)，以滿足施工的要求。二、施工過(guò)程的全面控制控制包括檢查和調(diào)節(jié)兩個(gè)只能。建筑生產(chǎn)活動(dòng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，檢查要伴隨生產(chǎn)過(guò)程時(shí)時(shí)進(jìn)行。調(diào)節(jié)就是根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)的差距和問(wèn)題，提出改進(jìn)的措施，以期達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。施工過(guò)程的全面控制，就是對(duì)施工過(guò)程在進(jìn)度、質(zhì)量、節(jié)約、安全等方面實(shí)行全面控制，目的在于全面完成計(jì)劃任務(wù)。施工過(guò)程的全面控制主要包括以下內(nèi)容：1、施工過(guò)程中的檢查主要包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全及節(jié)約等幾個(gè)方面，要抓好現(xiàn)場(chǎng)的各類原始記錄、報(bào)表等工作，開(kāi)好碰頭會(huì)，著重抓施工中出現(xiàn)的各種矛盾及差距，分析原因，以便提出改進(jìn)措施。2、施工調(diào)度工作由于建筑生產(chǎn)的可變因素多，且計(jì)劃工作不可能十分準(zhǔn)確，在施工中總會(huì)出現(xiàn)不協(xié)調(diào)和新的不平衡。對(duì)于新出現(xiàn)的不協(xié)調(diào)和不平衡進(jìn)行調(diào)整的工作就是調(diào)度。調(diào)度即使在施工過(guò)程中不斷組織新的平衡，建立和維護(hù)正常的施工程序。施工調(diào)度工作是及時(shí)平衡、解決矛盾，保證正常施工的手段，是貫徹企業(yè)決策人意圖的橋梁。她的主要任務(wù)是監(jiān)督、檢查計(jì)劃和工程合同的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)人力物力的綜合平衡，促使生產(chǎn)后動(dòng)正常；及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)上出現(xiàn)的矛盾，協(xié)調(diào)總、分包及各施工單位之間的協(xié)作配合問(wèn)題；定期組織施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)或電話調(diào)度會(huì)；及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)天氣預(yù)報(bào)工作等。另外，施工調(diào)度必須建立在計(jì)劃管理的基礎(chǔ)上，圍繞著施工組織計(jì)劃和其他經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件進(jìn)行工作、指揮。調(diào)度必須準(zhǔn)確、及時(shí)、果斷。3、專業(yè)業(yè)務(wù)分析在現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理中，還要深入開(kāi)展各項(xiàng)專業(yè)業(yè)務(wù)分析活動(dòng)。要根據(jù)大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行核算和專題分析研究。如工程質(zhì)量分析、材料消耗分析、機(jī)械使用情況分析、成本費(fèi)用分析、安全施工情況分析，文明施工情況分析等。要把各種專業(yè)業(yè)務(wù)分析的結(jié)論、信息，及時(shí)地反應(yīng)給現(xiàn)場(chǎng)施工指揮和調(diào)度部門(mén)，這樣才能使調(diào)度的決定更加全面，能更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程進(jìn)行全面控制。4、施工總平面圖管理它是合理使用場(chǎng)地、保證現(xiàn)場(chǎng)交通道路和排水系統(tǒng)暢通以及文明施工的重要措施。所有施工現(xiàn)場(chǎng)都必須以施工組織設(shè)計(jì)所確定的施工總平面規(guī)劃為依據(jù)，進(jìn)行經(jīng)常性的管理工作。總包單位應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展情況，負(fù)責(zé)施工總平面圖的調(diào)整、補(bǔ)充和修改工作，以滿足各單位不同時(shí)間的需要。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的各單位務(wù)必尊重總包單位的意見(jiàn)，服從總包單位的指揮。施工總平面圖管理包括以下內(nèi)容：1）安排大宗材料，構(gòu)件、大型機(jī)具的堆放和停放位置。2）確定大型暫設(shè)工作的位置和使用分配。如有增設(shè)、拆遷時(shí)，要經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。3）保證施工用水、用電、排水溝渠的暢通無(wú)阻；對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)局部停水、定點(diǎn)，事先要有計(jì)劃，并得到總調(diào)度室批準(zhǔn)后才能實(shí)施。4）保證道路暢通。施工道路、軌道等交通線路上不準(zhǔn)堆放材料，加強(qiáng)道路的維修，及時(shí)處理障礙物。5）按照施工總平面劃分區(qū)域，督促各施工單位各自負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)整潔。6）根據(jù)施工過(guò)程，不斷修正施工總平面圖。施工總平面管理包括以下經(jīng)常性工作：1）檢查總平面貫徹執(zhí)行情況。督促按照總平面圖規(guī)定搭建暫設(shè)工程、堆放大宗材料和生產(chǎn)設(shè)備。2）深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際情況。根據(jù)工程進(jìn)度的需要，對(duì)全場(chǎng)性道路、水電動(dòng)力管線工程和大型土石方的挖、填、運(yùn)等的施工順序提出意見(jiàn)，并調(diào)整平面布置。3）審批各單位的油管申請(qǐng)。制止違反制度、不服從統(tǒng)一管理的現(xiàn)象。4）對(duì)工地發(fā)生的交通事故進(jìn)檢查，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。5）做好總平面圖的寫(xiě)實(shí)記錄，經(jīng)常掌握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)。6）定期召開(kāi)總平面管理的檢查會(huì)議。四、結(jié)論在建筑施工中，新技術(shù)，新材料、新工藝、新設(shè)備、新結(jié)構(gòu)不斷涌現(xiàn)并得到推廣應(yīng)用，高層、大跨度、精密、復(fù)雜的建筑越來(lái)越多，信息技術(shù)與建筑技術(shù)互相滲透結(jié)合而產(chǎn)生的智能建筑在施工階段更需要多專業(yè)，多工種，多個(gè)施工單位的協(xié)調(diào)配合。如何組織和管理建筑產(chǎn)品的施工，使現(xiàn)場(chǎng)施工管理很好地適應(yīng)現(xiàn)代化大生產(chǎn)的要求，已成為建筑企業(yè)深化改革的一個(gè)重要內(nèi)容。為了達(dá)到既定目標(biāo)，施工現(xiàn)場(chǎng)必須要有嚴(yán)密的組織，落實(shí)綜合進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)施工過(guò)程中的進(jìn)度、質(zhì)量、節(jié)約、安全、協(xié)作配合和施工總平面等進(jìn)行全面控制和指揮。因此，在整個(gè)建筑生產(chǎn)過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)施工管理占有極為重要的地位。
參考文獻(xiàn)：
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[2]鄒勇力,探討如何做好現(xiàn)場(chǎng)施工管理[J],科技與生活,2011(4).
建筑工程論述范文第3篇
關(guān)鍵詞：工程管理BIM技術(shù)建筑工程技術(shù)融合
一、引言
建筑業(yè)是我國(guó)目前的產(chǎn)業(yè)之中的主要力量，它在國(guó)民生產(chǎn)總值增長(zhǎng)方面以及推動(dòng)經(jīng)濟(jì)方面都有著不可代替的作用，作為一項(xiàng)支柱產(chǎn)業(yè)，我們國(guó)家從事這方面的人近年來(lái)越加增多，在2013年的不完全統(tǒng)計(jì)中，人數(shù)已經(jīng)超過(guò)了5000萬(wàn)人，并呈現(xiàn)逐漸增長(zhǎng)的趨勢(shì)，其規(guī)模也在近年來(lái)不斷增強(qiáng)與擴(kuò)大。但是與此同時(shí)，所伴隨著的相關(guān)問(wèn)題也是復(fù)雜多樣的，嚴(yán)峻的形式使得我們必須針對(duì)這些問(wèn)題做出相應(yīng)的改進(jìn)措施。為了使社會(huì)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行良性的健康的進(jìn)步，那么我們要做的就不僅僅是對(duì)于整體的改進(jìn)，重點(diǎn)需要做出改變的就是對(duì)于安全性能的相關(guān)管理，在這個(gè)管理過(guò)程中，我們主要可以從以下三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行：1.社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，使得企業(yè)的負(fù)責(zé)人在建筑的整個(gè)過(guò)程中，對(duì)于功能、質(zhì)量要求不斷增加，建筑物在施工的過(guò)程中難度增加，建筑物高度增加，以上的一系列因素都使得安全事故管理有待提高；2.由于存在相關(guān)人員在建設(shè)過(guò)程中，對(duì)于進(jìn)度、質(zhì)量和成本的過(guò)分關(guān)注，使得這三大管理目標(biāo)成為了安全的絆腳石，從而對(duì)我們所需求的總體目標(biāo)產(chǎn)生負(fù)面影響；3.管理的方式方法上的落后，使得這幾種管理在BIM技術(shù)的應(yīng)用上不夠完善，而產(chǎn)生適得其反的作用效果。這項(xiàng)研究的意義主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)迅速、社會(huì)發(fā)展穩(wěn)步增長(zhǎng)，因此使得建筑工程在其建設(shè)過(guò)程中，選擇更加大規(guī)模的大范圍的建設(shè)，一些先進(jìn)技術(shù)的結(jié)合與引進(jìn)就顯得十分重要。BIM技術(shù)所帶來(lái)的影響是非常巨大的，效果也是最為明顯的。因此在這幾年的時(shí)間里，BIM技術(shù)范圍和應(yīng)用不斷擴(kuò)大，對(duì)于復(fù)雜的工程也有了其用武之地，它在施工管理、安全管理、造價(jià)管理以及運(yùn)維管理這四大管理層面所做出的貢獻(xiàn)都是不可小覷的，都具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
二、BIM技術(shù)的概述
BIM（BuildingInformationModeling），它的中文意思是建筑信息的模型，也可以稱作建筑數(shù)字的模型。目前，BIM技術(shù)在建筑設(shè)計(jì)以及建造中的具體信息都可以進(jìn)行計(jì)算和應(yīng)用，主要方法就是數(shù)字化的設(shè)計(jì)進(jìn)行一種虛擬的建筑，從而可以從很多個(gè)方面來(lái)進(jìn)行對(duì)于其各種性能的測(cè)量。它屬于在事前進(jìn)行的模擬與測(cè)試的技術(shù)，這種計(jì)算的優(yōu)勢(shì)和用途就是將建筑在未來(lái)的一些性能和實(shí)施過(guò)程會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題模擬出來(lái)，從而可以制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，從而可以有效的降低浪費(fèi)以及價(jià)值利用最大化。
三、BIM技術(shù)的優(yōu)勢(shì)
BIM技術(shù)的在建筑方面的優(yōu)勢(shì)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（一）實(shí)施。在實(shí)施之前，我們可以進(jìn)行BIM技術(shù)的運(yùn)用，來(lái)加深對(duì)于建筑一些深入的理解。在進(jìn)行BIM技術(shù)進(jìn)行分析時(shí)，在這方面的投資是可以重復(fù)利用的，也是只有將這項(xiàng)技術(shù)重復(fù)利用，才能夠計(jì)算出最科學(xué)合理的設(shè)計(jì)與方案；（二）溝通。BIM技術(shù)在建立建筑的3D模型之后，往往會(huì)使得是否是該專業(yè)的人員，都可以進(jìn)行更加容易的理解和研究。可以讓各個(gè)步驟的相關(guān)人員進(jìn)行方便的研討以及溝通；（三）檢查。BIM技術(shù)還可以在建筑進(jìn)行建造之前，提前進(jìn)行檢查，以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并盡早設(shè)計(jì)解決的方案，大大減少了直接設(shè)計(jì)中的浪費(fèi)以及不合理支出；（四）模擬。模擬建造建筑，可以使得真正的施工中的問(wèn)題及時(shí)突現(xiàn)，及時(shí)解決。
四、BIM技術(shù)在建筑中的應(yīng)用價(jià)值
（一）建筑工程設(shè)計(jì)的智能化
以往的實(shí)踐可以說(shuō)明一切，在建筑中科學(xué)有效的利用BIM技術(shù)，既可以讓真實(shí)作業(yè)時(shí)的弊端避免，也可以在此過(guò)程中取得較為明顯成果。一般我們可以通過(guò)BIM技術(shù)來(lái)進(jìn)行三維設(shè)計(jì)，生產(chǎn)相應(yīng)的的3D模型，并隨著圖形改變將具體的文字信息也進(jìn)行改變。這項(xiàng)功能可以使得各個(gè)專業(yè)的相關(guān)人才進(jìn)行協(xié)同合作，使得合作更加具有綜合性。
（二）產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理的信息化
建筑項(xiàng)目管理當(dāng)中，傳統(tǒng)的紙媒是其主要的信息交流方式，這種傳統(tǒng)的方式十分容易出現(xiàn)有效信息斷層的現(xiàn)象，各個(gè)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)間往往會(huì)出現(xiàn)“孤島現(xiàn)象”，BIM技術(shù)的應(yīng)用可以有效抑制這種現(xiàn)象的存在，對(duì)于以上兩個(gè)問(wèn)題都是十分有效的，因?yàn)樵摷夹g(shù)在建立統(tǒng)一的工程數(shù)據(jù)源方面的優(yōu)勢(shì)比較突出，這使得各個(gè)部門(mén)不會(huì)是信息之間或者是人員之間出現(xiàn)不一致、不準(zhǔn)確的情況，實(shí)現(xiàn)同步的交流。
（三）管理設(shè)計(jì)的可視化
BIM技術(shù)在對(duì)于虛擬的設(shè)計(jì)和建造、維護(hù)和管理方面有著極大結(jié)束語(yǔ)總的來(lái)說(shuō)，在整個(gè)園林景觀工程中，園林工程造價(jià)管理占據(jù)著的優(yōu)勢(shì)，其中可視化的4D效果可以說(shuō)是其獨(dú)特而具有創(chuàng)造性的優(yōu)勢(shì)，把曾經(jīng)的施工進(jìn)度與施工現(xiàn)場(chǎng)的3D模型相互連接，使其成為一體化的模型，信息將會(huì)變得更加立體。可以進(jìn)行虛擬施工。
五、BIM技術(shù)在建筑管理中的應(yīng)用
當(dāng)前，BIM技術(shù)具有一系列獨(dú)特的價(jià)值，并獲得了廣泛的關(guān)注與應(yīng)用，以下重點(diǎn)討論其在造價(jià)管理、安全管理以及運(yùn)維管理中的應(yīng)用：
（一）BIM技術(shù)在造價(jià)管理中的具體應(yīng)用
如今，BIM技術(shù)與造價(jià)管理的結(jié)合，使得造價(jià)相關(guān)的數(shù)據(jù)信息都可以公用一個(gè)模型，讓全部信息都充分
的體現(xiàn)出來(lái)，這樣的技術(shù)
即能保證信息的完整性，也可以方便提取和處理。總而言之，BIM技術(shù)在于建筑項(xiàng)目當(dāng)中的的造價(jià)管理相融合的過(guò)程當(dāng)中，體現(xiàn)BIM技術(shù)在應(yīng)用當(dāng)中的新穎、時(shí)效的特點(diǎn)。（二）BIM技術(shù)在安全管理中的具體應(yīng)用建筑施工的整個(gè)過(guò)程中，安全是我們?nèi)缃褡顬殛P(guān)心的一點(diǎn)，也是安全使得我們的工作有了更加神圣的意義。安全之重可以說(shuō)是十分需要不斷加強(qiáng)的一點(diǎn)，該理念放在首位是我們?cè)谑┕ぶ锌梢蚤L(zhǎng)久進(jìn)行的基礎(chǔ)要求。在以往的實(shí)踐中也可以證明，BIM技術(shù)在安全管理中的重要意義以及隨著時(shí)間的推進(jìn)而不斷進(jìn)步的意義。
（三）BIM技術(shù)在運(yùn)維管理中的具體應(yīng)用
建筑工程當(dāng)中的運(yùn)維管理，是在建筑過(guò)程中十分重要的一個(gè)過(guò)程，而將BIM技術(shù)融入到其中之后，我們可以重點(diǎn)改善在空間和資產(chǎn)、維護(hù)公共安全等等幾個(gè)方面的具體應(yīng)用。其中，我們可以從以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行分析：1.主導(dǎo)在提供具體信息與連接互聯(lián)網(wǎng)接口的應(yīng)用；2.運(yùn)營(yíng)階段的技術(shù)，應(yīng)該可以快速得知并指明故障發(fā)生位置的所在以及我們應(yīng)該處理的方位，及時(shí)解決；3.對(duì)于建筑工程在經(jīng)營(yíng)上面的管理具有一定的益處，并可以增加這方面的的商業(yè)與利用價(jià)值。
六、總結(jié)
從上所述，建筑工程項(xiàng)目的管理可以說(shuō)是一個(gè)涉及專業(yè)眾多，程序較為復(fù)雜、綜合的項(xiàng)目，我們?cè)谶@過(guò)程中可以感受到其復(fù)雜和難以調(diào)和的難度，BIM技術(shù)在這些應(yīng)用中往往可以通過(guò)很有效的方式來(lái)改變這一現(xiàn)狀，備受各個(gè)建筑管理人員所喜愛(ài)，筆者認(rèn)為隨著B(niǎo)IM技術(shù)在科技上進(jìn)一步的完善，在未來(lái)的發(fā)展前景一定是更為廣闊的，也一定可以在建筑工程管理當(dāng)中逐步發(fā)揮更加具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的效應(yīng)。
作者:白華南 單位:濱州市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室
參考文獻(xiàn)：
[1]曹兵.簡(jiǎn)析BIM技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].中國(guó)建材科技,2016,(04):84-85+92.
建筑工程論述范文第4篇
建筑工程的施工本身就存在很多的不確定因素，會(huì)因?yàn)楣こ淌┕さ囊恍﹩?wèn)題，在進(jìn)行建筑物的消防施工時(shí)，不按照施工圖紙或是防火要求進(jìn)行消防施工。建筑工程對(duì)通風(fēng)要求很高，特別是一些高層建筑，需要在空氣調(diào)節(jié)系統(tǒng)的風(fēng)管道中需要設(shè)置穿越防火區(qū)以及垂直平行風(fēng)管，但很多的工程在這個(gè)環(huán)節(jié)就舍棄了防火閥的設(shè)置。而且，對(duì)于消防設(shè)施的防火電纜為了節(jié)約成本，采用的是普通的電纜電線，不具備合格的電纜線要求。對(duì)于消防管材，考慮到火災(zāi)的危害性，需要使用鋼管，但實(shí)際很多的建筑工程只是采用的是塑料管，將不燃性的材料私自換成不合理的可燃材料。這些工程細(xì)節(jié)中，都關(guān)乎著建筑消防工作的安全隱患。如果一個(gè)工程建設(shè)只是對(duì)消防驗(yàn)收做表面工作，沒(méi)有將工作落到實(shí)處，就會(huì)整個(gè)建筑工程的質(zhì)量造成嚴(yán)重的安全問(wèn)題。在消防驗(yàn)收中，需要進(jìn)行疏散門(mén)的具置的設(shè)置，要與設(shè)計(jì)圖紙吻合，一旦查出不合理之處，需要進(jìn)行嚴(yán)厲的處置，確保工程將各項(xiàng)要求落到實(shí)處。建筑工程的建設(shè)，一般都是以招投標(biāo)的形式獲取資金來(lái)源。在實(shí)際的工程招標(biāo)中，招標(biāo)方會(huì)可以隱瞞工程量，上報(bào)很低的報(bào)價(jià)進(jìn)行投標(biāo)。但在工程建設(shè)的實(shí)際施工中，工程造價(jià)存在很大的資金缺口，影響到工程的總體質(zhì)量。同時(shí)，一些建筑工程中，施工單位的技術(shù)人員不了解工程規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，盲目地施工，出現(xiàn)一些技術(shù)安裝層面的錯(cuò)誤，為工程建設(shè)造成很大的影響。例如，在進(jìn)行消防試水裝置的安裝中，對(duì)水流量和壓力的測(cè)試不準(zhǔn)確，或者是消防排煙系統(tǒng)的路線設(shè)置有誤，不按照規(guī)定連接，造成排送閥失效，還可能是應(yīng)急燈的標(biāo)識(shí)方向有誤等。
2提高消防驗(yàn)收的主要對(duì)策
2.1加強(qiáng)消防申報(bào)審批和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的審批
在建筑消防的源頭進(jìn)行消防工作的監(jiān)督，禁止私自亂建和拉結(jié)電線，對(duì)于消防工程的審批管理，需要進(jìn)行實(shí)地的考核，確保工程的合理性才能允許工程開(kāi)工。而且，對(duì)于消防設(shè)計(jì)圖紙的審查也是一項(xiàng)巨大的任務(wù)。在《建筑防火設(shè)計(jì)規(guī)范》的相關(guān)要求下進(jìn)行消防設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)單位必須滿足《消防法》的技術(shù)性要求，按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行執(zhí)行，不能私自降低防火設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，避免出現(xiàn)一些工程質(zhì)量的漏洞情況，在審批的環(huán)節(jié)做好消防工作。
2.2在工程設(shè)計(jì)中，將相關(guān)的責(zé)任落實(shí)，進(jìn)行實(shí)地核查
在工程設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)單位需要建立完善的消防設(shè)計(jì)責(zé)任制，組織專業(yè)進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)消防設(shè)計(jì)的審核，形成具體的設(shè)計(jì)人員直接負(fù)責(zé)的形式，有利于對(duì)消防設(shè)計(jì)責(zé)任的追究，從而促進(jìn)責(zé)任在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的把關(guān)。而且，設(shè)計(jì)圖紙前需要進(jìn)行實(shí)地考察，到工程現(xiàn)場(chǎng)查看工程施工是否滿足設(shè)計(jì)要求。采購(gòu)的材料要符合工程的需要和國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于建筑消防的設(shè)備、防火材料以及產(chǎn)品的型號(hào)進(jìn)行技術(shù)鑒定，從而確保建筑設(shè)計(jì)和工程的實(shí)際施工要求相吻合。
2.3加強(qiáng)施工管理和工程技術(shù)監(jiān)督
消防驗(yàn)收的工作關(guān)乎著建筑單位和施工單位雙方的責(zé)任，建設(shè)單位需要選擇專業(yè)的消防工程進(jìn)行施工，并且與有資質(zhì)的消防單位簽訂規(guī)范的合同，確保工程質(zhì)量。其工程建設(shè)的消防防火技術(shù)要達(dá)到相關(guān)的技術(shù)要求，按照相關(guān)的技術(shù)要求進(jìn)行消防設(shè)計(jì)施工圖紙的文件審核，完善工程項(xiàng)目的消防設(shè)計(jì)專項(xiàng)工作。
2.4工程竣工后，進(jìn)行嚴(yán)格的消防驗(yàn)收審核
當(dāng)建筑工程竣工之后，需要加強(qiáng)竣工驗(yàn)收的管理，加強(qiáng)消防工程的監(jiān)督，沒(méi)有達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的工程需要進(jìn)行整改，再進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，不合格就不予通過(guò)。在工程的消防驗(yàn)收中，建立消防工作的質(zhì)量檔案，將最合乎實(shí)際的消防工程竣工圖紙進(jìn)行存檔。而且，需要加強(qiáng)監(jiān)督管理工作，加強(qiáng)監(jiān)督人員的專業(yè)技術(shù)理論知識(shí)的培訓(xùn)，提高自身的消防法律法規(guī)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)水平，從而加強(qiáng)對(duì)監(jiān)督工作的合理審核。
2.5加強(qiáng)建筑工程的專業(yè)人才培養(yǎng)和技術(shù)裝備的投入
建筑工程是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，具有高度的技術(shù)要求，只有在消防法律法規(guī)的要求下做好消防工作，才能完善建筑工程的消防驗(yàn)收的監(jiān)督工作。在驗(yàn)收工作中，需要加強(qiáng)消防專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)，提高其自身的綜合能力。而且，在實(shí)際的建筑工程驗(yàn)收中，需要在有限的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行抽檢，不能面面俱到就會(huì)影響工程建設(shè)的消防質(zhì)量，可能存在安全隱患。消防驗(yàn)收是一項(xiàng)具有重要技術(shù)含量的工作，對(duì)相關(guān)的消防驗(yàn)收手段和技術(shù)的要求很高，需要采用一些高技術(shù)的測(cè)量?jī)x器設(shè)備，進(jìn)行檢測(cè)判斷。消防技術(shù)裝備的投入，才能不斷提高消防驗(yàn)收工作的科技含量和準(zhǔn)確性。
3消防驗(yàn)收工作的國(guó)際慣例和做法
目前，國(guó)際很多國(guó)家的消防工作都具有各自的成效，也存在一些有待優(yōu)化之處。我們需要在各國(guó)經(jīng)驗(yàn)中，吸收好的方面，從而促進(jìn)自身的發(fā)展。在德國(guó)，不同州的消防法和建筑法的職能都不同，建筑工程的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收由建設(shè)部門(mén)統(tǒng)一負(fù)責(zé)，可以和消防部門(mén)一起完成這項(xiàng)工作。其消防部門(mén)和建設(shè)部門(mén)的職責(zé)不一，便于具體責(zé)任的分配。而在新加坡，其消防法就規(guī)定了，新加坡的消防工程驗(yàn)收需要由專業(yè)的檢查員進(jìn)行，檢查員必須是法律規(guī)定的注冊(cè)建筑師和工程師。建設(shè)工程的消防驗(yàn)收實(shí)行自行管制的制度，由三個(gè)部門(mén)自己聘請(qǐng)合格注冊(cè)檢查員進(jìn)行消防驗(yàn)收。只有驗(yàn)收合格的工程才會(huì)發(fā)放消防安全證書(shū)，先發(fā)臨時(shí)的消防安全證，在一年內(nèi)整改結(jié)束后，發(fā)放正規(guī)的消防安全證書(shū)。因而，我國(guó)在建筑工程的消防驗(yàn)收中，需要合理借鑒一些好的經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)國(guó)內(nèi)的建筑消防工作的開(kāi)展。
4結(jié)束語(yǔ)
建筑工程論述范文第5篇
【關(guān)鍵詞】建筑工程；工程造價(jià)；動(dòng)態(tài)管理
我國(guó)在今些年的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中取得了卓有成效的進(jìn)步，尤其是建筑行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，究其原因是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了我國(guó)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展的腳步，這也為我國(guó)建筑工程建設(shè)施工企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。在這樣的背景環(huán)境下，建筑工程施工企業(yè)如何以管理工作的細(xì)化實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化成為了影響企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。為了實(shí)現(xiàn)建筑工程施工企業(yè)成本控制工作目標(biāo)、指導(dǎo)施工成本管理工作的開(kāi)展，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應(yīng)針對(duì)工程造價(jià)管理工作的重要性強(qiáng)化工程造價(jià)管理工作。隨著建筑工程施工管理研究與應(yīng)用的不斷發(fā)展，現(xiàn)代工程造價(jià)管理中動(dòng)態(tài)管理方式的應(yīng)用成為工程造價(jià)管理發(fā)展的主要方向。通過(guò)動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理使建筑工程造價(jià)管理工作能夠根據(jù)工程進(jìn)展實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)節(jié)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)的工程造價(jià)管理。筆者從自身的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，以相關(guān)文獻(xiàn)與研究資料為基礎(chǔ)對(duì)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制進(jìn)行了簡(jiǎn)要論述。
1、關(guān)于我國(guó)建筑工程造價(jià)管理工作現(xiàn)狀的分析
工程造價(jià)管理是指導(dǎo)工程建設(shè)施工成本控制的關(guān)鍵、是投資商工程投資總成本的重要技術(shù)文件。在現(xiàn)代建筑工程招投標(biāo)中，工程造價(jià)作為衡量投標(biāo)企業(yè)技術(shù)、管理以及成本控制的重要因素對(duì)施工企業(yè)有著重要的意義。隨著近年來(lái)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下建筑工程市場(chǎng)的變化，工程建設(shè)施工企業(yè)工程造價(jià)管理工作成為了影響施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。而且，根據(jù)現(xiàn)代建筑工程造價(jià)管理與研究的進(jìn)展，我國(guó)動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理理論已經(jīng)實(shí)施了一段時(shí)間。在這一段時(shí)間的應(yīng)用與推廣中可以看出，動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理能夠使企業(yè)更好地處理工期、質(zhì)量與造價(jià)的關(guān)系，能夠使企業(yè)在動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理理論指導(dǎo)下提高成本控制效果。但是，由于這一理論的研究與實(shí)施仍處于初級(jí)階段，造成了施工企業(yè)在這一理論應(yīng)用中缺乏相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn)。最終導(dǎo)致了企業(yè)在實(shí)施動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理中存在諸多的不足。筆者以自身工作經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，結(jié)合現(xiàn)代動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理理論研究與實(shí)施進(jìn)展對(duì)動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理工作的開(kāi)展進(jìn)行了分析與論述。
2、建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制
2.1認(rèn)識(shí)動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理的重要性，促進(jìn)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理實(shí)施
受傳統(tǒng)建筑工程粗放型管理影響，我國(guó)建筑工程施工企業(yè)中仍存在相當(dāng)一部分企業(yè)缺乏對(duì)工程造價(jià)管理工作的足夠認(rèn)識(shí)。而且，對(duì)動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理更是缺乏了解。這也造成了動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理應(yīng)用與推官受到了影響、工程建設(shè)施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與經(jīng)濟(jì)效益受到了影響。針對(duì)這樣的情況，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應(yīng)從自身認(rèn)識(shí)的提高入手，加強(qiáng)對(duì)動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理理論與效果的了解、認(rèn)識(shí)。通過(guò)對(duì)動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理認(rèn)識(shí)的提高促進(jìn)動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理理論的應(yīng)用、促進(jìn)企業(yè)工程造價(jià)管理工作的開(kāi)展。
2.2建立完善的動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理體系，促進(jìn)動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理工作的實(shí)施
為了能夠貫徹執(zhí)行動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理理論，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應(yīng)以動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理理論為基礎(chǔ)構(gòu)建完善的工程造價(jià)管理體系。以完善的工程造價(jià)管理體系規(guī)范建筑工程施工過(guò)程的工程造價(jià)管理工作、規(guī)范施工過(guò)程中各部門(mén)與人員的工作，以此實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)管理的目的。
2.3關(guān)于建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制要點(diǎn)的分析
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，建設(shè)工程造價(jià)的不可避免的變化受多種因素的影響。為了有效地開(kāi)展工作，工程造價(jià)管理，實(shí)施項(xiàng)目成本管理的終極目標(biāo)。現(xiàn)代建筑施工企業(yè)應(yīng)著眼于工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理特性的材料，人工，時(shí)間獎(jiǎng)金及其他因素的影響，相應(yīng)的動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理，工程成本和實(shí)際成本控制，以實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)的目的。
首先，建筑施工企業(yè)應(yīng)編制項(xiàng)目成本的過(guò)程中，建筑材料價(jià)格及購(gòu)買材料價(jià)差動(dòng)態(tài)處理。準(zhǔn)備階段的成本，進(jìn)一步了解材料價(jià)格。在相同的時(shí)間模式，不同時(shí)期的材料價(jià)格的情況制定相應(yīng)的系數(shù)和調(diào)整的息差。配額的材料消耗來(lái)補(bǔ)充，價(jià)格補(bǔ)償動(dòng)態(tài)管理模式建筑材料和價(jià)格的有效控制。
在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，價(jià)格的變化將導(dǎo)致人工成本差異出現(xiàn)。作為項(xiàng)目成本的主要組成部分，產(chǎn)生人為的差異，將直接影響項(xiàng)目的總成本。為了實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格和行業(yè)的工資情況制定相應(yīng)的管理方法，人工成本差異，價(jià)格變動(dòng)對(duì)人工成本的影響等科學(xué)的調(diào)整。使用的基本工資，薪金及福利，以達(dá)到不同的情況下，在施工過(guò)程中的過(guò)渡性調(diào)整，以避免工資調(diào)整對(duì)工程造價(jià)的影響工程建設(shè)的影響，避免工資情況。在動(dòng)態(tài)工程造價(jià)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，民用工程中的重要內(nèi)容之一。在編制項(xiàng)目成本的過(guò)程中應(yīng)注意的工程量計(jì)算和實(shí)際工程量的差異。同時(shí)在項(xiàng)目成本管理和實(shí)施的實(shí)際情況，相應(yīng)的動(dòng)態(tài)調(diào)整。通過(guò)動(dòng)態(tài)的工程造價(jià)管理，工程造價(jià)，可根據(jù)實(shí)際情況，建設(shè)工程造價(jià)的成本指導(dǎo)。
3、針對(duì)工程設(shè)計(jì)變更進(jìn)行動(dòng)態(tài)造價(jià)管理
在影響建筑工程造價(jià)實(shí)施的因素中，工程設(shè)計(jì)變更是影響較大的因素之一。在現(xiàn)代建筑工程施工過(guò)程中，設(shè)計(jì)修改與變更是不可避免的。而這一動(dòng)態(tài)因素對(duì)工程造價(jià)有著重要的影響。為了實(shí)現(xiàn)科學(xué)的工程造價(jià)管理、實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)對(duì)施工成本控制的指導(dǎo)意義，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應(yīng)針對(duì)設(shè)計(jì)修改與變更進(jìn)行工程造價(jià)的調(diào)整。通過(guò)動(dòng)態(tài)的、以設(shè)計(jì)變更為基礎(chǔ)的早就愛(ài)調(diào)整實(shí)現(xiàn)科學(xué)的造價(jià)控制與管理，促進(jìn)企業(yè)造價(jià)管理水平的提高、促進(jìn)造價(jià)管理工作的開(kāi)展。 動(dòng)態(tài)管理的意義在于時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)的動(dòng)向，并以此為契機(jī)實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制的動(dòng)態(tài)變化，確保保質(zhì)保量完成工程的同時(shí)，做到最大程度造價(jià)控制。
