水利工程監(jiān)理施工規(guī)范

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇水利工程監(jiān)理施工規(guī)范范文，相信會(huì)為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

水利工程監(jiān)理施工規(guī)范范文第1篇

關(guān)鍵詞：燃?xì)夤艿馈踩芾怼①|(zhì)量控制、施工日志

Abstract: fill in the construction inspection log city gas pipeline engineering is often a mere formality, not to play its due role. In combination with the present situation of construction management engineering, on the gas pipeline engineering construction inspection log in points, points for attention and importance are described.

Keywords: gas pipeline, safety management, quality control, construction log

中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2104(2013)

城市燃?xì)夤艿拦こ添?xiàng)目規(guī)模相對(duì)較小、點(diǎn)多面廣，項(xiàng)目部資料員或施工員往往一人兼顧多個(gè)項(xiàng)目施工管理工作，施工檢查日志作為施工過程的真實(shí)記錄，沒有得到高度重視，達(dá)不到既定的填寫要求和指導(dǎo)。武漢市燃?xì)鉄崃こ坦咀鳛槲錆h市主城區(qū)燃?xì)夤艿拦こ讨饕┕挝唬恢敝铝τ趶?qiáng)化過程監(jiān)督，規(guī)范項(xiàng)目管理工作，針對(duì)施工檢查日志填寫的普遍問題，提出了編寫要點(diǎn)，確保施工檢查日志填寫及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、有針對(duì)性，有效發(fā)揮其記錄工作、總結(jié)工作、分析工作效果的作用。

以武漢市現(xiàn)有燃?xì)夤艿拦こ淌┕z查日志編制格式為例，施工檢查日志分為安全檢查日志、質(zhì)量檢查日志、環(huán)境控制日志和施工日志四大部分及相應(yīng)備注部分。

安全檢查日志部分，主要記錄施工存在的危險(xiǎn)源及當(dāng)日檢查處理結(jié)果。

燃?xì)夤こ套鳛榻ㄖ笆姓O(shè)施的一部分，配合施工進(jìn)度要求高，協(xié)調(diào)難度大，露天、高空作業(yè)量大，不確定因素多，如埋地管施工存在基坑作業(yè)、施工用電、焊接作業(yè)、吊裝作業(yè)等危險(xiǎn)源，架空管及立管安裝存在登高作業(yè)、機(jī)械設(shè)備操作等危險(xiǎn)源，施工管理應(yīng)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)、預(yù)防為主的方針。施工日志中該部分應(yīng)符合每日檢查的重點(diǎn)，著重記錄施工過程中現(xiàn)場安全檢查、監(jiān)督是否落實(shí)到位，若發(fā)生安全事故，需記錄原因、調(diào)查分析、責(zé)任者、研究情況、處理結(jié)論等相關(guān)信息。切忌將安全檢查記錄流于形式，而應(yīng)嚴(yán)格按照安全交底的內(nèi)容逐項(xiàng)排查執(zhí)行，真實(shí)、詳細(xì)地記錄當(dāng)日檢查情況。

質(zhì)量檢查日志部分，主要記錄施工工序的開展情況及施工規(guī)范的執(zhí)行情況，包括原材料檢驗(yàn)結(jié)果、施工檢驗(yàn)結(jié)果的記錄。

燃?xì)夤こ淌┕べ|(zhì)量好壞關(guān)系到燃?xì)夤こ棠芊耖L期穩(wěn)定、安全運(yùn)行，也關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。燃?xì)獾囊兹家妆詻Q定其施工技術(shù)要求及施工管理必然比其他管道工程要求嚴(yán)格。按照燃?xì)庑袠I(yè)的國家標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范，燃?xì)夤こ藤|(zhì)量的主要控制指標(biāo)包括：材料、管位、管基、深度、拼裝、焊接、防腐、復(fù)土、操作工藝、清掃、強(qiáng)度與氣密性試驗(yàn)等。工程管理過程中應(yīng)參照規(guī)范中的各項(xiàng)指標(biāo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，并視情況以口頭和書面形式下達(dá)整改指令，同時(shí)必須將檢查情況備錄在案，作為質(zhì)量管理的原始資料。此部分內(nèi)容不僅應(yīng)反映當(dāng)天的材料加工、安裝情況，也應(yīng)對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收、預(yù)檢及上級(jí)組織的檢查活動(dòng)等技術(shù)性活動(dòng)結(jié)果、存在問題及處理情況做簡要記錄。

環(huán)境控制日志部分，主要記錄生產(chǎn)過程中存在的污染及控制措施。

燃?xì)夤こ淌┕ぶ饕a(chǎn)生的環(huán)境污染為噪音污染、粉塵污染和污水污染。其中，噪音污染主要來源于發(fā)電機(jī)、抽水泵、切割機(jī)、打磨機(jī)及打孔機(jī)等機(jī)械，施工時(shí)應(yīng)將施工區(qū)域進(jìn)行隔離，盡量從傳播途徑上減少噪聲污染。粉塵污染主要來源于打磨、焊接及墻壁開孔作業(yè)，主要控制措施一是對(duì)操作人員進(jìn)行保護(hù)，佩戴口罩面罩等，其次是在作業(yè)區(qū)域合理灑水降塵。埋地管施工過程中的污水污染主要是對(duì)溝槽積水進(jìn)行抽排時(shí)由于排水管破損、長度不夠等原因造成的，因此抽水前應(yīng)檢查排水管道是否完整，長度是否能夠達(dá)到最近的排水口；架空管及立管安裝主要來源于開孔作業(yè)降塵所產(chǎn)生的污水，因此應(yīng)及時(shí)清理，避免對(duì)墻壁及周邊環(huán)境造成污染。在了解了這些施工常規(guī)污染源后，施工中不僅應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行控制措施，盡量避免或減少污染產(chǎn)生，還應(yīng)對(duì)實(shí)施效果及碰到的新問題做具體的記錄，為今后工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，也對(duì)預(yù)防污染投訴起到一定作用。

4、施工日志部分，主要記錄施工任務(wù)安排、組織落實(shí)、工程進(jìn)度、人力調(diào)動(dòng)、材料及構(gòu)配件供應(yīng)、發(fā)生的經(jīng)濟(jì)增減以及事務(wù)性工作記錄。

水利工程監(jiān)理施工規(guī)范范文第2篇

奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。主要對(duì)水利工程監(jiān)理要點(diǎn)和注意事項(xiàng)進(jìn)行了分析，希望能夠更好地規(guī)范水利工程監(jiān)理工作。

關(guān)鍵詞：水利工程；進(jìn)度監(jiān)理；監(jiān)理意識(shí)；質(zhì)量控制

0、引言

水利工程監(jiān)理就是指項(xiàng)目法人依法委托監(jiān)理施工單位組織，按照國家相關(guān)建設(shè)工程的法律法規(guī)與相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)文件、合同和水利工程監(jiān)理合同等具有法律效力的文件，對(duì)水利工程建設(shè)實(shí)施的科學(xué)管理。水利工程監(jiān)理的主要內(nèi)容為按照監(jiān)理合同對(duì)水利工程實(shí)施的投資、建設(shè)工期和建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行控制，同時(shí)對(duì)各方面的關(guān)系進(jìn)行有效協(xié)調(diào)。

一、水利工程監(jiān)理要點(diǎn)

1.水利工程安全監(jiān)理

水利工程監(jiān)理的要點(diǎn)之一就是安全監(jiān)理，因此，需要增強(qiáng)安全監(jiān)理意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全措施。水利工程安全監(jiān)理工作需

要注意以下幾個(gè)問題：

1.1水利工程監(jiān)理部需要根據(jù)相關(guān)規(guī)范和要求認(rèn)真編制項(xiàng)目安全監(jiān)理規(guī)劃和某項(xiàng)目的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并明確安全監(jiān)理的內(nèi)容、范圍、依據(jù)以及安全監(jiān)理的控制要點(diǎn)和難點(diǎn)等；1.2仔細(xì)審核施工單位編制并上報(bào)的項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，尤其要重點(diǎn)審核其中存在較大危險(xiǎn)的分項(xiàng)工程的專項(xiàng)安全施工方案，認(rèn)真審核安全技術(shù)措施是否符合相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；

1.3嚴(yán)格審查施工單位的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

1.4查驗(yàn)施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)用品、施工機(jī)具等的生產(chǎn)許可證、合格證、檢測報(bào)告等是否齊全；

1.5檢查施工現(xiàn)場安全及文明施工情況，主要包括各種安全標(biāo)志、警示牌、警戒線、安全網(wǎng)、工程簡介牌等設(shè)置的位置、方式等是否符合國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。

二、水利工程施工質(zhì)量監(jiān)理

1.做好施工準(zhǔn)備階段的工程質(zhì)量控制

做好施工準(zhǔn)備階段的工程監(jiān)理能為工程質(zhì)量控制奠定基礎(chǔ)，具體可從以下幾個(gè)方面入手：

1.1監(jiān)理部門應(yīng)該仔細(xì)審查承包單位管理機(jī)構(gòu)的技術(shù)管理體系、質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系，確保項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量。

1.2監(jiān)理部門應(yīng)該仔細(xì)審查工程施工設(shè)備、機(jī)械和承包方所提供的各項(xiàng)技術(shù)性能報(bào)告，對(duì)于不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備或機(jī)械，要予以取消或整改。

1.3監(jiān)理部門應(yīng)該仔細(xì)審查進(jìn)場的設(shè)備、構(gòu)配件和工程材料，其報(bào)審表必須附有質(zhì)量證明、相關(guān)資料和進(jìn)場質(zhì)檢記錄的審核簽認(rèn)，并根據(jù)相關(guān)質(zhì)量管理?xiàng)l文規(guī)定或監(jiān)理合同約定，平行檢驗(yàn)或抽樣檢查進(jìn)場實(shí)物。

1.4監(jiān)理部門應(yīng)該仔細(xì)審查圖紙。通過這一步驟，監(jiān)理部門可以增加對(duì)工程項(xiàng)目的了解程度，更好地掌握工程項(xiàng)目的施工順序和各部分施工的難易程度，從而更加全面、科學(xué)地開展工程監(jiān)理工作。

2.施工階段的質(zhì)量控制

在水利工程施工的過程中，監(jiān)理人員要堅(jiān)持“動(dòng)態(tài)控制為主、事前預(yù)防為輔”的原則，做好事前、事中和事后全過程的監(jiān)督，具體要做好以下幾個(gè)方面的工作：

2.1在施工前，監(jiān)理部門應(yīng)該對(duì)可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)防和控制。

2.2在施工過程中，應(yīng)該重點(diǎn)加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的質(zhì)量監(jiān)督。此外，在工程施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員可以通過旁站監(jiān)督、隨機(jī)抽查、平行檢測和巡視等方法進(jìn)行質(zhì)量控制。

2.3施工完成后，應(yīng)做好驗(yàn)收工作。在工程的各個(gè)階段都應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。在水利工程施工全過程中，監(jiān)理人員需要重點(diǎn)加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，并不斷完善工程施工全過程的監(jiān)理措施，以進(jìn)一步有效地控制工程的施工質(zhì)量。

3.水利工程施工進(jìn)度監(jiān)理

在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程當(dāng)中，應(yīng)按照合同規(guī)定，并結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，同業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和施工單位共同制訂工程控制進(jìn)度計(jì)劃。在水利工程施工中，工程建設(shè)會(huì)受到各種不確定性因素的影響，這些因素會(huì)對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生一定的影響。在水利工程施工進(jìn)度監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員需要運(yùn)用合適的監(jiān)測方法，分析導(dǎo)致工程實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度產(chǎn)生偏差的具體原因，進(jìn)而根據(jù)施工的實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)整。如果進(jìn)度出現(xiàn)較大的偏差，那么應(yīng)該根據(jù)合同中的條款，明確各方的責(zé)任，進(jìn)而制訂合理的處理對(duì)策。

4.水利工程投資監(jiān)理

工程投資監(jiān)理是水利工程監(jiān)理工作的重要組成部分，對(duì)水利工程建設(shè)質(zhì)量和安全性有著重要影響。但由于當(dāng)前水利工程建設(shè)中相關(guān)人員對(duì)監(jiān)理工作的認(rèn)識(shí)不到位，加上監(jiān)理人員素質(zhì)較差、監(jiān)理單位的管理不到位等原因，導(dǎo)致水利工程建設(shè)中的監(jiān)理工作存在各種各樣的問題。而要做好水利工程投資監(jiān)理工作，就必須采取相關(guān)措施，克服問題。水利項(xiàng)目施工階段投資控制的關(guān)鍵是完善工程量支付、工程量核定和工程索賠制度，盡可能地將工程投資控制在施工合同的科學(xué)范圍內(nèi)。工程監(jiān)理人員應(yīng)輔助工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，解決設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的各種問題，并將承包人的工作量計(jì)量好，以免延誤工期。

水利工程監(jiān)理工作注意事項(xiàng)

5.充分發(fā)揮監(jiān)理工作的作用

充分發(fā)揮監(jiān)理工作的作用是做好監(jiān)理工作的前提，只有充分認(rèn)識(shí)監(jiān)理工作的作用，才能將監(jiān)理工作做好。水利工程建設(shè)是關(guān)系著國計(jì)民生的重要工程，與人民群眾的根本利益緊密相連。因此，在水利工程建設(shè)中，監(jiān)理工作人員要從我國的國情出發(fā)，在監(jiān)督的基礎(chǔ)上，充分協(xié)調(diào)利益關(guān)系，做好管理協(xié)調(diào)工作，從而最大限度地降低工程建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)，使監(jiān)理工作的作用得到最大程度的發(fā)揮。

6.掌握正確的監(jiān)理工作方法

掌握正確的監(jiān)理工作方法也是做好水利工程建設(shè)監(jiān)理工作的重要措施之一。具體方法主要包括以下幾個(gè)方面：

6.1加強(qiáng)日常的巡查和檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)水利工程建設(shè)中存在的問題；

6.2檢查施工工藝、施工操作是否符合規(guī)范要求，一旦發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范的行為，就要及時(shí)制止和調(diào)整；

6.3對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理中的薄弱環(huán)節(jié)，就要采取措施予以糾正，從而有效消除質(zhì)量安全問題，最大限度地保證水利工程建設(shè)質(zhì)量；

6.4注意對(duì)工程細(xì)節(jié)的檢查，避免因?yàn)榧?xì)節(jié)質(zhì)量檢查不到位，而對(duì)工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生影響，留下安全隱患。

7.堅(jiān)持監(jiān)理工作的原則

堅(jiān)持監(jiān)理工作的原則是做好水利工程建設(shè)監(jiān)理工作的關(guān)鍵。由于監(jiān)理單位是業(yè)主的委托方，因此監(jiān)理單位要認(rèn)真負(fù)責(zé)，并與其他單位相互配合，有效進(jìn)行施工管理工作。監(jiān)理人員要堅(jiān)持立場，在工程建設(shè)中做好協(xié)調(diào)工作，維系好各單位之間的關(guān)系，營造良好的合作氛圍，使參與單位能夠最大限度地發(fā)揮自身的作用。同時(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)該努力提升自身素質(zhì)，加大對(duì)高素質(zhì)、穩(wěn)定性監(jiān)理人才的引進(jìn)，盡職盡責(zé)地做好監(jiān)理工作。

8.開好監(jiān)理工作會(huì)議

開好監(jiān)理工作會(huì)議也是做好水利工程建設(shè)監(jiān)理工作的重點(diǎn)內(nèi)容。會(huì)議中，要對(duì)存在的問題進(jìn)行總結(jié)，并就問題的原因及解決方案、避免措施進(jìn)行討論，落實(shí)好獎(jiǎng)懲制度，提高人員的積極性和工作效率；檢查監(jiān)理工作記錄，并就其中的問題進(jìn)行探討，避免監(jiān)理人員僅僅是巡視，而無記錄、無反饋的現(xiàn)象。如果有記錄缺失，要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充，并對(duì)相關(guān)的記錄資料進(jìn)行整理保存。

四、結(jié)語

水利工程是事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特殊工程，應(yīng)該從水利工程監(jiān)理的具體工作實(shí)際出發(fā)，樹立質(zhì)量為中心的水利工程監(jiān)理工作觀念，抓住水利工程監(jiān)理的環(huán)節(jié)和重點(diǎn)，全面進(jìn)行質(zhì)量建設(shè)，以優(yōu)質(zhì)的水利工程監(jiān)理工作促進(jìn)施工、質(zhì)量、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，向水利工程建設(shè)方和社會(huì)提交滿意的答卷。

參考文獻(xiàn)

水利工程監(jiān)理施工規(guī)范范文第3篇

關(guān)鍵詞：水利工程；施工階段；監(jiān)理控制；施工質(zhì)量

前言

水利工程的質(zhì)量問題與工程項(xiàng)目的社會(huì)效益和環(huán)境的效益以及人民生命財(cái)產(chǎn)的安全有著相應(yīng)的聯(lián)系，直接會(huì)影響到國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和社會(huì)方面的穩(wěn)定性，其實(shí)主要決定著工程建設(shè)成功和失敗的關(guān)鍵。在水利工程施工建設(shè)監(jiān)理的過程當(dāng)中，其工作的核心內(nèi)容就是工程質(zhì)量的控制，它能夠反映出水利工程監(jiān)理對(duì)施工質(zhì)量提供有價(jià)值的根據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，同樣也是業(yè)主對(duì)于監(jiān)理工作最基本的要求。

1、水利工程施工監(jiān)理內(nèi)容

水利工程施工監(jiān)理工作，主要是針對(duì)工程質(zhì)量做好嚴(yán)格的把控工作，配合其他工作。做好施工前準(zhǔn)備工作，檢查施工材料的質(zhì)量，避免由于施工材料質(zhì)量問題，影響水利工程施工質(zhì)量。同時(shí)，還需要做好施工圖紙審核工作，標(biāo)注水利工程施工監(jiān)理控制重點(diǎn)，列出相應(yīng)的施工圖紙數(shù)據(jù)，做好基礎(chǔ)承載力與混凝土參數(shù)測量以及試驗(yàn)工作等，確保工程參數(shù)能夠滿足設(shè)計(jì)要求。除此之外，還需規(guī)范水利工程施工質(zhì)量監(jiān)控程序，做好開工報(bào)告的審核工作，確保施工文件的科學(xué)性和合法性。

2、水利工程施工監(jiān)理現(xiàn)狀

水利工程的管理水平會(huì)影響著工程質(zhì)量的改善以及進(jìn)一步提高質(zhì)量上所出現(xiàn)的問題。施工部門的管理人員的思維方式還沒有真正改變，施工方面的不熟練，操作的不規(guī)范，質(zhì)量水平低，工作的思路以及管理的方式就不能適應(yīng)現(xiàn)在的新體制。水利工程施工階段監(jiān)理工作存在著以下幾個(gè)問題：①監(jiān)理力度較小，有效性差。水利工程施工監(jiān)理工作，多由第三方公司負(fù)責(zé)，對(duì)施工質(zhì)量管控工作的重要性意識(shí)不足，未能做好監(jiān)督控制工作，監(jiān)理力度疲軟等問題。②水利工程監(jiān)理工作缺乏科學(xué)性，監(jiān)理隊(duì)伍水平較差。現(xiàn)代水利工程施工監(jiān)理工作，對(duì)監(jiān)理人員的技能水平要求較高，因?yàn)樗こ淌┕ど婕暗膬?nèi)容較多，需要監(jiān)理人員熟悉各種專業(yè)以及質(zhì)量安全監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)與方法，能夠熟練使用各種監(jiān)測設(shè)備，做好全面的質(zhì)量管控工作。③監(jiān)理監(jiān)督管理機(jī)制不健全，監(jiān)理市場的規(guī)范性較差。政府監(jiān)督機(jī)制難以滿足水利工程監(jiān)理市場要求，使得監(jiān)理市場極為混亂，監(jiān)理工作流于形式。④缺乏監(jiān)理人力資源機(jī)制。在施工監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員較少，同時(shí)缺乏配套設(shè)施，人員待遇不高，使得人員的工作積極性較差。

3、施工中水利工程監(jiān)理質(zhì)量控制的措施

水利施工建設(shè)管理不到位，這樣會(huì)浪費(fèi)大量的土地資源。車輛的來往和大型施工設(shè)備的運(yùn)作以及爆破作業(yè)等都會(huì)產(chǎn)生一定的噪聲，這樣會(huì)給附近居民的生產(chǎn)以及生活帶來不便。施工單位通過科學(xué)合理的管理機(jī)制對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)施工中的各項(xiàng)內(nèi)容和措施進(jìn)行規(guī)范。通過其相對(duì)應(yīng)的環(huán)境影響，來評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)周圍環(huán)境遭受到的各自影響作出分析和預(yù)測，并根據(jù)分析和預(yù)測出來的結(jié)果，采取相應(yīng)的措施來降低不良的影響。水利施工中應(yīng)堅(jiān)持因地制宜、可持續(xù)發(fā)展原則，在保證周圍環(huán)境影響最小化的基礎(chǔ)上，進(jìn)行水利工程建設(shè)。在水利工程的建中，有很多的主觀以及客觀上的重要原因，使水利工程設(shè)計(jì)和施工的時(shí)候，會(huì)發(fā)現(xiàn)意想不到的缺陷，在出現(xiàn)問題的時(shí)候，要及時(shí)的去維修，避免安全上的隱患。

3.1實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)理

在水利工程施工的關(guān)鍵階段，不僅要做到事前預(yù)防，動(dòng)態(tài)控制，而且要抓住重點(diǎn)，全方位的對(duì)施工階段的各個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行監(jiān)督控制。除了在施工準(zhǔn)備階段對(duì)設(shè)備材料進(jìn)行監(jiān)管以外，在施工階段，監(jiān)理單位和人員也不能放松對(duì)這些基礎(chǔ)原材料的反復(fù)抽查，定期組織人員對(duì)重要的原材料和機(jī)械設(shè)備，對(duì)成品半成品進(jìn)行檢驗(yàn)測試，對(duì)隱蔽工程要及時(shí)進(jìn)行旁站監(jiān)理。針對(duì)正在施工中的水利工程項(xiàng)目，監(jiān)理單位應(yīng)采用以實(shí)時(shí)控制為主，以提前預(yù)防為輔的管理策略。對(duì)于整個(gè)水利工程的質(zhì)量控制過程來說，其在施工中展開的質(zhì)量控制最為重要，為了能夠是工程項(xiàng)目的質(zhì)量滿足政府部門所制定的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)在相應(yīng)施工階段的質(zhì)量控制模式下進(jìn)行有效的、合理的、科學(xué)的實(shí)施計(jì)劃，從根本做起、從源頭開始控制，即從原材料的質(zhì)量驗(yàn)收到最后工程的竣工驗(yàn)收，每一個(gè)步驟和細(xì)節(jié)都要遵照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格審核。在施工過程中，要做好提前防治工作，作為監(jiān)理單位不能單靠經(jīng)驗(yàn)說話，一切要以數(shù)據(jù)為準(zhǔn)、以紙質(zhì)證明材料為依據(jù)，以提前預(yù)防的眼光看問題，對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵施工項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)有效的控制。

3.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，控制施工質(zhì)量

在水利工程施工中，監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)水利工程施工現(xiàn)場的監(jiān)理，以更好的保障施工。首先，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工作人員的管理，通過落實(shí)責(zé)任，不斷提高工作人員的安全意識(shí)及操作水平，規(guī)范施工操作，確保施工安全；其次，加強(qiáng)材料監(jiān)管，確保材料質(zhì)量；此外，加強(qiáng)施工設(shè)備的監(jiān)管，確保施工能夠按規(guī)定程序順利進(jìn)行。對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行全面監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管在水利工程中的有效應(yīng)用。不僅如此，工程監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)親自到施工現(xiàn)場來對(duì)關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)，如鋼筋施工、混凝土施工進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，以確保工程施工質(zhì)量達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求。

3.3制訂質(zhì)量檢驗(yàn)工作程序

水利工程監(jiān)理，應(yīng)該對(duì)承包商實(shí)行三檢制，首先對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行自檢，并且作好施工記錄，及時(shí)填寫水利工程施工質(zhì)量評(píng)定表；其次自評(píng)合格后，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)，并且核定工序以及單元工程質(zhì)量等級(jí)；最后重對(duì)隱蔽工程及工程關(guān)鍵部位進(jìn)行檢驗(yàn)，在自評(píng)合格后，由建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、上級(jí)主管單位等多部門組成聯(lián)檢小組，共同評(píng)定該水利工程的質(zhì)量等級(jí)。對(duì)于次要的分部工程、單位工程、單位工程外觀質(zhì)量、原材料以及中間產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)定應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。

3.4加大對(duì)施工風(fēng)險(xiǎn)的控制

水利工程項(xiàng)目在施工建設(shè)過程中，施工環(huán)境復(fù)雜、多變，各種影響因素在相互作用、影響下也在不斷發(fā)生新的變化，因此產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)很常見的。對(duì)于這種復(fù)雜多變的情況，最好的方法就是加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)理。監(jiān)理者應(yīng)該依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分析等材料，跟蹤識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)視已存在風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別新風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全程的監(jiān)控，并根據(jù)變化對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃不斷進(jìn)行修改和糾正，采取恰當(dāng)?shù)拇胧┍ＷC計(jì)劃的執(zhí)行和實(shí)施，使得風(fēng)險(xiǎn)的影響降至最低。

3.5對(duì)監(jiān)理人員要加強(qiáng)技能上的培訓(xùn)

在工程的監(jiān)理部門，與其相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該注重員工的技能以及素質(zhì)，一定要組織與其相關(guān)的技能培訓(xùn)，通過技能培訓(xùn)進(jìn)一步的提高監(jiān)理部門員工的各項(xiàng)技能，尤其要加強(qiáng)安全意識(shí)以及質(zhì)量意識(shí)的高端培訓(xùn)，因此，只要不斷地提高工程監(jiān)理人員的技能以及安全方面的知識(shí)，一定就能保證施工的質(zhì)量。

3.6充分的利用高端技術(shù)與設(shè)備

在施工過程當(dāng)中，新技術(shù)和新設(shè)備在不斷地出現(xiàn)，這對(duì)于工程監(jiān)理的工作來說有了一定的難度，監(jiān)理人員應(yīng)該進(jìn)一步的學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，然而要把它們運(yùn)用到監(jiān)理的工作中來。

結(jié)束語

總之，水利工程質(zhì)量管理的復(fù)雜性是我們有目共睹的，再加上監(jiān)理管理本身就是一個(gè)繁亂紛雜的系統(tǒng)工程，決定了水利工程的質(zhì)量管理存在著很多困難，每一項(xiàng)工程都有其獨(dú)特性，管理途徑和方法也會(huì)不同。如何選取最有效最恰當(dāng)?shù)姆椒▽?duì)每一項(xiàng)水利工程進(jìn)行質(zhì)量管理。對(duì)監(jiān)理管理者來說還有很長的路要走。水利工程監(jiān)理管理需要不斷的進(jìn)行探索和學(xué)習(xí)，借鑒體會(huì)國內(nèi)外的先進(jìn)管理體制，完善自身的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保障工程項(xiàng)目高效優(yōu)質(zhì)的實(shí)施，才能從根本上得到發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]趙春陽.建筑工程監(jiān)理施工階段質(zhì)量控制研究[J].山西建筑，2016，32：218-219.

水利工程監(jiān)理施工規(guī)范范文第4篇

關(guān)鍵詞：水利工程；監(jiān)理；問題

水利工程建設(shè)監(jiān)理制，是一項(xiàng)科學(xué)的管理制度。實(shí)踐證明，實(shí)行監(jiān)理制對(duì)于加強(qiáng)工程建設(shè)管理、控制工程質(zhì)量、工期和投資、確保工程安全、提高工程效益具有十分重要作用。但是，從水利工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)際來看，也存在著一些不容忽視的問題，參與工程建設(shè)的有關(guān)單位不能很好地按照國家規(guī)定、建設(shè)程序、規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開展工作，致使監(jiān)理作用的發(fā)揮受到很大地限制。

一、水利工程監(jiān)理的問題

首先，水利工程監(jiān)理市場行為規(guī)范不夠：①水利工程的業(yè)主單位對(duì)水利工程監(jiān)理制度的認(rèn)識(shí)不高，一些業(yè)主單位認(rèn)識(shí)工程監(jiān)理是多余的，在監(jiān)理招投標(biāo)過程中，不是以監(jiān)理的工作質(zhì)量選擇監(jiān)理單位，而是根據(jù)單一的監(jiān)理費(fèi)用的高低來選擇監(jiān)理單位。形成低價(jià)惡性競爭的格局。②由于水利工程監(jiān)理市場準(zhǔn)人制度不嚴(yán)格，且存在社會(huì)多頭建設(shè)水利工程。③由于一些地方的地方保護(hù)的問題尚未得到根本解決，一些地方水利系統(tǒng)內(nèi)搞同體（或連體）監(jiān)理現(xiàn)象，致使水利工程監(jiān)理的作用在很多項(xiàng)目無法得到充分發(fā)揮作用。在機(jī)構(gòu)組織上，往往這些監(jiān)理單位還只是一些水利部門的附屬機(jī)構(gòu)，既沒有獨(dú)立核算的能力，也做不到自負(fù)盈虧，還不是真正獨(dú)立的法人實(shí)體；以致有序競爭的水利監(jiān)理市場在一些地方遠(yuǎn)未形成。④以掛靠有水利監(jiān)理資質(zhì)公司方式承接水利工程監(jiān)理工作任務(wù)。由于水利監(jiān)理行業(yè)處在起步階段，存在非水利行業(yè)的一些監(jiān)理單位與不法個(gè)人掛靠在水利工程監(jiān)理部門，采取低收監(jiān)理費(fèi)來承包業(yè)務(wù)，這些掛靠成立的監(jiān)理部門，無固定的監(jiān)理人員，由于監(jiān)理工作的任務(wù)重，而臨時(shí)聘用低成本的無證非水利監(jiān)理專業(yè)人員，嚴(yán)重?cái)_亂了水利監(jiān)理市場的秩序。

其次，當(dāng)前業(yè)主對(duì)監(jiān)理行業(yè)認(rèn)識(shí)存在意識(shí)形態(tài)的偏差：①施工階段才需要監(jiān)理工作。其實(shí)整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)階段都需要監(jiān)理工作，包括投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工招投標(biāo)階段、施工階段。而目前，我國水利工程監(jiān)理工作—般只限于工程建設(shè)項(xiàng)目的施工階段。往往是工程委托了，監(jiān)理人員匆忙進(jìn)入，就馬上開工，監(jiān)理人員只能摸著石頭過河，他們無法對(duì)工程進(jìn)行深入地了解，尤其是部分規(guī)模相對(duì)較大的工程，技術(shù)復(fù)雜程度高，工期長，干擾因素多，使監(jiān)理工作更難展開。②監(jiān)理人員是業(yè)主雇來的技術(shù)人員，把監(jiān)理工程師當(dāng)成質(zhì)檢員。目前，因監(jiān)理單位與業(yè)主是被委托與委托的關(guān)系，因工程監(jiān)理作用不明顯，職責(zé)不清，很多工程建設(shè)承包商把監(jiān)理工程師當(dāng)作質(zhì)檢人員。其實(shí)，工程監(jiān)理是獨(dú)立的對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行公正監(jiān)督的第三方，但由于經(jīng)濟(jì)利益及所處的合同地位的關(guān)系，不能很好地履行監(jiān)理職責(zé)，反而受到業(yè)主的好評(píng)，反過來他們又偏袒業(yè)主。在工程建筑中，監(jiān)理則負(fù)責(zé)全面檢驗(yàn)，其各項(xiàng)驗(yàn)收，必須在承包商自檢合格的基礎(chǔ)上，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。承包商有責(zé)任確保提供合格新產(chǎn)品，承包商不能把監(jiān)理當(dāng)作質(zhì)檢員。③工程出現(xiàn)問題找監(jiān)理。目前，很多工程出現(xiàn)問題都找監(jiān)理。監(jiān)理是按照業(yè)主的授權(quán)，依據(jù)監(jiān)理合同和工程建設(shè)承包合同對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理，如果在設(shè)計(jì)階段出現(xiàn)設(shè)計(jì)質(zhì)量問題，設(shè)計(jì)監(jiān)理應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；但在施工階段，由于施工原因造成工程質(zhì)量問題的，就要追究承包商的責(zé)任，而不是只找監(jiān)理了。④視監(jiān)理費(fèi)為負(fù)擔(dān)。看不到監(jiān)理帶來的是遠(yuǎn)高于監(jiān)理費(fèi)支出的質(zhì)量、工期、投資和社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。很多工程的業(yè)主不愿意聘請(qǐng)監(jiān)理，這些業(yè)主大多是出于政府的強(qiáng)制規(guī)定而聘請(qǐng)監(jiān)理，他們沒有真正領(lǐng)會(huì)監(jiān)理的含義，有的業(yè)主對(duì)監(jiān)理的重要性認(rèn)識(shí)不足，聘請(qǐng)監(jiān)理只認(rèn)為是分擔(dān)責(zé)任或應(yīng)付有關(guān)部門，視監(jiān)理費(fèi)為負(fù)擔(dān)。

再次，監(jiān)理隊(duì)伍總體素質(zhì)不高。—方面隨著監(jiān)理制度的不斷完善，對(duì)監(jiān)理公司管理與監(jiān)理人員素質(zhì)提出了更高的要求，在市場競爭中監(jiān)理單位要以服務(wù)質(zhì)量為效益，以業(yè)績求信譽(yù)，推動(dòng)監(jiān)理單位要不斷完善自身建設(shè)的同時(shí)，業(yè)主感受到監(jiān)理制帶來的效益的同時(shí)也對(duì)監(jiān)理隊(duì)伍素質(zhì)提出了更高的要求，但是現(xiàn)階段的監(jiān)理人員由于首先是監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員組成結(jié)構(gòu)不合理、工作待遇偏低、工作環(huán)境惡劣、工作艱苦、現(xiàn)場性強(qiáng)、流動(dòng)性大，吸收不了高素質(zhì)的技術(shù)人才，留不住高智能的綜合人才，導(dǎo)致監(jiān)理企業(yè)部門缺乏高素質(zhì)、綜合性的人才。

二、我國水利工程監(jiān)理的對(duì)策

（1）規(guī)范水利工程監(jiān)理市場，水利工程監(jiān)理市場的規(guī)范化，對(duì)水利工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展十分重要：①嚴(yán)格做好水利監(jiān)理單位的資質(zhì)管理，只有這樣才能保證監(jiān)理行業(yè)按照良好的市場秩序進(jìn)行運(yùn)行。②建立水利工程建設(shè)采用多部門投資歸口管理的工作模式。③監(jiān)理工作規(guī)范化，成立的監(jiān)理單位的機(jī)構(gòu)要獨(dú)立。監(jiān)理單位必須是自主經(jīng)營，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧的法人實(shí)體，是不受控制的公正監(jiān)督的第三方。④促進(jìn)形成良性競爭體制，業(yè)主在選擇監(jiān)理單位時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)，選擇符合資質(zhì)條件的單位進(jìn)行監(jiān)理。不應(yīng)使用內(nèi)部監(jiān)理單位以及施工和監(jiān)理單位屬同一單位管理。業(yè)主應(yīng)與中標(biāo)的工程監(jiān)理單位簽訂委托監(jiān)理合同，明確雙方的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任。⑤要提高監(jiān)理單位的地位，建立誠信化制度，提高監(jiān)理的效益。⑤完善水利監(jiān)理法規(guī)、制度，規(guī)范水利工程業(yè)主行為，使監(jiān)理單位得到業(yè)主的充分授權(quán)。要通過以上幾種方式規(guī)范監(jiān)理市場，才能使監(jiān)理行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。

（2）提高監(jiān)理意識(shí)的培養(yǎng)，提高對(duì)工程監(jiān)理重要性的認(rèn)識(shí)。加大宣傳力度，通過有關(guān)國家規(guī)章制度進(jìn)一步落實(shí)工程監(jiān)理制的重要性，明確工程監(jiān)理應(yīng)是施工各階段都要進(jìn)行的工作，明確監(jiān)理單位的職責(zé)與監(jiān)理人員的職責(zé)。只有這樣，才能提升業(yè)主、施工單位和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)水利工程監(jiān)理的意義及重要性的認(rèn)識(shí)，才能明確監(jiān)理所處的地位及與各方的關(guān)系。才能避免業(yè)主認(rèn)為監(jiān)理人員是業(yè)主的雇員，必須按規(guī)程的要求辦事；施工單位認(rèn)為監(jiān)理人員是業(yè)主利益的代表人，不把監(jiān)理人員當(dāng)作獨(dú)立的第三方看待；質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)又認(rèn)為監(jiān)理人員代替了自己的職能，忽視了對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)管。監(jiān)理行業(yè)還應(yīng)創(chuàng)造與之對(duì)應(yīng)的信息環(huán)境，實(shí)現(xiàn)市場主體和社會(huì)公眾對(duì)信息的公平享有，以及市場監(jiān)管信息的交流與共享。

（3）提高監(jiān)理隊(duì)伍的監(jiān)理能力和素質(zhì)。水利工程監(jiān)理是一項(xiàng)技術(shù)復(fù)雜服務(wù)性的工作，需要建立一支具有高素質(zhì)、穩(wěn)定的職業(yè)監(jiān)理隊(duì)伍。

1）提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，對(duì)監(jiān)理人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)，知識(shí)的廣度、深度都要有高的要求。

2）監(jiān)理人員要講究職業(yè)道德，強(qiáng)化廉潔自律，守法、誠信、公正、科學(xué)。

3）監(jiān)理人員要具有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、足夠的管理知識(shí)，要掌握與工程建設(shè)相關(guān)的法規(guī)知識(shí)，了解國家的有關(guān)政策。

4）要?jiǎng)?chuàng)建保證與提高監(jiān)理隊(duì)伍素質(zhì)環(huán)境，—是進(jìn)—步嚴(yán)格資審，促進(jìn)水利監(jiān)理市場正常有序發(fā)展，應(yīng)完善資格審批制度，保證監(jiān)理單位的質(zhì)量。制定—些切實(shí)可行的考核辦法，以促進(jìn)—批年富力強(qiáng)，高智能，有事業(yè)心和責(zé)任感，經(jīng)驗(yàn)豐富的綜合型人才盡快走上監(jiān)理崗位。政府管理部門在審查成立監(jiān)理單位和整頓監(jiān)理單位的時(shí)候更嚴(yán)格把關(guān)。二是監(jiān)理單位本身要注意人員配備和搞好培訓(xùn)工作。作為監(jiān)理單位，要具備工程施工和設(shè)計(jì)的監(jiān)理能力，以及工程項(xiàng)目前期的咨詢能力，以適應(yīng)全過程監(jiān)理和咨詢的需要。監(jiān)理單位不僅應(yīng)配備工程技術(shù)人才而且還應(yīng)配備和培訓(xùn)經(jīng)濟(jì)管理和合同管理方面的人才，并加強(qiáng)監(jiān)理單位先進(jìn)設(shè)備的建設(shè)。除此之外，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)目前國際上通用性的監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)書的示范文本和工程合同條件，提高我們的監(jiān)理能力。

水利工程監(jiān)理施工規(guī)范范文第5篇

關(guān)鍵詞：水利工程，監(jiān)理工作，問題，對(duì)策。

關(guān)鍵詞：水利工程；監(jiān)理，工作；

前言：水利工程的監(jiān)理工作影響著水利工程的施工質(zhì)量，同時(shí) 對(duì)于施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的控制也有著一定的作用。所以我們必須對(duì)水利工程的監(jiān)理工作給予高度的重視，認(rèn)真做好監(jiān)理工作， 講究監(jiān)理 方法， 使之在水利工程建設(shè)中發(fā)揮其應(yīng)有的作用， 為提交一個(gè)合格、優(yōu)質(zhì)的水利工程保駕護(hù)航。

1 水利工程建設(shè)監(jiān)理的重要意義

1.1 在保障工程進(jìn)度的情況下，降低工程的總造價(jià)的同時(shí)，提高工程的質(zhì)量

施工單位可以通過調(diào)整影響工期的進(jìn)度的因素，引入新型施工技術(shù)與工藝等，促使工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)督工作得到更快發(fā)展，確保工程工期處于預(yù)定完工時(shí)段內(nèi)、做好這些工作的同時(shí)，也要考慮工程的造價(jià)，對(duì)工程造價(jià)的控制主要可通過采取確保施工結(jié)果與預(yù)期工程目的相同、控制工程施工進(jìn)度、最大限度縮短資金等措施、這大概就是工程監(jiān)理的作用范圍。

在構(gòu)建監(jiān)理質(zhì)量控制體系時(shí)，應(yīng)從以下方面采取措施；第一，確保施工單位制定可行性強(qiáng)的質(zhì)量管理體系，可通過實(shí)地參與到施工現(xiàn)場，對(duì)所使用的設(shè)備、材料質(zhì)量加以把關(guān)，在此過程中可引人現(xiàn)場跟蹤、平行檢測等方式加以監(jiān)管，并始終確保施工單位按照對(duì)應(yīng)順序施工、第二，實(shí)現(xiàn)各監(jiān)管工作的流程化，可通過在施工現(xiàn)場設(shè)置“待檢處”以及“合格處”等區(qū)域，確保施工所用的材料及設(shè)備均符合要求，為工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1.2公正地維護(hù)合同雙方的利益

工程建設(shè)監(jiān)理單位在工程項(xiàng)目管理中的作用主要在]飛，站在“公平、公正、公開”的立場上，對(duì)施工單位與水利工程業(yè)主問的合同合法性與公平性進(jìn)行評(píng)定，并對(duì)后期可能出現(xiàn)的合同糾紛、索賠等問題進(jìn)行處理，以便同時(shí)確保業(yè)主與施丁單位的利益均得到良好保障。

2 水利工程建設(shè)監(jiān)理工作存在的問題

2.1 監(jiān)理人員素質(zhì)不高、專業(yè)面窄

監(jiān)理制在我國推行時(shí)間不長，監(jiān)理取費(fèi)偏低，不利于監(jiān)理工作的開展，容易造成人才外流，也不能吸引優(yōu)秀人才加入監(jiān)理行業(yè)，監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師嚴(yán)重不足，高素質(zhì)監(jiān)理工程師更少，監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)滯后。目前監(jiān)理隊(duì)伍的力量滿足不了建設(shè)市場的需求，在監(jiān)理隊(duì)伍稀缺的情況下，監(jiān)理單位樂于承接監(jiān)理?xiàng)l件較好工程項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù)，而對(duì)施工地點(diǎn)偏僻、點(diǎn)多線長、監(jiān)理?xiàng)l件差的工程監(jiān)理則不感興趣。有的監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng)、專業(yè)面窄，不能按照監(jiān)理細(xì)則、規(guī)范進(jìn)行工作，對(duì)違反監(jiān)理工作制度和監(jiān)理人員行為規(guī)范的現(xiàn)象，不能及時(shí)處 理，影響了監(jiān)理單位的形象。

2.2 對(duì)監(jiān)理作用的認(rèn)識(shí)不夠，監(jiān)理制很難運(yùn)作

建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位和質(zhì)量監(jiān)督單位等有關(guān)人員缺乏 監(jiān)理知識(shí)，管理方法落后，對(duì)自己在配合監(jiān)理工作方面的職責(zé)不清楚，對(duì)實(shí)行監(jiān)理制認(rèn)識(shí)不正確。在監(jiān)理的過程中，相互關(guān)系不順，摩擦?xí)r有發(fā)生，監(jiān)理單位提出的要求，法人單位和施工單位常常置之不理，影響了工程的監(jiān)理效果。

2.3 監(jiān)理制度未能落實(shí)

一般工程單位監(jiān)理制度存在的普遍原因是機(jī)構(gòu)規(guī)模小、資質(zhì)較低以及不規(guī)范的工作。主要表現(xiàn)在：施工現(xiàn)場的專業(yè)設(shè)備未能滿足 監(jiān)理人員的需要。監(jiān)理人員未能合理履行其監(jiān)理義務(wù)，會(huì)出現(xiàn)被施工方收買的現(xiàn)象，隱瞞工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，甚至有些監(jiān)理人員根本不在施工場地工作，監(jiān)理部門形同虛設(shè)。

2.4 政府及相關(guān)部門的監(jiān)督體制相對(duì)落后

在我國水利工程施工中仍存在著質(zhì)量監(jiān)督方面的問題。特殊的工程項(xiàng)目業(yè)主構(gòu)成。在工程建設(shè)中會(huì)出現(xiàn)擔(dān)任項(xiàng)目法人職務(wù)的人員是由質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)所擔(dān)任的。存在未能及時(shí)落 實(shí)及整改的問題。水利工程的質(zhì)量監(jiān)督體制推廣較慢。現(xiàn)如今，許多質(zhì)量監(jiān)督人員存在監(jiān)督方法簡單，觀念陳舊的現(xiàn)象，未能實(shí)現(xiàn)監(jiān)督體制的權(quán)威性。獎(jiǎng)懲制度未能分明。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)未能落實(shí)責(zé)任制，獎(jiǎng)懲制度也未能實(shí)施。監(jiān)督指令未能有效的實(shí)施，因此造成監(jiān)督體制缺乏權(quán)威性，使監(jiān)理部門的執(zhí)行力度降低。

2.5 缺乏有效的監(jiān)控手段和方法

目前有些水利工程建設(shè)資金短缺，為了減少監(jiān)理費(fèi)用的開支，經(jīng)常壓縮人員，致使監(jiān)理人員的配備嚴(yán)重不足，監(jiān)理人員無法做到旁站監(jiān)督。監(jiān)理過程中，僅靠一雙眼睛來檢測工程質(zhì)量，對(duì)工程缺乏有效的監(jiān)理手段和方法，缺乏與工程建設(shè)監(jiān)理相適應(yīng)的檢測儀器和設(shè)備， 很難保證結(jié)果的公正性和科學(xué)性。

3 推進(jìn)水利工程建設(shè)監(jiān)理工作的對(duì)策

3.1 實(shí)行全過程、全方位監(jiān)理

水利工程施工環(huán)境復(fù)雜，技術(shù)難度大，實(shí)施過程中會(huì)出現(xiàn)很多問題，監(jiān)理人員要處理和應(yīng)付各種問題，必須及早介入，詳細(xì)了解工程設(shè)計(jì)圖紙、招投標(biāo)文件、協(xié)議書、施工合同等，使監(jiān)理處于主動(dòng)地位。不僅對(duì)工程施工進(jìn)行監(jiān)理，還要對(duì)勘測、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)等工作進(jìn)行監(jiān)理。監(jiān)理過程中，不能局限于工程質(zhì)量的控制，還要控制工程的投資和進(jìn)度，充分發(fā)揮監(jiān)理“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的作用。

3.2 加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)

監(jiān)理工作是融專業(yè)技術(shù)、綜合管理為一體的智力勞動(dòng)，是高智能的服務(wù)性工作。水利工程監(jiān)理具有技術(shù)密集、專業(yè)交叉、覆蓋面寬的特點(diǎn)，監(jiān)理人員要做到“一專多能”，需要精通專業(yè)技術(shù)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、工藝方法，還要具備有關(guān)法律、經(jīng)濟(jì)以及工程管理、協(xié)調(diào)等方 面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。采用激勵(lì)手段，調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性，提高監(jiān)理單位效益，增強(qiáng)抗 風(fēng)險(xiǎn)能力，促進(jìn)監(jiān)理隊(duì)伍的健康發(fā)展。

3.3 提高對(duì)工程建設(shè)監(jiān)理的認(rèn)識(shí)

監(jiān)理制在大中型水利工程建設(shè)中已實(shí)施多年，但建設(shè)單位和施工單位對(duì)監(jiān)理工作的意義和作用還不很了解。因此，廣泛宣傳是推進(jìn)工 程建設(shè)監(jiān)理制的當(dāng)務(wù)之急，應(yīng)通過多種形式，大力宣傳監(jiān)理工作的作用、好處和效果，提高建設(shè)單位、施工單位及全社會(huì)對(duì)工程監(jiān)理的認(rèn) 識(shí)。

3.4 提升承包商對(duì)監(jiān)理工作的支持

作為工程建筑的生產(chǎn)者，監(jiān)理機(jī)構(gòu)作為公正的第三方，必須依據(jù)監(jiān)理合同及工程承包合同進(jìn)行合理分配。監(jiān)督相關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收之前需要對(duì)工程進(jìn)行自檢，合格后方可驗(yàn)收。生產(chǎn)管理人員應(yīng)落實(shí)自身的崗位責(zé)任，分工合理、清晰，避免推諉扯皮的事情發(fā)生。

3.5 提升監(jiān)理企業(yè)自身的發(fā)展

監(jiān)理企業(yè)能否快速發(fā)展，關(guān)鍵在于其自身的信譽(yù)問題。監(jiān)理位應(yīng)不斷改善質(zhì)量控制體系及相關(guān)規(guī)定細(xì)則，制定出相應(yīng)的監(jiān)理制度。水利工程監(jiān)理企業(yè)要認(rèn)真分析自身監(jiān)理能力與工程項(xiàng)目數(shù)量間的關(guān)系，在切實(shí)保障已有監(jiān)理工程監(jiān)理力度的基礎(chǔ)上開展企業(yè)監(jiān)理的新項(xiàng)目。避免由于監(jiān)理人員人數(shù)不能滿足工程項(xiàng)目數(shù)量，造成各水利工程監(jiān)理力度不能滿足施工需要等情況的出現(xiàn)。監(jiān)理企業(yè)要認(rèn)真分析水利工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展，科學(xué)的對(duì)企業(yè)人才儲(chǔ)備、培養(yǎng)進(jìn)行規(guī)劃，在滿足工程監(jiān)理需求的基礎(chǔ)上，開展新的監(jiān)理項(xiàng)目。以此確保企業(yè)所監(jiān)理的每一個(gè)項(xiàng)目能夠擁有足夠的監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理工作，保障水利工程監(jiān)理質(zhì)量。

3.6 加強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理工作績效考核體系的建立

監(jiān)理企業(yè)應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、文件以及監(jiān)理合同構(gòu)建科學(xué)的監(jiān)理人員監(jiān)督管理體系。將對(duì)現(xiàn)場監(jiān)理人員工作的監(jiān)督與管理與績效考核相關(guān)聯(lián)，提高對(duì)現(xiàn)場監(jiān)理人員的監(jiān)督力度，有效保障監(jiān)理工作質(zhì)量。確保水利工程施工過程監(jiān)理工作的順利開展，以利工程監(jiān)理過程中人員的管理與績效考核等方式，強(qiáng)化監(jiān)理人員的管理工作，提高監(jiān)理工作質(zhì)量。