金融風控服務

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金融風控服務范文第1篇

金融機構主要是利用通信技術進行金融業(yè)務服務，主要涉及到許多載體，有信息系統(tǒng)以及移動終端和通信信道等。在金融機構運用業(yè)務流程上的創(chuàng)新功能以及運行管理創(chuàng)新的時候，會使得金融服務的安全風險加大許多。對于移動金融服務方面的技術風險，主要在于技術原因方面的問題，從而容易導致金融交易出現(xiàn)各種停滯以及信息方面的泄露問題，出現(xiàn)一些銀證轉賬時的錯誤和不暢通等問題。對于這些問題，對客戶來說是巨大的麻煩和損失，使客戶對對銀行的信任度以及認可度降低許多，最終使金融機構的信譽下降，影響金融業(yè)的健康發(fā)展。

2移動金融服務技術風險原因探討

首先，在技術系統(tǒng)方面的風險主要由于移動金融服務屬于現(xiàn)代金融信息化的發(fā)展產物，且和移動通信技術的聯(lián)系比較密切，這種服務技術和以往的傳統(tǒng)金融服務比較而言，具有較大的差異。不僅包括服務流程方面的不同以及模式上的巨大不同，還包括對創(chuàng)新方面的移動技術上的差異。在引進這些新技術的同時，就會導致各種不同的技術風險，使得技術系統(tǒng)方面出新的故障和風險，從而給客戶造成許多潛在的風險和麻煩。其次，在金融機構的一些防范措施方面力度不夠。這表現(xiàn)在金融機構對移動金融服務技術風險上的認識和理解不足，沒有從思想上重視。同時，也沒有制定行之有效的措施和防范計劃，對于風險點防范措施以及有關舉措缺乏監(jiān)督和管理上的科學指導。加上對風險點也沒有有效的查找，其防控方面做得不夠好，最終導致技術風險發(fā)生的時候，不能積極、科學地做出有效反應。再次，由于管理決策方面出現(xiàn)了失誤所導致風險加大。這種情況屬于金融管理在決策層方面的錯誤，由于決策層對金融管理實施的時候，出現(xiàn)了一些決策失誤或者不當，對國家的有關安全標準和各種行業(yè)規(guī)定有一定的出入，對于有關技術的選擇和應用，滿足不了移動金融服務的具體要求和條件，這些因素的影響對于金融服務風險具有非常重要的關系。最后，針對金融機構內部的員工缺乏一定的防范意識，從而導致技術風險的出現(xiàn)。這種情況下，對于金融機構員工的原因使得金融風險發(fā)生，這種原因也很普遍。如果員工在對客戶進行服務的同時，不按照有關操作以及相應的流程來操作，就會出現(xiàn)對客戶指引失敗，導致一些技術風險發(fā)生。這時，如果不采取相應的防范措施，就會使風險進一步加大，從而引發(fā)更大的風險和麻煩。

3移動金融服務技術風險的識別和控制分析

要準確識別金融服務技術風險，就要對技術風險的各種要素進行詳細的分析，然后運用科學有效的技術風險管控，使得金融業(yè)務的技術風險得到妥善的解決。首先，要識別使用客戶，由于使用客戶屬于金融移動支付人，其所處的移動智能終端以及有關安裝的軟件風險，其支付人所操作規(guī)范和所在的環(huán)境等因素，都要進行詳細的識別和分析。對于通信的網絡也要進行詳細的分析，要分析網絡在傳輸系統(tǒng)以及服務器和有關運行中的軟件，從而得出有關分析和結果。對于支付的平臺和有關服務商家都要進行詳細的分析和識別，對支付的平臺中，其技術維護人員、網絡軟件已經對服務器等都會影響到技術風險。其服務商家提供的技術服務、信息設備以及各種系統(tǒng)軟件等也會引起各種技術風險，都要對其進行詳細的檢查和分析。其次，在這些的分析中，主要是信息泄露的風險以及在交易的過程中出現(xiàn)的風險，加上在服務系統(tǒng)中的風險等。針對信息泄露風險，主要是由于信息在存儲的過程以及信息在傳輸中出現(xiàn)泄露，這兩種的泄露造成的風險非常嚴重，要采取有效措施加以預防。在交易過程中的風險，在于黑客的攻擊以及各種不明原因的惡意行為攻擊，使得技術風險增大。如果不采取有效的措施，就會使得客戶直接放棄使用移動金融服務，使移動金融服務失去許多客戶資源。在服務系統(tǒng)中的風險主要也是黑客和各種攻擊人對服務系統(tǒng)進行攻擊，使服務系統(tǒng)可能導致癱瘓，并造成服務系統(tǒng)中的信息被篡改等各種情況發(fā)生，導致嚴重的經濟損失，造成嚴重的經濟危機。要采取綜合性的防范技術，同時改進和優(yōu)化技術。移動金融服務技術要不斷的更新和改善，用最先進的技術來防范各種風險。建立安全性能高的數(shù)據(jù)庫和防火墻，利用數(shù)字簽名的方式以及可靠的安全接口對其進行防護。同時，要采用科學的應急方案，還要建立有效的客戶反饋措施。要建立這種科學應急方案，就要明確各方職責和義務，熟悉相關流程和業(yè)務，對移動金融業(yè)務受到威脅或者較大風險時，就要采取必要的措施、完善相關機制、建立有效的客戶反饋信息渠道，使客戶的處理意見以及服務制度等得到加強和防范。此外，還要培養(yǎng)專業(yè)人才，使安全技術的研究更加完善。特別是在信息技術日益發(fā)達的今天，移動互聯(lián)網和大數(shù)據(jù)技術、物聯(lián)網的廣泛應用，需要大量的專業(yè)技術人才。金融企業(yè)要善于培養(yǎng)綜合性的人才和復合型的人才，要打通各個學科的通用型新技術人才培養(yǎng)。加強和各個研究院和高校的合作，最終對有關技術瓶頸問題得到有效的解決。

4結語

金融風控服務范文第2篇

對于海爾金控人而言，2016年可以說是“金控元年”。在海爾金控董事長譚麗霞看來，海爾金控在這一年“小荷已露尖尖角”，每個團隊在所在的領域、所在的行業(yè)嶄露頭角。

2017年，以海爾“美好家庭生活”為愿景，海爾金控著力發(fā)展產業(yè)金融、共享金融、社群經濟，致力于海爾集團實現(xiàn)從智慧家庭到財富、健康、綠色、快樂家庭的延伸。

我們是誰？我們要到哪里去？我們如何實現(xiàn)？

三個問題直面海爾金控進入2.0時代的戰(zhàn)略選擇。海爾金控要成為一個時代的金融控股集團，承擔起海爾平臺化轉型的使命，成為海爾集團掌門人張瑞敏提出的“誠信生態(tài)、共享平臺”這一新海爾精神的詮釋者。具體而言，海爾金控旗下金融、交易、投資這三個平臺，到2020年要形成“接天蓮葉無窮碧”之勢。

20年前，美國通用電氣公司（“GE”）是產融結合的標桿。而今天的GE卻在回歸產業(yè)，分拆GE MONEY。新的產融結合是什么？海爾金控試圖作出回答：海爾誕生于產業(yè)，熟悉產業(yè)，知曉產業(yè)的痛點，海爾可以用金融的工具、用資本智慧去重構產業(yè)生態(tài)，幫助產業(yè)升級、幫助產業(yè)成長。 海爾產業(yè)金融布局

海爾布局產業(yè)金融的使命是創(chuàng)造引領產業(yè)的新金融形態(tài)。

海爾金控的發(fā)展可謂先有“金融”，再有“金控”，逐步搭建起完整的金融產業(yè)構架。2015年11月，海爾集團提出“海爾金控”的概念，開始將金融作為獨立的業(yè)務板塊。在此之前，海爾集團的金融版D早已開始謀篇。經過十余年的深耕布局，海爾金控旗下金融、類金融機構已達16家，法人公司31家。

2016年3月，青島聯(lián)合信用資產交易中心揭牌，海爾金控再添新軍。青島聯(lián)合信用資產交易中心是經青島市金融工作辦公室批準，在青島市財富管理試驗區(qū)成立的新型互聯(lián)網信用資產交易平臺，經營范圍包括信用資產的登記、確權、流轉、交易、結算，及企業(yè)資產證券化、數(shù)據(jù)分析、金融產品設計開發(fā)等服務。

而在2015年12月，青島場外市場清算中心正式成立。作為服務于場外市場的獨立第三方清算服務平臺，青島場外市場清算中心定位于金融服務業(yè)的基礎設施建設，服務于青島財富管理中心，與銀行和資本市場非銀機構合作，為青島市的各類場外交易市場提供統(tǒng)一登記、資金管理、資金清算等服務。

海爾金控旗下這兩家金融市場服務機構應運而生，直接得益于青島市財富管理金融綜合改革試驗區(qū)的推進。對于海爾集團而言，兩家機構進一步完善了海爾金控的整體架構，為其探索產業(yè)、金融的深度融合提供了新的機遇。

海爾金控目前已經涉足財務公司、融資租賃、小額貸款、消費金融、金融保理、第三方支付、財富管理平臺、清算平臺、資產交易平臺等金融服務業(yè)務，同時擁有專注于股權投資和基金管理的創(chuàng)司，并且控股青島銀行、參股北大方正人壽。

此外，海爾集團還在內地和香港資本市場擁有青島海爾（600690.SH）、海爾電器（01169.HK）兩個上市公司作為資本運作平臺。

以產業(yè)金融為突破口，一個橫跨眾多金融業(yè)態(tài)的金融體系正在逐步構筑，海爾金控正在逐步開拓形成資產雄厚、門類齊全的“金融生態(tài)”。

借力青島財富管理改革試驗區(qū)建設，海爾集團制定了金融產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，其核心思路是：集團層面將分散在不同平臺的金融資產歸并整合至海爾金控旗下，理順金控的股權架構，深耕金融服務能力，進一步完善金融牌照布局。隨著新業(yè)務的逐步推進，海爾金控的“金融生態(tài)”布局有望全面提速。 機構特寫產融結合變革

在金融支持實體經濟發(fā)展的諸多模式都已為人熟知時，海爾金控給出了不一樣的解答。不走“放貸收息”的傳統(tǒng)融資套路，也非單純產品導向的“金融售賣”思路，而是以金融為工具，營造產業(yè)沃土，盤活整個生態(tài)。

產業(yè)里最懂金融，金融里最懂產業(yè)，這是海爾金控的自我定位，既是優(yōu)勢也是目標。海爾金控董事長譚麗霞認為，“海爾金控走出去的優(yōu)勢就是30年來對產業(yè)的理解?！?/p>

海爾金控定位于產業(yè)生態(tài)，共享金融，依托海爾集團的產業(yè)生態(tài)，致力于打造無邊界的共享金融平臺，為合作伙伴提供金融解決方案，以期實現(xiàn)“鏈接、重構、共創(chuàng)、共享”的愿景。在場景、牌照和大數(shù)據(jù)三大核心因素的驅動下，海爾金控希望從供應鏈金融出發(fā)，發(fā)展產業(yè)鏈金融，最終實現(xiàn)生態(tài)鏈金融。

在互聯(lián)網金融迭代迅速的大背景下，原本相對獨立的產業(yè)生態(tài)圈之間，逐漸產生了關聯(lián)和交集，進而催生了生態(tài)鏈金融。譬如，海爾的一款智能冰箱“馨廚”，其思路是以冰箱作為入口，連接對水果生鮮的消費場景。這個時候，雞蛋作為農產品價值鏈的末端，又成為用戶生活場景的開端，一個生態(tài)帶動了另一個生態(tài)，形成了環(huán)環(huán)相套的鏈式金融需求。

基于海爾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新30多年對產業(yè)規(guī)律的充分把握和對產業(yè)資源的積累整合，海爾金控致力于形成基于產業(yè)生態(tài)進行金融服務的實踐和創(chuàng)新能力。目前，海爾金控平臺聚焦產業(yè)金融的服務已為40類產業(yè)鏈15萬中小微企業(yè)、280萬個用戶提供金融服務，并在禽蛋、肉雞和肉牛等領域的產業(yè)重構與升級中發(fā)揮關鍵作用。 產業(yè)金融虛實

當前，產業(yè)集團、產業(yè)資本拓展金融業(yè)務已然成為潮流。傳統(tǒng)金融牌照進一步向民營資本開放，互聯(lián)網金融風起云涌，都為產融結合提供了巨大的空間。

實體企業(yè)跨界進入金融行業(yè)的趨勢越來越明顯，產業(yè)資本的參與方式也呈現(xiàn)加速多元化的趨勢。從原有的參股銀行、保險等傳統(tǒng)金融機構，到組建金融服務集團、金控控股集團。既有海爾、蘇寧、恒大這樣的傳統(tǒng)企業(yè)，也有阿里、騰訊、京東這類的互聯(lián)網新貴。

實體企業(yè)與金融業(yè)態(tài)的融合是一把雙刃劍。這些產業(yè)集團往往擁有產業(yè)鏈上的話語權，客戶絕大部分是中小企業(yè)。產業(yè)集團掌握大量中小客戶資源以及真實貿易、交易數(shù)據(jù)，可以加以利用，控制信用風險，降低違約損失，而傳統(tǒng)金融機構在服務小微企業(yè)過程中恰恰很難獲得這些信用信息。

不過，當產業(yè)鏈上的中小企業(yè)的融資需求達到一定規(guī)模時，單純的數(shù)據(jù)分析很難滿足風險控制的要求。產業(yè)金融的核心是金融，而非產業(yè)。產業(yè)金融可以通過產業(yè)數(shù)據(jù)來控制部分信用風險，但這些數(shù)據(jù)僅僅構成信用風險的一部分。金融市場本身的規(guī)律仍然是產業(yè)金融風險控制的基礎。與此同時，產業(yè)金融還會面臨貿易糾紛與信貸糾紛的串聯(lián)風險，不可忽視。

如何有效地規(guī)避和防范風險，避免實體企業(yè)在金融布局過程中爆發(fā)風險甚至走向“失控”，是這些產業(yè)集團共同面臨的挑戰(zhàn)。

產業(yè)金融的本質依然是金融，金融風險的本質沒有發(fā)生任何變化。而金融行業(yè)特殊的杠桿作用，往往會成倍放大產業(yè)的優(yōu)勢和劣勢。產業(yè)金融探索的方向在于依托產業(yè)，成為數(shù)據(jù)、服務和技術供應商，而不是盲目跳出產業(yè)鏈。實體企業(yè)涉足金融時，往往容易在行業(yè)順周期內過于激進，放松風險控制意識，埋下金融拖垮實體產業(yè)的禍根。 構筑“生態(tài)鏈金融”

海爾金控的新理念是實現(xiàn)“生態(tài)鏈金融”的變革。首先，實現(xiàn)金融服務與實體經濟的融合，提供量身定做的金融服務，保障企業(yè)發(fā)展，激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)造力。其次，實現(xiàn)以客戶需求為中心的跨界服務融合，通過高效的業(yè)照合提升金融服務效率，促進實體經濟發(fā)展。

過去的海爾是制造業(yè)的典范。未來，海爾集團將向著社群經濟物聯(lián)網轉型。海爾金控要承接的正是這一“去制造化”的戰(zhàn)略任務。海爾金控承載著海爾由制造產品向孵化創(chuàng)客轉型的使命，成為海爾從智慧家庭到財富、健康、綠色、快樂家庭的品牌延伸。

按照海爾金控的戰(zhàn)略規(guī)劃，產業(yè)金融的未來之路將遵循“三鏈+三網+兩圈”模式。

“三鏈”是指按照時間軸來規(guī)劃金融平臺的走向，從僅擁有海爾上下游客戶的供應鏈金融，到社會化的產業(yè)鏈金融，再到鏈接產業(yè)新生態(tài)的生態(tài)鏈金融。

“三網”則是指金控旗下各大板塊依托鏈接資產及投資者的“財富平臺”、鏈接債權及資金方的“交易平臺”和鏈接資本及投資人的“資本平臺”。

“兩圈”則是圍繞“社群經濟”，著力打造以盈康護理院為代表的“醫(yī)療健康社群”以及以北京輕廚為代表的“美食社群”。

目前，海爾金控資產規(guī)模已超千億元。在海爾金控構建的“金融生態(tài)”中，金融服務扮演了一雙“無形之手”，將生態(tài)圈中的各個要素連接起來。

金融風控服務范文第3篇

近日，同盾科技“向誠而生”融資新品會在北京金茂萬麗酒店隆重舉行。來自政府部門、金融界、投資界、媒體，及互聯(lián)網行業(yè)等各界代表逾600人齊集一堂，共同見證了本次盛會的勝利舉行。

同盾科技董事長兼CEO蔣韜和與會行業(yè)嘉賓和媒體共同探討大數(shù)據(jù)如何助力構建誠信社會體系，闡明了實現(xiàn)“誠信生活更美好”這一愿景。

此外，在會當日，智控天下大數(shù)據(jù)風控聯(lián)盟也宣布成立，這個擁有超3000家成員的風控聯(lián)盟將繼續(xù)實踐“跨行業(yè)聯(lián)防聯(lián)控”的理念，也必將在消除數(shù)據(jù)孤島、促進數(shù)據(jù)共享等方面發(fā)揮重要的作用。伴隨著聯(lián)盟的成立，第一份消費金融風控研究報告出爐，這對于今年大熱的消費金融行業(yè)如何做好風控有著積極的作用，也展示了同盾在金融領域深耕的技術實力。

同盾誕生于“誠”，發(fā)展于“誠”

蔣韜表示，同盾科技創(chuàng)立的初衷是構建中國智能誠信網絡，同盾的愿景是讓生活誠信、美好。同盾誕生于“誠”，也發(fā)展于“誠”。當前發(fā)生的社會失信事件，嚴重妨礙了社會的健康發(fā)展、經濟的良性運行和人們的日常生活。針對互聯(lián)網風控現(xiàn)狀，同盾率先提出跨行業(yè)聯(lián)防聯(lián)控的風控理念，堅持信貸風控和反欺詐兩條產品線并行。兩年多來，同盾科技向誠而生，編織誠信之網，終于初見成效，目前已有超過3000家企業(yè)客戶選擇了同盾的產品和服務，涵蓋了非銀行信貸、銀行、保險、證券基金理財、第三方支付、航旅、電商、O2O、游戲、社交平臺等多個行業(yè)。隨著政府、客戶、媒體等各界的廣泛認可，同盾業(yè)已成長為互聯(lián)網大數(shù)據(jù)風控領域的引領者。

兩年時間，同盾科技順利完成四輪融資，這是資本市場對“向誠而生”的肯定。4月份完成的B+輪3200萬美元融資，是目前行業(yè)內已知的最高融資額。本輪領投方尚A資本投資部董事南萍在大會寄語中表達了對同盾科技“向誠而生”的肯定。她說：“同盾科技是一家富有工匠精神的數(shù)據(jù)公司。在我的接觸中，深深感受到蔣韜帶領的團隊在不斷努力地提升產品、服務于客戶。風起于青萍之末。從投資邏輯上看，各類投融資平臺（資金端和資產端）的興起召喚著支撐技術的崛起。同盾以愚公移山的精神，首先提出了跨行業(yè)聯(lián)防聯(lián)控，我希望在國內的創(chuàng)業(yè)土壤中能看到更多的像同盾一樣給社會帶來正能量的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，不忘初心，向誠而生?！?/p>

蔣韜分別從品牌、產品、人才、社會價值等方面向筆者闡述了同盾科技未來的戰(zhàn)略。支撐同盾成為行業(yè)引領者的核心優(yōu)勢，一直是其自主研發(fā)、改革創(chuàng)新的大數(shù)據(jù)風控技術。在隨后的產品環(huán)節(jié)，同盾科技給與會人員帶來了更加精彩的新品解讀和案例分析。

風控系統(tǒng)在大數(shù)據(jù)時代如何與大數(shù)據(jù)緊密相連，共同為企業(yè)提供風險評估，預防危機，是很多投資者和企業(yè)客戶制定決策的試金石，而新的風控指標是否能夠真的起到幫助投資者的實際作用呢？同盾科技反欺詐和基礎產品總監(jiān)祝偉和同盾科技信貸風控及核心產品總監(jiān)儲月華分別向與會行業(yè)客戶和媒體詳細講解了大數(shù)據(jù)反欺詐領域的三大技術升級產品和信貸安全領域的三大升級產品。

大數(shù)據(jù)反欺詐領域的三大技術升級產品包括：反欺詐情報系統(tǒng)、接口保護2.0、賬戶保護2.0，以及移動反作弊。上述三大新產品將豐富同盾現(xiàn)有反欺詐領域服務，為客戶提供事前預警與更精準的欺詐風險識別。信貸安全領域的三大升級產品包括：1.貸前審核；2.貸后監(jiān)控；3.復雜網絡產品。同盾將緊密契合客戶業(yè)務流程，提供信貸風控全生命周期保護服務。

同盾科技與行業(yè)領先企業(yè)達成戰(zhàn)略合作

北銀消費金融公司、南京銀行消費金融中心、廣東南粵銀行、達飛金融平臺、富德保險、陽光信保、安心保險、華海保險、長城汽車金融、美利金融、TalkingData等代表與同盾科技簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。

作為國內大數(shù)據(jù)風控的引領者，同盾科技立足數(shù)據(jù)和技術革新，致力于解決金融機構欺詐風險與信用風險，在銀行領域進一步深耕。

結合保險業(yè)現(xiàn)狀，同盾科技的大數(shù)據(jù)風控產品也發(fā)揮著巨大的作用。同盾科技銷售副總裁兼保險事業(yè)部總經理孫程越與安心保險、華海保險、富德保險、陽光信保代表簽署戰(zhàn)略合作，意味著同盾成功開拓保險市場。

與長城汽車金融、美利金融的戰(zhàn)略合作，則表明了同盾大數(shù)據(jù)風控技術在汽車金融、互聯(lián)網金融兩大領域得到了廣泛認可。

現(xiàn)場同盾科技與TalkingData正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，結成戰(zhàn)略合作伙伴關系，TalkingData和同盾科技將在移動互聯(lián)網數(shù)據(jù)領域緊密合作。Talkingdata在建立移動數(shù)據(jù)大生態(tài)，而同盾科技則是大數(shù)據(jù)風控領域的領頭羊。雙方將在互信基礎上，協(xié)同合作，共同發(fā)展。

大數(shù)據(jù)助力智能誠信網絡建立

當天圓桌環(huán)節(jié)圍繞“如何讓數(shù)據(jù)價值最大化，構建中國智能誠信網絡”展開，現(xiàn)場嘉賓感受到了各行業(yè)對大數(shù)據(jù)的不同理解。對投資人來說，大數(shù)據(jù)行業(yè)經過幾年的沉淀，終于迎來了商業(yè)化的時代。對使用大數(shù)據(jù)的企業(yè)來說，大數(shù)據(jù)可以幫助它們重構業(yè)務生態(tài)。對同盾這類大數(shù)據(jù)服務公司來說，大數(shù)據(jù)是一個方法論，需不斷探索尋求場景化應用。

金融風控服務范文第4篇

2017新年伊始，又一個集生態(tài)、多元特征為一體的金服集團宣告誕生，從而為方興未艾的規(guī)模化互金陣營再添新兵。

2017年1月18日，以科技為驅動，專注打造智能金融服務體系的狐貍金服集團（以下簡稱“狐貍金服”）正式成立。《中國經濟信息》記者獲悉，狐貍金服的核心管理層包括首席執(zhí)行官何捷、首席技術官周霖、首席風控官范學紅等一眾在行業(yè)享譽甚廣的精英。

“狐貍金服集團背靠搜狐坐擁強勢的互聯(lián)網流量和技術資源，勢必能為其旗下各業(yè)務發(fā)展獲得更多有利條件和科技變革帶來的收益?！焙偨鸱瘓F創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官何捷在接受《中國經濟信息》記者采訪時說。

何捷的自信源于搜易貸的爆發(fā)式增長與成功。此前的兩年多時間里，依托搜狐公司的互聯(lián)網實力和資源以及創(chuàng)始團隊強勢的科技和金融基因，搜易貸在他的帶領下，已經接連打破了多項行業(yè)增長記錄，包括19個月破百億、8個月破第二個百億等，成為行業(yè)新銳代表。

依托于互聯(lián)網風控技術的優(yōu)勢，切入網貸行業(yè)取得了成功，這也使得何捷有了自信繼續(xù)擴展到其他金融細分領域，狐貍金服因此順勢而生。

布局：多元生態(tài)

隨著金融科技不斷升級，狐貍金服從大數(shù)據(jù)風控技術研發(fā)到網貸平臺的崛起，再擴展到消費金融和大數(shù)據(jù)征信服務，繼而滲透到商業(yè)保理、融資租賃等金融細分領域，已經形成龐大的以技術驅動的金融服務體系，這必然加速公司集團化戰(zhàn)略進程。此次品牌升級的背后，亦是戰(zhàn)略思路與格局、產品運營、技術和管理的全方位升級。

集團創(chuàng)始人兼CEO何捷曾任搜狐暢游（NASDAQ：CYOU）CFO，管理資金超50億元。同時還是中國領先的在線招聘平_智聯(lián)招聘（NYSE：ZPIN）獨立董事，長城證券股份有限公司獨立董事，策劃過眾多重大資本運作、投資與并購。長達20年互聯(lián)網行業(yè)及財務管理行業(yè)的實戰(zhàn)經驗，讓何捷對于狐貍金服的發(fā)展架構有著清晰的規(guī)劃。

目前，狐貍金服集團旗下?lián)碛兴岩踪J、小狐分期、云狐征信、商業(yè)保理、融資租賃等品牌。

此外，狐貍金服旗下一站式互聯(lián)網綜合理財平臺也將于近期正式上線，為互聯(lián)網用戶提供更加安全及個性定制的綜合理財服務，理財產品逐步覆蓋固收理財、互聯(lián)網基金、互聯(lián)網保險、海外資產、互聯(lián)網證券等多個投資品種。

何捷指出：“即將上線的綜合理財平臺，會不斷地技術升級，實現(xiàn)根據(jù)用戶喜好，個性化定制投資組合，通過大數(shù)據(jù)和人工智能技術，逐步升級為智能理財平臺?！?/p>

據(jù)悉，狐貍金服旗下子公司在集團領導下獨立運營，集團給予技術和管理上全方位的支持，如：風刃風控系統(tǒng)為旗下所有業(yè)務提供風控和大數(shù)據(jù)等技術支持，使各子品牌能夠發(fā)揮最大優(yōu)勢并專注于細分領域的發(fā)展，從而形成最大合力，創(chuàng)新傳統(tǒng)金融業(yè)，切實落地普惠金融。

在何捷的心中，狐貍金服將秉持“尊重每一分價值”的理念，善待小微企業(yè)與個人一分一毫的價值積累，為他們提供最好的金融服務。

基石：合規(guī)穩(wěn)健

金融科技蓬勃發(fā)展，國家監(jiān)管逐步趨嚴，行業(yè)必將迎來大浪淘沙的洗牌，因此，金融科技企業(yè)迅猛發(fā)展的必要前提便是“底盤穩(wěn)健”，也就是合規(guī)透明。

狐貍金服之所以尖角初露就被譽為極具成長可能性的“互聯(lián)網金融大象”，一個關鍵因素便是其合規(guī)穩(wěn)健的發(fā)展特點被業(yè)內廣泛認可。

以旗下搜易貸為例，其聯(lián)合創(chuàng)始人、CTO周霖擁有16年IT領域經驗，是中國技術領軍人物。曾任搜狐集團高級副總裁，負責技術產品運營工作。在北京奧運會期間全面負責奧運官網的網絡架構和安全工作，現(xiàn)為“國家互聯(lián)網金融安全技術專家委員會”委員。

此外，搜易貸作為中國互聯(lián)網金融協(xié)會理事單位，還被國家互聯(lián)網應急中心授予“首批試點接入企業(yè)”稱號，同時是互金協(xié)會信息共享平臺首批17家接入會員之一。更值得一提的是，搜易貸還獲得了民用最高等級的公安部國家信息安全等級保護三級認證，成為業(yè)內為數(shù)不多的獲得信息安全等級第三級認證的互聯(lián)網金融綜合服務平臺之一。在產品設計上，搜易貸嚴選優(yōu)質小額借款項目，人均借款金額僅12.7萬元，有效降低了風險，深受投資人信賴。

空間：技術驅動

在金融科技行業(yè)有一個共識，那就是這個行業(yè)的未來極具空間，而空間的挖掘將最終依賴于技術型巨頭的引領。

道理其實很淺顯且已幾經驗證，即在“互聯(lián)網+”的方程式中，促成化學反應的關鍵點是技術，而非其他一切既有優(yōu)勢。例如，電視新霸主是樂視和小米而非海爾與創(chuàng)維；商業(yè)新霸主是淘寶和京東而非華聯(lián)、沃爾瑪?shù)鹊取?/p>

就金融科技企業(yè)而言，能不能站穩(wěn)腳跟要看是否合規(guī)透明，而能跳多高跑多遠，則由企業(yè)的技術優(yōu)勢決定――螞蟻金服、京東金融、狐貍金服這些巨頭紛紛入局并迅速割占市場也已印證了這一點。

拼技術，對于這些互聯(lián)網巨頭而言，都是看家本領。

例如，阿里系螞蟻金服通過技術創(chuàng)新大大降低支付成本以及貸款成本，通過技術，讓支付成本每筆1分錢，貸款成本不到1元錢，解決了普惠金融的商業(yè)可持續(xù)性問題。

在智能投顧領域，京東金融成功應用在財富管理上，通過打造智能服務平臺，為用戶做長期資產配置提供更便捷的服務。

與阿里與京東這些電商巨頭有所不同，老牌互聯(lián)網巨頭搜狐的技術優(yōu)勢則體現(xiàn)的更為扎實。其旗下狐貍金服在金融科技的最核心一環(huán)――風控方面，早已取得革命性創(chuàng)新，占據(jù)競爭高地。

狐貍金服CRO范學紅，擁有近20年金融行業(yè)從業(yè)經驗，長期從事金融行業(yè)分析管理工作。曾于中國銀行和淡馬錫合作的中銀富登項目中任高管，經歷多個金融項目核心數(shù)據(jù)分析及風險管理業(yè)務。

讓范學紅感到自豪的是，狐貍金服首創(chuàng)的風刃風控系統(tǒng)擁有業(yè)內首創(chuàng)的基于工作流引擎開發(fā)的風控全周期管理系統(tǒng)，立足產業(yè)鏈，將風控流程模塊化?！八芾蒙锨€風險影響因子建立靈活多變的、自適應的自動化風控模型，從而更智能化和精準地進行風險控制?！狈秾W紅說道。風刃風控技術貫穿狐貍金服旗下所有業(yè)務，是保障安全的基石，其防范風險的有效性已經在搜易貸業(yè)務中得到充分驗證。

不難看出，這些巨頭已經憑借技術創(chuàng)新逐步破解了傳統(tǒng)金融幾乎所有的痛點，實現(xiàn)了低成本、智能化與安全性，未來他們所要做的，不過是更低成本，更智能化與更安全而已。

金融風控服務范文第5篇

但我認為，互聯(lián)網金融行業(yè)過去其實沒有大家想象中那么火，今年的實際情況也沒有大家想象中那么冷。基于三點判斷，中國的消費升級、城鎮(zhèn)化和利率市場化，中國老百姓的消費信貸需求會爆發(fā)出來，在網上找貸款、辦信用卡、買保險和在線理財會成為主流行為。我們融360團隊判斷，不出十年，中國的金融在線化會像電商一樣變得稀松平常。

眼下有幾個地方可以“火”起來：一是消費金融行業(yè)，尤其一些垂直領域像汽車金融。目前中國80%的汽車還是用現(xiàn)金買的，在美國差不多都是用貸款買的，未來有很多機會。二是金融的在線化，也就是把線下的金融服務搬到線上來，讓銀行通過互聯(lián)網和移動互聯(lián)網去做服務，線上獲客、線上審核，然后快速放款。

我認為P2P行業(yè)80%-90%的從業(yè)機構未來會垮掉，但整個互聯(lián)網金融會是“野百合也會有春天”。互聯(lián)網金融這株“野百合”誕生時，看起來和雜草一樣，但百合內心深處有一個純潔的思想，那就是普惠金融的初心。野百合生命力強，分布廣，有純潔和堅韌不撥的寓意。從云貴廣西到湖南湖北，從江浙到東北，從海撥100米到2000多米，野百合在貧瘠的土壤上也能野蠻生長。

互聯(lián)網金融的春天到來至少有三個訊息，那就是移動互聯(lián)網的普及、金融消費意識覺醒，以及大數(shù)據(jù)風控真正進入批量應用階段。

過去兩年，阿里巴巴、騰訊、京東等互聯(lián)網巨頭，以及融360、陸金所等垂直領域的創(chuàng)業(yè)公司實際上對線上用戶做了線上理財、線上借貸的市場教育工作，尤其是余額寶、理財通、花唄、借唄以及微粒貸等產品，喚醒了普通消費者獲取金融服務的渴望。

但互聯(lián)網金融還在很初級的階段。目前的難點在于金融產品的供給方。傳統(tǒng)銀行沒有足夠好的產品來服務個人和小微企業(yè)，小貸行業(yè)經過十年發(fā)展服務了很多銀行服務不到的人群，但還可以更“小微”，P2P貸款的利息居高不下，因為網絡反欺詐和風控成本太高。好消息是，就在昨天，央行和銀監(jiān)會聯(lián)合了關于加大對新消費領域金融支持的指導意見，要求銀行積極發(fā)展消費信貸。