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      安全生產事故風險評估

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      安全生產事故風險評估范文第1篇

      關鍵詞:電力安全 安全生產 風險管理 管理體系 電力風險

      中圖分類號:F470.6 文獻標識碼:A

      一.引言

      安全生產是電力企業管理的核心內容,同時也是確保企業安全及優質用電的基本保障。隨著社會快速發展,電網的安全管理壓力逐步增大,電力企業要利用安全生產技術,建立風險管理體系,提升供電安全,控制或減少安全事故的發生。

      二、風險管理的內涵以及在電力行業安全管理中的應用 

      現代風險管理,是指如何在一個肯定有風險的環境里把風險減至最低的管理過程。其中包括了對風險的量度、評估和應變策略。理想的風險管理,是一連串排好優先次序的過程,使當中的可以引致最大損失及最可能發生的事情優先處理、而相對風險較低的事情則押后處理。但現實情況里,這優化的過程往往很難決定,因為風險和發生的可能性通常并不一致,所以要權衡兩者的比重,以便作出最合適的決定。因此,隨著風險管理這一理念的革命式的普及,其自然也被引入了電力企業的安全生產管理中,在電力企業中,通說觀點是指通過識別、衡量、分析風險,并在此基礎上有效地控制處置風險,用經濟合理的方法來綜合處理風險,實現最大安全保障的科學管理方法。 

      縱覽我國電力安全管理發展歷程,不難發現,電力企業在“安全第一,預防為主,安全生產,人人有責”的原則指導下,逐步在總結事故經驗和教訓的基礎上,形成了比較系統的安全管理制度和規定,比如,以行政正職為核心的安全生產責任制和三級安全網、建立、健全了安措與反措計劃、兩票管理、個人防護用品規定、動火作業安全管理制度、緊急救災預案等一系列安全保證制度。同時,為保證制度的有效實施,建立了春秋兩季安全大檢查、事故調查、定期安全活動、隱患整改、事故演練、監察違章作業等落實、檢查、監督和評價體系。采用現代風險管理后,將會進一步對固有的體系進行有效整合,傳統管理系統中的合理成分不僅不會被丟棄,而且會在系統化的風險管理基礎上得到繼承和發展,使安全管理更加科學、系統。

      三、電力安全生產管理中存在的問題

      1. 電力安全生產管理觀念陳舊

      電力安全生產管理不僅僅要求技術進步,各項安全生產措施落實到位,更重要的是觀念上的轉變和重視。安全生產重于泰山,要做好安全生產管理工作,首先必須從思想上認識到電力安全生產的重要性,樹立以人為本的責任觀,安全生產的全局觀。但是現在好多電力生產企業對電力安全生產管理不夠重視,墨守成規,對于電力安全生產的管理常處于被動狀態。

      2.電力安全生產管理遠未實現標準化、正規化

      現在電力安全生產管理工作已經取得了很大的成績,但是電力安全生產管理工作離正規化、標準化的目標還有很長的一段路要走。在我國的電力企業中,安全生產觀念并不陌生,但是很少有哪一個企業能夠切實建立一套全方位、多層次、全過程的獎懲制度相結合、培訓教育相銜接的安全生產管理體系;其次,電力生產企業中還缺乏自上而下的總體規劃和設計,也缺少自下而上的反饋,各級管理機構缺乏有效地協調和配合,各自為政,缺乏有效的管理。

      3.安全生產意識薄弱

      在市場化經濟的發展過程中,很多企業不能有效處理安全和穩定、發展之間的關系,片面的追求業績,忽視安全生產的重要性。在生產過程中,電力企業的工作人員的自我保護意識較差,缺乏對操作程序的重要性的認識,往往存在著嚴重的違章操作,檢修的時候,監督人員和管理人員也沒有引起足夠的重視,這些都嚴重導致了安全生產事故的出現。

      4.基層管理工作落實不到位

      一些電力企業的管理層只重視對大型作業的管理工作重視,而忽視了企業的日常管理。據調查顯示,近幾年的安全生產事故多是出現在企業的小型作業和分散作業時發生的。這種現象的出現主要是因為企業的管理層管理觀念存在偏差,平時的管理工作時緊時松、管理松懈;企業的監督檢查不到位,尤其是在跟蹤檢查和指導幫助這方面做的不好;對于企業的檢修記錄和報告管理不妥當,操作人員不能真實了解情況,導致設備在存在隱患的時候違規運行;對于發生的事故處置不當,尤其是對那些安全生產責任人,在發生問題后,縱容姑息、處理不當,不能有效遏制安全生產事故的發生。

      5.安全工具管理不當

      性能良好的安全工具是安全生產的重要保障。但是在實際的安全生產過程中,一些安全工具質量不達標,尤其是一些小的電力生產企業,在基層供電時用的工具質量標準不高;此外,一些企業不重視對安全工具的檢修,檢修意識不強,往往是等到工具嚴重毀壞的時候才直接換掉,對于一些小的破損根本無視,往往導致這些工具負傷上崗,存在著很大的安全隱患。

      四、電力企業安全生產基本技術

      1.辨識風險。

      辨識風險是實現風險管理的基礎,建立有效的生產作業過程風險評估準則,實現有效的風險源辨識,逐步改善人機料法環,應用規范、動態、系統的方法去識別及評估企業安全生產過程中的風險,制定風險控制措施,實現風險的超前控制,把風險降低到可接受程度,進而形成行之有效的制度、流程、標準是提升安全風險管理水平的關鍵點。應開展作業風險辨識。以防控人身觸電、高空墜落、物體打擊、機械傷害和誤操作等典型事故風險為重點,組織開展輸電、變電、配電和調度等專業領域典型作業項目的危險因素邊式,通過建立靜態風險數據庫、典型作業風險辨識范本庫和編制標準化監督檢查表,落實風險控制措施

      2.風險源評估。

      電力生產作業具有顯著的多專業、多工種特點,決定了風險因子的多樣性和復雜性,主要集中的不利因素也因此而來,如電氣設備多、高溫高壓設備多、危化品及廢料多、勢能設備多、特種設備多等。 

       電力生產風險分類:(1) 通過對電力企業生產作業過程中接觸的直接風險因子進行排列集合,危害類別包括物理危害、化學危害、機械危害、生物危害、人機工效危害、社會/心理危害、行為危害、環境危害、能源危害等九個類型。 (2) 電力企業生產作業對上述九個類型的風險接觸,在特定條件下引起暴露就會觸發安全生產事故或事件,依電力企業事故事件的分類可將風險源劃分為電力企業的五類風險,分別為人身風險、電網風險、設備風險、環境與職業健康風險、社會影響風險,其中,前四類風險都會對社會造成負面影響產生社會影響風險。

      五、建立電力企業風險管理體系的基本措施

      安全事故的發生,歸根結底是由于人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不安全因素所致,這些因素的存在就是安全風險、就是事故隱患。安全管理的目的就是要分析、辨識和控制這些隱患和風險,最大限度地減少風險失控導致事故發生。實施安全風險管理,建立風險預控機制,是建立安全生產長效機制、規避和化解安全事故風險、提升企業安全工作水平的根本途徑。

      1.“安全第一,預防為主”。

      電力行業的基本方針為“安全第一,預防為主”,一切生產工作的進行必須是要在保障生產安全的前提下,以人為本,圍繞人的安全來開展工作。目前電力生產安全事故的原因主要是“人禍”,包括對安全生產的落實不夠,預防工作沒能夠扎實的開展,安全措施沒有真正的落實到位。因此我們必須要強化安全意識,樹立“安全第一,預防為主”的觀念,健全完善各級的安全措施,并且要強力執行遵守各項規章制度。同時加強安全思想工作的宣傳力度,使“安全第一,預防為主”的觀念能夠在全體電力職工中得到進一步的強化。

      2.建立風險評估體制保證安全管理制度。

      結合已有的安全制度規定,經過風險評估后,逐步發現風險與防護制度之間的差距,對于發現的實際問題,如高風險低對策問題,需要根據風險評估情況采取替代、改進、或者利用修改技術規程、修訂工藝標準等措施進行風險預防。根據風險評估對原安全保證制度進行評價,根據逐項評價結果,檢查保證和防護制度更加系統、有效,以真正達到預防的目的,進一步豐富安全保證制度的內容。

      3.安全風險管理責任。

      現代企業管理的關鍵是執行,而執行的前提是有相關的責任制度,風險管理責任制就是按照風險評估后作出的,以風險項目為基礎劃分的項目責任制,同時輔以區域責任制內容,風險管理的項目責任制根據風險值的高低進行樹狀式分級管理,風險高的項目由企業安全管理核心負責。以此類推,分別由部門、班組、專責員工負責。發生危險狀況后根據風險級別進行不同的處置,這種責任制的落實方式不僅提高了管理效能,而且體現了企業分工,實現真正意義上的人人有責。特別是將安全管理工作細節化,細致化,從而使所有危險源的管理都能落實到位,確保了各項保證制度和評估、監察制度的有效實施。

      4. 完善落實崗位安全生產責任。

      強化領導安全生產責任意識,落實安全生產責任制,各直屬部門領導要遵循“誰主管,誰負責” 的原則,對照安全生產第一責任人的職責,以高度的責任感,做好本部門安全生產管理工作,健全本部門安全管理組織,同時要使安全生產責任制做到量化、細化、具體化,要明確規定班組成員在安全工作中的具體任務和責任,實現一崗一責,形成健全的安全管理責任體系。層層落實,把基層的工作現場當成抓安全工作的落腳點,并且要有計劃的提高職工的安全生產知識和意識,使各崗位職工能夠在生產實踐中把安全生產的科學方法體現出來。可以制定切實可行的安全生產獎罰制度來提高全員的參與積極性。企業應根據各自實際情況,建立以安全生產責任制規定及安全生產工作會議制度、教育制度、檢查制度、考核制度、監察制度、獎懲制度,以及職業健康監護、女工保護規定等,并定期檢查。要用制度管人、流程管事,做到安全監管有章可循。同時,嚴格落實各級安全責任制,一是安全生產要進行全方位、全過程管理,不斷完善和建立安全管理體系。堅持行政第一負責人就是安全第一責任人制度,制定安全生產目標和計劃,將線路、設備劃分區域,以線路及配變臺區為單位,把安全責任層層分解落實到人,實行各級承包。二是做好事故通報匯編工作,事故通報匯編是血的教訓,是經驗和教訓的積累必須組織全體員工認真學習,舉一反三,以杜絕重復事故的發生。

      5. 制定事故應急處理預案和快速反應機制

      “安全第一,預防為主”是電力安全生產的基本方針。“預防為主”,即超前做好預防工作,發現問題、采取措施、消除隱患,避免事故發生。但在實際工作中事故仍不斷發生,究其原因,一是各級人員的安全意識和技能水平不盡相同,有的還很低;二是電網設備的運行狀況不一樣,有的隱患還未被掌握;三是外力破壞和事故防不勝防。因此,電力企業應樹立風險憂患意識,制定事故應急處理預案和快速機制,把問題設想得復雜些,后果設想得嚴重些,措施考慮得周全些。

      6. 加強安全管理

      變電站運行管理的重點就是安全運行。一定要落實班組安全生產責任制,堅持貫徹“安全第一,預防為主”的電力生產方針,大力開展反習慣性違章和安全生產的宣傳與教育。明確管理思想。樹立切合本所工作實際的變電管理思想。在職工中長久地堅持宣傳貫徹,要使之成為全所職工的共識。結合不同的時期,提出階段性目標,加強目標管理,制定切實可行的實施措施,認真實踐這一思想。安全是生命。變電站運行管理的重點就是安全運行。認認真真落實班組安全生產責任制,堅持貫徹“安全第一,預防為主”的電力生產方針,大力開展反習慣性違章和安全生產的宣傳與,嚴格執行“兩票三制”。這些,都是電力系統長期經過實踐檢驗行之有效的經驗,在變電所必須認真貫徹。近些年來,由于變電所設備的不斷增加和技術的更新,所以應及時修訂變電所的現場運行規程,自查并完善各種記錄,利用機自動化系統提高工作效率,把好自己的關口,以確保變電站的各項工作的順利進行。針對性、可操作性強的規章制度,為管理的規范化提供制度基礎。變電站規范化管理應該注意兩點:首先要從運行值班記錄抓起,要做到清晰完整、方便查詢。其次要把加強技術管理作為運行管理水平升級的根本,為設備升級改造,技術改進提供依據。班組不但要強調熟悉安全規程,更應注重規程的掌握和正確運用。值班質量關鍵是認真監屏、巡視設備、交接班的檢查、班上的檢查、值班人員的精神狀態等等。值班質量提高了,事故處理自然就能靈活快速,倒閘操作準確快捷。

      六.結束語。

      電力安全管理是一項系統工程,具有多層次、全方位等特點,通過風險識別、風險評估、風險管理,降低安全事故的發生,確保供電安全。

      參考文獻:

      [1]蒯狄正.基于風險理念的電力技術管理[J].江蘇電機工程,2003,22(6):13-15.

      [2]唐群.供電企業安全生產風險管理的研究[D].華北電力大學(保定),2012.

      [3]郎夙.基于威脅分析的電力信息網風險態勢評估和預測[D].華北電力大學(保定),2012.

      安全生產事故風險評估范文第2篇

      2014年度英國、日本及美國工亡事故數據,如表1:

      2001年,根據國際勞工組織(ILO)對各國工傷事故的一份不完全統計數據,當時英國10萬從業人員死亡率是1,日本是2.5,美國是4.2,發達國家10萬從業人員死亡率基本在3~5之間,中等發達國家在5~8之間,發展中國家在8~10之間。經過這些年的發展,發達國家的安全生產又取得了明顯的進步。2016年5月17日,日本厚生勞動省公布了2015年度工亡事故死亡人數為972人,是日本近100年來首次降低到1 000人以內。總結英國、日本和美國這些安全績效先進的國家,對于我國安全生產有著重要的借鑒意義。

      職業安全健康管理體系是

      基礎和核心

      職業安全健康管理體系在發達國家的企業安全管理中發揮了基礎和核心的作用。

      英國是全球第一個工業化國家,積累了豐富的企業管理經驗,是職業安全健康管理體系的發源地。1991年,英國健康安全執行局(HSE)率先《職業安全健康管理指南》,1996年,正式了BS8800《職業安全健康管理體系》,是全球第一個職業安全健康管理體系標準。同年,美國及日本也頒布了各自的職業安全健康管理體系。

      1999年,全球13家著名認證機構在BS8800的基礎上頒布了OHSAS18001《職業安全健康管理體系規范》,成為一個跨地區的標準;2001年,國際勞工組織(ILO)頒布了ILO-OSH《職業安全健康管理體系導則》,是第一個全球職業安全健康管理體系。

      2014年,國際標準化組織(ISO)開始起草ISO45001《職業安全健康管理體系》,預計ISO45001最終版將在2016年9月頒布。

      管理體系是公認的整合內部資源、建立良好運行機制,實現自我發現、自我糾正、自我完善的最佳工具之一。職業安全健康管理體系來自于企業的探索和實踐,經過總結提煉成為推薦性標準,為企業全面系統地安全管理提供了有力的指導,是企業安全生產長效機制建設的核心和主要手段。

      我國在這方面總體方向正確,但在實施過程中出現了一些偏差。1998年,中國勞動保護科學技術學會(現中國職業安全健康協會)頒布了我國第一個職業安全衛生管理體系標準CSSTLP1001:1998《職業安全健康管理體系規范及使用指南》;1998年機構改革,安全監管職能由勞動部劃轉國家經濟貿易委員會(簡稱“國家經貿委”),國家經貿委于1999年頒布了《職業安全健康管理體系試行標準》。

      2001年,經國務院批準組建國家安全生產監督管理局(簡稱“國家安監局”),與國家煤礦安全監察局一個機構兩塊牌子,由國家經貿委實行部門管理;同年,國家安監局以國家經貿委的名義《職業安全健康管理體系指導意見》和《職業安全健康管理體系審核規范》。

      2004年,職業安全健康管理體系管理由國家安監局劃至國家認證認可監督管理委員會(簡稱“國家認監委”),成為中國職業安全健康管理體系的一個轉折點,國家認監委繼續推行職業安全健康管理體系,國家安監局開始推行安全質量標準化。2010年以來,國家安監總局制定了AQ/T 9006―2010《企業安全生產標準化基本規范》及一系列行業的安全生產標準化標準。很多企業職業安全健康管理體系與安全生產標準化兩套并行,浪費企業時間和人力物力。

      對照英國、日本和美國,均由負責安全監管的政府部門主導職業安全健康管理體系,建議我國借鑒這些國家的經驗和做法,由國家安監總局牽頭,吸收借鑒國際國內職業安全健康管理體系推行中的經驗和教訓,代表我國參與ISO45001標準的制訂,將目前推行的職業安全健康管理體系與安全生產標準化合二為一。

      職業安全健康管理體系以危險源辨識、風險評估和風險控制措施策劃為基礎,本身就是一個風險預控體系,同時涵蓋了安全生產標準化和隱患排查的要求,或者說當下推進的風險預控、安全生產標準化及隱患排查都統一于職業安全健康管理體系中。

      風險評估是有效方法和工具

      風險評估是減少事故,尤其是工亡事故預防的有效方法和工具。

      英國最早推行風險評估方法,要求企業自主評估安全風險及控制措施的效果。2007年,日本對比了英國的事故(見表2),發現休業事故(休業事故是指因工傷休息4日及以上的事故)發生率英國是日本的2.5倍,但工亡事故日本是英國的2.5倍。休業事故發生率低,在于日本通過開展安全確認、危險預知訓練等方法減少了人的不安全行為的發生率,而工亡事故發生率較英國高,是由于日本沒有開展針對設備設施等硬件的風險評估,導致機械設備的本質安全化水平不如英國,在此之后日本開始推行風險評估。

      我國目前大力推行的是隱患排查,也取得了一定的成效,但是通常意義上的隱患排查,是針對隱患出現之后,而風險評估注重源頭控制、事先評估企業設備設施及作業活動存在哪些危險有害因素、這些危險有害因素對人的安全健康會產生哪些后果、發生的可能性有多大,以及現有的控制措施能否有效控制風險等,較之隱患排查更能體現預防為主,也有利于隱患分級和評估隱患整改是否到位。

      建議,在我國 “隱患排查”的名稱可以繼續使用,但引入“風險評估”的思想和方法,豐富完善正在開展的隱患排查治理工作。

      安全生產事故統計數據準確真實

      安全生產統計數據是安全監管監察的重要基礎,是制定安全生產政策法規的重要依據,為安全監管監察工作提供可靠的信息支持和科學的決策依據。統計工作本身的困難以及事故問責的壓力,導致生產安全事故統計數據的完整準確更加困難。

      2015年,國家統計局公布2014年的工礦商貿從業人員10萬從業人員死亡率為1.328,這與我國提出到2020年安全生產水準達到中等發達國家水平的目標存在矛盾(與表1相比,我國統計的數據與發達國家已經相近)。當然每個國家的統計方法、適用范圍、產業分布等領域均有不同,存在差異。但其中一個原因是2001年事故統計數據就不夠準確,之后每一年度下達的事故死亡控制指標,又是以此為基準要求逐年下降的。

      一般國家安全事故統計數據中,不含交通事故(傷亡人員賠償費用由工傷保險支付的除外),因為交通事故有其特殊性,我國現在的統計數據里交通事故將近90%,但實際上安監部門工作的重點并不是交通,安監部門的工作方向、重要性、成績也不能準確體現。

      安全生產事故風險評估范文第3篇

      關鍵詞:建設施工;安全生產;危險源;管理

      隨著多年來油田企業配套的相關工程不斷增多,某些高危場所施工難度也不斷加大,施工建設中的安全事故也逐漸增多。科學研究表明,造成生產事故的根源在于針對危險源的管控不到位,為了對施工建設過程中的安全生產事故發生進行有效預防和控制,必須針對安全生產危險源展開系統性分析[1],這是保證建設施工安全生產順利進行的一項重要工作。在此背景下,筆者結合自己多年來的工作經驗,從不同角度針對建設工程施工安全生產中的危險源管理展開了一系列分析。

      一、施工建設過程中安全事故多發的原因

      首先,安全生產管理體制問題。從建筑行業安全生產的大環境中,目前相當一部分施工單位的安全生產責任制不夠健全,安全生產投入、主體責任落實及應急救援機制等方面還存在著一些缺陷和不足;其次,由于施工項目大多處于復雜多變的環境中,加上自身施工作業種類多樣性,各項工作被危險源包圍[2]。從施工環境來看,施工作業中露天作業量所占比重大,受到氣候條件的影響較大,露天作業量在施工作業中占總量的70%,很容易會受到極端惡劣天氣的影響,增大施工難度以及危險性,同時施工人員流動性比較大,施工環境頻繁發生變化,施工人員容易在適應新環境過程中受到一些不利因素的影響,增大危險概率。從施工作業特點來看,施工項目工序種類繁多,環境影響因素比較突出,同樣大大增加了安全生產事故的發生概率。從施工作業人員來看,作業人員操作復雜程度較高,勞動強度較大,加上人機混合作業,同樣很容易會發生機械傷害。

      二、建設工程施工項目安全危險源管理的意義

      在建設工程施工項目中,可能對安全生產造成影響的危險源,主要涉及到了由于生產活動造成的人員傷亡及財產損失而隱藏的安全風險。這其中主要包括材料設備存在安全隱患、施工人員安全意識不足、環境與地理地質條件影響等等。由于建設工程施工過程中出現的危險源比較多,同時可能會出現的事故也比較多,因此危險源轉變成具有一定破壞力的機理也會變得非常復雜,這種情況下利用傳統方式及手段針對危險源展開管理,已經不能和當前建設工程施工中安全管理的具體標準相適應。有必要對危險源在風險上進行識別和評估,從而為基礎性安全工作的順利展開提供基礎,通過危險源管理可以有效避免傷亡情況的出現。

      三、建設施工安全生產中的危險源管理

      1.危險源識別

      危險源是威脅施工安全的主要因素,有效辨別危險源可以實現對安全管理體系的構建,從而規避重大安全事故的發生。從相關條例及規范中我們可以看出,要想對危險源進行識別,應該從項目的工藝、地理條件、施工程序及施工設備多角度著手,對施工安全多種危險因素進行分析,從而做出更加全面分析和判斷,有效識別各類風險,避免重大安全事故的發生。具體來說,施工過程中危險源識別可以細分為以下幾方面內容,針對施工材料、運輸、組裝等進行危險識別,施工過程中可能會出現一些對其他施工環節造成影響的事故,對這些事故進行識別,同時還要對例如物體打擊、高處墜落、機械傷害等以及突發事故進行危險識別等等。

      2.危險源的風險評估

      有效辨識施工類型及特點以后,應確認安全危險源,針對危險源造成的安全事故進行有效評價,將造成事故的資料收集起來。具體來說,風險評估工作應該從以下幾方面開始著手:分析存在的危險源因素、危險源可能會出現事故的幾率、危險源造成事故以后會產生的影響等,并針對出現事故及風險進行合理評估。通過對危險源事件出現概率以及會造成后果進行整體分析以后,比較安全目標生產數值與事故風險評價結果,觀察風險數值是否存在于合理的范疇,如果超出合理的范圍,則應及時制定有效措施對其進行解決,從最大程度上將危險源風險降低到最低的程度[3]。

      3.危險源控制的具體措施

      (1)利用網絡安全技術進行控制隨著近年來科學技術的不斷發展,當前我們完全可以利用網絡安全技術實現對施工過程中危險源的控制。首先,可以利用網絡安全技術規劃處不同施工程序的時間,加強對施工過程中材料及相關設備的管理,更好的規避某一時點材料過多問題的出現,有效降低危險源風險。其次,利用安全網絡技術手段全面分析技術模型,一旦危險源的危險性超出了范疇,應提前對這些工序做好安全防范及相關工序的調整工作,以提升施工安全性,從一定意義上來說,施工安全性的提高可以有效降低危險源的危險性。第三,利用網絡技術手段,還有助于全面掌控施工技術的應用,針對施工過程中的工序做出合理調整,從源頭上控制危險源風險,從最大程度上降低危險級別,甚至消除危險源的危險系數。(2)利用工藝技術降低危險源危險系數選用合理工藝技術可以有效降低危險系數。在建設工程施工過程中,通常需要按照建筑物的具體構造對工藝進行合理組合,將不同工藝組織到一起,形成一個緊密的整體,在施工環節中這一整體可以得到有效銜接,為整體施工帶來了便利性和規范性。從施工工藝環節上來看,應利用合理的工藝組合與專業施工隊伍相匹配,這樣就可以從最大程度上降低危險源的危險系數。

      四、結語

      對于整體工程施工來說,危險源管理具有十分重要的意義,對危險源進行有效管理,可以從最大程度上控制風險,從而促進安全生產的順利進行,本次研究主要針對危險源管理展開了分析和討論,希望本文的研究可以為施工安全危險源管理提供一些思路和對策,這樣也可以為日后的工作打下良好基礎。

      作者:白睿 單位:大慶油田工程建設有限公司油建公司

      參考文獻:

      [1]姜秀慧,朱淵岳.基于《施工企業安全生產評價標準》的水利水電施工工程項目重大危險源評價[J].中國安全生產科學技術,2012,(10):185-190.

      安全生產事故風險評估范文第4篇

      冬季是安全生產的關鍵期和事故高發期,為深入貫徹落實總書記關于安全生產工作重要論述和重要指示精神、省、市安全生產會議精神,有效防范和遏制安全生產事故,該局多措并舉,突出重點,全面加強冬季安全生產工作。

      1.狠抓周密部署,強化組織領導。堅持黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責,調整充實安全生產工作領導小組,強化安全生產監管機制,建立完善安全生產督查制度和安全生產通報制度,建立重點企業管控和重大事故隱患清單,把安全責任落實到每個單位和每個崗位。定期研究安全生產工作,將安全生產工作納入單位重點工作內容。對因工作和責任不落實導致重大隱患得不到及時治理、發生重特大安全生產事故的,年度考核實行“一票否決”。

      2.狠抓突擊檢查,強化隱患排查。突出源頭治理,瞄準重點領域、關鍵和薄弱環節,以隱患排查治理為主線,持續開展安全生產專項整治行動,重點抓好農機、種植業、畜牧業、投入品、沼氣、農產品質量等7個領域專項整治行動,堅持標本兼治,及時消除隱患。深入開展“安全生產月”“活動。完善風險管控和隱患排查治理雙重預防機制,保持行業安全生產形勢穩定。

      3.狠抓預案完善,強化應急管理。健全應急管理工作制度,進一步梳理、完善農業防災減災、農機監管、農獸藥(飼料)生產、農產品質量安全、重大動物疫情、農村沼氣等應急預案,加強應急演練和應急知識培訓,提升應對災害和疫情處置能力。定期開展安全生產風險評估,采取有效措施,及時消除事故隱患。加強應急裝備建設,改善應急處置條件,提升應急處置能力。

      安全生產事故風險評估范文第5篇

      關鍵詞:安全性評價 系統工程 標準化 重大危險源

      改革開放以來,特別是進入20世紀90年代后,伴隨著我國電力事業的迅猛發展,突發、頻發的重、特大事故明顯增多,對事故規律認識的不足和事故預防措施的乏力與電力生產發展之間的矛盾日益突出,電力企業普遍存在“人員素質有待提高、勞動機制有待完善、設備隱患有待治理、安全基礎有待鞏固”四大問題。為改變這一安全生產現狀,發電企業紛紛開展安全性評價工作。

      安全性評價,是指綜合運用安全系統工程學的理論方法,對系統存在的危險性進行定性和定量分析,確認系統發生危險的可能性及其嚴重程度,提出必要的控制措施,以尋求最低的事故率、最小的事故損失和最優的安全效益。

      安全性評價工作是經過實踐檢驗的、對電力企業安全生產行之有效的管理手段。將這一手段融入企業安全生產管理之中,實施自下而上與自上而下相結合的基于風險辨識、風險分析、風險評估、風險控制的閉環過程管理,對于夯實企業安全生產基礎具有積極的作用。

      本文對安全性評價在火力發電企業安全管理的作用進行歸納總結,具體表現在以下幾點:

      一、安全性評價參與人數多,層次廣,強調是群眾性。火力發電企業安全性評價工作一般實行閉環動態管理,以4年為一周期,按照“評價、分析、評估、整改”的過程循環推進,即按照評價標準開展自評價或專家評價,對評價過程中發現的問題進行原因分析,根據危害程度對存在問題進行評估和分類,按照評估結論對存在問題制定并落實整改措施,然后在此基礎上進行新一輪的循環。參與人員既有發電企業專家,又有發電企業普通員工,可以說企業人人都參與安全性評價。安全性評價工作能夠很好的提高員工的安全意識和安全技能,對企業安全文化的建設起到很好的作用。

      二、安全性評價涉及企業系統,強調是系統性。發電企業安全性評價工作一般按照設備系統、勞動與作業環境、安全管理三大安全基礎的評價和分析,制定整改和預防措施,實現人、機、環境、管理四者安全的優化匹配,從而掌握發電企業安全管理的狀況,做到有的放矢,實現對事故的超前控制。安全性評價能夠使員工了解安全系統工程學的理論方法,學會用系統工程的方法解決安全管理的問題,有利于改變企業安全管理的理念。

      三、安全性評價實施細則量化,強調是標準化。發電企業安全性評價工作一般是企業自查、專家評估、企業整改、專家復查這4個階段,但具體實施過程中,企業自查是關鍵。企業是否認真學習評價實施細則,是否認真學習評價標準,是否按照標準去檢查。根據安全性評價標準,查找企業安全方面存在的具體問題,從而制定具體的整改防范措施,消除事故隱患。安全性評價能夠使復雜的問題量化,具體化,解決問題做到明確、具體。

      四、安全性評價評估問題的輕重,突出強化發電企業安全管理的重點,強調是針對性。發電企業安全性評價一個重要工作就是應對發現問題進行評估,按照對安全生產的危害程度和存在問題的具體情況,對問題進行嚴重程度分類和排隊,也就是“重大危險源辨識”。通過分析和評估,確定危險源等級,建立危險源檔案,明確危險源監督管理責任。安全性評價能夠使安全管理抓住重點、找到難點,做到輕重緩急。

      近幾年,發電企業通過實施安全性評價,員工的安全生產意識和安全技能得到一定的提高,安全生產基礎得到明顯的加強,安全生產狀況有了明顯的改善。但是發電企業安全生產事故未能徹底根治,安全生產事故依然時有發生。安全性評價在發電企業安全生產管理中具有一定的局限性,具體表現在以下方面:

      一、安全性評價實施細則標準需要不斷完善。一方面,隨著發電企業設備不斷改造,大容量、大參數機組的不斷投運,評價標準需要根據實踐不斷完善更新,方能達到評價的目的。另一方面,隨著社會的進步,環境的不斷變化,人對自身的要求越來越高,對于安全生產的認知越來越深,評價標準也需要越來越深入,方能滿足評價的需要。

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