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隨著社會(huì)日新月異的發(fā)展,人們對(duì)可控化的需求不斷提升,高科技與現(xiàn)代建筑結(jié)合的產(chǎn)物應(yīng)運(yùn)而生。而面對(duì)需求的實(shí)現(xiàn),在施工中往往會(huì)出現(xiàn)種種意想不到的問題,根據(jù)本人的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),談?wù)勔恍┳约旱囊恍┮娊夂涂捶ā?/p>
一、智能建筑系統(tǒng)施工存在問題:
1、施工前期策劃及設(shè)計(jì)不到位
目前智能系統(tǒng)集成主要是設(shè)計(jì)院和系統(tǒng)集成商,但是不論是設(shè)計(jì)院還是系統(tǒng)集成商,都存在自己的劣勢(shì)。
智能系統(tǒng)發(fā)展時(shí)間較短,2006年才被正式列入大學(xué)新專業(yè)的大綱。雖然建筑設(shè)計(jì)院專業(yè)配套,人才濟(jì)濟(jì),但是從事智能系統(tǒng)設(shè)計(jì)的人員甚少,基本由電氣設(shè)計(jì)人員兼之。智能系統(tǒng)歸屬于電氣專業(yè),但智能子系統(tǒng)較多,且隨著科技和產(chǎn)品的迅猛發(fā)展,能精通電氣專業(yè),又熟悉智能系統(tǒng)的設(shè)計(jì)人員基本沒有。因此,只能是設(shè)計(jì)院完成初步的設(shè)計(jì),細(xì)化設(shè)計(jì)則在施工過程中由施工單位自己任意發(fā)揮。
本人曾參與一五星級(jí)酒店的施工,由于智能設(shè)計(jì)與建筑設(shè)計(jì)的配合不到位和脫節(jié),導(dǎo)致在建筑施工過程中的管件預(yù)埋不能符合后期智能設(shè)備安裝的位置需要,不得不重新明配。
2、施工質(zhì)量有待提高
近些年,由于智能化系統(tǒng)的飛速發(fā)展,許多智能系統(tǒng)直至竣工也未能進(jìn)行系統(tǒng)的驗(yàn)收,多數(shù)憑借建設(shè)單位、監(jiān)理單位的嚴(yán)格程度在施工單位原有施工水平上檢驗(yàn)。
首先影響施工質(zhì)量的是材料,無(wú)論是施工單位采購(gòu)還是建設(shè)單位自行采購(gòu),質(zhì)量關(guān)決不能放松,否則產(chǎn)生后果是技術(shù)和工藝所替代不了的,直接影響系統(tǒng)后期的運(yùn)行穩(wěn)定性、維護(hù)的方便性,更嚴(yán)重的可能導(dǎo)致在施工過程中直接反工或影響竣工驗(yàn)收。
施工工藝在施工中也起著至關(guān)重要的作用,即使再好的設(shè)備、材料,施工工藝不達(dá)標(biāo),工藝水平較差,這也難免會(huì)造成嚴(yán)重的后果。而施工工藝則在較大程度上取決于施工人員和管理人員的個(gè)人技術(shù)水平和領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。
系統(tǒng)集成商的集成水平也不能忽視,由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力度較大,小型的集成商層出不窮,并且在施工過程中追求經(jīng)濟(jì)利益而不注重施工人員的配置,導(dǎo)致很多工程不能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
3、工程監(jiān)理力度不夠
監(jiān)理單位是受建設(shè)單位委托,從設(shè)計(jì)到施工,再到驗(yàn)收,全程對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。但現(xiàn)狀是監(jiān)理單位缺乏專業(yè)的智能化監(jiān)理人員,對(duì)于監(jiān)理人員來(lái)講,應(yīng)該比建設(shè)單位工程師更加了解工程的實(shí)施情況,對(duì)施工工藝、不同專業(yè)的交叉作業(yè)、不同工種的協(xié)調(diào)配合、工程質(zhì)量、進(jìn)度的全方位把握和控制,這樣才能到達(dá)建設(shè)單位委托監(jiān)理的目的。
二、對(duì)智能建筑施工存在問題的建議:
1、設(shè)計(jì)是項(xiàng)目的基石,只有設(shè)計(jì)到位,才能使后期施工過程中的返工率最低。首先是要選擇一個(gè)好的設(shè)計(jì)單位,無(wú)論是設(shè)計(jì)院還是系統(tǒng)集成商,前提是要有有相應(yīng)資質(zhì),且有相對(duì)成功的案例,否則不予采納。而在設(shè)計(jì)過程中,必須進(jìn)行全面考慮,不能片面行事。智能系統(tǒng)應(yīng)與相關(guān)的土建、水電、裝修、、消防、幕墻的進(jìn)行密切協(xié)調(diào),將施工沖突消滅在紙上,而不能是施工過程中出現(xiàn)問題再解決問題。
2、在施工單位確定后,施工之前,建設(shè)單位必須明確施工單位的施工范圍、施工內(nèi)容、施工界面、集成接口和通信協(xié)議、責(zé)任義務(wù)等等,避免后期扯皮現(xiàn)象發(fā)生。并且要求配備技術(shù)相對(duì)嫻熟、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員和管理人員,施工過程應(yīng)嚴(yán)格按照相應(yīng)規(guī)范施工,做到每道工序都進(jìn)行自檢、互檢、專檢,在所有檢查符合要求后方可進(jìn)行下道工序的施工,必須在保證施工質(zhì)量的前提下抓進(jìn)度。
關(guān)鍵詞:發(fā)電機(jī)組大修、ISO-9000、應(yīng)用分析
一、ISO-9000概述
目前作為提品和服務(wù)的各行各業(yè)所接受的認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)化體系ISO9000系列管理標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)在世界各國(guó)巨大的市場(chǎng)中展現(xiàn)了其主要優(yōu)勢(shì),而借用這一標(biāo)準(zhǔn)體系實(shí)現(xiàn)企業(yè)、質(zhì)量的管理也已經(jīng)成為了各行業(yè)爭(zhēng)相采用的一種管理措施,水輪發(fā)電機(jī)組大修也同樣可以借用該體系,來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量的控制管理。
二、 水輪發(fā)電機(jī)組大修中ISO-9000的四大監(jiān)督體系
隨著人類社會(huì)的不斷進(jìn)步,有效的保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)已經(jīng)成為大眾關(guān)注的要求,要想實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)就不得不依賴于監(jiān)督,目前在對(duì)發(fā)電機(jī)組的大修過程中,已經(jīng)形成一套完整的監(jiān)督體系,其主要包括:安全監(jiān)督、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制以及計(jì)劃體系。
1、安監(jiān)部門是安全監(jiān)督體系實(shí)施監(jiān)督的主體,在執(zhí)行發(fā)電機(jī)組大修之前必須有安監(jiān)部門對(duì)安全監(jiān)督進(jìn)行具體的計(jì)劃制定,在進(jìn)行大修的過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃并接受安全監(jiān)督。安全是安全制度體系的主要工作,其它包括工期、質(zhì)量、技術(shù)等范圍外的事物安全生產(chǎn)擁有一票否決的權(quán)利,一旦發(fā)現(xiàn)不安全事件,可以立刻停止工作,要求及時(shí)整改。
2、程序性文件是質(zhì)量保證體系在進(jìn)行監(jiān)督過程中的主要依據(jù),其主體為質(zhì)保部門。它的主要對(duì)象是在大修過程中所有人的行為是否滿足程序文件,不規(guī)范行為是事故的主要根源。電力生產(chǎn)運(yùn)行與質(zhì)量保證部門派專人進(jìn)行監(jiān)督,由此來(lái)監(jiān)督大修人員是都按照程序文件進(jìn)行操作。
3、檢修文件是控制體系實(shí)施監(jiān)督的主要依據(jù),其主體為公司授權(quán)的QC人員,監(jiān)督對(duì)象則為檢修人員的工作是否滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),一旦出現(xiàn)檢驗(yàn)不合格的情況,QC人員應(yīng)該下發(fā)不合格通知對(duì)其進(jìn)行處理。
4、為了更好的對(duì)大修進(jìn)度進(jìn)行控制,計(jì)劃體系是必不可少的,它的主要依據(jù)是控制進(jìn)度表,其主體是大修計(jì)劃制定,監(jiān)督對(duì)象則為實(shí)時(shí)進(jìn)度,主要工作內(nèi)容就是監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行狀況。一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度異常的情況,其必須及時(shí)進(jìn)行反映,并要求相關(guān)人員進(jìn)行原因分析,及時(shí)調(diào)整檢修計(jì)劃。
三、發(fā)電機(jī)組大修中ISO-9000的應(yīng)用
1 目標(biāo)性文件
在大修之前必須制定目標(biāo)文件,以此要求參與大修的人員按期完成目標(biāo)并進(jìn)行目標(biāo)考核,它必須通過企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),是其大修工作成為大家的共同目標(biāo)。
2 程序性文件
在進(jìn)行大修準(zhǔn)備以及實(shí)現(xiàn)大修目標(biāo)的過程中會(huì)出現(xiàn)很多影響因素,其主要包括準(zhǔn)備工作、人員、物資、檢修過程、后續(xù)管理等。必須針對(duì)這些問題制定程序性文件。
2.1 大修準(zhǔn)備工作的受控
大修準(zhǔn)備過程是對(duì)過程活動(dòng)控制要求、各單位銜接關(guān)系的規(guī)定,同時(shí)在大修過程中也可以利用檢修控制程序來(lái)完成對(duì)過程的約束,其主要內(nèi)容有檢修準(zhǔn)備工作程序表、修前設(shè)備的分析評(píng)價(jià)、修后設(shè)備狀況交待、熱態(tài)評(píng)價(jià)、大修總結(jié)。
2.2 物的受控
大修中對(duì)物的有效控制,對(duì)保證大修質(zhì)量至關(guān)重要。大修物的控制用“物資管理程序”、“檢修專用工具、設(shè)備管理程序”、“檢驗(yàn)、測(cè)驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備控制程序”來(lái)實(shí)現(xiàn)控制。
(1)物資管理程序。物資管理程序規(guī)定了從物資的申請(qǐng)、供應(yīng)商的控制、“三比”(比質(zhì)、比價(jià)、比信譽(yù))的評(píng)定、采購(gòu)、驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)、領(lǐng)料各個(gè)環(huán)節(jié)的工作程序,確保物資的質(zhì)量。(2)檢修專用工具、設(shè)備管理程序。檢修專用工具、設(shè)備管理程序規(guī)定了檢修的專用工具、設(shè)備的采購(gòu)、維護(hù)、試驗(yàn)、取證的工作程序。
(3)檢驗(yàn)、測(cè)驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備控制程序。檢驗(yàn)、測(cè)驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備控制程序規(guī)定了機(jī)組檢修中涉及的各種量具、儀器、儀表、建標(biāo)的校驗(yàn)設(shè)備的種類、檢驗(yàn)周期、采購(gòu)、保管、報(bào)廢的各種工作程序。
2.3 對(duì)檢修過程的受控
對(duì)檢修過程的控制將會(huì)直接影響機(jī)組大修質(zhì)量、安全,一旦缺少對(duì)過程的控制,將無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)組的大修目的。而這一過程主要采用的是機(jī)組檢修停機(jī)服役管理程序、設(shè)備檢驗(yàn)與實(shí)驗(yàn)程序、不合格控制程序。機(jī)組檢修停服役管理程序主要規(guī)定在機(jī)組啟動(dòng)、停機(jī)過程中系統(tǒng)操作計(jì)劃、實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目、工作票計(jì)劃編制、執(zhí)行方法等;設(shè)備檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序主要是對(duì)過程中的見證點(diǎn)、停工待檢點(diǎn)的檢驗(yàn)和驗(yàn)證,從而實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量的控制。不合格控制程序則是主要針對(duì)過程中一項(xiàng)檢修質(zhì)量的不合格控制,對(duì)檢修活動(dòng)出現(xiàn)的不合格進(jìn)行處理的程序,以及由不合格產(chǎn)生的糾正措施的檢查與驗(yàn)證。
2.4 對(duì)后續(xù)管理的控制
大修經(jīng)驗(yàn)反饋以及可追溯性能夠有效的提高檢修管理水平,糾正預(yù)防措施管理程序則是主要的后續(xù)管理控制程序,它的主要目的在于對(duì)不合格存在的消除,對(duì)可能不合格進(jìn)行原因分析,并采取必要控制,避免此類問題再次出現(xiàn),抑制不合格的產(chǎn)生。
三、操作性文件
1 檢修文件包編制使用導(dǎo)則
設(shè)備檢修工作的主要依據(jù)和客觀證據(jù)是檢修文件包,它必須由檢修負(fù)責(zé)人進(jìn)行攜帶、保管、使用、記錄以及補(bǔ)充、匯總。其主要核心內(nèi)容為設(shè)備管理人員提供的設(shè)備檢修程序、技術(shù)記錄。它也是最終管理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和永久性的記錄報(bào)告。其主要內(nèi)容包括了檢修項(xiàng)目的名稱、工時(shí)、設(shè)備材料、作業(yè)條件、檢修工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、記錄、見證點(diǎn)等。它是工作人員工作和設(shè)備可追溯性QC見證的主要依據(jù)。
2 質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃編制導(dǎo)則
設(shè)備檢修工作、更改工程等是質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃的主要內(nèi)容,它規(guī)定了專門的質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督措施以及活動(dòng)順序,是質(zhì)量見證的主要依據(jù),也是QC人員檢查見證執(zhí)行情況的主要依據(jù)。其主要由施工單位、施工管理部門、設(shè)備管理部門等制定的專業(yè)質(zhì)控人員進(jìn)行編制,其編制順序?yàn)槭┕挝?-施工管理部門--設(shè)備管理部門,前一級(jí)必須遵守后級(jí)別的審核。
3 檢修施工計(jì)劃編制導(dǎo)則
檢修施工計(jì)劃的主要內(nèi)容包括:安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效的完成所承擔(dān)的檢修任務(wù)所必須的檢修進(jìn)度、資源配置、工藝紀(jì)律、安全質(zhì)量管理措施等一系列管理文件。
結(jié)語(yǔ):通過本文對(duì)水輪發(fā)電機(jī)組大修中ISO-9000的應(yīng)用分析,我們可以看到正是由于這樣一套國(guó)際化的完整質(zhì)量控制體系的存在,我們?cè)趯?duì)發(fā)電機(jī)組進(jìn)行大修時(shí),才能夠從方方面面完成大修過程的每一個(gè)細(xì)節(jié),從而有效的保證其大修質(zhì)量。
參考文獻(xiàn):
[1] 鈕志剛. 標(biāo)準(zhǔn)化管理模式在供電企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中的應(yīng)用[J]. 內(nèi)蒙古電力技術(shù). 2006(04)
關(guān)鍵詞:建筑施工;混凝土;質(zhì)量控制
Abstract: this article is the author of the work experience in recent years the coagulation quality control measures, so we should carefully study the control key points of construction and technical measures, adopting the specific quality control measures, to make the concrete quality control, and eventually to ensure project quality.
Keywords: building construction; Concrete; Quality control
中圖分類號(hào):TU761文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):
1混凝土強(qiáng)度及主要影響因素
作為一種混合的建筑材料,混凝土主要由三大部分組成:首先是混凝土中最重要的成分水泥,然后就是砂石等骨料,再就是水。除此之外,為了改善混凝土的性能,往往還要在混凝土中添加各種外加劑。抗壓強(qiáng)度是混凝是衡量混凝土質(zhì)量的一個(gè)重要指標(biāo),一般情況下,當(dāng)混凝土的水灰比一定時(shí),混凝土的強(qiáng)度與水泥的標(biāo)號(hào)成正比。因此在拌和混凝土的過程當(dāng)中一定要根據(jù)實(shí)際的用途選擇合適的水泥標(biāo)號(hào)。
從上面可以看出來(lái),水泥強(qiáng)度以及水灰比對(duì)于混凝土自身的強(qiáng)度有著直接的影響,因此為了使混凝土達(dá)到規(guī)定的強(qiáng)度一定要做好混凝土水灰比以及標(biāo)號(hào)的控制,同時(shí)還要注意其它的影響因素。
混凝土的強(qiáng)度在一定程度上還受到粗骨料的影響,一般來(lái)說(shuō),如果骨料的材料相同,骨料表面越粗糙,就能夠很好的與水泥漿結(jié)合,從而保證較好的強(qiáng)度。例如,其它條件相同時(shí),碎石為骨料的混凝土強(qiáng)度要高于以卵石為骨料的混凝土強(qiáng)度。因此在建筑工程施工過程當(dāng)中應(yīng)該盡量選擇粒徑適當(dāng)?shù)乃槭T诮ㄖこ淌┕がF(xiàn)場(chǎng),由于砂石的使用量很大,因此每批次的砂石之間存在較大的差異。相關(guān)的工作人員應(yīng)該對(duì)每個(gè)批次的砂石進(jìn)行抽樣檢查,確定砂石的含水量,從而有針對(duì)性的對(duì)混凝土的水灰比進(jìn)行科學(xué)的控制。混凝土施工完成之后,需要一定的時(shí)間來(lái)達(dá)到相應(yīng)的強(qiáng)度,因此在這個(gè)過程當(dāng)中要做好混凝土的養(yǎng)護(hù)工作。要注意環(huán)境的溫度、濕度以及光照等,保障混凝土不會(huì)出現(xiàn)裂縫。
2混凝土標(biāo)號(hào)與混凝土平均強(qiáng)度及其標(biāo)準(zhǔn)差的關(guān)系
混凝土標(biāo)號(hào)是根據(jù)混凝土標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)度總體分布的平均值減去1.645倍標(biāo)準(zhǔn)值確定的,這樣可以保證混凝土確定均有95%的保證率,低于該標(biāo)準(zhǔn)值的概率不大于5%,充分保證建筑物的安全。從此推定,抽樣檢查的幾組試件的混凝土平均強(qiáng)度一定大于混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)。通過公式計(jì)算看出,施工人員不但要使混凝土平均強(qiáng)度大于混凝土標(biāo)號(hào),更重要的是千方百計(jì)的減少混凝土的變異性,既要盡量使混凝土標(biāo)準(zhǔn)降到較低值,這樣既保證了工程質(zhì)量,也降低了工程造價(jià)。
3混凝土質(zhì)量控制的有效措施
3.1原材料控制
混凝土原材料質(zhì)量的高低對(duì)于混凝土質(zhì)量有著直接的影響。因此在混凝土拌和過程當(dāng)中應(yīng)該對(duì)原材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。在相關(guān)材料的采購(gòu)方面一定要選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的供應(yīng)商。對(duì)于各種材料要進(jìn)行相應(yīng)的檢查和實(shí)驗(yàn),只有符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)之后才能使用。拌和過程當(dāng)中要對(duì)各種材料的比例進(jìn)行嚴(yán)格的控制,特別是各種外加劑的使用更要科學(xué)合理。
3.2水泥
水泥按照其功能或者是原料的不同分為很多的品種,因此在建筑工程施工中應(yīng)該根據(jù)施工的實(shí)際情況合理的選擇水泥的種類,對(duì)于建筑不同的位置應(yīng)該選擇相應(yīng)的水泥種類。
3.3砂和石子
砂作為重要的細(xì)骨料,對(duì)于混凝土質(zhì)量具有重大的影響,因此應(yīng)該對(duì)砂的細(xì)度、級(jí)配都進(jìn)行嚴(yán)格的控制。在混凝土拌和過程當(dāng)中應(yīng)該對(duì)砂的含泥量進(jìn)行嚴(yán)格的控制,一般來(lái)說(shuō)在建筑工程所需要的混凝土中,砂的含泥量不能高于3%。除了細(xì)骨料之外,混凝土中還需要大量的粗骨料,一般都是石子。在對(duì)粗骨料進(jìn)行控制的過程當(dāng)中應(yīng)該著重檢查石子的粒徑、含泥量等。
3.4水和外加劑
混凝土拌和盡可能的使用飲用水,如果沒有飲用水,那么應(yīng)該對(duì)水質(zhì)進(jìn)行相應(yīng)的檢驗(yàn),符合標(biāo)準(zhǔn)之后才能夠使用。在混凝土拌和用水中不能夠使用各種廢水以及酸性和含鹽量高的水,從而保證混凝土得到相應(yīng)的強(qiáng)度。除了水的質(zhì)量要進(jìn)行控制之外,還要嚴(yán)格控制混凝土中的外加劑的使用。合理正確的使用外加劑能夠在很大程度上改善混凝土的質(zhì)量,提高混凝土性能,但是如果使用不當(dāng),就會(huì)適得其反。在使用外加劑之前首先對(duì)外加劑的產(chǎn)品合格證進(jìn)行檢查,盡可能選擇知名品牌。其次,在混凝土外加劑使用前,應(yīng)進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn),以復(fù)驗(yàn)混凝土外加劑與工程所用水泥是否相適應(yīng),以及是否滿足施工要求的混凝土性能和有關(guān)設(shè)計(jì)要求指標(biāo)(如抗?jié)B標(biāo)號(hào))等,另外,應(yīng)注意混凝土外加劑使用說(shuō)明的有效日期,防止過期失效的外加劑用于工程,同時(shí)要嚴(yán)格控制劑量,不得隨意添加,在攪拌混凝土?xí)r,摻外加劑的混凝土攪拌時(shí)間應(yīng)適當(dāng)延長(zhǎng),應(yīng)大力推廣使用新型的復(fù)合型混凝土外加劑,以適應(yīng)先進(jìn)的施工工藝。
3.5配合比的質(zhì)量控制
根據(jù)設(shè)計(jì)要求和混凝土的工程特點(diǎn),確定了各種原材料之后,應(yīng)在監(jiān)理工程師見證情況下,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)原材料取樣,并填寫見證取樣單,送交有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行混凝土配合比設(shè)計(jì)和試配工作,監(jiān)理工程師在審查試驗(yàn)室出具的配合比單及相應(yīng)的有關(guān)混凝土性能,能夠滿足工程的各項(xiàng)要求后,方可允許進(jìn)行混凝土的攪拌和澆筑工作。
3.6攪拌過程的質(zhì)量控制
嚴(yán)格要求施工單位原材料計(jì)量控制,攪拌機(jī)要配備水表,禁止單純憑經(jīng)驗(yàn)和感覺調(diào)整用水量的做法,對(duì)外加劑,應(yīng)事先稱量出每盤一份加入,禁止拿鐵鍬隨意添加,對(duì)砂石料應(yīng)堅(jiān)持要求每次過磅稱量,不提倡小車劃線做記號(hào)的體積稱法,另外還應(yīng)對(duì)每盤的攪拌時(shí)間加料順序、混凝土拌合物的塌落度、是否離析等進(jìn)行抽查,在較大的工程中,應(yīng)要求施工單位采用電腦計(jì)量的攪拌站,這樣可以有效的減少人為因素,使配合比得到可靠的保證。
【關(guān)鍵詞】 項(xiàng)目管理 焊裝生產(chǎn)線 卡車
1 項(xiàng)目管理與項(xiàng)目經(jīng)理的概念
項(xiàng)目管理專業(yè)是管理學(xué)的一個(gè)分支學(xué)科,指在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用專門的知識(shí)、技能、工具和方法,使項(xiàng)目能夠在有限資源限定條件下,實(shí)現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望。
項(xiàng)目經(jīng)理是指企業(yè)建立以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為核心,對(duì)項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本管理的責(zé)任保證體系和全面提高項(xiàng)目管理水平設(shè)立的重要管理崗位。項(xiàng)目經(jīng)理是為項(xiàng)目的成功策劃和執(zhí)行負(fù)總責(zé)的人。
2 焊裝生產(chǎn)線建設(shè)特點(diǎn)與甲方項(xiàng)目經(jīng)理
在汽車廠四大工藝工程項(xiàng)目建設(shè)中,焊接生產(chǎn)線相對(duì)于涂裝線和總裝線來(lái)說(shuō),剛性強(qiáng),多品種車型的通用性差,每更新?lián)Q代一種車型均需要更新車間大量專用設(shè)備和生產(chǎn)工藝。焊裝生產(chǎn)線建設(shè)涉及的專業(yè)知識(shí)較多,如機(jī)械化、電控、非標(biāo)設(shè)備、建筑、結(jié)構(gòu)、水道、暖通、動(dòng)力、電氣、計(jì)算機(jī)、環(huán)保和通訊等機(jī)、電、自動(dòng)化等專業(yè)知識(shí)。具體工作礎(chǔ)土建、鋼結(jié)構(gòu)、水電氣等二次共用管網(wǎng)、風(fēng)扇與照明、排煙與除塵、夾具生產(chǎn)線、標(biāo)準(zhǔn)焊接設(shè)備及點(diǎn)焊群控系統(tǒng)、輸送及AVI儲(chǔ)存識(shí)別系統(tǒng)、ANDON系統(tǒng)、能源與及中央監(jiān)控系統(tǒng)等等。
以上工作在項(xiàng)目施工中經(jīng)常出現(xiàn)交叉作業(yè)及分工不明確問題。同時(shí)相關(guān)工作在甲方的實(shí)施過程中可能分別屬于甲方技改辦、工藝部、設(shè)備部等不同部門牽頭負(fù)責(zé)下的各專業(yè)制造廠商的分工安裝。如何如何使各個(gè)部門及各個(gè)專業(yè)廠商之間的信息暢通,明確分工,積極配合,如何使相關(guān)工作合理有序的開展,在保證質(zhì)量的前提下,按期完成各項(xiàng)工作,是焊裝項(xiàng)目施工過程中的一個(gè)關(guān)鍵問題。項(xiàng)目實(shí)施過程中,針對(duì)某個(gè)具體項(xiàng)目,如一條焊接生產(chǎn)線,一般乙方會(huì)設(shè)置一名項(xiàng)目經(jīng)理,對(duì)項(xiàng)目的整體設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造、安裝調(diào)試、驗(yàn)收運(yùn)行等總協(xié)調(diào),保證項(xiàng)目順利進(jìn)行。借鑒乙方的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),甲方在焊裝項(xiàng)目的施工過程中設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理顯得十分必要。為此本項(xiàng)目在規(guī)劃及施工過程中成立了以工藝部焊裝組長(zhǎng)為總牽頭人的項(xiàng)目管理制度,保證了各專業(yè)的順利對(duì)接,項(xiàng)目按期完成。如圖1。
3 焊接生產(chǎn)線建設(shè)的項(xiàng)目管理
3.1 焊接生產(chǎn)線建設(shè)的一般過程
焊接生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)開發(fā)一般經(jīng)過如下過程:工藝部門接到產(chǎn)品初版數(shù)模后,進(jìn)行工藝審核分析,提出工藝問題反饋與改進(jìn)要求,完善數(shù)模后、模鎖定。然后進(jìn)行后期的設(shè)備招投標(biāo)、工藝細(xì)化、設(shè)備制造、安裝與調(diào)試、驗(yàn)收等工作。流程如下:招投標(biāo)---評(píng)標(biāo)、定標(biāo)---合同簽訂---圖紙?jiān)O(shè)計(jì)---圖紙會(huì)簽---加工制造---現(xiàn)場(chǎng)安裝---調(diào)試、試生產(chǎn)---終驗(yàn)收等。
3.2 平面圖設(shè)計(jì)與審核
焊裝廠房、鋼構(gòu)、二次水電氣等一般都由專業(yè)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。焊裝生產(chǎn)線的具有自身的特殊性,平面布置圖的設(shè)計(jì)除了依據(jù)生產(chǎn)線綱領(lǐng)產(chǎn)能、自動(dòng)化率等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)外,更重要的是要對(duì)車身的三維結(jié)構(gòu)數(shù)模進(jìn)行詳細(xì)分析結(jié)構(gòu)后,結(jié)合產(chǎn)能、自動(dòng)化率、可用面積及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況作出工藝平面布置圖。同時(shí)需要明白各種設(shè)備的工作要求,如懸掛點(diǎn)焊機(jī)、固定點(diǎn)焊機(jī)需要壓縮空氣、循環(huán)水、電等;涂膠泵需要壓縮空氣,如果是有溫度控制的,就需要電;螺柱焊機(jī)分手動(dòng)與自動(dòng),手動(dòng)一般只需要用電,自動(dòng)或半自動(dòng)送釘,除了電還需要用氣等等,這些都要在工藝平面圖中體現(xiàn)。工藝平面圖一般應(yīng)滿足以下要求:完好地標(biāo)明白車身的全部裝焊夾具、總成檢具工藝流程及焊接設(shè)備、焊鉗的布置和工位之間工件的傳送方式,還應(yīng)反映出人員配備情況;在平面布置圖上應(yīng)確定單件、分總成件的裝焊夾具的位置尺寸、工位器具的位置、焊接設(shè)備給水點(diǎn)、排水點(diǎn)、供氣點(diǎn)的位置、設(shè)備電力接線點(diǎn)的位置、單相插座帶地線孔的位置、三相插座帶地線孔的位置、通風(fēng)位置、照明位置、電扇位置、車間內(nèi)全部焊裝夾具壓縮空氣供氣點(diǎn)的位置、車間內(nèi)使用風(fēng)動(dòng)砂輪的地方及供氣點(diǎn)的位置、銅焊的位置、吊裝懸點(diǎn)設(shè)備的珩架簡(jiǎn)易圖及主要尺寸。平面圖作為項(xiàng)目施工的最重要資料,平面圖設(shè)計(jì)好后,一定要到現(xiàn)場(chǎng)考察,特別是改造項(xiàng)目。
3.3 焊接生產(chǎn)線的安裝調(diào)試與驗(yàn)收
施工項(xiàng)目管理一般分質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制、安全與環(huán)境管理、合同管理、信息管理等,其中又以質(zhì)量控制與進(jìn)度控制最為重要。質(zhì)量控制為重點(diǎn),進(jìn)度控制為關(guān)鍵。 首先需要針對(duì)項(xiàng)目擬定項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度控制計(jì)劃表,按時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求定期檢查,控制好各項(xiàng)工作,并對(duì)出現(xiàn)問題的點(diǎn)提出整改措施予以糾正彌補(bǔ)。
生產(chǎn)線設(shè)計(jì)完成后,甲方匯同乙方進(jìn)行3D圖紙會(huì)簽后,先后進(jìn)行拆圖、加工、安裝、檢測(cè)、油漆與氣路等工作。甲方應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度控制計(jì)劃表在不同階段進(jìn)行抽查,保證設(shè)備的質(zhì)量合格與進(jìn)度按節(jié)點(diǎn)實(shí)施。
一般整線都會(huì)在項(xiàng)目集成商處進(jìn)行設(shè)備的試焊與預(yù)驗(yàn)收。預(yù)驗(yàn)收合格后方可發(fā)貨到甲方現(xiàn)場(chǎng)。到甲方現(xiàn)場(chǎng)是設(shè)備的最終狀態(tài),一般甲方的時(shí)間要求都比較緊,各項(xiàng)工作必須做好。為了保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行,筆者結(jié)合項(xiàng)目工作實(shí)際認(rèn)為做好以下工作是十分必要的:
3.3.1 設(shè)備制造過程的定期進(jìn)度檢查
設(shè)備在制造過程中,應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控制表,定期對(duì)每項(xiàng)應(yīng)完成的工作進(jìn)行督促檢查,要求每項(xiàng)工作必須按時(shí)間完成。每一項(xiàng)工作的拖期都會(huì)對(duì)后續(xù)相關(guān)工作產(chǎn)生不利影響。
3.3.2 安裝調(diào)試前的物資準(zhǔn)備
物資是基礎(chǔ),物資不到位人再多也是沒有用的,所以,安裝調(diào)試前必須保證各項(xiàng)物資到位。根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)所有物資必須到位,安裝物資不到位,后續(xù)工作沒有辦法開展,工期緊可以通過加班加點(diǎn)實(shí)現(xiàn),物資不到就沒有辦法做到。安裝調(diào)試前主要以下物資進(jìn)行逐項(xiàng)確認(rèn)核對(duì)①機(jī)械部分②電器元器件③標(biāo)準(zhǔn)焊接設(shè)備④沖壓件的到貨狀態(tài),確保數(shù)量與質(zhì)量滿足要求;數(shù)量要根據(jù)開發(fā)清單,一一核對(duì),確保不漏件;關(guān)于質(zhì)量問題也是需要重點(diǎn)控制的環(huán)節(jié),前期的沖壓件,一般都是拉延件,后經(jīng)過激光切割或劃線鉆孔工序件,孔位、修邊很難保證,焊接前需要對(duì)每個(gè)沖壓件的狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn),保證基本不影響調(diào)試進(jìn)度。最好要求廠家提供工件的質(zhì)量報(bào)告。
3.3.3 安裝設(shè)備準(zhǔn)備
①吊車、叉車等大型外租設(shè)備:根據(jù)夾具噸位及現(xiàn)場(chǎng)條件確定設(shè)備類型。②手拉葫蘆、焊機(jī)、地坦克、液壓小車等小型施工設(shè)備準(zhǔn)備。③設(shè)備安裝測(cè)量設(shè)備:根據(jù)主線安裝及分體夾具的不同要求,備好水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、光筆或激光跟蹤儀、關(guān)節(jié)臂測(cè)量機(jī)等測(cè)量設(shè)備。如圖2。
3.3.4 調(diào)試人員管理
①技術(shù)人員:試焊時(shí),項(xiàng)目乙方的設(shè)計(jì)人員必須在項(xiàng)目調(diào)試現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)解決甲方現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試中出現(xiàn)的問題。②檢測(cè)人員:調(diào)試過程中,難免出現(xiàn)搭接不好的情況,不易判定是夾具還是沖壓件的問題,項(xiàng)目的乙方檢測(cè)人員對(duì)有異議的夾具需要及時(shí)的復(fù)測(cè)核準(zhǔn)。③甲方操作人員:調(diào)試試焊前,需要對(duì)操作人先進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)工藝文件,對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、焊接位置、夾具操作步驟有基本的了解,提高焊接質(zhì)量。④甲方技術(shù)人員:試焊時(shí)甲方工藝技術(shù)人員必須全程跟蹤參與調(diào)試,掌握全面的調(diào)試狀況,及時(shí)協(xié)調(diào)處理調(diào)試過程中的各種問題。⑤標(biāo)準(zhǔn)焊接設(shè)備廠家技術(shù)人員。⑥甲方設(shè)備與質(zhì)保人員也應(yīng)及時(shí)介入項(xiàng)目的調(diào)試工作。如圖3。
3.3.5 調(diào)試文件
調(diào)試前,確保每個(gè)工位的工藝卡片或作業(yè)指導(dǎo)書提前打印好,懸掛于每個(gè)工位。
4 現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試管理注意事項(xiàng).
4.1 基礎(chǔ)預(yù)埋構(gòu)件的確認(rèn)
主焊線土建基礎(chǔ)一般都有預(yù)埋鋼結(jié)構(gòu),鋼結(jié)構(gòu)預(yù)鋪好后,水泥灌漿前,需要仔細(xì)核對(duì)預(yù)埋板位置尺寸。一旦水泥灌漿后,改動(dòng)比較困難。
4.2 主線及相關(guān)設(shè)備安裝安裝技術(shù)交底
主線夾具及主線輸送線體安裝前需要對(duì)其位置放線確定。首先啊需要確定放線基礎(chǔ),并注意與白車身調(diào)整線位置對(duì)接。主線位置確定好后,前后圍、側(cè)圍、頂蓋等上線位置的準(zhǔn)確應(yīng)與主線相應(yīng)位置對(duì)接,如果涉及上線吊具的,鋼結(jié)構(gòu)位置尺寸需要根據(jù)地面夾具位置調(diào)整。
4.3 調(diào)試過程中機(jī)器人與夾具的配合
現(xiàn)在的主線基本上都是機(jī)器人自動(dòng)化焊接生產(chǎn)線,夾具、輸送系統(tǒng)與機(jī)器人工作相關(guān)密切,工作需要相互配合。調(diào)試時(shí),夾具夾緊后,機(jī)器人程序不能立刻焊接,技術(shù)人員需要對(duì)每個(gè)夾緊點(diǎn)的夾緊狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn),確認(rèn)夾具與工件的正確狀態(tài)后,機(jī)器人才能焊接。運(yùn)動(dòng)過程成夾具固定部分與運(yùn)動(dòng)部分的間隙也需要仔細(xì)觀察。 這些問題需要在調(diào)試過程全部解決。一旦調(diào)試完成正常生產(chǎn),工件到位,夾具夾緊后就會(huì)給機(jī)器人信號(hào)焊接,人員無(wú)法進(jìn)入,對(duì)生產(chǎn)線存在的細(xì)小瑕疵不易觀察,后期很難發(fā)現(xiàn),會(huì)造成設(shè)備運(yùn)行安全隱患及運(yùn)行不定,同時(shí)造成生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。
5 項(xiàng)目驗(yàn)收與移交
設(shè)備經(jīng)過安裝調(diào)試與穩(wěn)定運(yùn)行。滿足合同協(xié)議相關(guān)要求后,進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收工作。驗(yàn)收主要達(dá)到的要求與目的①設(shè)備相關(guān)技術(shù)狀態(tài)滿足合同協(xié)議要求。②設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定,滿足生產(chǎn)與相關(guān)質(zhì)量要求。③培訓(xùn)工作:對(duì)相關(guān)人員培訓(xùn)到位,操作人員熟練使用設(shè)備,維修人員熟練維修設(shè)備。④備品常用易損件備件清單與備件移交;⑤竣工圖紙資料的移交。設(shè)備的圖紙資料一般最終移交到設(shè)備管理部門存檔備案,一般要求的移交存檔資料應(yīng)包括以下資料:①設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告(復(fù)雜系數(shù)高的設(shè)備包括預(yù)驗(yàn)收和終驗(yàn)收,參照技術(shù)協(xié)議和設(shè)備精度要求實(shí)施設(shè)備驗(yàn)收,驗(yàn)收?qǐng)?bào)告中填寫驗(yàn)收項(xiàng)目目錄,附表中填寫詳細(xì)驗(yàn)收過程)。②圖紙資料(根據(jù)設(shè)備具體情況確定)。主要包括工藝平面布置圖、主體設(shè)備安裝定位圖、機(jī)械圖紙、氣路圖、電氣原理及接線圖、程序(PLC及觸摸屏等)、設(shè)備操作使用手冊(cè)、設(shè)備維修保養(yǎng)說(shuō)明書、設(shè)備主要標(biāo)準(zhǔn)部件圖紙及說(shuō)明書、軟件資料。③設(shè)備出廠合格證。④易損件備品備件移交清單。⑤設(shè)備操作、維修培訓(xùn)記錄表。⑥其他相關(guān)技術(shù)資料。
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