調(diào)度會

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調(diào)度會范文第1篇

今天召開的這次調(diào)度會，區(qū)委、區(qū)政府高度重視，主要目的是解決書記“大接訪”活動開展以來，案件辦結(jié)率低的問題。剛才，主任通報了有關(guān)情況，局長明確了關(guān)于案件辦結(jié)、結(jié)服的有關(guān)要求，書記、書記還要講重要意見，希望大家切實抓好貫徹落實，下面，我講幾點意見：

一、高度重視，切實把書記“大接訪”活動作為作為解決穩(wěn)定問題的一項重要工作

當前，我區(qū)正處于社會轉(zhuǎn)型和加快發(fā)展的特殊歷史時期，面臨著許多伴隨發(fā)展而不可避免地出現(xiàn)的矛盾和問題，這些矛盾和問題必將會集中反映到工作中來，給做好工作帶來前所未有的挑戰(zhàn)，這集中表現(xiàn)在：一是總量雖然呈不斷下降趨勢，但仍然居高不下；二是非正常上訪問題仍然突出，赴京、赴省、市上訪和時有發(fā)生；三是涉及群眾個人和集體利益的矛盾，如土地征用、企業(yè)改制等方面，還沒有從根本上解決；四是物業(yè)管理、水電、搬遷糾紛等新問題不斷出現(xiàn)；五是經(jīng)濟社會運行中存在的一些不確定因素、不可預見的風險還有可能凸顯，這使做好維護穩(wěn)定工作任務(wù)艱巨而繁重。如果沒有穩(wěn)定的環(huán)境，發(fā)展無從談起，最近，總書記對做好新形勢下的穩(wěn)定工作曾明確指出：“要大力加強工作，領(lǐng)導包案，責任到人，變上訪為下訪，抓緊解決突出問題”。目前，從中央到地方各級，穩(wěn)定工作均已列入重要議事日程，這既是對黨的執(zhí)政能力的考驗，又關(guān)系到黨的執(zhí)政地位，具有十分重要的意義。

就我區(qū)而言，區(qū)委、區(qū)政府歷來對穩(wěn)定工作高度重視，書記、區(qū)長和書記多次親自調(diào)度工作，并多次在重要會議上提出了指導意見，特別組織開展書記“大接訪”活動，我區(qū)已形成較為系統(tǒng)、有效的工作機制。一是分主題接防和書記下訪；二是及時召開形勢分析會；三是書記親自接訪；四是建立臺帳，著力加大督查督辦力度，努力實現(xiàn)“事要解決”。雖然各單位做了大量的、艱苦的工作，但就目前各有關(guān)單位對“大接訪”活動的案件辦理情況看，成效不好，檢驗書記“大接訪”的成果非常不明顯。長此以往將會直接影響到區(qū)委、區(qū)政府的形象。反映出兩個方面的問題：

一是領(lǐng)導重視不夠。領(lǐng)導的重視程度，決定著工作的貫徹落實力度。這次書記“大接訪”活動中，很多單位之所以辦結(jié)率低，反映出還沒有引起各單位的高度重視，還沒有從思想上、行動上真正對穩(wěn)定工作做到親力親為，靠上指導工作、解決問題。

二是落實不夠。在今年份全區(qū)第二次聯(lián)席會議上，張書記明確提出了穩(wěn)定工作要堅決反對和克服“一般化”的要求。解決穩(wěn)定工作也需要進一步解放思想、研究辦法、克服困難、狠抓落實的問題。沒有很好的集中領(lǐng)導、集中精力、集中時間去解決問題。

二、強化措施，明確責任，確保書記“大接訪”活動取得明顯成效，取信于民

一要進一步明確牽頭領(lǐng)導，落實工作責任。按照“誰主管、誰負責”和“屬地管理”的原則，各單位、各部門主要負責同志是第一責任人，特別在這次書記“大接訪”活動中，要以高度的政治責任感，切實引起高度重視，加強對穩(wěn)定工作的領(lǐng)導，靠上研究解決影響社會穩(wěn)定的重大問題，及時解決穩(wěn)定工作中遇到的實際困難。

二要組成專門的工作班子，進一步明確辦結(jié)時限，務(wù)求實效。要按照“一個案子、一位領(lǐng)導、一套班子、一抓到底”的工作要求，針對“大接訪”反饋的問題，各有關(guān)單位、部門要逐案成立專門的工作班子，明確辦結(jié)時限，集中時間，集中精力，靠上工作，深入研究問題產(chǎn)生的原因，找準解決問題的辦法，切實在辦結(jié)時限內(nèi)將問題解決到位。

三要建立通報批評制度。在實行每周通報情況的基礎(chǔ)上，將建立通報批評制度，對辦結(jié)率高的單位進行公開表揚，對工作進展慢、各項措施落實不到位的，給予通報批評。

四要堅持依法處置各類違法行為。此次“大接訪”活動涉及面廣，個別情況可能會非常復雜，為避免個別人員非正常訪的情況，各有關(guān)街鎮(zhèn)、部門要與公安機關(guān)緊密配合，掌握好重點區(qū)域及重點人員的情況、動向，把握好各類動態(tài)信息，對那些別有用心操縱、組織、策劃集體聚集鬧事的個別人員，要及時取證，爭取工作主動，防止形成大的氣候；對以上訪為名違法滋事的重點人員，要及時依法教育和嚴肅處理。

三、以書記“大接訪”活動為契機，進一步健全工作長效機制，全面排查和超前化解各類矛盾糾紛

一要健全排查化解網(wǎng)絡(luò)，推進關(guān)口前移。要以這次“大接訪”活動為契機，全面加強專兼職隊伍建設(shè)，對本轄區(qū)、本部門、本行業(yè)存在的問題進行全面排查，努力做到發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住，防止矛盾激化和事態(tài)擴大。要切實完善起工作網(wǎng)絡(luò)，配齊配強員，完善方法，提高效率。要形成上下聯(lián)動的工作機制，有關(guān)職能部門要積極幫助問題所在的街鎮(zhèn)進行研究論證，需要和群眾見面的要及時安排見面溝通，對涉及上級部門的，要積極溝通協(xié)調(diào)，爭取他們的幫助支持；各街鎮(zhèn)要充分發(fā)揮基層組織的群眾工作優(yōu)勢，配合有關(guān)部門解決各類矛盾，經(jīng)常深入群眾解釋政策、法規(guī)，及時疏導群眾的思想和情緒。

二要繼續(xù)加強對重點人的穩(wěn)控工作，防止重點人在國家各級辦公機關(guān)及重要節(jié)日、重要活動期間出現(xiàn)丟丑滋事現(xiàn)象。

調(diào)度會范文第2篇

今天召開這次會議，主要任務(wù)是貫徹省委、省政府主要領(lǐng)導同志在習赤調(diào)研時的講話精神，分析一季度經(jīng)濟運行情況，統(tǒng)籌調(diào)度，確保實現(xiàn)上半年“時間過半、任務(wù)過半、均衡推進，努力超額”目標。剛才，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門作了會議發(fā)言，總體來說，全縣第一季度各項工作可以概括為“三個良好”：經(jīng)濟發(fā)展和社會管理良好、重大活動完成良好、重點工作推進良好，順利實現(xiàn)了一季度各項工作“開門紅”。剛才，同志作了工作安排，我完全同意，請大家會后抓好落實。下面，我講兩個方面的問題。

一、貫徹省委、省政府主要領(lǐng)導在習赤調(diào)研時的談話精神和市委常委擴大會精神

這次省委、省政府和市委、市政府主要領(lǐng)導同志蒞習調(diào)研，分別到我縣水泥有限公司、土城古鎮(zhèn)等地進行了實地考察，對我縣縣委、縣政府近期的工作思路及工作成績給予了肯定，并要求我縣要繼續(xù)發(fā)揚精神、精神和四渡赤水精神，從自身優(yōu)勢出發(fā)，做好山、水、文化三篇文章，走開放發(fā)展之路，促進習水經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展。當前有幾項具體工作需要明確：一是土城鎮(zhèn)申報“華潤希望小鎮(zhèn)”項目由我和楊昌明同志負責對接；二是旅游支線機場建設(shè)問題由同志負責對接，力爭項目落戶習水；三是工業(yè)園區(qū)公路、溫水至四面山高速公路和土城大橋建設(shè)項目由楊朝剛同志負責與省交通廳對接。

二、關(guān)于第一季度經(jīng)濟運行工作和下步工作安排，我強調(diào)幾點意見：

（一）第一季度經(jīng)濟運行情況估價。月，我縣經(jīng)濟工作可概括為克難攻堅，調(diào)度有力，順利實現(xiàn)“開門紅”和勢頭良好，有喜有憂，完成年度任務(wù)還需要努力兩句話。勢頭良好是指三次產(chǎn)業(yè)、投資、招商、園區(qū)建設(shè)、項目推進等各項工作順利推進，均有亮點，各項主體指標基本實現(xiàn)預期目標，有些指標大幅提升。有喜有憂分兩方面講：“喜”方面，二郎火電廠正式獲得國家發(fā)改委批文，即將開工建設(shè)；今年一季度全縣凈增9家規(guī)模企業(yè)，增幅前所未有；工業(yè)園區(qū)推進順利，白酒園區(qū)已有8個項目正式入駐，發(fā)展形勢喜人，白酒產(chǎn)量大幅增長，一季度已生產(chǎn)白酒7353噸，占年計劃的33.27%，增長143.24%；固定資產(chǎn)投資增速大幅提升，同比增長超過400%；招商引資是一季度支撐固定資產(chǎn)投資的主力軍，到位資金達10億元，增長303%。“憂”方面主要是煤炭產(chǎn)能尚未完全恢復，煤電產(chǎn)量未有效抑制下滑，進入臨界狀態(tài)，電煤供應(yīng)壓力較大，煤炭生產(chǎn)及建設(shè)成為影響全縣工業(yè)經(jīng)濟乃至全縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的核心問題。

（二）下步工作的三點要求

第一，認識上的要求，要吃透精神，狠抓對接，快字當頭，提速增效。近期，書記、趙克志省長在習赤兩地調(diào)研，時間雖然短，但內(nèi)容很豐富。昨天早上，市委專門召集會議貫徹落實兩位領(lǐng)導同志的談話精神，并安排一系列具體工作；剛才，我向與會同志傳達了兩位領(lǐng)導同志的談話精神，書面的材料已印發(fā)到各位手上，請各級各部門務(wù)必吃透精神，堅持快字當頭，提速增效，全力推進工作。兩位領(lǐng)導同志在習赤調(diào)研期間明確的關(guān)于習水方面的問題，請務(wù)必盯死看牢，強化對接，確保項目落地。

第二，任務(wù)上的要求，要確保實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半、均衡推進，努力超額”目標。省的兩位主要領(lǐng)導在習赤調(diào)研時談到習水、赤水要“兩水”相比，提速增效，努力增比、進位、突破。從習水的實際出發(fā)，要提速增效，超額完成上半年的工作任務(wù)，重點要抓好以下工作：一是調(diào)整工作目標。實施“城市倍增和交通投資翻番計劃”，2012年實現(xiàn)城區(qū)倍增目標，建成區(qū)面積達15平方公里以上，2013年開始每年拓展3-5平方公里，立爭2017年城區(qū)拓展達30平方公里。城市總規(guī)修編今年年內(nèi)必須完成，盡快完成城市路網(wǎng)骨架規(guī)劃及建設(shè)。今年城建固投從原來的28.96億元調(diào)整為確保完成30億元，力爭完成35億元；交通固投從原來的3.46億元調(diào)整為5億元，含仁習赤高速公路投資全年完成30億以上。切實解決通村路、產(chǎn)業(yè)路、連接路、客貨運站、空港等項目規(guī)劃及建設(shè)問題，力爭用兩到三年時間基本解決全縣交通路網(wǎng)建設(shè)問題。煤炭產(chǎn)業(yè)要確保完成15對以上的技改礦井試運轉(zhuǎn)任務(wù)，力爭完成17對以上。這些任務(wù)都是通過逐個項目分析和調(diào)度得出的，請相關(guān)部門務(wù)必按照調(diào)整后的目標調(diào)度工作，確保完成。二是加快園區(qū)建設(shè)。創(chuàng)造條件加快白酒園區(qū)建設(shè)，確保已經(jīng)入園的茅臺集團201廠、云峰酒業(yè)等8個酒類項目正常施工，按照預定的時間下沙生產(chǎn)。煤電化循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園區(qū)要結(jié)合二郎火電廠建設(shè)規(guī)劃，優(yōu)化規(guī)劃方案，確保二郎火電廠下半年正式動工，園區(qū)內(nèi)征地拆遷工作要結(jié)合集鎮(zhèn)建設(shè)抓緊推進，園區(qū)公路按與交通約定確保園區(qū)內(nèi)煤礦加快建設(shè)。赤水河現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)要圍繞整合實施土地整治、蔬菜扶貧、新農(nóng)村建設(shè)等涉農(nóng)項目，改善基礎(chǔ)條件，因地制宜研究產(chǎn)業(yè)植入方案，提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)生產(chǎn)效益，逐步在赤水河流域形成相聯(lián)成片的發(fā)展格局。同時，要建成土城——淋灘園區(qū)公路，啟動二郎——二里園區(qū)公路建設(shè)。三是大力招商引資。要在第一季度較好的招商勢頭基礎(chǔ)上，“百尺竿頭更進一步”，圍繞市委、市政府即將組織的赴港澳招商和縣委、縣政府籌劃的重慶招商旅游推介活動，抓緊籌備，迅速掀起全縣招商引資的新。

調(diào)度會范文第3篇

一、我們集體參觀學習了外國語學校的食堂以及檔案的整理等。回到幼兒園我們進一步完善自己的檔案材料。

二、食品藥監(jiān)局安局長，針對本次“創(chuàng)山東省食品安全先進區(qū)”，需要注意事項：檔案盒的整理，食堂加工間衛(wèi)生、不允許有抹布拖把等，有宣傳標語，所有老師和幼兒須知道“本次檢查為的是床山東省食品安全先進區(qū)”。每學期有十節(jié)以上的食品安全教育課等。針對這些內(nèi)容，我們幼兒園負責人，又把我們幼兒園存在的問題全部完善。

三、針對董科長通報的上次檢查情況，我們又總結(jié)了一遍自己存在的問題并完善。

根據(jù)會議內(nèi)容，我們組織幼兒園全體教職工開會，傳達本次會議內(nèi)容及做好迎查準備工作。食品安全無小事，我們把食品安全工作放在首要位置。                        

調(diào)度會范文第4篇

200*年4月10日，××市委、市人民政府召開200*年第一季度經(jīng)濟運行分析會暨第二季度經(jīng)濟調(diào)度會，通報××市200*年一季度城市經(jīng)濟運行情況和全市重點項目落實情況，了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟工作進展情況，認真分析200*年第一季度經(jīng)濟運行特點，安排部署200*年第二季度的各項生產(chǎn)任務(wù)，促進城市經(jīng)濟健康快速發(fā)展，確保今年國民經(jīng)濟17.5%增速的順利實現(xiàn)。市委副書記、市長××、市委副書××出席了會議。

××市長作了重要講話，原創(chuàng)：市委副書記××總結(jié)了第一季度經(jīng)濟工作并安排部署了第二季度經(jīng)濟工作，市委副書記許文貴主持了會議，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處匯報了200*年第一季度經(jīng)濟運行情況和第二季度經(jīng)濟工作安排，經(jīng)貿(mào)委通報了全市200*年第一季度工業(yè)經(jīng)濟運行情況及第二季度工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展思路，計委通報了200*年第一季度項目進展情況及第二季度全市國民經(jīng)濟計劃情況和項目推進工作思路，統(tǒng)計局通報了全市200*年第一季度國民經(jīng)濟運行情況，招商局通報了200*年第一季度招商引資工作進展情況及第二季度招商引資工作發(fā)展思路及安排。

××市長在講話中說，一季度，××市實現(xiàn)地域國內(nèi)生產(chǎn)總值6.3億元，同比增長9.1%。其中，一產(chǎn)1.2億元，增長5.2%；二產(chǎn)2.6億元，增長6.2%；三產(chǎn)2.5億元，增長14.6%。市屬工業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值8.11億元，增長21.6%。工業(yè)增加值2.11億元，增長22.5%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)營業(yè)收入4.8億元，增長23.1%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值3.43億元，增長40.2%；增加值7335萬元，增長58%。固定資產(chǎn)投資完成4916萬元，增長29.3%。進出口總額3841萬美元，增長96.7%。財政收入7198萬元，增長25%，財政支出5182萬元，下降0.4%。社會消費品零售額2.76億元，增長17%。呈現(xiàn)出六個方面的特點，一是城市經(jīng)濟總體運行平穩(wěn)，城市經(jīng)濟占國民經(jīng)濟比重達到81%，起到了應(yīng)有的拉動作用。二是招商引資工作已經(jīng)激活了市、鄉(xiāng)、街道辦事處、社區(qū)等各個層面的積極因素。全市上下合力抓招商的大招商格局形勢喜人，特別是作為基層一線的社區(qū)已積極主動融入全市的經(jīng)濟發(fā)展，成為招商引資的重要陣地。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)增速較快。四是固定資產(chǎn)投入大幅增長。五是對外貿(mào)易快速發(fā)展。六是安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。

針對第二季度的各項工作，××市長提出六個方面的要求，一是要進一步抓好骨干工業(yè)企業(yè)，確保優(yōu)勢企業(yè)再創(chuàng)新優(yōu)勢。要圍繞實現(xiàn)地域工業(yè)總產(chǎn)值59億元的目標，堅持集團化戰(zhàn)略，著力培育具有競爭力的大企業(yè)和大集團。二是要狠抓項目工作。根據(jù)年初制定的項目責任制，各分管領(lǐng)導和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門領(lǐng)導要高度重視項目工作，加強領(lǐng)導，將項目工作納入事關(guān)經(jīng)濟和社會發(fā)展全局的重要議事日程，擺在更加突出的工作位置，主要領(lǐng)導親自掛帥，分管領(lǐng)導牽頭抓，確保項目工作落到實處。三是要狠抓招商引資工作。招商引資工作要堅持以吸引大企業(yè)集團、大項目、高新技術(shù)項目、工業(yè)項目為主攻方向，突出以“優(yōu)勢項目招商，以市場潛力招商，以高回報率招商，以誠信招商”，鼓勵和吸引區(qū)內(nèi)外大型企業(yè)集團進入我市開發(fā)建設(shè)優(yōu)勢項目，整合優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。四是要著力改善投資環(huán)境。著重把優(yōu)化投資軟環(huán)境放在突出位置，千方百計降低非經(jīng)濟因素所形成的市場成本，對外來投資的項目，認真落實招商引資責任制和各項優(yōu)惠政策，健全和完善項目引進過程中全方位服務(wù)和項目建成后的經(jīng)常服務(wù)體系，全方位做好跟蹤服務(wù)。五是要認真抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展。要進一步加快中小企業(yè)發(fā)展，在國家政策允許范圍內(nèi)放寬中小企業(yè)登記條件、經(jīng)營范圍等規(guī)定，簡化辦事程序，提高辦事效率，積極為中小企業(yè)提供全方位的服務(wù)。要清理取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不合理收費項目，嚴肅查處“三亂”行為，為全面推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。要按照調(diào)優(yōu)一產(chǎn)，調(diào)大二產(chǎn)，調(diào)活三產(chǎn)的目標，大力實施優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略，依托高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、榆樹溝工業(yè)園，引導各種所有制資本向關(guān)鍵領(lǐng)域、特色產(chǎn)業(yè)、原創(chuàng)：重點企業(yè)聚集，培育、發(fā)展、壯大一批“專、精、特、新”的優(yōu)勢鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。要加大非公有制經(jīng)濟各項優(yōu)惠政策的落實，進一步提高非公有制經(jīng)濟在全市國民經(jīng)濟中的比重。六是要抓好節(jié)日期間安全保衛(wèi)工作。“五一”節(jié)即將來臨，各部門、各單位、各企業(yè)要提前做好節(jié)日期間的安全工作，公安、司法等部門要保持“嚴打”態(tài)勢，嚴厲打擊搶劫、盜竊等刑事犯罪活動，對重要部門、重點部位和事故多發(fā)地，要嚴查、嚴防、嚴控，確保節(jié)日期間安全穩(wěn)定。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處領(lǐng)導，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、市經(jīng)貿(mào)委、計委、建委、工商局、財政局、招商局、國土資源局、規(guī)劃局、體改辦、環(huán)保局、勞動人事社會保障局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、國稅局、地稅局、科技局、統(tǒng)計局、交通局、公安局、社保局、督查室、企業(yè)工委、政務(wù)中心領(lǐng)導參加了會議，會議還邀請中國銀行××州支行、中國工商銀行××支行、中國農(nóng)業(yè)銀行××州支行、中國建設(shè)銀行××州支行、××市農(nóng)村信用聯(lián)社、中小企業(yè)擔保公司及20家重點監(jiān)控企業(yè)領(lǐng)導參加會議。

調(diào)度會范文第5篇

熊保良常務(wù)副區(qū)長指出，在全區(qū)各項工作都十分繁忙的情況下，召開經(jīng)濟及招商引資重大項目調(diào)度會，主要是基于三點考慮：一是響應(yīng)形勢的需要。當前，全省、全市抓項目的力度非常大，競爭非常激烈。我區(qū)唯有乘勢而上，加強調(diào)度，加大推進，進一步攪動思想，激發(fā)熱情，強化措施，掀起“抓項目、促發(fā)展”的濃厚氛圍，形成“春華秋實、碩果滿園”的可喜局面。二是發(fā)展經(jīng)濟的需要。項目的進展情況直接關(guān)系到區(qū)委、區(qū)政府的科學決策，關(guān)系到全區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展后勁。召開調(diào)度會，聽取匯報，就是要掌握項目進展情況，做到心中有數(shù)，手上有招，面上有效。三是部署工作的需要。通過部署下一步項目推進工作，加大項目推進力度，提升項目推進效率，力爭項目推進有新進展、新成效，為完成全年各項目標任務(wù)增添強大助力與動力。

熊保良常務(wù)副區(qū)長強調(diào)，聽完匯報后的總體感受是令人振奮的，在全區(qū)上下的共同努力和配合下，各責任單位圍繞年初區(qū)委、區(qū)政府確定的重大項目，工作力度大，工作措施強，工作效率高，項目推進工作取得了良好成效。但是也感覺到，部門之間發(fā)展不平衡，表現(xiàn)在各責任單位推進項目的力度不一、態(tài)度不一、進度不一，工作力度與項目進度形成正比關(guān)系，力度大的進展明顯，力度小的效果就差。因此，有必要召開項目調(diào)度會，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一要求。下一步，區(qū)重大項目辦要牽好頭，各相關(guān)責任單位要盡好責，花大力氣，下苦功夫，齊心協(xié)力，全力以赴推進重大項目，重點要做到“三個強化”：

一、強化責任，明確分工

一是要進一步增強責任感。就是要貫徹落實區(qū)委常委（擴大）會議和區(qū)政府常務(wù)會議關(guān)于項目推進的要求，進一步增強工作的責任感，著力改變項目推進中“推一推，動一動，不推不動”的狀態(tài)，群策群力，凝神聚力，力爭掀起全區(qū)推進重大項目的新一輪熱潮。二是要進一步強化責任心。對領(lǐng)導干部來講，抓好項目推進工作，最重要的是責任心。尤其是分管經(jīng)濟工作的同志，要站好自己的崗位，本著對事業(yè)負責，對區(qū)委、區(qū)政府負責，對自己負責的態(tài)度，把項目當成是自己的事來做，把發(fā)展當成是份內(nèi)的事來抓，把心思用在項目推進上，把身子撲在工作落實上，主動推項目，善于推項目，想方設(shè)法推動項目。三是要進一步細化責任表。各責任單位要在年初印發(fā)的《**區(qū)**年重大項目推進及責任分工安排表》的基礎(chǔ)上，進一步細化自身的項目推進責任表，指派專人，明確分工，落實責任，全力以赴打好項目推進攻堅戰(zhàn)，力爭重大項目推進工作有新的起色、新的改變、新的景象。

二、強化調(diào)度，推進現(xiàn)的

當前，在國際國內(nèi)大背景下，我區(qū)經(jīng)濟仍然保持了較好發(fā)展勢頭，拉動經(jīng)濟增長的“三駕馬車”都達到了兩位數(shù)的增勢。但是反映在財稅上相應(yīng)比較緊張，如何緩解這種緊張，確保完成全年財稅任務(wù)，就是要抓住現(xiàn)有的項目，強化項目調(diào)度，向項目要收入。一是要強化總調(diào)度。針對年初確定的全區(qū)重大項目，區(qū)一級要加強總調(diào)度，通過調(diào)度，加速項目的推進，加速項目的落地、開工、投產(chǎn)，實現(xiàn)“企業(yè)發(fā)財，西湖發(fā)展”。二是要強化分調(diào)度。各相關(guān)責任單位、各相關(guān)區(qū)直部門要時時刻刻將現(xiàn)有的52個經(jīng)濟及招商引資重大項目抓在手里，記在心里，分項目調(diào)度，分項目推進。要積極采取實地走訪、座談、現(xiàn)場協(xié)調(diào)等靈活多樣的形式，分析項目，解決問題，為投資企業(yè)排憂解難，為項目推進加油添力，力爭項目推進取得新突破。