邊城風云

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邊城風云范文第1篇

會變成營運車輛，在注冊順風車之后，需要到當?shù)剀嚬芩鶎囕v做變更手續(xù)，同時還要安裝公司的相關設備，比如說GPS等，這些措施能夠充分的保證車輛乘客的安全，但手續(xù)的轉變讓很多車主無法接受。

什么是順風車順風車能夠有效的緩解交通壓力，促進城市車輛的節(jié)能環(huán)保加人與人之間的信任和溝通。順風車是一種全新的文明行為，用自己有限的能力，為其他人提供方便，可以有效的增加工作效率，而減少一定的經(jīng)濟損失。每年的6月6日被定義為順風車日。

順風車收費嗎是收費的，不同的地區(qū)對于收費標準是不同的，往往所收費的起步價格會比出租車低一些，而每公里的價格大約在1元左右，還有的地區(qū)行使的是一口價，覺得合適可以直接使用，覺得不合適，還可以和司機進行商討。總之是為出行帶來方便。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

邊城風云范文第2篇

1、《一九三七年的愛情》，是2010年上海文藝出版社出版的圖書，作者是葉兆言，本書以細膩優(yōu)美的文筆，講述了民國期間，語言學家丁問漁追求飛行英雄余克潤的新娘雨媛的故事；

2、《邊城》，是北京十月文藝出版社出版的圖書，作者是沈從文的代表作，《邊城》以20世紀30年代民國期間川湘交界的邊城小鎮(zhèn)茶峒為背景，以兼具抒情詩和小品文的優(yōu)美筆觸，描繪了湘西地區(qū)特有的風土人情，借船家少女翠翠的純愛故事，展現(xiàn)出了人性的善良美好；

3、《北鳶》，是人民文學出版社出版的圖書，作者是葛亮，《北鳶》是葛亮的中國三部曲第二部，該書書寫近現(xiàn)代歷史，家國興衰，《北鳶》追溯作者葛亮的祖輩身世，將家族故事置于亂世流離，風云際會的民國時代中。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

邊城風云范文第3篇

在漢中，可以探訪人類文明的行蹤，可以追尋兩漢三國歷史的足跡，還可以感受英雄豪杰的氣概。回眸歷史長河，眾多歷史人物在漢中施展才華，留下千古絕唱。劉邦在這里成就漢家基業(yè)；諸葛亮以此為陣地，六出祁山北伐曹魏；張騫從故鄉(xiāng)漢中遠行西域，開始了絲綢之路；蔡倫在這里改進了造紙術，推進了世界文明；張良功成身退辟谷紫柏山；杜甫、李白、陸游、李商隱、蘇軾等文人騷客，以墨寶詩篇照耀著這片深情的土地。

(一)

陸游在《秋波媚?七月十六日晚登高興亭望長安南山》中寫道：

秋到邊城角聲哀，烽火照高臺。悲歌擊筑，憑高酹酒，此興悠哉!多情誰似南山月，特地暮云開。灞橋煙柳，曲江池館，應待人來。

登上高興亭(在今漢中南鄭)，作者想到，灞橋煙柳、曲江池臺那些美麗的長安風景，肯定會多情地等待收復關中的宋朝軍隊的到來。一個“應”字，強調了肯定語氣。詞中沒有直接說到收復失地的戰(zhàn)爭，而是以大膽的想象、擬人化的手法，描繪上至“明月”“暮云”下至“煙柳”“池館”都在期待宋軍收復失地、勝利歸來的情景，暗示自己所主張的抗金戰(zhàn)爭的前景。全詞具有明顯的浪漫主義情調，充滿樂觀主義的信念和勝利在望的情緒。

漢中開漢業(yè)。位于漢中城內的古漢臺，是漢高祖劉邦立國之前在漢期間的王宮。漢王劉邦厲兵秣馬，“明修棧道，暗度陳倉”，平定三秦，建立西漢王朝，這出驚心動魄的歷史劇至今仍被人們津津樂道。從此，漢中就與漢朝、漢族、漢語、漢人的稱謂密不可分。如今，古漢臺已是薈萃多種珍貴文物的漢中市博物館，成了漢中數(shù)千年歷史的縮影。

而褒斜道陳列館和書法珍品“石門漢魏十三品”摩崖石刻，更以其珍貴的書法價值、科學價值和藝術價值，蜚聲中外。“滾滾飛濤雪做窩，勢如天上瀉銀河。浪花并作筆花舞，魏武精神萬傾波。”曹操見石門外幽谷深灘中，石多浪激，飛流奔瀉，銀濤做窩，猶如白雪翻滾，豪情難抑，揮亳即書隸體“袞雪”二字于谷中石尖，以喻褒谷山水之美。飄逸俊挺的字跡，不僅表現(xiàn)了褒谷博大的氣勢，更顯示了魏武帝宏闊的氣魄與壯志。

“天生我材必有用，千金散盡還復來。”漢中城南的拜將臺是當年漢王劉邦設壇拜韓信為大將的遺址，也是“得人心者得天下”的歷史見證。劉邦由此塑造了舉賢任能的形象。韓信“登壇威望一軍驚”，后來在戰(zhàn)場上展示了馳騁天下的雄才大略，留給后世咀嚼不盡的風云故事。正可謂“不是寒溪一夜?jié)q，哪得劉朝四百年”。

(二)

“山不在高，有仙則名。”悠悠歲月，紫柏不老。來到張良廟紫柏風景區(qū)，隱現(xiàn)于云海綠濤中的張良廟古韻蒼然。在張良辟谷歸隱的紫柏山野，云纏霧繞中似有仙蹤可覓。這里峰崖競秀，山洞媲美，泉溪交織，尤其是數(shù)十個形狀各異、景色不同的凹形草坦相連，構成了一片無垠的草海，使紫柏山更加瑰麗、神秘，仿佛神仙洞府，可作逍遙游。

當智士驍將叱咤風云之后，漢中慈愛的大地接納了他們。這里存有不少偉人的陵園墓地，規(guī)模較大的有武侯墓、張騫墓、蔡倫墓，此外還有李固墓、樊噲墓等。

出生于漢中城固縣的漢代外交家張騫，遠足西域開拓“絲綢之路”，完成轟轟烈烈的人生偉業(yè)之后，便魂歸故里。他的墓地寂靜、簡樸，完全沒有顯赫名聲下的豪華，歷史在這里保留了自己的本色。只有兩尊粗獷、質樸的石虎，在逝去的兩千年里靜靜地陪伴著博望侯張騫。

清人徐乾健詩云：“策馬龍亭日欲曛，江頭遙見蔡侯墓。漢封遺跡空憐在，青史香標世共聞。”洋縣龍亭鎮(zhèn)，是中國古代四大發(fā)明之一――造紙術改進者蔡倫的封地及墓地所在。置身紙坊，觀看古老的造紙過程，依稀可以體會當年蔡倫的辛勞。

“忠魂精神今安在，定軍山下慰英雄。”武侯墓位于漢中城南勉縣定軍山下，是杰出政治家、軍事家、蜀相諸葛亮的墓地。園內古木參天，曲徑通幽，建筑飛檐翹脊，宏偉壯觀。與武侯墓隔江相望的武侯祠，修建在當年諸葛亮來漢中屯軍北伐的行轅相府故址之上。這里比成都武侯祠還早四十年，堪稱“天下第一武侯祠”。大殿內諸葛亮塑像神態(tài)怡然。文武群臣莊嚴肅穆，楹聯(lián)含義深邃。“大漢一大”是對諸葛亮的謳歌贊美。如今，武侯墓、武侯祠已成為人們緬懷憑吊諸葛業(yè)績的圣地。身臨其境，當年蜀相北伐中原時運籌帷幄、治理蜀漢的情形宛若浮現(xiàn)眼前。

(三)

多少仁人志士，幾許盛衰悲歡，都留在了青山綠水、深院幽廊之間，留給了風雨樓臺、暮鼓晨鐘。身處漢中這座歷史文化名城，處處都能感受到歷史的光芒，傾聽到歷史的回聲。長江最大的支流――漢江，九曲回折，海納百川，是漢中的母親河，它哺育了漢中盆地燦爛的文明。漢江脈流密集，湖塘廣布，涌動著激情，積蓄著能量。它們或寬闊浩渺，或小巧精致，或幽邃清雅，或野趣橫生，滋養(yǎng)著漢中的土地，讓這里成為“大西北的小江南”。

邊城風云范文第4篇

■ 戰(zhàn)略目標：一心兩帶格局

經(jīng)過直轄十年發(fā)展，我市旅游經(jīng)濟已具有一定基礎：景區(qū)有世界遺產(chǎn)2處，國家A級旅游區(qū)63個，全國工農(nóng)業(yè)旅游示范點16個；旅行社283家，星級飯店211家；旅游從業(yè)人員上百萬人；19個區(qū)縣榮獲“中國優(yōu)秀旅游城區(qū)”稱號；旅游收入接近全市GDP的10%。

為貫徹落實十七大精神，市委、市政府對全市旅游經(jīng)濟提出“一心兩帶”目標。即要求把“一小時經(jīng)濟圈”建設成西部旅游集散中心；把渝東北、渝東南分別打造成“長江三峽國際黃金旅游帶”和“民俗生態(tài)旅游帶”。這是今后一個時期全市旅游行業(yè)努力的方向和奮斗的目標。

■ 戰(zhàn)略措施：實施三大戰(zhàn)略

用大項目促進大發(fā)展。每年推出10個重點推介項目，10個重點建設項目。當前重點抓長江三峽景區(qū)整合、建設和開發(fā)；以“五方十泉”為核心的“一圈百泉”建設；以“石刻王國、影視基地、溫泉故里、萬國風情”為主題內容的大足石刻系列旅游產(chǎn)品開發(fā)；以生態(tài)和民俗為重點的渝東南旅游開發(fā)。通過旅游大項目建設帶動就業(yè)，到2010年旅游吸納就業(yè)200萬人（農(nóng)村人口50萬以上），讓15萬三峽移民和10萬渝東南農(nóng)民吃上旅游飯。

用大投入帶動大建設。堅持政府投入為引導，切實加大招商引資力度，實現(xiàn)旅游投資主體多元化、投入項目多元化、投入渠道多元化。“十一五”期間全市旅游經(jīng)濟發(fā)展投入突破500億元，每年投入100億元以上，其中社會投入90%以上。目前效果明顯，去年招商300多億元，今年簽約400多億元。

用大營銷開拓大市場。“十一五”期間，旅游結構調整資金的1/3將投入宣傳促銷。按照“小場面、大媒體”原則，在國內外媒體上開設旅游專刊、專版、專欄、專題等，建設旅游網(wǎng)絡營銷中心，實施陣地促銷、流線促銷、節(jié)會促銷和網(wǎng)絡促銷。除主題年百項營銷活動和旅游節(jié)慶之外，重點推出旅游十個一工程，即：一冊畫、一本書、一份報、一臺戲、一首歌、一張圖、一盤碟、一個標識、一句主題口號、一個旅游網(wǎng)站。通過大促銷吸引客人，2010年入境旅游者突破100萬人（次），國內旅游者超過1億人（次），實現(xiàn)旅游總收入600億元。

■ 戰(zhàn)略重點：打造四大精品

長江三峽。目前重點打造“7+4”旅游景區(qū)。“7”指長江沿線旅游景區(qū)（白鶴梁、名山、石寶寨、張飛廟、白帝城、小三峽、神女溪），“4”指長江沿線延伸景區(qū)（青龍瀑布、天坑地縫、紅池壩、寧廠古鎮(zhèn)）。

山水都市。山水都市旅游，包含了以紅巖精神為代表的紅色旅游，以抗戰(zhàn)風云為主線的陪都文化旅游，以巴渝和三峽為特色的歷史文化旅游。隨著城市規(guī)模不斷擴大，城市功能不斷完善，從主城出發(fā)，一小時通達的景區(qū)有縉云山、南山、鐵山坪、長壽湖、四面山、金佛山、黑山谷、金刀峽、茶山竹海等。毗鄰主城的“五方十泉”尤為出彩。

邊城風云范文第5篇

1）選擇合適的經(jīng)銷商是管理好經(jīng)銷商的前提和基礎。好比公司招聘的新員工，基礎素質有缺陷再怎么用心培養(yǎng)也不能成才，往往還給公司帶來損失。找新經(jīng)銷商更是如此。現(xiàn)實操作中業(yè)務人員為了快出業(yè)績或者個人私利考慮，會出現(xiàn)美化新經(jīng)銷商的情況。所以要從嚴評估新經(jīng)銷商，稽核部要認真做獨立稽核，壓把入口關。目前以B公司的實力和業(yè)界地位完全可以開發(fā)到最合適的經(jīng)銷商。我的建議是中等有發(fā)展?jié)撡|的經(jīng)銷商最值得培養(yǎng)，可以和公司共同成長，同時更專注和用心做好B公司的工作。很大的經(jīng)銷商可以合作，一般不會專注，而且不能風雨同舟。如果一個經(jīng)銷商因做B公司買的第一輛寶馬和一個已經(jīng)有寶馬的經(jīng)銷商做B公司后再買了一輛寶馬，同樣都是做B公司賺的錢買的寶馬，可是對公司的忠誠度就大相徑庭了，前者更能和B公司同呼吸、共命運。選擇合適的經(jīng)銷商主要考察硬件（現(xiàn)經(jīng)銷品牌、資金、庫房、車輛、業(yè)務人員、網(wǎng)點等）、軟件（信用、終端意識、管理能力、客情關系、特殊資源等）和合作意愿三大指標。一個有嚴重缺陷特別是軟件缺陷的經(jīng)銷商再怎么培養(yǎng)和管理也達不到良好效果，反而浪費公司資源，應拒之門外。

2）“雙贏”是廠商長期合作的一條主線。首先我們做好自身的工作，銷售部和其它相關部門在經(jīng)銷商的工作中必須樹立的這條基本意識。同時可在職能部門如總經(jīng)辦設立經(jīng)銷商投訴電話，對經(jīng)銷商的合理訴求給予回復。同時也能及時發(fā)現(xiàn)和有效化解當?shù)亟?jīng)理和經(jīng)銷商的矛盾，反過來監(jiān)督當?shù)劁N售團隊的工作。在這個原則下，經(jīng)銷商的無理要求和損害廠家的利益的事情就嚴格處罰，處罰前需要雙方認可并簽署的協(xié)議或者承諾書等文件材料，做到有理由據(jù)。例如和經(jīng)銷商簽署《不串貨銷售承諾書》，違者按承諾罰款并通報全國，以儆效尤。保證經(jīng)銷商合理的利潤空間是最重要的方面，所以必須做好價格管理工作，零售價設立最低售價，各地嚴格執(zhí)行，稽核部不定期檢查，設立制度處罰責任人。

3）感情投入，做有人情味的公司。做客情關系是低成本高收益，對賣場是，對經(jīng)銷商也是。中國社會的最大特點是熟人社會，講人情味，愛面子。經(jīng)銷商更是如此，尤其是北方的經(jīng)銷商。通俗的講，我們既讓經(jīng)銷商賺錢，又讓他很有面子，他肯定跟定B公司了。例如可以設立一些季度、年度榮譽稱號給表現(xiàn)優(yōu)秀的經(jīng)銷商，比喻“最佳進步獎”、“最佳陳列獎”、“金牌經(jīng)銷商”、“5年風雨同舟紀念”等等，做成銅牌寄給他即可，很多經(jīng)銷商老板都放在辦公桌最顯眼的位置，十分自豪，比我們發(fā)10萬現(xiàn)金獎勵效果還要好。公司高層管理人員不定期拜訪重點經(jīng)銷商，讓其體會到公司領導層對他的重視。可把部分給予經(jīng)銷商的現(xiàn)金返利變成以旅游獎勵的形式實現(xiàn)，東南亞游也就幾千塊錢，很多經(jīng)銷商因為沒有時間都沒出過國，因為做B公司第一次出國給經(jīng)銷商肯定能留下終生的印象，低成本辦大事，保證半年時間他還到處宣傳B公司的好，自然B公司的銷售他就全力以赴了。經(jīng)銷商管理最根本的目的就是做好B公司的事，做好銷售。這樣他還開心的做，豈不更好。

4）讓經(jīng)銷商保持適度的危機感。日子太好過了可能不珍惜，員工是這樣，經(jīng)銷商也是這樣。不進則退，可在合同中設立下列條款，“銷量連續(xù)3個月不能完成銷售任務的經(jīng)銷商，我司有權單方面終止合同且不賠償由此造成的損失”、“凡乙方（經(jīng)銷商方）沒有經(jīng)銷的單品和空白網(wǎng)點，我司有權選擇其他經(jīng)銷商經(jīng)營”等。

5）建立對經(jīng)銷商經(jīng)營的動態(tài)預警。天有不測風云，再好的經(jīng)銷商也可能會倒閉。當?shù)貥I(yè)務人員要保持對經(jīng)銷商整體運營的檢測和防范，對不正常的現(xiàn)象作出有效分析和反饋，特別是有應收款和鋪底的經(jīng)銷商。

6）重點城市需要設置2家以上的經(jīng)銷商。重點城市銷量大，對周邊城市有示范作用，影響周邊城市銷售和其它經(jīng)銷商的信心。例如在西北做好西安很關鍵，直接影響西北五省的銷售，很多西北經(jīng)銷商都到西安看什么產(chǎn)品好賣就主推什么產(chǎn)品。重點城市只有一家經(jīng)銷商有一定的風險，如果這家經(jīng)銷商出現(xiàn)大問題，接盤的新經(jīng)銷商馬上上馬，適應和認同公司都需要一定的磨合時間，往往會造成很大的市場動蕩。設置2家經(jīng)銷商也能保持其適度競爭，充分發(fā)揮主觀能動性。

7）萬不得已不能輕易調換有一定實力的經(jīng)銷商。一則需要大量費用轉場，二則老經(jīng)銷商千方百計的破環(huán)和詆毀。這種經(jīng)銷商有一定實力證明還是有一定的經(jīng)營能力，往往因為人員糾紛或者費用問題造成的，針對具體問題雙方各讓一步很容易解決。如果是經(jīng)營理念跟不上公司的發(fā)展，可以一步步縮小經(jīng)營的網(wǎng)點，逐步取代之。