互聯(lián)網(wǎng)電視

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇互聯(lián)網(wǎng)電視范文，相信會(huì)為您的寫作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

互聯(lián)網(wǎng)電視范文第1篇

小夕在樂(lè)視網(wǎng)上購(gòu)買了一樂(lè)視TV臥室套餐，39英寸的樂(lè)視TV+盒子僅售1999元。“晚上休息時(shí)間可以連看各種美劇，沒(méi)有廣告的感覺(jué)好極了。”80后的小夕坦言，多年前自從有了電腦后，幾乎再也沒(méi)有看過(guò)電視。

“電視頻道換來(lái)?yè)Q去，永遠(yuǎn)是老掉牙的電視劇和播不完的廣告、重復(fù)的電視營(yíng)銷……”小夕說(shuō)，周圍很多朋友和自己一樣是美劇、綜藝達(dá)人，“工作時(shí)間對(duì)著電腦，回到家不想再打開電腦繼續(xù)觀看。”樂(lè)視TV倒是解放了被“電腦”控制的疲憊。

自2013年5月，視頻網(wǎng)站“樂(lè)視”推出樂(lè)視超級(jí)電視，并捆綁樂(lè)視盒子，1999元的39英寸的樂(lè)視臥室套餐在網(wǎng)上一度脫銷，“大部分都是80后、90后的網(wǎng)購(gòu)一群在選購(gòu)。”

很多視頻網(wǎng)站入主電視行業(yè)，其“娛樂(lè)性”大大提高了電視開機(jī)率。愛(ài)奇藝與TCL的合作，將視頻內(nèi)容植入到電視上，用戶可以在TV+上可以看到海量?jī)?nèi)容。“用戶無(wú)需另外付費(fèi)，即可以在TV+上永久免費(fèi)觀看到超過(guò)20萬(wàn)輯高清視頻內(nèi)容，全面覆蓋電影、熱劇、綜藝、動(dòng)漫等領(lǐng)域，實(shí)時(shí)更新。”

只要家里有網(wǎng)，接通“盒子”，海量電視劇、娛樂(lè)節(jié)目任你看。“70后、80后、90后這批最初關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)的消費(fèi)群，如今開始倒戈互聯(lián)網(wǎng)電視。”在業(yè)界的期待中，電視的互聯(lián)網(wǎng)化或?qū)⒗乇浑娔X和手機(jī)搶走的用戶，年輕的互聯(lián)網(wǎng)電視群，喜愛(ài)時(shí)尚與科技相結(jié)合的產(chǎn)品，癡迷互聯(lián)網(wǎng)，在網(wǎng)上投入了大量的業(yè)余時(shí)間，互聯(lián)網(wǎng)電視就像小米電視推出時(shí)雷軍說(shuō)的那樣，這是“年輕人的第一臺(tái)電視”。

走進(jìn)商場(chǎng)，傳統(tǒng)電視機(jī)的銷售狀況“波瀾不驚”。“如今電視機(jī)幾乎到了沒(méi)落的地步。”某從業(yè)家電多年的業(yè)內(nèi)人士唏噓道，“只有新婚季，才會(huì)出現(xiàn)采購(gòu)熱潮，但前來(lái)選購(gòu)的消費(fèi)者大都奔著屏幕尺寸、清晰度而來(lái)，對(duì)電視機(jī)的功用鮮少有人上心。”當(dāng)傳統(tǒng)電視失去娛樂(lè)魅力，如同“家具”一樣的擺設(shè)是傳統(tǒng)家電陷入困局的主要原因。

然而，互聯(lián)網(wǎng)電視可選擇的“娛樂(lè)性”，卻成功逆轉(zhuǎn)了電視困局。“傳統(tǒng)電視的定制太死板，年輕的小米族、樂(lè)視族喜歡掌握選擇權(quán)，在勞頓一天后的休憩時(shí)間里，他們更愿意用自己喜歡的節(jié)目來(lái)放松。”

“盒子”們的博弈背后

隨著智能化“收視”生活開啟年輕人視界后，眾互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始在“電視”行業(yè)博弈。

樂(lè)視TV一馬當(dāng)先，小米緊跟其后，自2013年起，從谷歌、蘋果到愛(ài)奇藝、阿里巴巴，從海爾、TCL到創(chuàng)維……國(guó)內(nèi)外電視機(jī)廠商、IT企業(yè)，都以互聯(lián)網(wǎng)電視為市場(chǎng)，展開了激烈攻伐。

“限量”“脫銷”“特購(gòu)”“預(yù)定”等成為互聯(lián)網(wǎng)電視成功“吸睛”的熱詞。

樂(lè)視TV以1.5萬(wàn)超級(jí)電視現(xiàn)貨正式開購(gòu)拉開了互聯(lián)網(wǎng)電視的熱購(gòu)的“馬拉松”，其中超級(jí)電視X60、S50、S40分別限量5000臺(tái)。根據(jù)樂(lè)視公布的數(shù)據(jù)，1.5萬(wàn)臺(tái)的現(xiàn)貨從開賣到售罄僅用了5分48秒。

“脫銷”顯然讓互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)“熱血澎湃”，以“賠本賺吆喝”的互聯(lián)網(wǎng)電視價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈。

一邊廂，39英寸的樂(lè)視臥室智能電視售價(jià)僅1999元；小米最新推出的47英寸智能電視，售價(jià)2999元；機(jī)頂盒廠商同洲電子也來(lái)攪局：另一邊廂，視頻網(wǎng)站+傳統(tǒng)電視聯(lián)手，也將低價(jià)作為競(jìng)爭(zhēng)手段。TCL結(jié)盟愛(ài)奇藝，率先將48英寸智能電視的價(jià)格拉下3000元；創(chuàng)維則聯(lián)手阿里巴巴，42英寸“酷開”互聯(lián)網(wǎng)電視僅售1999元―同類外資品牌42英寸彩電，售價(jià)則普遍在4000元左右。

低價(jià)策略確實(shí)讓互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品銷量增長(zhǎng)迅速，但聯(lián)想中國(guó)區(qū)智能電視事業(yè)部總經(jīng)理任中偉表示，這是一種自殺行為，這種做法幾乎完全不考慮產(chǎn)品的硬件成本。

而樂(lè)視TV高級(jí)副總裁彭鋼則認(rèn)為，傳統(tǒng)廠商只看到超級(jí)電視硬件價(jià)格低，而互聯(lián)網(wǎng)電視最大的盈利在于：服務(wù)。比如在Max70推出后，樂(lè)視TV 的服務(wù)費(fèi)由原來(lái)的一年490元調(diào)整為兩年980元。

另外，互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站還在積極自制電視劇、娛樂(lè)節(jié)目，并在自己的電視上播放。樂(lè)視不僅自主策劃制作一些非主流歌手的小型音樂(lè)會(huì)，而且還與黃健翔、董路等體育主持人簽約錄制獨(dú)播節(jié)目。另外，樂(lè)視除了擁有樂(lè)視影業(yè)、花兒影視等優(yōu)秀影視制作公司外，其還在2013年年底相繼獲得第二季《我是歌手》獨(dú)家互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)、2014年世界杯賽事網(wǎng)絡(luò)直播權(quán)等優(yōu)質(zhì)資源。

此外，將互聯(lián)網(wǎng)模式成功引入電視，也已有嘗試。阿里巴巴就與創(chuàng)維聯(lián)手在天貓開售42寸“酷開”互聯(lián)網(wǎng)電視，其中內(nèi)置了來(lái)自阿里巴巴的聚劃算、支付寶、水電煤等應(yīng)用，也打通了以往電視機(jī)薄弱的支付環(huán)節(jié)。

互聯(lián)網(wǎng)電視的雄心絕非搶奪電視市場(chǎng)，樂(lè)視一再對(duì)公眾宣稱，他們的目標(biāo)在于開啟智能化家居時(shí)代，“2014年，我們還將繼續(xù)推出新一代的智能電視，掀起智能大屏普及風(fēng)暴，同時(shí)我們也計(jì)劃推出電視之外符合‘品質(zhì)生活’需求的全新智能產(chǎn)品。讓樂(lè)視速度，樂(lè)視生態(tài)，更具生命力。”賈躍亭在《生態(tài)協(xié)同關(guān)乎樂(lè)視生死》一文中寫道。

用做死電視的方式重做電視

“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)軍電視領(lǐng)域，傳統(tǒng)電視企業(yè)感到壓力很大。”海信集團(tuán)副總裁、CTO王志浩在接受媒體采訪時(shí)表示，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)了解網(wǎng)民的需求，他們做電視，市場(chǎng)營(yíng)銷有優(yōu)勢(shì)。此外，在內(nèi)容上也有優(yōu)勢(shì)，會(huì)擠占一部分市場(chǎng)，并讓一部分因循守舊的傳統(tǒng)電視企業(yè)死掉。

新互聯(lián)網(wǎng)電視的風(fēng)生水起逼宮傳統(tǒng)電視行業(yè)，無(wú)論從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、管道變遷、品牌格局、技術(shù)升級(jí)、服務(wù)模式等，都需要一場(chǎng)徹底變革。

海信傳媒傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)高級(jí)經(jīng)理?xiàng)钫洵t認(rèn)為，傳統(tǒng)電視廠商顯然很樂(lè)意看到有樂(lè)視、小米這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)來(lái)為自己的互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展道路試錯(cuò)。如果他們能夠成功引導(dǎo)用戶回歸客廳，傳統(tǒng)電視廠商可以省下大筆的市場(chǎng)成本。

“在這樣一個(gè)萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代，與其被互聯(lián)網(wǎng)顛覆，不如積極主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)。站在互聯(lián)網(wǎng)的角度來(lái)重新審視自身優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，只有這樣，才能及時(shí)找出應(yīng)對(duì)的策略并布局打法。” 一些傳統(tǒng)電視廠商開始有了新的打算，化搏殺為共贏，聯(lián)手互聯(lián)網(wǎng)公司一起干一票大的。

TCL率先出擊，聯(lián)手愛(ài)奇藝推出48寸尊爵版TV+，售價(jià)4567元，為減少通路費(fèi)用，目前只在京東銷售。而同樣配置的48英寸電視，平均售價(jià)在7000元以上。目前京東46-48英寸彩電銷量中，該彩電銷量領(lǐng)先。

對(duì)小米模式和智能化的思考，使長(zhǎng)虹迅速認(rèn)識(shí)到“天變了”，只有擁抱和期待變革、擁抱和期待用戶思維、“革自己的命”才能活下去。

2013年10月，長(zhǎng)虹率先提出家庭互聯(lián)網(wǎng)的智能家居戰(zhàn)略，從集團(tuán)戰(zhàn)略的高度吹響了長(zhǎng)虹面向互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代轉(zhuǎn)型拓展的號(hào)角。2014年1月以來(lái)，長(zhǎng)虹提出家庭互聯(lián)網(wǎng)的落地產(chǎn)品CHiQ電視，重新定義智能電視，再次引發(fā)了彩電革命，用長(zhǎng)虹人自己的話說(shuō)是“做死電視的方式做電視”。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“長(zhǎng)虹帶來(lái)的不只是一款改變使用體驗(yàn)的智能終端，還給家電企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)開辟了一條全新的轉(zhuǎn)型道路。一定是立足產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新能力，打造產(chǎn)品的用戶思維。”

互聯(lián)網(wǎng)電視范文第2篇

互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒風(fēng)起云涌

目前，互聯(lián)網(wǎng)電視的形態(tài)主要有互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒和智能電視一體機(jī)兩類，此外還有少數(shù)具有聯(lián)網(wǎng)功能的藍(lán)光播放器、無(wú)線路由等設(shè)備也提供互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)。其中，互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒是對(duì)傳統(tǒng)電視功能的擴(kuò)充，通過(guò)視頻線將盒子與電視機(jī)連接，再通過(guò)有線或無(wú)線的方式將盒子接入公共互聯(lián)網(wǎng)，使用戶能夠觀看到網(wǎng)絡(luò)視頻。其工作原理是，設(shè)備依托一個(gè)智能操作系統(tǒng)，連接一家互聯(lián)網(wǎng)電視集成平臺(tái)從而提供視頻服務(wù)，用戶還可以通過(guò)第三方應(yīng)用觀看互聯(lián)網(wǎng)上的直播、點(diǎn)播節(jié)目。

根據(jù)美國(guó)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Strategy Analytics的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至2014年，包括智能電視一體機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒、游戲主機(jī)以及聯(lián)網(wǎng)藍(lán)光播放器在內(nèi)，全球范圍智能電視相關(guān)設(shè)備已超過(guò) 10 億部。在我國(guó)，小米盒子、樂(lè)視盒子等互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒于2013年進(jìn)入市場(chǎng)，曾在當(dāng)時(shí)引發(fā)了業(yè)內(nèi)的高度關(guān)注和消費(fèi)者的大力追捧，此后，各種機(jī)頂盒類產(chǎn)品如雨后春筍般層出不窮。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅2013年在我國(guó)市場(chǎng)上市的互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒就超過(guò)20個(gè)品牌，150余款產(chǎn)品。據(jù)新華網(wǎng)報(bào)道，截至目前，互聯(lián)網(wǎng)電視終端覆蓋用戶數(shù)已達(dá)5000萬(wàn)人。

互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒的無(wú)痛之恙

互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒盡管在市場(chǎng)上大行其道，近幾年呈爆發(fā)式發(fā)展，但仍然存在操作系統(tǒng)、節(jié)目來(lái)源、管理政策、盈利模式等幾個(gè)“無(wú)痛之恙”，制約著機(jī)頂盒進(jìn)一步發(fā)展。

在操作系統(tǒng)方面，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)中怡康的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至2014年4月，互聯(lián)網(wǎng)電視終端產(chǎn)品搭載Android操作系統(tǒng)的比例占77.3%，搭載Linux操作系統(tǒng)的比例占15.2%，搭載iOS、WebOS等其他操作系統(tǒng)的比例占7.5%，說(shuō)明Android操作系統(tǒng)仍然是目前最主流的操作系統(tǒng)。Android是一個(gè)開源系統(tǒng)，這也就意味著黑客能夠掌握此系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)和源代碼，因此更容易受到黑客的攻擊和病毒的侵染。

在節(jié)目來(lái)源方面，筆者通過(guò)對(duì)市場(chǎng)約150款主要互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒終端產(chǎn)品的實(shí)際使用、觀看，發(fā)現(xiàn)按照國(guó)家新聞出版廣電總局相關(guān)政策要求，連接指定互聯(lián)網(wǎng)電視集成平臺(tái)的機(jī)頂盒所占比例不足一半，約為43%，在終端產(chǎn)品中預(yù)裝第三方視聽類應(yīng)用的比例為64%。其中，未連接集成平臺(tái)即所謂的“山寨盒子”，違規(guī)安裝第三方應(yīng)用的比例高達(dá)87%。數(shù)據(jù)說(shuō)明現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)可謂魚龍混雜，違規(guī)產(chǎn)品已經(jīng)嚴(yán)重?cái)D壓合規(guī)產(chǎn)品的市場(chǎng)空間，產(chǎn)生“劣幣驅(qū)逐良幣”的不良現(xiàn)象。

在管理政策方面，《持有互聯(lián)網(wǎng)電視牌照機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)管理要求》規(guī)定，互聯(lián)網(wǎng)電視終端產(chǎn)品只能唯一連接互聯(lián)網(wǎng)電視集成平臺(tái)，不得有其他訪問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)的通道;互聯(lián)網(wǎng)電視集成平臺(tái)只能選擇連接廣電總局批準(zhǔn)的互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)立的合法內(nèi)容服務(wù)平臺(tái);互聯(lián)網(wǎng)電視集成平臺(tái)不能與設(shè)立在公共互聯(lián)網(wǎng)上的網(wǎng)站進(jìn)行相互鏈接，不能將公共互聯(lián)網(wǎng)上的內(nèi)容直接提供給用戶;互聯(lián)網(wǎng)電視集成平臺(tái)在功能上以支持視頻點(diǎn)播和圖文信息服務(wù)為主，暫不得開放廣播電視節(jié)目直播類服務(wù)的技術(shù)接口。如前文所述，目前市場(chǎng)上超過(guò)半數(shù)的機(jī)頂盒提供了集成平臺(tái)以外的內(nèi)容，部分產(chǎn)品在銷售過(guò)程中就打著“數(shù)百個(gè)直播頻道、網(wǎng)絡(luò)視頻隨便看”等廣告宣傳，與行業(yè)管理政策發(fā)生嚴(yán)重沖突。

在盈利模式方面，互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒既有模式存在短板影響其長(zhǎng)期盈利。一是依照傳統(tǒng)電視廠商的盈利模式，以硬件制造為利益獲取點(diǎn)。制造商以“雙核”“四核”“八核”等參數(shù)進(jìn)行硬件比拼，并通過(guò)打“價(jià)格戰(zhàn)”吸引用戶購(gòu)買。部分廠商在生產(chǎn)中采用“少量、快速”的方式，即每次生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量少，快速在市場(chǎng)流通盈利，快進(jìn)快出分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。這樣的模式盡管可能在短期內(nèi)盈利，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看市場(chǎng)上同質(zhì)產(chǎn)品不斷增加難以培養(yǎng)用戶的忠誠(chéng)度。二是由販?zhǔn)塾布?dǎo)致的視聽節(jié)目?jī)?nèi)容版權(quán)問(wèn)題。通過(guò)對(duì)網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái)、線下電子市場(chǎng)等渠道銷售的機(jī)頂盒類產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)際調(diào)查，在不考慮配件價(jià)格的情況下，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，搭載互聯(lián)網(wǎng)電視集成平臺(tái)的終端產(chǎn)品均價(jià)每臺(tái)約470元，而未搭載集成平臺(tái)的終端產(chǎn)品每臺(tái)約380元，中間的差價(jià)很大一部分都來(lái)自內(nèi)容費(fèi)用。未搭載集成平臺(tái)即所謂的“山寨盒子”，未支付內(nèi)容提供商的內(nèi)容授權(quán)費(fèi)，而是通過(guò)技術(shù)手段盜取其正版資源，節(jié)約了一部分版權(quán)成本。

互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒遭遇政策藩籬

2014年6月中旬，國(guó)家新聞出版廣電總局網(wǎng)絡(luò)司針對(duì)杭州華數(shù)、上海文廣百視通等互聯(lián)網(wǎng)電視集成牌照商存在的問(wèn)題，致函相關(guān)地方廣電部門，要求立即關(guān)閉互聯(lián)網(wǎng)電視終端產(chǎn)品中違規(guī)視頻軟件的下載通道。7月上旬，國(guó)家新聞出版廣電總局網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目管理司司長(zhǎng)羅建輝在“第三屆中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)論壇”上表示，互聯(lián)網(wǎng)電視集成服務(wù)牌照不再發(fā)放。7月中旬，國(guó)家新聞出版廣電總局約談了7家牌照商相關(guān)負(fù)責(zé)人，就整頓互聯(lián)網(wǎng)電視提出明確要求，不合規(guī)的內(nèi)容需要下架清理，未經(jīng)批準(zhǔn)的電視盒子不允許推向市場(chǎng)，停止與視頻網(wǎng)站及電信運(yùn)營(yíng)商的違規(guī)合作。

一度在數(shù)碼產(chǎn)品、家用電器、網(wǎng)絡(luò)視頻、電信運(yùn)營(yíng)等市場(chǎng)上風(fēng)起云涌的互聯(lián)網(wǎng)電視，尤其是在線上線下市場(chǎng)瘋狂叫賣的互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒，似乎正遭受“史上最嚴(yán)”的政策措施限制。這幾記重拳應(yīng)該說(shuō)是事出有因，近幾年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)公司、傳統(tǒng)電視生產(chǎn)廠家、IT制造公司以及廣播電視公司等紛紛進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)，大量資本注入使行業(yè)呈現(xiàn)野蠻式發(fā)展，造成內(nèi)部無(wú)序而表面紅火的現(xiàn)狀。由此，國(guó)家新聞出版廣電總局及時(shí)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)，以及節(jié)目集成平臺(tái)、終端產(chǎn)品的不規(guī)范操作行為下大力氣進(jìn)行整頓。管理措施包括關(guān)閉互聯(lián)網(wǎng)電視終端產(chǎn)品中違規(guī)視頻軟件下載通道、對(duì)違規(guī)內(nèi)容下架清理、停止與視頻網(wǎng)站及電信運(yùn)營(yíng)商的違規(guī)合作等，同時(shí)暫停發(fā)放互聯(lián)網(wǎng)電視集成服務(wù)牌照。上述管理措施的目的一是維護(hù)電視屏幕的“綠色健康”，保證不良的視聽節(jié)目不會(huì)出現(xiàn)在電視屏幕上;二是保障內(nèi)容提供商的合法版權(quán)收益不受侵害，避免其正版節(jié)目遭到集成類軟件的盜播。

互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒的浴火重生

有業(yè)界人士認(rèn)為，在遭遇“政策寒冬”后，互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒會(huì)逐步退出舞臺(tái)成為客廳“過(guò)客”。筆者認(rèn)為現(xiàn)在下定論還為時(shí)尚早，通過(guò)規(guī)范節(jié)目?jī)?nèi)容、轉(zhuǎn)變盈利模式并依托系統(tǒng)開發(fā)，互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒還會(huì)繼續(xù)發(fā)揮其三網(wǎng)融合進(jìn)程中的重要作用，獲得浴火重生的機(jī)會(huì)。

一、節(jié)目來(lái)源合法化、節(jié)目?jī)?nèi)容規(guī)范化。截至目前，共有中央電視臺(tái)、中央人民廣播電臺(tái)、中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)、上海文廣百視通、杭州華數(shù)、南方傳媒、湖南廣電等7家機(jī)構(gòu)具有互聯(lián)網(wǎng)電視節(jié)目集成牌照，包括上述7家集成牌照機(jī)構(gòu)在內(nèi)，江蘇電視臺(tái)、湖北廣播電視臺(tái)、山東廣播電視臺(tái)、云南電視臺(tái)、北京廣播電視臺(tái)、城市聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)以及國(guó)家新聞出版廣電總局電影衛(wèi)星頻道節(jié)目制作中心等 7家機(jī)構(gòu)，還具有互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務(wù)牌照。國(guó)家新聞出版廣電總局此前曾表示，互聯(lián)網(wǎng)電視集成服務(wù)牌照不再發(fā)放，內(nèi)容服務(wù)牌照鼓勵(lì)省級(jí)以上廣電機(jī)構(gòu)進(jìn)行申請(qǐng)。2014年6、7月份的一系列管理措施正是針對(duì)非法集成平臺(tái)私搭亂建情況嚴(yán)重，導(dǎo)致盜版侵權(quán)節(jié)目肆意傳播而出臺(tái)的。包括視頻網(wǎng)站、影視公司等在內(nèi)的內(nèi)容生產(chǎn)方可積極與節(jié)目集成、內(nèi)容服務(wù)機(jī)構(gòu)展開合作，由此使自己的節(jié)目獲得合法的身份，再與集成機(jī)構(gòu)進(jìn)行計(jì)費(fèi)分成，而不做品牌營(yíng)銷。

互聯(lián)網(wǎng)電視范文第3篇

0引言

互聯(lián)網(wǎng)電視作為繼IPTV后進(jìn)入傳統(tǒng)電視平臺(tái)的一種新業(yè)務(wù)形態(tài)，有別于已有的IPTV運(yùn)營(yíng)商專網(wǎng)傳輸方式。普通用戶只需在商場(chǎng)購(gòu)買具備聯(lián)網(wǎng)功能的互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)，或互聯(lián)網(wǎng)電視盒連接普通電視機(jī)，通過(guò)公共互聯(lián)網(wǎng)，即可完全免費(fèi)在線點(diǎn)播或搜索下載各類電影、電視劇、動(dòng)漫、綜藝等影視節(jié)目。國(guó)家廣電總局于2009年頒布了《關(guān)于加強(qiáng)以電視機(jī)為接收終端的互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)管理有關(guān)問(wèn)題的通知》，并已先后正式批復(fù)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)、上海文廣、杭州華數(shù)等多家機(jī)構(gòu)從事互聯(lián)網(wǎng)電視集成業(yè)務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)電視總體端到端體制如圖1所示。為加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視播出節(jié)目?jī)?nèi)容的監(jiān)管，國(guó)家廣電總局建立了全國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容監(jiān)管系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)電視終端的有效監(jiān)管。

1系統(tǒng)組成

根據(jù)系統(tǒng)總體框架和軟件模型，將互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容監(jiān)管系統(tǒng)劃分為三個(gè)子系統(tǒng)，分別是：互聯(lián)網(wǎng)電視用戶端數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容監(jiān)管平臺(tái)、數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)系統(tǒng)。互聯(lián)網(wǎng)電視用戶端數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)與內(nèi)容監(jiān)管平臺(tái)之間實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)通過(guò)HTTP協(xié)議進(jìn)行通信，數(shù)據(jù)通過(guò)XML格式進(jìn)行封裝，音視頻數(shù)據(jù)流通過(guò)RTSP實(shí)時(shí)流媒體協(xié)議傳輸，非實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與交換，文件流通過(guò)FTP協(xié)議傳輸，如圖2所示。

數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)系統(tǒng)：實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一存儲(chǔ)與管理，包括EPG數(shù)據(jù)、節(jié)目元信息、審批機(jī)構(gòu)信息、下載及錄像文件、用戶管理信息、設(shè)備狀態(tài)信息、數(shù)據(jù)處理分析結(jié)果等。

2系統(tǒng)總體功能

系統(tǒng)的主要功能包括：互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)用戶端數(shù)據(jù)采集、互聯(lián)網(wǎng)電視節(jié)目監(jiān)看、下載和存儲(chǔ)、EPG、節(jié)目元采集、管理和核查、違規(guī)節(jié)目鑒別、取證錄制、審批機(jī)構(gòu)管理與核查、統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告、系統(tǒng)運(yùn)行管理等，如圖3所示。

1.互聯(lián)網(wǎng)電視用戶端數(shù)據(jù)采集及存儲(chǔ)：從用戶端（內(nèi)容接收端）獲取互聯(lián)網(wǎng)電視接收節(jié)目的EPG信息、節(jié)目元信息、點(diǎn)播節(jié)目?jī)?nèi)容、直播節(jié)目碼流；下載點(diǎn)播節(jié)目文件、錄制直播節(jié)目?jī)?nèi)容；違規(guī)節(jié)目搜索及效果驗(yàn)證。

2.節(jié)目?jī)?nèi)容監(jiān)看：通過(guò)監(jiān)管門戶提供的用戶配置界面節(jié)目單，選擇互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)實(shí)際播出的點(diǎn)播/直播節(jié)目，實(shí)現(xiàn)對(duì)相應(yīng)實(shí)時(shí)/歷史節(jié)目的多源、多碼率、多畫面監(jiān)看監(jiān)聽。

3.EPG及節(jié)目元信息管理：對(duì)7種電視機(jī)采集終端獲得的EPG信息、節(jié)目元信息進(jìn)行匯總和統(tǒng)一存儲(chǔ)，建立互聯(lián)網(wǎng)電視EPG信息庫(kù)。提供EPG及節(jié)目元信息查詢、分析處理功能。

4.機(jī)構(gòu)信息管理與核查：建立全國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)審批基礎(chǔ)信息庫(kù)，審批機(jī)構(gòu)包括互聯(lián)網(wǎng)電視集成業(yè)務(wù)持證機(jī)構(gòu)，以及互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務(wù)持證機(jī)構(gòu)；通過(guò)采集前端采集的節(jié)目元信息，以及對(duì)相關(guān)節(jié)目?jī)?nèi)容、呼號(hào)、臺(tái)標(biāo)等的抽查，對(duì)實(shí)際播出情況進(jìn)行核對(duì)。一是確保終端收看的節(jié)目來(lái)自合法的集成播控平臺(tái)，二是確保集成播控平臺(tái)中的節(jié)目來(lái)自合法的互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務(wù)持證機(jī)構(gòu)，三是確保各類持證機(jī)構(gòu)按照審批范圍和標(biāo)準(zhǔn)開展業(yè)務(wù)。

5.違規(guī)節(jié)目鑒別：通過(guò)預(yù)定義的節(jié)目文本關(guān)鍵字規(guī)則，自動(dòng)標(biāo)記EPG信息庫(kù)中的節(jié)目元信息、歸類篩選疑似違規(guī)節(jié)目；對(duì)用戶指定的疑似違規(guī)待下載/錄制節(jié)目，在下載/錄像完成回傳到監(jiān)管平臺(tái)后，利用視頻拷貝檢測(cè)技術(shù)，通過(guò)鏡頭劃分、關(guān)鍵幀抽取等視頻語(yǔ)義分析手段，輔助實(shí)現(xiàn)節(jié)目?jī)?nèi)容的智能識(shí)別。

6.違規(guī)節(jié)目取證：建立違規(guī)取證數(shù)據(jù)庫(kù)，存儲(chǔ)已確認(rèn)違規(guī)節(jié)目的相關(guān)信息和錄像文件，包括節(jié)目元信息、節(jié)目?jī)?nèi)容、節(jié)目靜態(tài)視頻摘要、違規(guī)性質(zhì)、違規(guī)類別、審核時(shí)間、審核人、下線通知時(shí)間、下線確認(rèn)時(shí)間等。

7.查詢、統(tǒng)計(jì)分析功能：對(duì)系統(tǒng)內(nèi)各類監(jiān)管數(shù)據(jù)的查詢、綜合統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)表功能。

8.系統(tǒng)運(yùn)行管理：運(yùn)行管理實(shí)現(xiàn)對(duì)系統(tǒng)業(yè)務(wù)參數(shù)和運(yùn)行參數(shù)的配置和管理，分配用戶權(quán)限，監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)、軟硬件等運(yùn)行狀態(tài)，出現(xiàn)異常時(shí)進(jìn)行報(bào)警等。

9.系統(tǒng)安全：為防止網(wǎng)絡(luò)攻擊及反向定位，在網(wǎng)絡(luò)層將所有訪問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)的終端地址加以隱藏，并在應(yīng)用層設(shè)置訪問(wèn)黑/白IP地址，保證系統(tǒng)的安全。

3系統(tǒng)軟件總體設(shè)計(jì)

互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容監(jiān)管系統(tǒng)軟件在結(jié)構(gòu)上分為數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)邏輯和數(shù)據(jù)表示三個(gè)部分，如圖4所示。其中數(shù)據(jù)表示層（即監(jiān)管門戶）采用B/S架構(gòu)，整個(gè)系統(tǒng)采用模塊化設(shè)計(jì)，每個(gè)功能模塊保持相對(duì)的獨(dú)立性，具有較好的開放性和易擴(kuò)展性，結(jié)構(gòu)清晰、維護(hù)簡(jiǎn)單易行。

第一部分是數(shù)據(jù)采集和回傳。互聯(lián)網(wǎng)電視用戶端的數(shù)據(jù)采集用于采集互聯(lián)網(wǎng)電視用戶接收端的節(jié)目信息及音視頻內(nèi)容信息。模擬電視機(jī)終端通過(guò)公共互聯(lián)網(wǎng)訪問(wèn)對(duì)應(yīng)的集成播控平臺(tái)。互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)采集終端由數(shù)據(jù)采集服務(wù)器、互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)和相關(guān)應(yīng)用軟件組成，自動(dòng)采集實(shí)際傳輸?shù)接脩舳说幕ヂ?lián)網(wǎng)電視EPG、節(jié)目元信息等，并能根據(jù)監(jiān)管平臺(tái)的遠(yuǎn)程指令，對(duì)點(diǎn)播節(jié)目?jī)?nèi)容、直播節(jié)目碼流進(jìn)行主動(dòng)下載、輪播、錄制，對(duì)違規(guī)節(jié)目進(jìn)行搜索驗(yàn)證和下線效果驗(yàn)證。

第二部分是監(jiān)管數(shù)據(jù)回傳網(wǎng)絡(luò)。互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)采集終端設(shè)置兩塊網(wǎng)卡，一塊與互聯(lián)網(wǎng)連接，一塊與內(nèi)網(wǎng)連接；與外網(wǎng)連接的網(wǎng)絡(luò)通過(guò)硬件防火墻NAT等技術(shù)接入公共互聯(lián)網(wǎng)，與內(nèi)網(wǎng)連接的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用安全策略邏輯隔離后，通過(guò)交換機(jī)與監(jiān)管平臺(tái)組成內(nèi)部局域網(wǎng)。

圖4系統(tǒng)總體軟件設(shè)計(jì)第三部分是內(nèi)容監(jiān)管平臺(tái)，主要由流媒體服務(wù)器、WEB服務(wù)器、EPG管理/機(jī)構(gòu)管理與核查服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、違規(guī)節(jié)目鑒別服務(wù)器、違規(guī)節(jié)目取證服務(wù)器組成。互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容監(jiān)管平臺(tái)作為全國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容監(jiān)管數(shù)據(jù)統(tǒng)一分析與處理平臺(tái)，通過(guò)指令控制互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)采集終端，接收采集終端回傳的監(jiān)管數(shù)據(jù)。監(jiān)管平臺(tái)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容監(jiān)管采集數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一解析、存儲(chǔ)、分析和處理，為監(jiān)管人員和管理部門提供多源、多畫面監(jiān)看和各種監(jiān)管數(shù)據(jù)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視的有效監(jiān)管。

4關(guān)鍵技術(shù)

1.網(wǎng)絡(luò)抓包技術(shù)

捕獲流過(guò)網(wǎng)卡的數(shù)據(jù)包，工作在混雜模式下的網(wǎng)卡接收所有流過(guò)網(wǎng)卡的幀，信包捕獲程序就是在這種模式下運(yùn)行的。網(wǎng)卡的缺省工作模式包含廣播模式和直接模式，即它只接收廣播幀和發(fā)給自己的幀。如果采用混雜模式，一個(gè)站點(diǎn)的網(wǎng)卡將接受同一網(wǎng)絡(luò)內(nèi)所有站點(diǎn)所發(fā)送的數(shù)據(jù)包，這樣就可以達(dá)到對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息監(jiān)視捕獲的目的。

2.網(wǎng)絡(luò)爬蟲及XML解析技術(shù)

采用網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)包截獲手段來(lái)獲取節(jié)目播出平臺(tái)的首頁(yè)地址，從而得到初始網(wǎng)頁(yè)URL，根據(jù)初始網(wǎng)頁(yè)的XML描述，配置網(wǎng)頁(yè)爬取規(guī)則，用來(lái)把需要采集的網(wǎng)頁(yè)批量保存到本地，進(jìn)行一定的分析、過(guò)濾，并建立索引。在模塊內(nèi)部構(gòu)建一個(gè)XML解析器，不斷獲取新的URL放入隊(duì)列，這樣一直循環(huán)下去，直到把節(jié)目播出平臺(tái)所有的網(wǎng)頁(yè)都爬取完為止。為了提高網(wǎng)絡(luò)爬取的效率，此模塊使用多線程方式進(jìn)行。

3.WindowsMedia流媒體技術(shù)

流媒體是相對(duì)于傳統(tǒng)的下載-回放模式而言的一種新的媒體播放模式，在這種模式中，用戶不用等待漫長(zhǎng)的下載時(shí)間，就能快速地從網(wǎng)絡(luò)上獲取音頻、視頻等連續(xù)的多媒體內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)邊下載邊播放。

互聯(lián)網(wǎng)電視范文第4篇

從最近數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)、網(wǎng)絡(luò)電視、3G論戰(zhàn)、盛大入股新浪、騰訊及鳳凰衛(wèi)視年報(bào)，及國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)調(diào)查報(bào)告等方面透露出的信息不難推斷，電視領(lǐng)域即將迎來(lái)一場(chǎng)巨變。

從全球趨勢(shì)看，電視正逐步淪為“第二媒體”，而互聯(lián)網(wǎng)正在從“第四媒體”逐步上升為“第一媒體”。

廣播的今天就是電視的明天。雖然電視的廣告收入一直有較大幅度的增長(zhǎng)，但廣告蛋糕正日益被互聯(lián)網(wǎng)、戶外媒體等新媒體和變革后的平面媒體所瓜分，已是不爭(zhēng)的事實(shí)。

以美國(guó)為例，2004年，網(wǎng)絡(luò)廣告增長(zhǎng)勢(shì)頭最為強(qiáng)勁，上升21．4％，超過(guò)有線電視13．8％和全國(guó)性電視臺(tái)平均10．7％的增幅。而從細(xì)分市場(chǎng)的廣告投放額看，全國(guó)性電視臺(tái)225.22億美元，不敵地方報(bào)紙的245.56億美元，屈居第二。

在中國(guó)，由于存在每年廣告收入的自然增長(zhǎng)，及事業(yè)制的固有特性，很容易使電視機(jī)構(gòu)忽略自身未來(lái)價(jià)值的相對(duì)貶損，并缺乏應(yīng)有的危機(jī)感，繼續(xù)維持“小富即安”(實(shí)為沒(méi)有全成本核算下的“虛富”)。正是技術(shù)革命帶來(lái)的文化消費(fèi)形態(tài)的變革，使得過(guò)去幾年國(guó)內(nèi)各電視臺(tái)自身15～20％左右的年收入增長(zhǎng)率，遠(yuǎn)低于優(yōu)質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)50％、100％的增長(zhǎng)速度。

如果我們以中央電視臺(tái)為例，對(duì)它進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)的模擬，問(wèn)題就可看得很清楚。目前，作為國(guó)家電視臺(tái)的中央臺(tái)，無(wú)疑是中國(guó)價(jià)值最高、影響力最大的傳播媒體，但4～5年之后就未必了。新浪、盛大們(或其按市場(chǎng)規(guī)律合并的單體企業(yè)或關(guān)聯(lián)企業(yè))取代中央臺(tái)，只是時(shí)間問(wèn)題。

預(yù)計(jì)不久的將來(lái)，電視今天“第一強(qiáng)勢(shì)媒體”的地位，將在世界范圍內(nèi)逐步被互聯(lián)網(wǎng)所取代。而在中國(guó)的中心城市，取代的速度將與發(fā)達(dá)國(guó)家基本同步。

如何界定媒體間的超越

在無(wú)情的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，超越的階段性標(biāo)志有三個(gè)：

第一個(gè)是價(jià)值超越。據(jù)悉，中央電視臺(tái)2004年廣告收入突破80億人民幣，增長(zhǎng)12．5％；外加其它收入，全臺(tái)模擬稅后利潤(rùn)約16億左右。即使按50倍的高市盈率計(jì)算(優(yōu)質(zhì)媒體的市盈率通常為18―25倍)，中央臺(tái)的價(jià)值為 800億(合100億美元)。而目前，三大門戶網(wǎng)站加上盛大的價(jià)值總和，已近 80億美元(其中盛大、新浪的市值合計(jì) 58億美元)，不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的省級(jí)傳媒集團(tuán)，而且正迅速接近老大中央臺(tái)。技術(shù)革命使得幾年前的3歲小兒，轉(zhuǎn)眼間成長(zhǎng)為一個(gè)“拳擊手”。優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)媒體5～6年時(shí)間取得的成就，超過(guò)了電視媒體幾十年的積累。

可以預(yù)期，數(shù)年之內(nèi)，完全市場(chǎng)化生存的新浪、盛大們(或其資產(chǎn)紐帶聯(lián)合體)的價(jià)值，有很大機(jī)會(huì)超過(guò)中央電視臺(tái)，從而躍升為中國(guó)的第一強(qiáng)勢(shì)媒體。顛覆的力量成長(zhǎng)得太快了，或許這就是人類歷史進(jìn)步的規(guī)律。

一個(gè)值得關(guān)注的信息是，不久前香港上市的騰訊控股公布了2004年業(yè)績(jī)。該公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入11.44億元，同比上升56％；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)達(dá)4．5億元，同比大增38．6％。而在1998年底，成立之初騰訊的價(jià)值僅50萬(wàn)元人民幣，經(jīng)營(yíng)困難，但其2004年度其稅后利潤(rùn)卻已遠(yuǎn)超鳳凰衛(wèi)視的1．5億(鳳凰是在運(yùn)營(yíng) 8年后第一次真正盈利，恰好符合電子媒體的發(fā)展規(guī)律)。作為新媒體的一員，騰訊和盛大都已連續(xù)多年保持100％的增速。顯示中國(guó)年輕一代(10～30歲)中，有不少人已不再以電視、報(bào)刊等作為日常娛樂(lè)工具，或主要的信息來(lái)源。

價(jià)值的超越說(shuō)明市場(chǎng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒體未來(lái)發(fā)展空間的認(rèn)可程度，超過(guò)了傳統(tǒng)的電視媒體。

第二個(gè)是客戶質(zhì)量的超越。電視的優(yōu)質(zhì)受眾、廣告客戶甚至高素質(zhì)員工等資源，正逐步流向新媒體(如鳳凰衛(wèi)視的梁冬流向中國(guó)最大的搜索引擎百度等網(wǎng)絡(luò)公司等)。

目前，越來(lái)越多的城市白領(lǐng)每周看電視的時(shí)間不過(guò)10小時(shí)左右，但每天在網(wǎng)上的時(shí)間就達(dá)3～5個(gè)小時(shí)。他們獲取新聞和娛樂(lè)資訊的主要渠道就是門戶網(wǎng)站或?qū)I(yè)網(wǎng)站。而兩年前的國(guó)內(nèi)一項(xiàng)范圍較大的調(diào)查也顯示，網(wǎng)站僅次于電視和報(bào)紙，居都市人群娛樂(lè)、信息來(lái)源的第三位。

去年9月，美國(guó)的一份調(diào)查數(shù)據(jù)表明，互聯(lián)網(wǎng)和電視是人們最為青睞的傳媒，但互聯(lián)網(wǎng)已躍居電視之上。被調(diào)查者回答以互聯(lián)網(wǎng)為首選媒介的達(dá) 45．6％，第二選擇的達(dá)32．1％。電視則屈居第二，回答以電視為首選媒介的占34．6％，為第二選擇的占27．8％；書籍第三，廣播、報(bào)刊等居后(美國(guó)是車輪上的國(guó)家，廣播的影響力一直很大)。年紀(jì)越輕，青睞互聯(lián)網(wǎng)的百分比越高。

第三個(gè)是市場(chǎng)覆蓋和滲透率的超越。雖然中央電視臺(tái)的覆蓋率還會(huì)長(zhǎng)期在高位維持，但主要是宣傳導(dǎo)向功能和人權(quán)層面的意義，這無(wú)疑非常重要。但其市場(chǎng)價(jià)值層面的問(wèn)題則是：對(duì)不發(fā)達(dá)地區(qū)的有效覆蓋往往邊際效益不高甚至遞減，難以形成有效的廣告價(jià)值和收入來(lái)源；而且，在目前政策下，央視的覆蓋傳輸成本很大程度上由各省市無(wú)償分?jǐn)偅溥\(yùn)營(yíng)方式計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩濃厚，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來(lái)越不匹配。

IPTV：廣電、電信如何博弈

時(shí)下正在熱炒中的網(wǎng)絡(luò)電視，有可能成為互聯(lián)網(wǎng)和電信企業(yè)聯(lián)手顛覆傳統(tǒng)電視媒體的強(qiáng)勁手段之一。

過(guò)去幾年，隨著寬帶技術(shù)的飛速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)已成為一種新的電視節(jié)目傳播渠道。目前，急需業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)的中國(guó)電信和中國(guó)網(wǎng)通等都在備戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)電視業(yè)。中國(guó)唯一與世界同步發(fā)展的媒體企業(yè)盛大，也對(duì)IPTV表示出極大的興趣。據(jù)悉，盛大很可能已在IPTV業(yè)務(wù)方面與即將取得牌照的某一家廣電嫡系企業(yè)取得一致，一旦牌照發(fā)放，雙方將立即合作，以圖盡快做大。盛大研發(fā)的機(jī)頂盒設(shè)備，可將網(wǎng)絡(luò)游戲從電腦傳到電視機(jī)上，享受大屏幕帶來(lái)的網(wǎng)游樂(lè)趣。該產(chǎn)品除網(wǎng)絡(luò)游戲外，還有DVD、MP3等多種功能。盛大希望在未來(lái)5年內(nèi)，每年業(yè)務(wù)繼續(xù)保持100％的增長(zhǎng)率。如能做到，盛大市值將達(dá)500億美元，在價(jià)值上會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地把中央電視臺(tái)拋在后面。

另外，由于受合資政策影響而遭到外資傳媒冷落之后，國(guó)內(nèi)的民營(yíng)電視商們最近紛紛計(jì)劃向網(wǎng)絡(luò)電視業(yè)轉(zhuǎn)移。在月前《福布斯》“中國(guó)名人榜”的現(xiàn)場(chǎng)，光線電視、唐龍國(guó)際、派格太合等眾多民營(yíng)電視商共同對(duì)外傳達(dá)了一個(gè)信號(hào)――進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)電視。這些民營(yíng)電視商近年發(fā)展很快，但在埋頭苦干之余，他們突然發(fā)現(xiàn)，同樣優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展，早已遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超過(guò)了他們。其中一個(gè)重要原因，就是網(wǎng)絡(luò)媒體企業(yè)同時(shí)擁有內(nèi)容資源的生產(chǎn)、整合及播放的平臺(tái)，而他們卻沒(méi)有。現(xiàn)在，機(jī)會(huì)似乎快要來(lái)了，技術(shù)進(jìn)步將導(dǎo)致渠道大量過(guò)剩而且投資巨大，民營(yíng)電視商如能成功升級(jí)為數(shù)字內(nèi)容供應(yīng)商，則可在未來(lái)因技術(shù)融合而導(dǎo)致的產(chǎn)業(yè)融合中，維持比目前有利得多的江湖地位(近年他們與控制了播出渠道的電視臺(tái)的力量對(duì)比是 1：9)。

可以預(yù)見，如果電信企業(yè)以網(wǎng)絡(luò)電視作為重要的新增業(yè)務(wù)，并主導(dǎo)整合了民營(yíng)電視商，則國(guó)內(nèi)廣電與電信的差距，將進(jìn)一步拉大。目前，雙方的差距主要還不是資本規(guī)模的大小，而在于體制、理念、業(yè)務(wù)能力、組織智商(即全國(guó)范圍運(yùn)營(yíng)與區(qū)域分割運(yùn)營(yíng)之別)，以及現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展中十分重要的供應(yīng)鏈管理水平等方面。不難想象，如果良營(yíng)內(nèi)容供應(yīng)商都投奔了電信，廣電產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈將繼續(xù)殘缺不全，供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)的積累將非常緩慢，廣電系統(tǒng)將面臨更大的發(fā)展壓力。

由于網(wǎng)絡(luò)電視的接收終端，既可以是電腦，也可以是電視機(jī)，還可以是手機(jī)。而電視內(nèi)容的主管部門是廣電總局；因此，未來(lái)網(wǎng)絡(luò)電視業(yè)(包括產(chǎn)業(yè)融合的各項(xiàng)相關(guān)事宜)由誰(shuí)來(lái)主導(dǎo)發(fā)展，將成為一個(gè)問(wèn)題。

無(wú)非有三個(gè)選擇：一是繼續(xù)按行業(yè)管理由廣電主導(dǎo)(如由廣電聯(lián)合民營(yíng)資本，租賃電信的先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)，利用其快速增長(zhǎng)的寬帶用戶)；二是誰(shuí)的體制機(jī)制好，投入的資源價(jià)值高，就由誰(shuí)主導(dǎo)(電信肯定希望如此，且不希望其網(wǎng)絡(luò)電視業(yè)務(wù)僅限于寬帶用戶)；三是聯(lián)合發(fā)展，共同主導(dǎo)(例如，可給愿意合作的地方廣電集團(tuán)及電信運(yùn)營(yíng)商發(fā)放一個(gè)“共享牌照”。實(shí)際上，運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)電視需4張牌照，目前廣電總局負(fù)責(zé)一張，其余的 3張則由信產(chǎn)部發(fā)放)。

問(wèn)題是：廣電區(qū)域分割、又松又散的現(xiàn)狀，如果與既全國(guó)聯(lián)網(wǎng)又是上市公司的電信合作，在給電信帶來(lái)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)困擾的同時(shí)，更可能使廣電有線業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)受到壓制，使其歷史投資無(wú)法回收，更不用說(shuō)升級(jí)改造的新增投資。但如果不合作，廣電的損失就會(huì)更大。正如網(wǎng)絡(luò)電話業(yè)務(wù)的出現(xiàn)，使得電信自身陷入尷尬：不做，收入會(huì)大量流失；做，則打壓當(dāng)前利潤(rùn)豐厚的傳統(tǒng)固話業(yè)務(wù)(據(jù)知名電信專家闞凱力教授估計(jì)，寬帶業(yè)務(wù)將改變基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)模式乃至生存方式，10年之內(nèi)，很可能使它們從目前的“大恐龍”變回“小蜥蜴”)。

廣電主流管制思維面臨挑戰(zhàn)

在討論廣電集團(tuán)出路之前，先看三個(gè)與數(shù)字技術(shù)、企管文化、消費(fèi)特性有關(guān)的問(wèn)題：其一，互聯(lián)網(wǎng)兼容電視內(nèi)容很容易(在這個(gè)意義上，互聯(lián)網(wǎng)也是當(dāng)之無(wú)愧的強(qiáng)勢(shì)媒體)，但電視卻很難反向整合互聯(lián)網(wǎng)，也無(wú)此必要，因?yàn)殡娨曈凶约旱氖褂梅绞健Ｆ涠捎趪?guó)有體制辦不出有價(jià)值的網(wǎng)絡(luò)媒體，因此，包括中央臺(tái)在內(nèi)的事業(yè)體制的廣電，永遠(yuǎn)失去了發(fā)展自己的“新浪”、“盛大”的機(jī)會(huì)。其三，長(zhǎng)期以來(lái)電視白天時(shí)間段廣告價(jià)值很低，電視臺(tái)往往大量播放“游醫(yī)”廣告；而對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒體而言，白天是中高收入人群集中上網(wǎng)的黃金時(shí)間段。

與互聯(lián)網(wǎng)可集各種傳統(tǒng)媒體以及工作、娛樂(lè)、通信于一身不同，電視本質(zhì)上是“俗文化”的傳播者，在包括中國(guó)在內(nèi)的世界許多國(guó)家，電視的大多數(shù)“忠實(shí)”觀眾為中低教育程度者。目前，影視劇和綜藝節(jié)目帶來(lái)的廣告收入，占國(guó)內(nèi)各電視臺(tái)及近年組建的各廣電集團(tuán)總收入的70％、模擬利潤(rùn)的85％以上。而由于文化消費(fèi)形態(tài)的變革及城市化程度的不斷提高，人類的娛樂(lè)方式越來(lái)越多元化、網(wǎng)絡(luò)化、互動(dòng)化、人性化。娛樂(lè)消費(fèi)的變化突顯了電視臺(tái)收入結(jié)構(gòu)單一的巨大風(fēng)險(xiǎn)，并將動(dòng)搖其持續(xù)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。同時(shí)，在全球范圍內(nèi)，數(shù)字化后的現(xiàn)代內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，正呈現(xiàn)日益獨(dú)立于各種傳統(tǒng)渠道而發(fā)展的態(tài)勢(shì)。數(shù)字技術(shù)革命一方面促使現(xiàn)代內(nèi)容產(chǎn)業(yè)越來(lái)越強(qiáng)勢(shì)，另一方面也將使目前電視臺(tái)“渠道控制權(quán)”的價(jià)值大不如前。

這些，都是國(guó)內(nèi)廣電部門必須從戰(zhàn)略高度著重研究和應(yīng)對(duì)的問(wèn)題。應(yīng)該說(shuō)，廣電系統(tǒng)內(nèi)近些年來(lái)從未停止過(guò)對(duì)管制理念和運(yùn)營(yíng)方式的反思與變革。廣電的改革發(fā)展政策，幾乎每隔半年就有

國(guó)有廣電集團(tuán)出路何在

無(wú)可回避的是，目前國(guó)內(nèi)廣電行業(yè)需要一次思想的大解放。國(guó)有廣播影視集團(tuán)及其主管部門，應(yīng)徹底轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)造條件盡快從舊體制中突圍出來(lái)，才能化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)。廣電系統(tǒng)不妨從以下五點(diǎn)建議中去思考自身的出路：

首先，要以互聯(lián)網(wǎng)為師，千萬(wàn)不要以商業(yè)為敵。中國(guó)是商業(yè)史不完整的國(guó)度，幾千年來(lái)，商業(yè)和商人都是帶有貶意色彩的詞匯。“社會(huì)效益優(yōu)先，兼顧經(jīng)濟(jì)效益，努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收”，是廣電改革中使用率頻繁的用語(yǔ)。恰恰就是這一用語(yǔ)本身，反映了以商業(yè)為敵的傳統(tǒng)認(rèn)知誤區(qū)。跨國(guó)媒體巨頭們之所以能夠在全球攻城略地，原因就在于他們多為按現(xiàn)代企業(yè)制度組建和運(yùn)營(yíng)的商業(yè)組織，無(wú)一不是以經(jīng)濟(jì)效益 (股東利益)為第一目標(biāo)，且基本都能兼顧所在國(guó)的社會(huì)效益(那些沒(méi)有兼顧社會(huì)效益的跨國(guó)公司，如安然、安達(dá)信等，沒(méi)有不出事的)。

同理，中國(guó)的優(yōu)質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之所以發(fā)展迅速，盛大等的成長(zhǎng)甚至可與世界市場(chǎng)同步，就是因?yàn)樗鼈兺耆凑帐袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律組建和運(yùn)營(yíng)。而時(shí)下中國(guó)廣電媒體最大的問(wèn)題，就是沒(méi)有做到和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相匹配。它們最應(yīng)該加強(qiáng)的，恰恰就是現(xiàn)代商業(yè)意識(shí)，包括成本意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、利潤(rùn)意識(shí)、現(xiàn)金流意識(shí)、股東意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、法律意識(shí)，等等。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下實(shí)力決定影響力，沒(méi)有強(qiáng)大的資本實(shí)力，沒(méi)有較高的商業(yè)組織智商，就談不上社會(huì)效益，也無(wú)法有效維護(hù)國(guó)家文化安全。要知道，跨國(guó)傳媒集團(tuán)并不是停滯不前的，相反，與我們的事業(yè)型傳媒集團(tuán)相比，它們?nèi)匀皇求w型龐大的“快魚”。

其次，通過(guò)轉(zhuǎn)制，徹底釋放廣電產(chǎn)業(yè)的自身價(jià)值。互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)值奇跡可給國(guó)內(nèi)電視圈帶來(lái)不少啟示。例如，公司制運(yùn)營(yíng)的影視劇頻道、體育頻道、音樂(lè)頻率等，及整合后的有線網(wǎng)絡(luò)，其價(jià)值都能被大大釋放。如某電視劇頻道年純利5000萬(wàn)，其市場(chǎng)價(jià)值可達(dá)4～5億，但前提是必須先進(jìn)行公司制改造，變事業(yè)單位的溫情管理為現(xiàn)代企業(yè)管理。又如，同等用戶數(shù)的有線網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范整合前后，其價(jià)值會(huì)相差一倍，即“1+1＝4”。可見，廣電集團(tuán)的當(dāng)務(wù)之急，應(yīng)盡快把旗下可經(jīng)營(yíng)的絕大多數(shù)頻道頻率，整體轉(zhuǎn)制為公司制企業(yè)，按照最適合細(xì)分產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求，分別建立國(guó)有控股或國(guó)有參股的混合所有制企業(yè)。唯有如此，才能把這些理念落后、動(dòng)力缺失的“人力車”，逐步打造為能夠自我積累、自我發(fā)展的“自動(dòng)車”，即充滿活力的市場(chǎng)主體。

為盡快增強(qiáng)國(guó)有廣電集團(tuán)的資本實(shí)力，有關(guān)主管部門應(yīng)為廣電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)造良好的“營(yíng)商環(huán)境”，包括：探索實(shí)行全新的事企分設(shè)模式，按“特殊產(chǎn)業(yè)”管理廣電內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，確定前瞻性的產(chǎn)業(yè)政策，盡陜建立“國(guó)有出資人”制度，等等。

第三，廣電媒體應(yīng)加強(qiáng)與網(wǎng)絡(luò)媒體的合作。近年，世界上各大傳統(tǒng)媒體集團(tuán)無(wú)一不加強(qiáng)與互聯(lián)網(wǎng)媒體之間的互動(dòng)。我們不妨大膽設(shè)想―下，如果中央臺(tái)能利用自身的地位和影響力，組建規(guī)范的高價(jià)值的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)公司，搶在盛大之前人股新浪，甚至現(xiàn)在開始考慮與盛大等換股合并，或者設(shè)法把張藝謀證券化，那么中國(guó)的傳媒市場(chǎng)將是何等的熱鬧……

當(dāng)然，傳統(tǒng)事業(yè)體制往往會(huì)限制國(guó)有傳媒的想象力和商業(yè)沖動(dòng)，自然也就限制了它的發(fā)展空間。軀體龐大的慢魚沒(méi)有吃到幼小的快魚，反而有一天會(huì)被飛速成長(zhǎng)的快魚所吞噬。這種殘酷的市場(chǎng)法則，現(xiàn)已輪到廣電人必須認(rèn)真去面對(duì)。互聯(lián)網(wǎng)需要內(nèi)容，合作可以實(shí)現(xiàn)雙贏。美國(guó)在線與時(shí)代華納合并中的挫折，最不應(yīng)該把它看成互聯(lián)網(wǎng)的失敗的，就是廣電人――它應(yīng)該被廣電人視為內(nèi)容的勝利。

第四，明確自身定位，在未來(lái)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中準(zhǔn)確卡位。廣電人常以“內(nèi)容供應(yīng)商”自居，但在傳統(tǒng)體制下，廣電的好內(nèi)容往往是不計(jì)成本、甚至虧損來(lái)產(chǎn)出的。因此，如不進(jìn)行徹底的兩分開(宣傳性事業(yè)與經(jīng)營(yíng)性產(chǎn)業(yè)分開)和深入的改制，廣電集團(tuán)是很難真正勝任“內(nèi)容供應(yīng)商”角色的。

從目前各地廣電集團(tuán)化改革的艱難程度判斷，未來(lái)它們中的大多數(shù)發(fā)展成為“內(nèi)容集成商”和“內(nèi)容分銷商”的概率似乎更大一些，因內(nèi)容集成商和分銷商對(duì)體制機(jī)制的要求相對(duì)較低。實(shí)際上，從產(chǎn)業(yè)規(guī)律看，內(nèi)容生產(chǎn)企業(yè)所需要的體制，最好是國(guó)有相對(duì)控股，甚至是不控股的企業(yè)體制。這是內(nèi)容企業(yè)高創(chuàng)意性、高競(jìng)爭(zhēng)性、高風(fēng)險(xiǎn)性所決定的。它頗為適合風(fēng)險(xiǎn)投資介入，而風(fēng)險(xiǎn)投資與傳統(tǒng)國(guó)有體制在本質(zhì)上是格格不入、無(wú)法相容的。

互聯(lián)網(wǎng)電視范文第5篇

繞不過(guò)去的內(nèi)容監(jiān)管

互聯(lián)網(wǎng)電視向何處去?這是擺在每個(gè)彩電廠商面前的重大課題，也讓相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈在廣電總局和工信部之間的鋼絲上左搖右擺。

“廣電總局實(shí)行互聯(lián)網(wǎng)電視牌照制度，具有很強(qiáng)的戰(zhàn)略考慮。”在日前由康佳集團(tuán)和中國(guó)電子商會(huì)聯(lián)合主辦的“首屆康佳消費(fèi)電子與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展高峰論壇”上，一位業(yè)內(nèi)人士如是表示。其實(shí)，從IPTV牌照、手機(jī)電視牌照、網(wǎng)絡(luò)視聽牌照到現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)電視牌照，面對(duì)三網(wǎng)融合的博弈戰(zhàn)，廣電總局充分利用自己對(duì)于內(nèi)容集成播控權(quán)的高度把控為廣電系機(jī)構(gòu)開辟了一條內(nèi)容綠色通道，并將互聯(lián)網(wǎng)電視廠商自行推出的視聽內(nèi)容、點(diǎn)播內(nèi)容等打入“另冊(cè)”。對(duì)于這一點(diǎn)，中國(guó)電子商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)王寧也只能無(wú)奈地呼吁，“目前PC、手機(jī)等產(chǎn)業(yè)紛紛觸網(wǎng)，三網(wǎng)融合也上升到了國(guó)家戰(zhàn)略層面，因此對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的整合創(chuàng)新迫在眉睫，我們應(yīng)借鑒國(guó)外、谷歌等成功經(jīng)驗(yàn)，制定扶植互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展的政策。”

然而呼吁只是呼吁，按照廣電總局目前的內(nèi)容許可證制度，互聯(lián)網(wǎng)電視廠商必須與3家具有牌照的內(nèi)容集成商合作。自行推出或者與視頻網(wǎng)站合作推出的視聽節(jié)目、點(diǎn)播節(jié)目等皆為違規(guī)。上海廣播電視臺(tái)副臺(tái)長(zhǎng)張大鐘在論壇上透露，文廣互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控平臺(tái)TVOS正在接受廣電總局的驗(yàn)收，預(yù)計(jì)6月初可正式上線運(yùn)營(yíng)，目前與互聯(lián)網(wǎng)電視相關(guān)的規(guī)范與文件已有9份，涉及內(nèi)容監(jiān)管、版權(quán)管理等多個(gè)方面，“至于商業(yè)模式，我們也正在和包括康佳在內(nèi)的國(guó)內(nèi)主流電視機(jī)廠家進(jìn)行深入溝通。”這就意味著，廣電部門在內(nèi)容監(jiān)管方面將有一套相對(duì)成熟的播控平臺(tái)，屆時(shí)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視的內(nèi)容監(jiān)控以及點(diǎn)對(duì)點(diǎn)收費(fèi)等業(yè)務(wù)。

他山之石：開放平臺(tái)戰(zhàn)略

統(tǒng)一的內(nèi)容監(jiān)管保證了互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容的可靠性，體現(xiàn)了其作為“電視”的安全性，但是如何確保“互聯(lián)網(wǎng)”的開放特性，避免“一放就亂，一管就死”的尷尬局面、為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈帶來(lái)真正的商業(yè)契合點(diǎn)，值得監(jiān)管層和相關(guān)機(jī)構(gòu)深思。

目前，彩電廠商雖然有3家互聯(lián)網(wǎng)電視牌照商可以進(jìn)行合作，但是用戶通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)電視獲得的內(nèi)容及服務(wù)與目前的數(shù)字電視并無(wú)本質(zhì)區(qū)別：以前是通過(guò)有線網(wǎng)收看有線運(yùn)營(yíng)商提供的電視節(jié)目，現(xiàn)在是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)收看互聯(lián)網(wǎng)電視牌照商提供的直播或點(diǎn)播型視頻節(jié)目；所謂互聯(lián)，其實(shí)只意味著用戶在時(shí)間及內(nèi)容的選擇上有了一定的自主性。

而除了內(nèi)容與數(shù)字電視雷同之外，這種模式還存在著其他一些問(wèn)題：如牌照擁有方，難以通過(guò)海量?jī)?nèi)容滿足用戶個(gè)性比的需求或難以為用戶提供更多類型的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)。

對(duì)此，IDC大中華區(qū)總裁郭昕認(rèn)為，蘋果的平臺(tái)模式對(duì)于國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展具有一定的借鑒意義，通過(guò)類似App Store的應(yīng)用拉動(dòng)用戶將有助于打破互聯(lián)網(wǎng)電視目前的發(fā)展困局。這與康佳2009年就主推開放式平臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)電視網(wǎng)銳以及首個(gè)基于功能手機(jī)硬件平臺(tái)的手機(jī)應(yīng)用軟件商店“TeenGo天路”的思路不謀而合。據(jù)康佳集團(tuán)彩電事業(yè)部研發(fā)中心副總經(jīng)理儀海波透露，除試聽節(jié)目之外，彩電廠家利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)提供的游戲、電子商務(wù)、在線教育、郵件信息等服務(wù)則不在廣電總局的牌照監(jiān)管之列，這將給互聯(lián)網(wǎng)電視的“互聯(lián)網(wǎng)”之路提供了突圍的缺口。

據(jù)康佳集團(tuán)副總裁、研發(fā)中心總經(jīng)理林蓋科介紹，基于網(wǎng)銳全開放平臺(tái)的康佳產(chǎn)品除了可提供傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)電視的直播及點(diǎn)播服務(wù)外，通過(guò)康佳自己開發(fā)的瀏覽器，用戶可享受與PC平全相同的網(wǎng)站瀏覽服務(wù)；同時(shí)作為開放平臺(tái)，用戶及軟件開發(fā)企業(yè)可利用康佳提供的SDK開發(fā)工具自由開發(fā)各種應(yīng)用功能，如游戲等。基于此，電視傳統(tǒng)的盈利模式很可能會(huì)發(fā)生根本性改變，“除了傳統(tǒng)的廣告模式外，與蘋果的App Store類似，運(yùn)營(yíng)商及設(shè)備廠商還可以與應(yīng)用開發(fā)者共享用戶使用新應(yīng)用帶來(lái)的新收益，”郭昕對(duì)此表示了謹(jǐn)慎樂(lè)觀。