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曹操被稱為古來第一奸雄,是一個謀略家他虛偽他奸詐,他老謀深算,同時他也很殘忍,他可以預(yù)防有人夢中殺了他而殺掉自己的貼身石衛(wèi),可以因?yàn)槎始蓜e人的才能而殺了他。
曹操也算得一個很虛偽的人,他可以殺掉近侍后痛哭,可以笑著談?wù)搮s在妒忌,可以殺了樣修后厚葬,但再怎么虛偽,奸詐,可以或許心中也有一片柔軟之處吧,雖然沒有看過原著,但聽語文老師說過,曹操沒有殺的人就是項(xiàng)羽,也不是說曹操什么人都?xì)ⅲ且驗(yàn)轫?xiàng)羽也數(shù)犯曹操之己而曹操始終沒有殺他,這或許是一時心軟一時厭倦殺生,更或許是……某段不知名的禁忌之戀。
但,這也誰又說的清楚呢?看了只有原著的作者自己心里清楚吧。
其實(shí)一開始,我并不知道小草的生命力是頑強(qiáng)的,而是在無意間發(fā)現(xiàn)的。在我老家院后有一些草,爺爺就把它給割了,可是沒想到的是,幾天之后,小草又生機(jī)勃勃了,那時我又把它給拔了,當(dāng)我再去看時,小草又安然無恙立在那里,當(dāng)時我就想小草的生命力倒很頑強(qiáng)呀!我心當(dāng)時有一念頭,為什么小草的生命力那么頑強(qiáng),是什么力量讓它們活下去,我想是給大地添點(diǎn)綠色,讓大地不寂寞,還有就是小草的意志力很強(qiáng),如果小草沒有意志力、沒有理想、就不可能在長。人也是一樣,沒有理想就沒有前進(jìn)的方向,就沒有活下去的理由,就會在有困難時不面對而退縮,所以人只要有理想才能戰(zhàn)勝一切,取得勝利。
小草也是可愛偉大的,因?yàn)榘岩豢每眯〔萁M在一起,就能形成草原,讓人感受到綠的世界,正如人們團(tuán)結(jié)在一起,力量就不一樣,俗話說的好,“人多力量大”。
在我眼中小草是這樣的。你們呢?
摘 要 現(xiàn)階段,中小企業(yè)為了滿足或者吸引潛在的利益相關(guān)者,從而實(shí)現(xiàn)自身利益而進(jìn)行會計操縱的現(xiàn)象時有發(fā)生,本文擬從中小企業(yè)滿足或者吸引潛在的利益相關(guān)者進(jìn)行會計操縱的動機(jī)進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的防范措施。
關(guān)鍵詞 中小企業(yè) 會計操縱-利益相關(guān)者 動機(jī)和防范
目前我國市場經(jīng)濟(jì)下存在眾多的中小企業(yè),由于公司法、會計、審計等法制建設(shè)不夠完善,監(jiān)管力度不夠,加之企業(yè)內(nèi)部缺少健全的治理機(jī)構(gòu)及內(nèi)部控制制度,使之為滿足或者吸引各利益相關(guān)者進(jìn)行會計操縱的案例也屢見不鮮。
會計操縱(Accounts Manipulation)是指為了達(dá)到特定目的,通過人為地對會計數(shù)據(jù)和信息披露進(jìn)行操縱,從而使會計報表不能真實(shí)和公允反映企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績。會計操縱一般可以分為兩類:一類是指在公認(rèn)會計制度、會計準(zhǔn)則和相關(guān)法律許可的范圍內(nèi),利用剩余的會計規(guī)則制定權(quán)對有關(guān)的會計數(shù)據(jù)進(jìn)行有意識的處理,使這些數(shù)據(jù)反映的是操縱者期望表現(xiàn)的狀態(tài),這是在會計規(guī)則框架內(nèi)行事,因而是合法會計操縱。另一類則是不遵循會計規(guī)則的安排,而在其框架之外進(jìn)行會計操縱,通常表現(xiàn)為對當(dāng)前會計制度、會計準(zhǔn)則和相關(guān)法律法規(guī)的嚴(yán)重違反,這類會計操縱是非法會計操縱,它反映出的會計信息為“失真”的會計信息。本文所討論的會計操縱是指已經(jīng)超過法律所允許的范圍的行為,對于法律內(nèi)不被否定的行為則不作討論。
一、會計操縱的動機(jī)
根據(jù)美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家簡森和麥克林于1976年提出的“企業(yè)理論”或“理論”,企業(yè)是由分別追求各自利益最大化的各當(dāng)事人(主要包括股東、債權(quán)人、管理層、稅收部門、政府管制等)之間各種契約關(guān)系的集合體,在用各種會計信息作為監(jiān)控各種契約關(guān)系的主要手段時,會計信息不僅僅描述經(jīng)營狀況和成果,同時還會對各當(dāng)事人利益產(chǎn)生重要影響,因此各當(dāng)事人(主要是股東和管理層)就具有會計操縱的動因。
企業(yè)的會計操縱的結(jié)果主要反映在財務(wù)報表上,而財務(wù)報表的使用者包括企業(yè)的投資者、經(jīng)營管理者、債權(quán)人以及政府機(jī)構(gòu)等,他們和企業(yè)構(gòu)成了利益相關(guān)的各方,這里就中小企業(yè)滿足或者吸引潛在的利益相關(guān)者的角度對其動機(jī)進(jìn)行分類。主要有以下幾類:
(一)投資者或股東
投資者是向企業(yè)提供權(quán)益性資本的經(jīng)濟(jì)組織和個人,對于現(xiàn)有的投資者,一種直接參與企業(yè)的經(jīng)營管理,他們集投資者和管理者于一身,另一種是委托管理制,根據(jù)投資者與管理層簽訂的合同,出資者主要利用財務(wù)會計信息評價企業(yè)的財務(wù)和管理當(dāng)局的經(jīng)營業(yè)績,檢查管理當(dāng)局是否實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。如果公司業(yè)績、國有資產(chǎn)保值增值等指標(biāo)與管理人員的薪金報酬掛鉤,則產(chǎn)生了管理層基于報酬契約進(jìn)行會計操縱的動機(jī)。
另外,《公司法》規(guī)定,公司成立后,股東不得抽逃出資。股東只能在股東之間或股東之外依法進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓,而這些潛在的股東主要是根據(jù)財務(wù)會計信息評價企業(yè)的投資的成本和收益以及投資風(fēng)險的大小,做出是否對該企業(yè)投資的決策。為獲得這一部分的潛在資金來源,原投資者會有操縱報表以取得良好公司形象的動機(jī)。
(二)債權(quán)人
債權(quán)人是企業(yè)信貸資金的提供者。債權(quán)人提供信貸資金的目的是按照合同、協(xié)議中約定的條件收回本金并獲取利息收入。故債權(quán)人關(guān)心的主要是企業(yè)的還本付息能力。他們需要了解企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債的總體結(jié)構(gòu),分析企業(yè)資產(chǎn)的流動性,評價企業(yè)的獲利能力以及產(chǎn)生現(xiàn)金流量的能力,從而做出信貸決策。如此,操縱報表以獲得更多籌資的動機(jī)產(chǎn)生了。
(三)政府職能部門以及會計事務(wù)所
政府部門包括工商管理部門、稅務(wù)部門、主管部門如國資委等。由此則產(chǎn)生企業(yè)會計調(diào)整資產(chǎn)、利潤以迎合監(jiān)管的動機(jī)或是直接影響監(jiān)督部門以達(dá)到會計操縱的目的。
1、工商行政管理機(jī)關(guān)依法受理經(jīng)營者的設(shè)立、變更或者注銷登記申請以及通過年度檢驗(yàn)制度等方式,對經(jīng)營者的投資是否到位,注資情況及其相關(guān)活動進(jìn)行監(jiān)督,年度檢驗(yàn)主要是以財務(wù)報表為基礎(chǔ)進(jìn)行的,部分企業(yè)為擴(kuò)大規(guī)模,抬高企業(yè)等級,注冊資本很大,驗(yàn)資后歸還,實(shí)收資本很少,甚至完全虛假,從而形成以滿足增加凈資產(chǎn)為目的會計操縱的動機(jī)。
2、稅務(wù)部門進(jìn)行的稅收征管是以財務(wù)會計數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的。例如,流轉(zhuǎn)稅征收中的流轉(zhuǎn)額的確定以及所得稅征收中應(yīng)納稅所得額的確定,都離不開財務(wù)會計所提供的信息。管理層可能會利用存貨、收入、費(fèi)用等以達(dá)到避稅,逃稅的目的。
3、其他職能部門如地方政府、國資委等,部分中小企業(yè)特別是國有企業(yè),對所在地經(jīng)濟(jì)發(fā)展有強(qiáng)勁推動力,其經(jīng)營狀況往往涉及所在地區(qū)的利益、形象和政績,因而得到當(dāng)?shù)卣拇罅χС郑踔劣袀€別企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為了撈取政治資本,有意識地引導(dǎo)企業(yè)會計操縱。一些企業(yè)主管部門和政府職能部門不進(jìn)行實(shí)際調(diào)查,不從實(shí)際出發(fā),下達(dá)一些不符合實(shí)際的考核指標(biāo),企業(yè)為完成這些指標(biāo)有一定的困難,這在一定程度上誘發(fā)和促使企業(yè)弄虛作假,人為調(diào)節(jié)會計信息,迎合有關(guān)部門的需要。
4、為中小企業(yè)審計的會計師事務(wù)所基本上為中小會計師事務(wù)所,且小所居多,這些企業(yè)會計師事務(wù)所為了在業(yè)內(nèi)激烈的競爭中生存或取得優(yōu)勢,在一定程度上放任了會計操縱的形成及傳播,而且會計師事務(wù)所的驗(yàn)資、審計業(yè)務(wù)等,這些業(yè)務(wù)是否能獲得以及費(fèi)用的多少取決于企業(yè),這便使得公司影響其決策,甚至產(chǎn)生“購買會計政策或收買審計意見”的行為。
(四)客戶及供應(yīng)商
客戶,供應(yīng)商使用財務(wù)報表主要是對公司的業(yè)務(wù)及信譽(yù)的評估,從而為確定針對特定公司銷售采購方面的政策的制定提供參考依據(jù)。為了更好地贏得這一資源,產(chǎn)生會計操縱的動機(jī)。
二、 會計操縱的對策
針對上述為了滿足或者吸引潛在的利益相關(guān)者,從而實(shí)現(xiàn)自身目的而進(jìn)行會計操縱動機(jī),筆者認(rèn)為可以從以下幾個方面進(jìn)行防范:
關(guān)鍵詞:統(tǒng)計測量;商業(yè)銀行;操作風(fēng)險
一、我國商業(yè)銀行操作風(fēng)險現(xiàn)狀分析
從目前國內(nèi)商業(yè)銀行操作風(fēng)險的主要損失類型來看,由內(nèi)部欺詐所造成的操作風(fēng)險損失占比最高,約占全部操作風(fēng)險損失的68.05%,其次為外部欺詐,占比約為22.99%。由此可見,商業(yè)銀行內(nèi)部控制機(jī)制在當(dāng)前操作風(fēng)險控制中占有非常重要的地位,我國商業(yè)銀行內(nèi)部控制機(jī)制還存在較大的缺陷,業(yè)務(wù)開拓和內(nèi)部控制制度的設(shè)定缺乏同步性,因此很容易引發(fā)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險。從業(yè)務(wù)類型上來看,商業(yè)銀行在整個金融體系中所產(chǎn)生的操作風(fēng)險頻率較高,其風(fēng)險事件發(fā)生頻率高達(dá)32.75%。相關(guān)調(diào)查顯示,商業(yè)銀行的支付與清算業(yè)務(wù)存在較大的風(fēng)險隱患,其風(fēng)險損失以及發(fā)生的頻率均遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他業(yè)務(wù)部門,從原因上來看,這主要與商業(yè)銀行發(fā)展歷史較短,產(chǎn)品和業(yè)務(wù)內(nèi)容缺乏創(chuàng)新有關(guān)。
二、統(tǒng)計測量法基本原理與思路
統(tǒng)計測量法是一種基于計量統(tǒng)計學(xué)的現(xiàn)代風(fēng)險管理和控制方法,在具體實(shí)施過程中,統(tǒng)計測量法不再僅僅依賴于銀行風(fēng)險管理理念,而是將計量統(tǒng)計學(xué)和現(xiàn)代風(fēng)險管理理論相結(jié)合,對銀行業(yè)務(wù)流程中的操作風(fēng)險按照其風(fēng)險級別和發(fā)生頻率等進(jìn)行系統(tǒng)管理和控制。在傳統(tǒng)的采用高級計量法對銀行操作風(fēng)險進(jìn)行控制過程中,往往會存在銀行操作風(fēng)險損失數(shù)據(jù)和建模要求無法正確匹配的問題,因此對銀行風(fēng)險損失的計量無法和高頻低損事件的管理有機(jī)結(jié)合,因此,傳統(tǒng)的高級計量法在商業(yè)銀行操作風(fēng)險控制管理中尚不能充分發(fā)揮作用。
統(tǒng)計測量法夠通過統(tǒng)計分析得出商業(yè)銀行在業(yè)務(wù)操作過程中事件發(fā)生的概率,因此能對商業(yè)銀行的操作風(fēng)險進(jìn)行詳細(xì)分類與定性,判斷哪些為高頻低損風(fēng)險事件,哪些為無損失事件,并對其發(fā)生概率進(jìn)行統(tǒng)計計算,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計測量的目的。根據(jù)統(tǒng)計測量的結(jié)果,對相關(guān)信息進(jìn)行總結(jié)歸納,從中分析得出導(dǎo)致銀行操作風(fēng)險的因素及其分布規(guī)律,每種因素所造成的操作風(fēng)險損失及其發(fā)生概率。最后采用抽樣調(diào)查的方法針對樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行測試、分析和評價,確定銀行業(yè)務(wù)操作過程中的風(fēng)險點(diǎn)。
三、統(tǒng)計測量法在我國商業(yè)銀行操作風(fēng)險控制中的具體實(shí)施
(一)合理劃分和梳理商業(yè)銀行業(yè)務(wù)流程。在統(tǒng)計測量法具體實(shí)施之前首先應(yīng)該對商業(yè)銀行的具體業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分析定義,明確各個部門、各個產(chǎn)品條線以及各個業(yè)務(wù)板塊之間的相互關(guān)系,尤其要區(qū)分經(jīng)營機(jī)構(gòu)和管理機(jī)構(gòu)二者之間的區(qū)別和聯(lián)系。商業(yè)銀行業(yè)務(wù)流程的劃分和梳理是實(shí)施統(tǒng)計測量法的基礎(chǔ)和前提,應(yīng)遵循由上而下、層層分解的原則合理劃分其業(yè)務(wù)流程,明確管理流程、監(jiān)督評價流程以及系統(tǒng)支持保障流程,必要的情況下對每一個流程中的具體環(huán)節(jié)再進(jìn)行細(xì)分,最終形成比較詳細(xì)的銀行業(yè)務(wù)流程圖。
(二)商業(yè)銀行操作風(fēng)險識別和風(fēng)險等級評估。管理和控制商業(yè)銀行操作風(fēng)險首先要對銀行操作風(fēng)險進(jìn)行識別和分析,對其風(fēng)險損失進(jìn)行評估,明確操作風(fēng)險的成因以及影響因素。商業(yè)銀行操作風(fēng)險的識別與評估是構(gòu)建銀行操作風(fēng)險測量體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。首先,風(fēng)險識別與評估人員應(yīng)結(jié)合已有的操作風(fēng)險經(jīng)驗(yàn)對商業(yè)銀行操作風(fēng)險進(jìn)行識別和分析,以銀行經(jīng)濟(jì)效益為中心對操作風(fēng)險的影響因素和潛在的隱患進(jìn)行綜合分析。
(三)制定詳細(xì)的商業(yè)銀行操作風(fēng)險測量計劃。在風(fēng)險統(tǒng)計測量具體實(shí)施之前應(yīng)形成詳細(xì)完備的操作風(fēng)險測量計劃,其中包括統(tǒng)計測量的整體計劃以及具體的設(shè)計抽樣方案等等。在制定整體統(tǒng)計測量計劃時應(yīng)充分參考操作風(fēng)險的評估以及等級,結(jié)合相關(guān)操作經(jīng)驗(yàn)形成對銀行操作風(fēng)險的全面覆蓋,對操作風(fēng)險隱患和風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行全面分析,尤其是高頻風(fēng)險區(qū)域應(yīng)制定具體的檢查計劃。與此同時,風(fēng)險測量的抽樣設(shè)計方案必須根據(jù)具體控制風(fēng)險點(diǎn)的性質(zhì)制定針對性較強(qiáng)的統(tǒng)一的科學(xué)的設(shè)計方案,以保障方案的科學(xué)性和可操作性。
綜上所述,統(tǒng)計測量法在商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理和控制中具有一定優(yōu)勢,能夠全面系統(tǒng)的歸納和總結(jié)商業(yè)銀行操作風(fēng)險的成因和影響因素,對提高商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理水平以及降低操作風(fēng)險發(fā)生概率具有積極的作用。
說到三國英雄,有人會說是霸氣十足的曹操,有人會說是興建漢室大業(yè)的劉備,但在我眼中,諸葛亮更稱得上是一位三國英雄。
諸葛亮出身鄙野,生活簡樸,不求任何利祿。但是出身平凡的他卻有著不平凡的智慧。雖說是劉備的三顧茅廬使得諸葛亮得以有嶄露頭角的一席之地。但是,如果沒有劉備,這匹銳氣十足的千里馬也會憑靠著他不可抵擋的光芒與速度得到展示他的不平凡的舞臺。
“草船借箭”中的諸葛亮令我佩服得五體投地。周瑜讓諸葛亮造十萬支箭,十萬支箭數(shù)量之多,可諸葛亮卻說能在3天之內(nèi)完成,這不免令人費(fèi)解。一二天里毫無造箭的動靜使得大家為諸葛亮捏了一把汗。在第三天里,諸葛亮巧借二十條草船“借”來了曹軍射來的箭的聰明計策,讓人們不禁大大[佩服諸葛亮的足智多謀。另外,三氣周瑜、七擒孟獲、空城計無不淋漓盡致地展示出這位老臣子的膽識過人與無窮的睿智。
諸葛亮,正是憑借著這般不平凡的才氣,成為了《三國演義》中的風(fēng)流人物,成為了無數(shù)人眼中,心目中的三國英雄!