前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇汪國真詩范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。
2015年1月,哥哥主持了廣東電視臺的“中國大畫家”欄目。哥哥語言簡潔雋永,人也儒雅俊朗,第一次涉獵主持就很成功,那次主持后,他非常興奮,曾想轉(zhuǎn)型進電視界。
可是,那時哥哥身體已經(jīng)出現(xiàn)不適狀況了,他總感到渾身乏力,出虛汗,肝區(qū)隱隱作痛。哥哥不是一個怕死的人,他和所有堅強的男人一樣,不愿意輕易承認(rèn)自己的病痛。因此,當(dāng)新華出版社的編輯讓他為新詩精選集《青春在路上》寫一份簡歷時,哥哥寫了一份特別長的簡歷,足有兩三頁紙,算是對自己的一個總結(jié)。
2015年2月12日,哥哥去上海出差,突然暴發(fā)了黃疸,眼睛及全身都黃了,直接就進了急診室。2月14日哥哥轉(zhuǎn)回了北京,16日住進了北大醫(yī)院。
2月17日,加強CT出來了,肝癌晚期。猶如晴天霹靂,我當(dāng)時就傻了。為了哥哥治療上的方便,3月2日我把哥哥轉(zhuǎn)到了北京地壇醫(yī)院,3月10日又轉(zhuǎn)到了302醫(yī)院??墒牵?2015年4月26日凌晨2時10分,哥哥永遠(yuǎn)地閉上了眼睛,終年59歲。
哥哥病重期間,雖然已經(jīng)知道自己得的是絕癥,但他一直相信自己會好,沒有一絲慌亂和哀傷,他面容平靜,頭發(fā)梳得一絲不茍,戴著一架金絲眼鏡,每當(dāng)有人望向他時,他總是微微一笑,是那樣的陽光、從容。
哥哥去世后,我和哥哥的好朋友侯軍、盧碩一起為哥哥操辦了追悼會。2015年4月30日上午8點,哥哥的告別儀式在八寶山東禮堂舉行。
7點30分,禮堂門口就聚滿了參加悼念的人,這些人中有哥哥的親人、生前好友,還有從全國各地趕來的喜愛他的詩的讀者。禮堂門口的廣場上分兩排擺放著白燁、白雪、龐中華等社會各界人士送的200多束鮮花和花圈,殯儀館門口的屏幕上播放著哥哥的生活片斷和詩作朗誦。
靈堂正中擺放著我們80多歲老母親給哥哥的花圈。想著哥哥詩畫一生,我和親友們在獻給哥哥的挽聯(lián)上都用詩句寫下了悼詞。
我在獻給哥哥的花圈上寫道:“愿所有的幸福都追隨著你,月圓是畫,月缺是詩?!?/p>
哥哥生前好友吳祖光、新鳳霞之子吳歡覺得作協(xié)和詩歌界這些年對哥哥的詩沒有足夠重視,他給哥哥寫了這樣的挽聯(lián):“有人說汪國真不算好詩人,但好詩人不如汪國真”,稱哥哥是“中國詩史繞不開的人物”。作家張寶瑞寫給哥哥的挽聯(lián)將哥哥的名字包含在內(nèi):“國有奇才撼四方,真為詩俊驚天下?!?/p>
哥哥的悼詞以引用的哥哥的詩“沒有比腳更長的路,沒有比人更高的山”作結(jié)。
第一次見到《汪國真詩集》,已經(jīng)忘記了是什么時候。不經(jīng)意間掃到了上面的那句話。翻開,看見汪國真在藍天下炯炯的眼神,更堅信了那里面擁有著光明與希望。一些關(guān)于汪國真的照片和相應(yīng)的詩句,雖常常讀到,可仍不經(jīng)默默誦出--“淡淡的霧,淡淡的雨,淡淡的云彩悠悠的游”就是這樣,喜歡上了他和他的詩。
“雙腳磨破,干脆在讓夕陽涂抹小路,雙手劃爛索性就讓荊棘變成杜鵑。沒有比腳更長的路,沒有比人更高的山?!碑?dāng)在學(xué)習(xí)上生活中遇見困難時,每每讀到它,心情就會好很多,收起所有的疲憊,所有的茫然,滿是自信朝著未來的方向前行,不管前方的路多么曲折,我總是告訴自己,未知的精彩總是等著我。當(dāng)我感嘆生活的無奈,命運的幽默時,當(dāng)我的微笑蒙上一層陰影,當(dāng)多愁善感的心靈開始默默哭泣,“不是苦惱太多,而是我們的胸懷不夠開闊,不是幸福太少,而是我們還不懂如何生活。憂愁時就寫一首詩,快樂時就唱一支歌,無論天上掉下來的是什么,生命總是美麗的。”這首詩像一汪清泉,滋養(yǎng)枯的雙眼和受傷的心靈。
讀一本好書,如同品嘗一杯美酒,令人如癡如醉,猶如品嘗一杯清茶,讓人心曠神怡。不同的環(huán)境里,讀書的感覺是不一樣的,看到書中精彩之處,就象在品味一杯清香四溢的鐵觀音,那香味沁人心脾讓人久久難以忘懷。讀汪國真的詩集我這樣的感受,手捧著《汪國真詩集》細(xì)細(xì)地品味,品讀他的人,咀嚼他的詩,不知不覺陶醉于那一汪真誠,那一卷豁達,那一生恬淡。這樣的閑暇時光,心情不自覺的就舒暢,歡愉起來了。
對于生命,他告訴我“不去想身后會不會襲來寒風(fēng)冷雨,既然目標(biāo)是地平線,留給世界的只能是背影,不去想未來是平坦還是泥濘,只要熱愛生命,一切都在意料之中”于是我熱愛我的生活,無論快樂不快樂,將生活裝扮得多姿多彩,學(xué)會忘記痛苦,為陽光記性騰出時間。
對于失敗和成功,他告訴我“失敗并不可怕,因為我們還站在山腳,真正可怕的是成功,因為我們已經(jīng)站在山巔了?!庇谑俏抑懒瞬灰晕锵玻灰约罕?,學(xué)會正視自己,從心底了解自我。
《財智》:在珍珠行業(yè)你被尊稱為“南珠大王”,為什么會選擇進入美容化妝品市場?
金先國:年輕的時候,在廣西合浦為了拯救全球最珍貴的珍珠王“南珠”,我基本上傾注了所有,包括全部財富和十余年鉆研珍珠的心血,直至將珍珠產(chǎn)業(yè)做成北海市經(jīng)濟發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)。但是隨著市場競爭的日益激烈,天然珍珠資源的劫掠性開采,養(yǎng)殖珍珠生產(chǎn)規(guī)模的盲目擴大,品質(zhì)降低、價格降低的惡性循環(huán)等狀況出現(xiàn),從根本上摧毀了“南珠”生存發(fā)展的基礎(chǔ),對我來說,這個打擊是非常大的。為了尋求珍珠的出路,避開珍珠市場的無序競爭,我先后到亞洲幾個發(fā)達國家進行考察,發(fā)現(xiàn)他們利用珍珠的藥性對其原料進行深度加工后,打造成了知名的漢方珍珠化妝品品牌,很好地解決了珍珠的出路問題。于是,我決定嘗試?yán)谜嬲恼渲闉橹袊蛟斐鲆粋€世界級的漢方化妝品品牌。當(dāng)然,目前美容化妝品市場不太景氣,但我覺得這是一個市場發(fā)展的必經(jīng)階段,只要能做出真正為消費者服務(wù)的好產(chǎn)品,一定有廣闊的市場發(fā)展前景。
《財智》:珍珠概念已經(jīng)被很多美容企業(yè)炒作得泛濫了,你們?nèi)绾误w現(xiàn)自己的特色?
金先國:在引進“御真珠”品牌之前,我們對美容化妝品行業(yè)進行過一些調(diào)查,發(fā)現(xiàn)這個行業(yè)的概念炒作確實十分嚴(yán)重。因為珍珠是一種具有很多優(yōu)勢的原料,被人用來進行大肆炒作是很正常的,這也證明了珍珠的價值所在。所以,我們現(xiàn)在進入市場,惟一需要做的就是讓合作伙伴知道我們所用的珍珠都是真材實料。其實,珍珠“真”的標(biāo)準(zhǔn),首先表現(xiàn)在有效藥用成分的富集程度上,必須比一般養(yǎng)殖珍珠的氨基酸含量高17%,牛黃酸、卟啉類物質(zhì)含量高79%。由于南海海水硒含量富集程度較高,再經(jīng)過珍珠貝的富集和濃縮,我們的珍珠硒含量相對更高出同類7倍。從表面上看,這種珍珠質(zhì)地細(xì)膩光滑,渾圓緊致,能煥發(fā)出七彩柔美虹光。如果你無法用眼睛來辨別,最簡單的方式是拿到檢測機構(gòu)去鑒別。另外,我們還會多開展一些組織消費者去考察珍珠產(chǎn)地的公關(guān)活動,把我們真實的資源更多地展現(xiàn)在消費者眼前。
《財智》:在產(chǎn)品的營銷方式上,你們有哪些考慮?
金先國:在“御真珠”品牌的營銷推廣上,我們采用了一些做長線品牌的方式。品牌定位于走高端路線,所以推出了幾套精品用于品牌形象宣傳。而在對大型美容院的推廣招商上,通過開展一些名貴珍珠拍賣活動,或者聘請珍珠行業(yè)的專家,來共同見證我們的用料是真實可靠的。對我們來說,差異化的優(yōu)勢就在于產(chǎn)品原料用的都是真品,原料和價格是一致的,我們的產(chǎn)品不是概念產(chǎn)品。
2、大木提前入住B塔被害,目暮警官調(diào)查發(fā)現(xiàn)他與美緒有不同尋常關(guān)系,不久原亦被殺害于家中,因為現(xiàn)場留有與日本畫畫師作畫時所用的乳缽相似的小酒杯碎片,柯南由小酒杯聯(lián)想到灰原曾效力的、以酒名為綽號的黑暗組織,并注意到第二起案件中碎片上未沾染血跡;
3、開幕酒會上,美緒向賓客展示如月最為寶貴的富士山畫作時被殺,死相正如橫亙在富士山正中的雙塔的縮影圖,地上一顆原本該呆在美緒脖子上的珍珠令柯南將目光轉(zhuǎn)向如月;
4、A樓美緒公司電腦檔案所在的樓層及地下配電室發(fā)生爆炸,逃亡時刻,柯南注意到正有一支槍瞄準(zhǔn)園子;
很多創(chuàng)業(yè)者都在為如何站在風(fēng)口、切中用戶痛點、玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)思維而煩惱,到底什么才是新興的商業(yè)模式呢?本文從目前千萬家美國初創(chuàng)公司中,選取了17個具有個性及強大創(chuàng)造力模式的新興公司,比如類似“點餐”式的教育平臺Skillshare;提供智能個性化造型的Sitich Fix;顛覆傳統(tǒng)眼鏡行業(yè)的Warby Parker……這17家初創(chuàng)公司中有的2013年才成立,到底他們憑借什么取得了市場的認(rèn)可呢?
1、Skillshare
成立時間:2011年
公司創(chuàng)始人:Malcolm Ong和Michael Karnjanaprakorn
創(chuàng)新視角:一個能學(xué)到任何東西的平臺
之前,Skillshare推出的是一個類似“點餐”式的教育平臺,教學(xué)專家可以按照任何學(xué)科教授一個班級,任何人都能參加這個課程,只需支付20美元或25美元即可。不過在去年三月,Skillshare轉(zhuǎn)型了,他們推出了一個每月10美元的自助式套餐,這種商業(yè)模式可以讓用戶每月只支付十美元,就學(xué)習(xí)平臺上的全部課程。和絕大多數(shù)教育初創(chuàng)公司不同,Skillshare的授課老師不是來自頂尖大學(xué)的專業(yè)教授,也就是說,如果你想當(dāng)老師,給大家傳授知識,完全沒有必要擁有一個博士頭銜。而在學(xué)生這邊,事情就更加簡單了,因為學(xué)習(xí)知識的成本一點兒都不貴,而且這個平臺可以讓你“活到老,學(xué)到老”。
經(jīng)驗:依靠擁有專業(yè)知識和聰明智慧的普通人,開發(fā)出了一個可人人參與的教育平臺。
2、Sitich Fix
成立時間:2011年
公司創(chuàng)始人:Katrina Lake
創(chuàng)新視角:依靠數(shù)據(jù)和兼職時尚界人士提供的趨勢,提供更智能的個性化造型。
Stitch Fix公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Katrina Lake表示,他們公司探索到了零售行業(yè)里他人沒有發(fā)現(xiàn)的一塊處女地,更是藝術(shù)和科學(xué)的結(jié)合。她的初創(chuàng)公司擁有專門的算法處理新用戶時尚造型的調(diào)研,然后根據(jù)收到的信息提供反饋,幫助Stitch Fix在加州和德克薩斯州300多位兼職時尚師開發(fā)出最適合用戶的時尚服飾,他們會給訂購用戶寄送出裝有五件時尚商品的禮盒,而且保證會得到用戶的喜愛。Lake表示,“沒有任何一家服務(wù)商,可以提供真正個性化的零售體驗,而且價格還如此優(yōu)惠,只有Stitch Fix做到了?!?/p>
Stitch Fix最初的用戶定位在25歲左右的都市白領(lǐng)階層,因為他們工作非常繁忙,而且沒有太多時間去購物,但是這幫人有非常喜歡時尚,希望能把自己打扮的漂漂亮亮。隨著公司的發(fā)展,Lake非常明確,她知道,“沒有時間打扮自己的女人非常多”,不管是待在家里的家庭主婦,還是在職場上的女性高管,都對Stitch Fix好評如潮。“我們可以專注在一件事上,然后為用戶提供一個有趣和愉快的零售體驗,為她們帶來真正的個性化服務(wù)。”Lake說道。
經(jīng)驗:通過智能數(shù)據(jù)開發(fā)產(chǎn)品,給消費者帶來驚喜和快樂,還節(jié)省了消費者的時間。
3、Warby Parker
成立時間:2010年
公司創(chuàng)始人:David Gilboa, Neil Blumenthal, Andrew Hunt, Jeffrey Raider
創(chuàng)新視角:繞過中介商,特別是那些巨頭中介商,并把一個醫(yī)學(xué)設(shè)備轉(zhuǎn)型成為了一個時尚飾件。
Warby Parker的影響力是不可否認(rèn)的,現(xiàn)在圈子里的科技記者們都拿Warby Parker做例子,一提到某個傳統(tǒng)行業(yè),就會說,“要做**行業(yè)的Warby Parker”。一直以來,眼鏡行業(yè)都是由Luxottica集團所統(tǒng)治,但是Warby Parker卻從價格這一點上闖出了一片天,他們改變了奢侈的眼鏡購物方式,現(xiàn)在反而有些像線上買鞋了。消費者評論說,“嘿,真的,一副眼鏡只要95美元,那我也來一副藍色的吧?!盬arby Parker是從電子商務(wù)起步的,現(xiàn)在他們也開設(shè)了實體店,而且是和Tiffany這樣的奢侈品店開在了同一位置。Warby Parker的眼鏡款式很多,比如“The Standard”,“Alchemy Works”,等等。它不僅去掉了中間環(huán)節(jié),還增加了許多很酷的元素和社交功能。超低的價格,時尚的感覺,還有什么能比這兩點更能吸引消費者的呢?
經(jīng)驗:改變了人們看待一個行業(yè)的眼光。
4、Paperless Post
成立時間:2008年
公司創(chuàng)始人:James Hirschfeld和Alexa Hirschfeld
創(chuàng)新視角:徹底改變了信函世界,從線上起步,又回到線下
Paperless Post成立于2008年,它是美國郵政服務(wù)公司的最大競爭對手,該公司鼓勵人們通過電子郵件通告和邀請,而且他們擁有數(shù)百個設(shè)計模板。這個網(wǎng)站是免費的,不過,如果用戶需要使用高級模板和信封,只需要預(yù)付“Coins”。在2012年末,他們又開創(chuàng)了另一個收入模式,推出紙質(zhì)的Paperless Post服務(wù),允許用戶在PaperlessPost.com網(wǎng)站上面設(shè)計一張卡片,然后可以通過電子方式,或是紙質(zhì)郵政方式發(fā)送給對方。Alexa Hirschfeld向媒體透露,60%的Paperless Post用戶希望可以通過紙質(zhì)郵政寄送卡片。“他們告訴我,他們喜歡Paperless Post,但是在某些時候,他們也需要用紙張來寄送東西,因為畢竟紙張還有具有質(zhì)感的,而且還可以保存很久時間?!蓖瑫r,該公司數(shù)字化的創(chuàng)新速度并沒有減緩,為了提升美學(xué)設(shè)計,他們和許多設(shè)計師進行了合作,分享收入,這些知名設(shè)計師包括J.Crew,Oscar de la Renta,以及Kate Spade,他們都負(fù)責(zé)為Paperless Post網(wǎng)站進行模板設(shè)計工作。
經(jīng)驗:重視設(shè)計美學(xué)。
5、Zady
成立時間:2013年
公司創(chuàng)始人:Soraya Darabi和Maxine Bedat
創(chuàng)新視角:透明化銷售,強調(diào)告知購買者衣服的制造地以及設(shè)計的相關(guān)背景信息。
Zady旨在改變?nèi)藗兛创龝r尚產(chǎn)品的方式,特別是快銷時尚行業(yè)。該公司創(chuàng)始人Soraya Darabi和Maxine Bedat非常專注于提供高品質(zhì),純手工制造的商品,而且這些商品都是在美國本土生產(chǎn)---“Made in America”,并極具環(huán)保意識,在她們眼里,少即是多。
經(jīng)驗:講述產(chǎn)品故事是非常重要的,也是人們愿意花錢購買你產(chǎn)品的一個重要原因。
6、Handybook
成立時間:2012年
公司創(chuàng)始人:Umang Dua,Oisin Hanrahan,Ignacio Leonhardt,以及Weina
創(chuàng)新視角:定制化家務(wù)服務(wù),比如打掃房間,維修家電,所有服務(wù)都可以通過移動App輕松搞定。
我們生活在一個定制化的時代,如果我們想要東西,就恨不得馬上得到。Handybook在此時出現(xiàn)了,他們在全美26個城市提供服務(wù),最近募集到了3000萬美元資金,幫助提升團隊,特別是公司的移動工程開發(fā)團隊。Hanrahan表示,“我們成立Handybook,就是想幫助你解決家務(wù)服務(wù)的難題,而且我們可以提供遠(yuǎn)程服務(wù),管理這些服務(wù)?!泵恐蹾andybook的預(yù)定數(shù)量都超過1萬,據(jù)該公司透露他們的增長率保持在20%。
經(jīng)驗:方便才是關(guān)鍵。
7、Popsugar
成立時間:2006年
公司創(chuàng)始人:Brian Sugar, Lisa Sugar, Andy Moss, Jason Rhee, Arthur Cinader, Krista Moatz
創(chuàng)新視角:多元化共生的收入流,為Popsugar女性用戶提供服務(wù)。
Popsugar的服務(wù)內(nèi)容涵蓋的都是人們感興趣的,娛樂,名人,時裝,美容,健身,食品,以及育兒等等,而且以多種形式提供服務(wù),包括線上,App應(yīng)用,電視等等。2007年,該公司收購了購物搜索引擎公司ShopStyle,同時,他們與Birchbox公司合作,推出了Popsugar Must Have,它是一個由Popsugar編輯推薦的訂購時尚包。Popsugar現(xiàn)在已經(jīng)成為了一個全球生活方式品牌,網(wǎng)站每月有4100萬獨立訪問量,以及2.34億頁面訪問量。
經(jīng)驗:內(nèi)容驅(qū)動商務(wù),人們都喜歡一站式服務(wù)。
8、NatureBox
成立時間:2012年
公司創(chuàng)始人:Gautam Gupta和Kenneth Chen
創(chuàng)新視角:一種全新的訂購服務(wù),Naturebox按月訂購健康零食。
Naturebox已經(jīng)獲得了6400萬美元融資,提供健康的零食,到目前為止,他們已經(jīng)在控制食品科學(xué)和不健康添加劑方面有所建樹。而且,Naturebox已經(jīng)開發(fā)出了120多種小吃,可以裝載100萬個集裝箱。他們一半的訂購用戶集中在美國中西部地區(qū),在那里有豐富的有機市場,而且Whole Foods超市也不多,競爭并不激烈?!拔覀兘鉀Q了一個難題,把更好的零食直接送到了人們家門口,”NatureBox的Amanda Natividad說道,“我們讓那些愛吃零食的人感到無比幸?!薄?013年該公司出現(xiàn)了20倍的增長,公司網(wǎng)站博客流量也在穩(wěn)定的增長,這表明,越來越多的人開始對健康飲食感興趣。
經(jīng)驗:讓你自己的產(chǎn)品和競爭對手不同,幫助企業(yè)獲得競爭力。
9、Hukkster
成立時間:2011年
公司創(chuàng)始人:Erica Bell和Katie Finnegan
創(chuàng)新視角:通過庫存量跟蹤你想要的商品,通過一個類似Tinder應(yīng)用的界面,讓你的購物更加愉快。
Hukkster可以為消費者提供最大限度的折扣信息。這家初創(chuàng)公司開發(fā)的Hukk It Chrome插件為消費者提供了一鍵體驗,輕松跟蹤你想購買的商品優(yōu)惠打折碼(實時),這些商品包括了服裝,配件,以及家用器皿(市場上70%的打折都是通過優(yōu)惠打折碼來提供的)。Hukkster跟蹤優(yōu)惠碼,然后按照庫存量水平進行銷售,之后給購物者發(fā)送實時提醒。根據(jù)該公司創(chuàng)始人Bell表示,Hukkster發(fā)送的提醒郵件,閱讀率達到了70%,他認(rèn)為對買賣雙方來說,這都是一種雙贏的模式。Hukkster直接和品牌合作,幫助驅(qū)動流量和效率;而消費者則可以通過優(yōu)惠碼獲得自己感興趣的商品?!澳壳?,Hukkster的付費會員可以直接在我們的平臺上購物,(合作伙伴通過支付更多的傭金,可以發(fā)送更好,更具個性化的銷售提醒電子郵件)”Bell說道,“Hukkster非常興奮,因為目前我們正在和許多品牌商進行直接洽談?!盚ukkster通過自己的App應(yīng)用收集數(shù)據(jù),這款應(yīng)用的界面和Tinder應(yīng)用很像,消費者可以向左滑動屏幕選定一個心儀的商品,向右滑動屏幕就刪掉。
經(jīng)驗:購物者都喜歡省錢,幫助他們實現(xiàn)這一目標(biāo),將會實現(xiàn)雙贏。
10、Zola
成立時間:2013年
公司創(chuàng)始人:Shan-Lyn Ma,Nobu Nakaguchi,以及Kevin Ryan
創(chuàng)新視角:一家在線選購婚禮禮物的網(wǎng)站,非常個性化的婚禮注冊,可以支持群組購買大型禮品和“現(xiàn)金基金”。
該公司創(chuàng)始人Kevin Ryan是一個創(chuàng)業(yè)老兵,之前在紐約創(chuàng)始過Gilt公司和其他初創(chuàng)公司,他覺得婚禮注冊非常過時,而且缺乏想象力,隨著Pinterest幫助情侶想象出了許多有創(chuàng)意的婚禮想法,Zola是一個包含圖片,婚禮建議等內(nèi)容的網(wǎng)站,里面還包含了未婚服務(wù)意愿禮品清單,希望情侶通過這個網(wǎng)站講述專屬于自己的婚禮故事。根據(jù)公司另一位創(chuàng)始人Ma透露,公司成立第一年就有3000對夫婦使用了他們的服務(wù),而且在剛成立七個月時間里就有1.6萬對新人注冊了,Ma表示Zola主要通過口碑相傳的。
未婚夫婦通過Zola可以創(chuàng)建自己的個性化網(wǎng)站,在這個網(wǎng)站上可以添加照片,也可以羅列希望收到的婚禮禮物,如廚具、食物、家具等。Ma表示,Zola上面最暢銷的是洛奇鑄鐵煎鍋,華夫餅干,和面條盤。未婚夫婦可以自己選擇禮物被寄送的時間,這樣就避免了禮物到達太早落灰或是太晚沒有派上用場的情況。Zola的目標(biāo)是發(fā)展成一個更大、包含類目更多的O2O購物平臺。為了這個目標(biāo),Zola也在逐漸增加自己的服務(wù)范圍,例如,在Zola上,你可以發(fā)現(xiàn)很多在傳統(tǒng)商店根本找不到的商品。
經(jīng)驗:一個漂亮的節(jié)目,和提供個性化服務(wù)的能力,能幫助企業(yè)走的路更長,而且重塑了婚禮的傳統(tǒng)形式。
11. Oyster
成立時間:2013年
公式創(chuàng)始人:Eric Stromberg, Andrew Brown, Willem Van Lancker
創(chuàng)新視角:電子書,搭配華麗的用戶界面。
訂購電子書已經(jīng)成為了一種趨勢,但是在過去的幾年里,Oyster已經(jīng)獲得了成功。在2012年,這家社交閱讀初創(chuàng)公司就獲得了Founders Fund公司的300美元投資,之后他們又獲得了1400萬美元的融資,目前他們已經(jīng)擁有50萬分書籍內(nèi)容,包括新聞,紐約時報最佳銷量書籍,以及美國國家圖書獎的獲獎作家作品。其平臺上的發(fā)行商數(shù)量更是達到了1600家。Oyster的每月訂購費為9.95美元,這個價格比買一本書便宜多了。
經(jīng)驗:要擁抱媒體消費習(xí)慣這一趨勢,在提供一個讓人無法拒絕的價格。
12、Uber
成立時間:2009年
公司創(chuàng)始人:Travis Kalanick和Garrett Camp
創(chuàng)新視角:利用按需服務(wù)的駕駛員和動態(tài)的價格,顛覆了傳統(tǒng)出租車/交通運輸生態(tài)系統(tǒng)。
盡管面臨法律方面的困境,以及定價方面的問題,Uber還是成為了世界上一些大城市中最受歡迎的打車工具。截至目前為止,該公司已經(jīng)募集了15億美元資金,而且他們也暗示會繼續(xù)擴張到物流市場,比如提供當(dāng)日送達的快遞服務(wù),或是其他跑腿服務(wù)。當(dāng)你看到街上無數(shù)汽車在完成“任務(wù)”時,貝索斯,你看到了未來是什么樣子了嗎?
經(jīng)驗:創(chuàng)新是一場艱苦的戰(zhàn)斗,但也是一場非常值得的戰(zhàn)斗。
13. Serengetee
成立時間:2012年
公司創(chuàng)始人:Jeff Steitz, Ryan Westberg,以及Nate Holterman
創(chuàng)新視角:自籌資金,動機導(dǎo)向的服裝,而且有一批校園銷售代表支持。
每個衣服口袋上都有一個Serengetee tee的圖案,這源于公司創(chuàng)始人曾經(jīng)與某一地區(qū)的社會事業(yè)相聯(lián)系??蛻魝€性化的襯衫,標(biāo)準(zhǔn)顏色和口袋樣式,代表著你正在支持一項事業(yè),而且為解決一些全球性的問題做出了貢獻。
“我們傳遞的信息,不是要去挽救世界,但是我們通過可持續(xù)性的商業(yè)模式,可以改變這個世界,”公司聯(lián)合創(chuàng)始人Ryan Westberg說道。他們利用校園代表項目,發(fā)動了校園里的年輕人,預(yù)計在今年夏天會有2500人加入。
經(jīng)驗:把自己打造成為一個個性化,并且關(guān)注社會的企業(yè),周圍人會為你傳播“福音”。
14. StyleSaint
成立時間:2010年
公司創(chuàng)始人:Allison Beal和Brian Garrett
創(chuàng)新視角:在一個時尚標(biāo)簽下,時尚與媒體相結(jié)合,從客戶的興趣中激發(fā)設(shè)計靈感。
StyleSaint公司位于洛杉磯,圖片分享網(wǎng)站受到越來越多人的青睞。而StyleSaint更是將圖片分享與電子商務(wù)完美結(jié)合,用戶可以將自己搜集的圖片在線制作成個人“時尚手冊”,StyleSaint會選擇其中一部分投入實際生產(chǎn),銷售給用戶。公司創(chuàng)始人Allison Beal開發(fā)了一個社區(qū)模型,她自稱為“創(chuàng)造者的壁櫥”,公司獲得了101萬美元的風(fēng)險投資。這種直接與消費者建立聯(lián)系的方式,有助于減少庫存,對快銷時尚行業(yè)非常有利。
經(jīng)驗:客戶是對的,特別是當(dāng)你提供的服務(wù)對上了他們的口味。
15. Airbnb
成立時間:2008年
公司創(chuàng)始人:Brian Chesky, Joe Gebbia and Nathan Blecharczyk
創(chuàng)新視角:創(chuàng)造一個分享經(jīng)濟,利用空置房屋,公寓,甚至是自己的家,顛覆了酒店服務(wù)行業(yè)。
像Uber,Airbnb這些公司,都在受到法律問題的困擾,但是,整個市場價值高達100億美元,而Airbnb已經(jīng)成為了共享經(jīng)濟的一個典范,當(dāng)然還有Rent the Runway,Lyft,Neighborgoods等公司。消費者這種行為被稱之為“協(xié)同消費”,該網(wǎng)站幫助了400萬旅行者預(yù)訂到了住所。
經(jīng)驗:分享就是關(guān)懷,p2p模式幫助消費者省了一筆錢,也幫業(yè)主轉(zhuǎn)到了錢,為旅行者創(chuàng)造了一個更加真實的本地體驗。
16. Rent the Runway
成立時間:2009
公司創(chuàng)始人:Jennifer Hyman和Jenny Fleiss
創(chuàng)新視角:出租高端服裝,為他人創(chuàng)造一個“灰姑娘時刻”,為女性提供一些嘗試體驗自己不常穿的服裝品牌機會。
隨著Instagram和Facebook上的照片越來越多,這意味著女人將更喜歡穿不重復(fù)的衣服了。Rent the Runway讓用戶以名牌服裝售價10%-15%的價格,租賃衣服出席重要場合,從而解決大多數(shù)女性一直以來所面臨的“滿柜子衣服卻發(fā)現(xiàn)無衣可穿”的難題。
經(jīng)驗:讓用戶穿上夢寐以求的服裝,另外在購買之前先試穿也是一種有效的銷售手段。
17. Birchbox
成立時間:2010年
公司創(chuàng)始人:Katia Beauchamp和Hayley Barna
創(chuàng)新視角:訂購化妝品盒,滿足你內(nèi)心美容“小惡魔”的欲望
Birchbox是一家化妝品初創(chuàng)公司,但是它卻震撼了整個行業(yè)。Birchbox為用戶帶來了專家精選的化妝品,而且經(jīng)常會給消費者帶來驚喜。這家公司的增長,已經(jīng)證明了他們的商業(yè)模式非常有效果,而且目前也獲得了7190萬美元的融資。“我們?nèi)匀挥X得自己剛剛起步,但是在這個時刻,卻是一個轉(zhuǎn)折點,在我們看來,這個行業(yè)充滿了競爭力,也很有動力,十分令人興奮?!痹摴緞?chuàng)始人Katia Beauchamp說道。