煤礦機電管理工作思路

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇煤礦機電管理工作思路范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

煤礦機電管理工作思路范文第1篇

煤礦調度作為一門綜合性的專業技術，不僅要求調度人員具備采煤、機電、通風、運輸、掘進、地測、洗煤等專業知識，而且還要掌握經營、統計、企業管理、心理學方面的研究等知識。提高調度工作人員的整體素質，是更好地適應煤炭生產現代化的需要。

【關鍵詞】

調度管理創新；安全生產；重要性；綜合素質提升

1 調度工作的必要性

隨著煤炭企業的發展，調度管理工作也需要不斷改進提升。調度工作地位特殊，責任重大，在沒有從事過調度工作的人眼里，調度是一項簡單的業務，無非是接電話把生產單位的數據和動態情況接收上來，接受上級的指令，向下傳達領導的指令，組織事故的搶救等等。調度工作的辛苦和重要容易被理解被肯定，但其專業性、復雜性則易被忽視。

2 調度人員在企業中的作用

調度是企業生產、經營、安全指揮的樞紐。在管理系統繁雜的情形下，調度具有高強度的包容性。現代企業的合格調度人員應具備多專業的知識，要反應敏捷，能夠利用綜合的知識技能平衡協調企業生產、經營活動的細節問題。

出色的調度工作，能使企業管理流暢、信息暢通。企業管理隨著企業的發展，在不同的階段有不同的內容，調度工作也必須與之同步。管理的每一項新增內容，都對調度發生映射，煤炭企業的調度工作要一改當初單一生產型，轉變為生產、經營型。因調度工作接觸的信息來自各個專業、井上、井下、生產、非生產、銷售等各個環節，涉及面廣，涉及內容繁多，中間完成上報、匯報、傳達、處理落實、記錄等一系列程序。只要你認真、細心、負責的工作，就會在所操作的繁雜信息中找到規律，就能夠產生靈感，就能夠為創新決策提供可靠的依據。

3 創新調度管理新模式，強化2341”工作思路

“2341”工作思路的具體內涵，即：兩確保，三強化，四完善，一創新。

3.1 兩確保

（1）堅持安全第一的思想不動搖，積極主動發揮調度功能，確保實現全年安全生產。

（2）圍繞集團公司下達的各項任務，合理協調，積極組織，確保完成各項指標。

3.2 三強化

（1）強化調度人員的思想教育，提高調度人員的責任感、使命感和榮譽感，促使大家務實求新，穩步推進和集團公司調度及礦黨委、礦行政保持高度一致。

（2）強化調度人員的業務能力培養。近幾年隨著我礦的大幅度擴充發展，調度人員的大量分散，新補充的調度人員業務能力還有欠缺，特別是工作實踐差距很大。我們必須強化教育培訓，提高調度的整體實力，以滿足企業安全、高效發展的需要。

（3）強化調度功能的充分發揮。調度室是企業安全生產的指揮中心，雖然相當于軍隊的參謀部。在命令的下達和執行方面還有差距，我們首先要加強自身建設，確保命令指揮的正確性、科學性，然后著重樹立調度指揮的嚴肅性，確保令行禁止，令行暢通，不折不扣，快捷高效。

3.3 四完善

（1）完善調度裝備及相應的機構設置和人員配備。充分滿足企業調度管理工作的需求，滿足調度管理職能作用發揮的需要。

（2）完善各項管理制度。依據法律、法規及上級部門的有關規定和要求，結合本企業的實際，完善24小時值班制度、逐級匯報制度、例會制度、交接班制度等各項管理制度，做到事事有法可依，有章可循。

（3）完善調度資料管理。設立調度資料管理室，設專人管理，對照規定要求完善細化各種資料的填寫、上報、收存、銷毀等一系列工作。使資料管理更規范、更標準、更實效。

（4）完善重點工程和專題的控制工作。對企業的開拓延伸、采面接續、特殊設施的施工、驗收等要進一步重點掌控，對“雨季三防”、“冬季四防”各項應急預案等必須進一步明確職責，細化責任，保證各個細節不遺漏、不落空。確保礦井的安全生產。

3.4 一創新

創新是發展的動力，沒有創新就沒有提升和發展。所以我們要提前規劃，決定在物流管理方面、省外礦的管理方面、運輸系統的優化方面、調度管理軟件開發和應用等方面進行改進創新，為礦井的發展和調度管理水平的提升注入新的活力。

4 結論

4.1 “2341”工作思路可以讓每個調度人員明白我們具體做什么，使調度室真正起到指揮部、參謀部、作戰部的作用；

4.2 “2341”工作思路進一步使調度人員明白自己不僅僅是領導決策的執行者，更重要的是應該做好領導的參謀。可以從不同的角度觀察問題、思考問題。

4.3 調度工作緊張而枯燥，不搞創新就只能做簡單、重復、枯燥的工作，就難以發揮每個調度人員的潛能，也會使大量有用的信息被白白浪費。因此，通過“2341”工作思路在調度管理中的應用，為指揮、安排、協調生產中的相關工作的開展起到了有意的幫助，達到了預期的目的與效果。

煤礦機電管理工作思路范文第2篇

一是具有豐富的專業技術知識。自年參加工作以來，我一直在一線從事機電技術及管理工作，并努力做到理論聯系實際，大力開展技術革新。其中年《選煤廠工資微機管理的應用》項目，獲集團公司科技三等獎；年《末精煤脫水回收系統的完善》項目，獲省煤礦工會科技創新優秀成果獎和集團公司一等獎。同時，由我牽頭組織的選煤廠機電設備改造項目共28個，均產生了較好的使用效果和可觀的經濟效益。

二是具有基層管理經驗。在5年的基層管理工作中，我在全車間先后推行了班組優化組合，實現了人員雙向選擇，動態流動，進行了班組整合，將7個專業組合并精簡為3個，大大提高了工作效率，實施了設備包機到人，制定包機責任制共6章48條，堅持了每季一次的技術測試，在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施，逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工，煅造成了技術過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。年度，機電車間取得了機電設備臺時0.58小時/萬噸的好成績，在全公司所有選煤廠中名列前茅。

三是我有在非煤領域干事創業的激情。隨著煤炭主業的逐步萎縮，就業壓力的越來越大，非煤產業的位置就越來越重要，我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上，來競聘公司副經理，就是想把握當前非煤發展的戰略機遇，發揮自己年輕、易于接受新事物，能夠熟練利用互聯網等現代傳媒獲取信息、學習新知識的優勢，在非煤產業干出一番成績，為非煤產業支撐起半壁江山，做出自己應有的貢獻。

三、競聘成功后的工作思路

第一，牢固樹立安全第一意識，切實承擔起安全生產直接責任者的責任，認真抓好全公司的安全生產。

煤礦機電管理工作思路范文第3篇

 

2010年是實施全省確定的安全生產落實年。為切實做好2010年煤礦安全生產工作，我們在認真總結和深刻反思去年工作的同時，對今年的工作進行了認真謀劃，基本工作思路是：以“三個代表”重要思想和十七大精神為指導，認真貫徹落實市委精神，堅持以人為本理念，牢固樹立安全發展觀，采取得力措施，加大監管力度，做到明確目標，抓住重點，把握關鍵，著眼長遠，努力實現煤礦安全生產“四個突破”。

1、著眼長遠，在落實治本措施上取得突破，建立和完善煤礦安全生產責任體系、投入機制和處罰機制，推動全市煤礦安全生產狀況穩定好轉。

2、明確目標，在扭轉安全局面上取得突破，走出近幾年每到四季度發生重大事故的怪圈；

3、抓住重點，在隱患排查整改、資源整合和關井壓產工作上取得突破；

4、把握關鍵，在加強薄弱環節上和易發事故環節防范上取得突破（即強化煤礦瓦斯、水患防范治理，強化煤礦企業領導帶班下井制度，強化職工安全技術培訓，強化落實煤礦企業安全生產主體責任）；

圍繞這一工作思路，在今年工作中，我們要以狠抓落實的實際行動，重點抓好以下幾項工作：

 

一、采取有效措施，抓好工作落實

1、加大煤礦安全技術投入。為加強煤礦安全技術力量，我們要求各礦必須建立專門的安全組織機構，專職人員不得少于5人（包括采掘、通風、機電各一名專業技術人員），由礦和煤炭局共同確定人員，并在煤炭局備案。這些人員在礦長、委派安全生產礦長的直接領導下開展工作。凡未建立安全監察機構、專職人員配備不到位的不準復工生產。

   

2、調整充實安全口人員。工作好壞，關鍵在人。為進一步加大煤礦安全工作和依法監管的力度，我們對安全口人員重新進行充實調整，把懂安全、懂技術，工作有責任心和敬業精神的人員集中到安全口，建立一支專業化、年輕化、責任強、作風硬的煤礦安全監管隊伍，適應當前煤礦安全監管工作的需要。同時，對局領導班子成員進行工作調整，搞好科與科工作協調，形成上下一致，齊抓共管的工作格局。

   

3、嚴格履行監管職責。根據調整后安全口人員的實際，確定崗位，明確崗位職責和任務，每半年進行工作述職，建立和完善安全生產責任制、安全檢查、工作考核獎懲、安全例會、責任追究等制度，切實解決責任不清、壓力不足、工作不實和干好干壞一個樣的問題，對工作不履責、不盡心、應付差事、隱瞞虛報的人員，一經查實，堅決實行責任追究并嚴格執行待崗制度。每半月召開一次安全工作例會，分析當前煤礦存在的共性和個性問題，并有針對性地對煤礦存在的問題和薄弱環節進行梳理，明確下步工作重點，制定相應措施，抓好工作落實。同時在安全工作中采取典型引路、以點帶面的方法，推進各項工作深入有序開展。

   

4、加大安全檢查工作力度。每月對全市煤礦進行井上下全方位安全檢查一次，對一通三防、高水患、提升運輸等容易造成群死群傷的關鍵因素和關鍵環節進行重點檢查，對瓦斯監控系統正常運行、礦級領導輪流帶班下井、工人下井佩戴自救器、提升機綜合后備保護使用、特殊工種人員持證上崗等進行專項檢查。對查出來的事故隱患，按照一般、主要、重大隱患三種類型分別下達限期整改通知書和停產整頓指令書，逐一明確整改內容，整改時限和責任人。尤其把排大安全生產隱患作為工作重點，對排查出來的重大安全生產隱患實行掛（摘）牌制度，做到“誰檢查、誰簽字、誰負責、誰銷號”，確保隱患整治到位，預防重大事故發生。

5、加大煤礦安全管理人員和特殊工種人員教育培訓。針對煤礦安全管理人員業務素質低，安全意識淡薄，特殊工種人員操作技能差，流動性大的特點，今年我們要本著缺什么補什么、干什么學什么的原則，采取分期分工種辦班的方式，認真開展安全教育培訓活動，不斷提高煤礦安全管理人員和特殊工種人員業務技術素質和操作技能。

   

6、加強煤礦動態管理。我們要求每個礦每月5號前必須將本礦本月采掘計劃上報局技測科，并按計劃進行采掘。局安監科、技測科、考核督查科等職能科室采取定期不定期和不通知的方法，深入煤礦井下進行現場檢查，對采掘情況進行核實。各委派生產安全礦長每天把井下安全檢查情況通過傳真的形式報局考核督查科，每個礦必須在礦調度室內懸掛采掘工程平面圖，每天將采掘進展情況及時進行填圖，月底交換。通過采取上述措施，及時掌握煤礦井下生產動態，強化管理，遏制煤礦無序開采狀態。

   

7、突出重點，超前防范。針對我市煤礦目前現狀和實際情況，在安全監管工作中，我們要把井下工作面數量、入井人數列為重點檢查內容，對于超過規定生產的礦井堅決停產整頓，根據煤礦許可生產能力核定供應火工品數量。同時，通過采取嚴格采掘計劃審批、月圖紙交換、下井控制人數和局瓦監中心利用可視系統加強日常監控等措施，使超能力生產現象得到有效遏制。共3頁,當前第1頁1

   

二、提高辦礦門檻，確保煤礦安全投入

  

今年，我們要把提高辦礦門檻作為從源頭治理煤礦的一項重要舉措來抓，凡XX年未繳納“兩金”的煤礦必須在恢復整改前按規定標準足額繳納安全生產風險抵押金和安全投入專項資金，凡未在規定時間內足額繳納“兩金”的煤礦，視為自動放棄復工整改，列入關閉礦井序列。

    

安全生產風險抵押金標準：根據冀政［XX］20號文件規定：年生產能力3萬噸以下的礦井（不含3萬噸）繳納200萬元；年生產能力3萬噸以上的礦井，每萬噸繳納100萬元。安全專項投入資金按規定標準收取和管理（武辦發［XX］9號文）。

XX年已經繳納部分“兩金”的煤礦，“兩金”可結轉繼續使用，不足部分一次性按標準補齊。在“兩金”繳納上做到不開口子、不留余地。

 

三、嚴厲打擊越層越界開采行為

   

越層越界開采與安全生產息息相關，是15種重大安全生產隱患之一。為了遏制煤礦越層越界開采行為，我們將采取四項措施嚴厲打擊和懲治。一是與國土資源部門共同組成一個專門小組，就如何遏制煤礦越層越界開采行為進行研究和探討，制定一個協調查處機制，對嚴重越層越界的礦井，發現一次由市國土資源部門向市政府提請依法予以關閉。二是加大日常安全檢查力度，凡在檢查過程中查出煤礦有越層越界開采行為的，除責令煤礦立即停產整頓外，根據《特別規定》依法對煤礦企業和煤礦企業負責人進行處罰，同時函告國土資源部門。三是實行采掘計劃審報和月圖紙交換制度。四是組建3至5人的專業測量隊，每月對全市生產煤礦的采掘活動現場實測一次，從源頭上掌握煤礦井下采掘實際情況。

 

四、加強資源整合力度

1、加大關井工作力度，我們要結合全市煤礦實際，制定今年關井工作實施方案和促進關井的激勵政策。總的要求是：以總量控制為目標，以資源整合為契機，堅決關掉一批不具備安全生產條件的煤礦，重點關閉對象為：采礦許可證到有效期限的；年產3萬噸以下的；資源整合后未批準保留的；未提出辦證申請、申請未被受理或受理后經審核不予頒證的；未通過煤礦安全監察機構驗收的；不繳納“兩金”的；存在《特別規定》所列15種重大安全生產隱患不及時采取有效措施整改，仍然進行生產的；發生重大安全生產事故的。通過關井，到今年底全市煤礦保留30個左右，從源頭上減少和控制煤礦安全事故。

   

2、搞好人力資源整合。針對目前煤炭產業越來越緊的政策，我市煤礦要更好地生存發展，資源整合是必由之路。為搞好煤礦資源整合，優化煤礦布局，我們要結合全市煤礦實際，按照“總量控制、整改連片，就近可行，先整合后復工”的原則，制定全市煤礦資源整合實施方案，采取“抓點帶面，先易后難，穩步推進”的方法，加大對全市鄉鎮煤礦的整合力度，確保煤礦資源整合工作順利完成。通過煤礦資源整合，減少煤礦數量，解決越層越界開采，提高產業集中度，提升煤礦安全技術裝備水平，形成以骨干煤礦企業為主體的生產開局，促進全市煤炭工業健康穩定有序發展。

  

五、利用科技手段，促進煤礦安全生產

 

1、利用先進的探水雷達技術搞好防探水工作。為吸取高村煤礦“11.24”透水事故教訓，根據全市煤礦現狀和實際，我們要在繼續對煤礦采取分類管理的基礎上，給每個煤礦配備先進的探水雷達設施，聘請有關方面專家，就如何使用探水雷達設施舉辦專門培訓班進行傳授，每個礦必須成立由5至6名人員組成的防探水工作組，使用探水雷達設施進行防探水，真正做到“有疑必探、先探后掘”，堅決杜絕透水事故的發生

  

2、加大瓦斯集中整治力度。今年，我們要把通風瓦斯管理作為安全專項整治的一項重點工作來抓，加快煤礦監測監控系統建設和聯網步伐，今年上半年所有煤礦都要安裝瓦斯監測監控系統，并與局瓦監中心聯網，實現全局煤礦瓦斯管理集中監控。所有生產煤礦必須在主要生產系統和采掘面安裝瓦斯探頭，跟頭作業，在各個井口安裝可視探頭。由局瓦監中心每天對所有生產煤礦井下瓦斯濃度、風機開停狀態、設備送電斷電及采掘工作面運作情況實時監控，直觀了解煤礦井口作業、入坑人數、工人驗身、攜帶火工品、佩戴自救器、礦級領導輪流帶班下井和委派生產安全礦長入坑等安全生產情況信息，通過系統網絡下達排查隱患整改指令等。同時加強對煤礦瓦斯監測監控系統的檢查、維護和保養，保持系統正常運轉，使用靈敏。通過煤礦瓦斯管理集中監控，提高瓦斯管理工作水平，有效遏制煤礦瓦斯事故發生。

   

六、加強精神文明建設，促進各項工作開展

 

1、加大保穩定工作力度。今年，根據各礦不穩定因素的具體情況，采取針對性措施認真解決，重點做好原暴莊煤礦、周莊煤礦職工上訪隱患排查，爭取3月底前完成暴莊煤礦農民合同制職工上訪要求補繳養老金案結案。10月底完成周莊煤礦農民合同制職工補繳養老金工作。協助經貿局做好賀莊煤礦劉承紅案化解回訪和穩控工作，確保全系統穩定。同時，積極籌措資金，做好民心工程，為改變對口幫扶村履行好我們應承擔的社會責任，使部分山區群眾從中得到實惠。 共3頁,當前第2頁2

 

2、繼續搞好政務公開和民主評議工作，拓寬政務公開和民主評議的內容，搞好服務承諾和公開踐諾，在去年政務公開和民主評議排位的基礎上，今年力爭位次前移。同時，扎實做好機關效能建設及優化環境工作，在安監科、技測科、督查科、市場辦、宣教科和瓦監中心六個具有執法執紀和對外服務的科室中開展創優評差活動，定期不定期進行效能檢查，達到“行政提速，服務提質”的目的，更好地履行“執法執紀為人民”的工作宗旨。

   

3、在去年紀檢監察工作的基礎上，今年，重點做好廉政警句上墻、廉政制度和廉政文化建設，糾正執法人員在執法過程中的不規范行為，重點查處系統內及機關科室工作人員違紀及違規執法案件，促使全局執法執紀工作人員依法行政、文明執法，熱情為煤炭企業服務。

七、切實抓好委派生產安全礦長管理工作

   

為進一步強化煤礦企業安全生產責任主體地位，建設本質安全性礦井。今年，我們要在去年委派生產安全礦長的基礎上，再增加一名技術總負責人，一人管安全，一人管技術，兩人直接由煤炭局管理，實行綜合考核。一是變月底考核為日常考核，日常考核由安監科、技測科和考核督查科等職能科室在下礦安全檢查過程中實施；二是每月底由煤礦業主以書面文字形式對委派生產安全礦長和技術總負責人的出勤、工作業績、下井次數等情況進行評價；三是由局考核督查科每天利用可視監控系統對每個礦的運行情況進行調度；四是委派生產安全礦長每天工作及下井檢查情況以文字形式傳真到局考核督查科。每月底由局考核督查科根據上述情況對每個委派生產安全礦長和技術總負責人進行綜合考核，按百分制形式計發工資，月考核一次不合格的給予黃牌警告，連續兩個月考核或年度三次考核不合格的，予以解聘。同時賦予委派生產安全礦長行政執法權限。通過上述措施的實施，調動委派生產安全礦長和技術總負責人工作的積極性，增強工作責任心，不斷提高礦井安全管理水平，促進煤礦安全生產工作。

煤礦機電管理工作思路范文第4篇

關鍵詞：培訓；質量；班組；區隊

中圖分類號：F426.21 文獻標識碼：A 文章編號：1673-8500（2012）09-0111-02

煤礦安全管理是一項系統工程，只有結合礦情并采取對應的措施和辦法，才能確保礦井實現長治久安。近年來，面對“三高六難”（高瓦斯、高地壓、高地溫；通風難、運輸難、供風難、提升難、供水難、行人難）的嚴重制約，四礦結合自身發展實際，以本質安全人、本質安全環境、本質安全管理“三個本質”建設為目標，致力抓培訓，提高職工駕馭安全能力；抓質量，提高作業環境保障能力；抓班組，提高本質班組建設水平；抓區隊，提高安全自主管理水平，抓基層，打基礎，持續提高本質安全管理水平，先后榮獲全國煤炭工業先進集體、全國特級安全高效礦井、國家級安全質量標準化煤礦等榮譽稱號，保證礦井安全發展。

一、抓培訓，提高職工駕馭安全能力

安全管理的關鍵是管人，管住了人就掌握了主動權。四礦把培訓作為一項重要基礎工作來抓，提升職工素質，提高職工駕馭安全的能力。逐級制定了“強教育、嚴培訓、提素質”活動實施方案，強化全員安全“應知應會、必知必會”培訓，加快在崗人員安全知識更新，著力建設專業化、技能化的高素質員工隊伍。嚴格“三項崗位”人員培訓，按計劃組織各單位主要負責人、安全管理人員、特種作業人員進行安全培訓，確保崗位人員依法培訓、持證上崗。強化區隊自主安全培訓。健全完善區隊 “三個一”安全培訓考評機制，每月將職工培訓情況、考核結果與工資分配和收入掛鉤，確保培訓效果，杜絕走形式、走過場，做到真學習，真培訓，真考核。如去年3月的一次安全抽考中，掘進一隊有3名職工考了98分，沒有得100分。該隊隊長毫不客氣，“差1分也不行，必須停工復習補考”。有的職工不理解：“分數很高了，還補什么考啊！”。隊長卻說“學習培訓抓的牢，安全生產才可靠”，最終，三名職工補考都拿了滿分后才允許他們上崗。同時，為增強學習培訓的針對性和實效性，編印《典型事故案例匯編》，編輯、拍攝、播放安全操作教學片，豐富學習內容，拓展學習形式，收到了較好效果。開展自救器佩戴演示大賽、應急避險演練、防突知識考試等活動，提高職工安全技能和應急處置、自救互救能力，保證職工人人會安全、能安全。在此基礎上，編輯印發《五十種不規范作業行為》，廣泛推行“十種安全行為規范養成”、手指口述、崗位描述操作法和安全確認制，堅持每季度評比表彰行為規范示范單位、示范崗和崗位明星活動，起到了示范引領作用，有效規范了職工崗位作業行為。

二、抓質量，提高作業環境保障能力

煤礦安全生產是由若干個生產系統組成的，只有保證作業環境的穩定、可靠，實現安全生產才有保證。作為集團最早開展質量標準化建設的礦井，四礦始終重視質量標準化工作，重點抓，持續抓，提高作業環境的保障能力。一是加強動態管理，嚴格考核驗收。堅持質量標準化旬檢月評，實施“325”安全質量結構工資制，即：基層單位的全部工資與安全、質量、各種任務掛鉤，安全、質量分別占基層單位工資總額的30%、20%，任務完成占50%，每月考核兌現。每月上、中、下旬由礦領導帶隊，組織各業務科室專業技術人員，對各施工頭面及生產系統進行安全質量檢查考核驗收，按照標準上尺上線，不合格不予驗收，并追究施工單位領導的責任。二是統籌規劃，建設示范精品工程。本著“典型引路、穩步推進，全面達標”原則，開展精品工程創建，制定示范化工程創建、考核驗收標準，規劃具體的創建路線和示范化采掘工作面及精品機電硐室，先后在己三采區建成了己16-23050備采面，在庚一采區建成了庚20-21010采面等一批亮點工程和精品工程；三是堅持工程質量和工作質量“雙達標”。采掘工程按工程質量80%、工作質量20%，對各生產單位進行考核，機電、通風專業除月初規劃工程項目外，按50%考核工作質量，對各生產單位的安全管理、工程質量進行全面綜合評價；四是注重學習借鑒，開闊質量標準化建設思路。不斷完善“五星級”質量標準化管理和星級工程現場會評比制度，已經召開現場會的單位必須有亮點、有創新點，如果沒有值得推廣借鑒的項目，質量管理再到位，也不能召開現場會，不得進行星級評定，促進了各單位在現場管理中創新。如：一些單位自制四輪推車放置液壓泵站，不僅便于移動，而且還減輕了職工的勞動強度。去年以來，四礦共召開40次現場會，創建出30個三星級以上采掘工作面，建成了5個示范化采煤工作面，為職工創造了良好的作業條件。

三、抓班組，提高本質班組建設水平

大量的事故案例分析，90%的事故發生在班組。所以，安全工作必須落實班組安全生產責任制，實現重心下移、關口前移，充分發揮班組安全生產的第一道防線作用，為企業實現安全生產提供堅強保證。以學習推廣“白國周班組管理法”為帶動，深化“1161”班組建設工程，建立了四礦班組管理“雙考評雙激勵”機制，實行月度全面考核，每季度劃撥8萬元資金用于考核獎勵；強化班組長現場安全第一責任，建立了以安全質量為中心的班組分配聯掛考核機制，實行班組長月度安全考核兌現。實現班組長微機管理，建立班組長檔案，874名班組長的檔案信息全部錄入微機，具體工作中，充分發揮班組長協會作用，由工會主管，安監科、職教中心協管，規范班組長的提拔、考核、培訓，提高了班組長的管理水平。提高班組長待遇，每月在一線單位評出27名優秀班組長，每人給予500元的獎勵；建立班組長提拔副職制度，提拔優秀班組長到重要的崗位工作，2011年，11名優秀班組長被提拔為副隊長。開展班組長巡回演講，組織黨員班組長演講比賽中的優秀選手，分組深入到井下基層單位，利用班前會、班后會的時間進行演講，僅2011年，有56個單位7000多人次受到了安全教育。拓寬班組競賽平臺，先后開展了“三無”班組安全競賽、“創水平”班組競賽等活動，促進了班組現場管理水平的提高。定期開展班組長協會交流、學習活動，形成了以掘進一隊班長聶長耀名字命名的“三二一”班組管理法等一大批實踐成果，2011年，四礦綜機大修廠電氣車間還榮獲了“河南省學習型組織先進班組”榮譽稱號。

四、抓區隊，提高安全自主管理水平

區隊作為企業的基層組織，管理要素多，工作范圍廣，如果沒有一套科學、完整、系統的管理模式，就不可能保證安全生產各項任務的圓滿完成。努力探索“重心下移、超前管理、經濟聯掛、自主追究到位”的區隊自主安全管理長效機制，始終堅持把安全管理的視角、重點放在區隊、放在現場。完善建立《區隊自主管理辦法》，量化考核，整體推進；推行區隊“四六一”安全管理考核模式，建立四級層次化管理體系，按照區隊正職、副職、班組長、各班組成員四個層次，有序開展各項安全管理工作，設立六級考核責任制，（區隊正職考核副職，副職考核跟班，跟班考核組長，組長考核本組職工，值班干部考核正職，班長以上人員兼考核下屬職工，每一名隊干部包保一個班組，對安全管理進行垂直考核，有效提升了區隊自主安全管理水平。如四礦掘進一隊堅持“自我傳承、自我約束、自我管理、自我激勵、自我超越”五自管理模式，實現了基層安全管理由粗放型向精細化轉變，做到了自主安全管理“規范化、精細化、系統化、超前化”，為實現安全生產提供了有力保證。如今，該隊已經成為了四礦以及集團和全煤行業區隊自主安全管理的一面旗幟，創造了54年安全無死亡的紀錄，把“干煤礦可以不死人”的科學理念寫在了中國平煤神馬集團這塊厚重的土地上，創造出煤炭開采史上的傳奇。

五、強本固基，“四抓四提”促進礦井穩步發展

通過“四抓四提”工作思路的落實，四礦安全基礎不斷得到夯實，逐步實現了職工行為、設備實施、工作環境、系統環節的本質安全，為四礦實現安全目標提供了有力支撐。

一是強基固本，安全形勢進一步好轉。嚴重“三違”現象得到有效遏制，職工“三違”行為明顯減少，事故率明顯下降，礦井防災、抗災能力進一步增強，安全基礎得到進一步鞏固，企業安全管理水平不斷提高，安全形勢得到進一步的好轉。

二是以人為本，職工安全素質得到提升。職工安全意識得到提升，形成了統一的安全價值觀；安全主題教育活動有聲有色，“三個一”安全自主培訓有效開展，培養了職工良好的安全意識，安全操作、按章作業成為職工的自覺行為。

三是系統治理，安全環境得到顯著改善。開通了人車、猴車、建設了井下降溫工程，加大了采掘機械化投入，提高了質量標準化水平。同時，開展地面質量標準化創建，進行沉陷區治理，對礦區進行了美化、亮化，新建職工食堂和職工澡堂等，井上下環境發生了很大變化。

煤礦機電管理工作思路范文第5篇

過去的一年是有收獲的一年，雖然工作完成的不是很完美，但總體來說還是可以接受，不過在年終之際，要對自己的工作進行總結報告。下面小編為大家整理2021最新個人述職報告簡短范文5篇，歡迎閱讀，希望對大家有幫助!

個人述職報告簡短范文【一】各位領導、各位同事：

大家好!

時間過得很快，我已經正式進入幼兒園這個大家庭整整一年了，身為中班的一名老師，在這一年里，不能用碌碌無為總結，但并非碩果累累。回顧一年來的工作，總結如下：

一、在教育教學活動方面

注意教給幼兒初淺的、簡單的生活知識經驗，培養幼兒獨立解決問題的能力;在活動中認真備課，做好課前的物質準備和知識準備工作，善于總結經驗，關注幼兒集中活動中的表現，鼓勵幼兒積極思考勇于表達。在一日活動中，注意教給幼兒初淺的、簡單的生活知識經驗，培養幼兒獨立解決問題的能力。處理好幼兒的主體地位及教師的主導地位，以多種形式引導幼兒有興趣地參與活動，并主動去學習，更好地因材施教，因人施教。

二、在德育方面

主要是加強幼兒良好生活習慣的培養、加強幼兒文明禮貌的教育，能友好地與同伴老師進行相處，并喜歡幼兒園的生活。此外我們還將幼兒的習慣養成、對他人友好關愛等德育教育滲透到教育教學活動中的一日環節中。利用幼兒園開展的主題教育對幼兒進行安全知識教育，消防演練等。通過一學期的教育和教學班級幼兒養成了良好的生活習慣，規則意識逐漸增強。

三、在安全方面

我們一直以安全第一宗旨，每天從孩子入園到離園，我們時刻的關注孩子。經常開展安全教育活動，讓幼兒學會基本的自我保護意識。每次戶外活動前，我們都對幼兒進行安全教育;通過專門的課程教育、幼兒園安全主題活動以及大型親子活動等對幼兒進行安全知識的擴充。

四、在家長工作方面

我們利用離園，電話聯系，班級的微信群、班級網站等多種互動平臺進行溝通，家園共育，通過建立等幫助家長了解幼兒在園的生活并與家長及時交流，以保證在教育孩子的行動上的一致;通過組織家長參加“親子春游”、“參觀消防隊”等大型活動增進家長和幼兒園的交流，并增強了幼兒和家長的感情，也拉近了老師與家長的距離。

總之這一年對我來說是收獲的一年，不僅工作中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發現一些存在的問題。在今后的工作中我應不斷地學習新知識，努力提高思想及業務素質，大膽地創新教學方法，學習他人的教學經驗。進一步加強自己的教學經驗。對幼兒加強德育教育，加強幼兒常規教育，注重幼兒自身能力的培養，努力把日后的工作做得更好!

述職人：___

20__年_月_日

個人述職報告簡短范文【二】各位領導、各位同事：

大家好!

20__年，我主要負責黨務、紀檢、文秘、宣傳這幾方面的工作，一年來，在各位領導和同事們的關心支持下，我認真履行崗位職責，努力工作，恪盡職守，及時完成上級交辦的各項工作任務，現將一年來的工作情況匯報如下：

一、履行職責情況

(一)努力學習，不斷提高自身綜合素質。

一是加強理論學習。作為一名黨員，我能自覺、主動地學習黨政治理論知識，做到真學、實學，通過學習增強自己的政治素質和黨性修養，更好的適應和服務于單位黨務各項工作，提高自己的履職能力。

二是加強業務學習。我注意加強與兄弟單位的黨務干事、監察員、文秘的溝通，學習借鑒他們一些好的經驗做法，一方面拓寬了工作思路，另一方面改進自己的工作方法。如在宣傳方面，我認真消化吸收中心專項培訓的內容，歸納總結兄弟單位在視頻新聞方面的做法，補齊了自身在這方面的短板，跟上了形勢。

(二)求真務實，盡職盡責做好分內工作。

1..辦文辦會務實。

一是辦好文。認真履行文秘工作職責，撰寫各類綜合性材料，擬定印發各類文件和通知等，對各部門報送的材料認真審核，加強信息上傳下達，及時處理OA系統文件，做好收文登記，督促相關人員落實文件要求，報送相關資料，對文件進行整理歸檔等，全年共文249件，發文6件;二是辦好會。認真做好會前、會中、會后等各項工作，收集整理會務資料，做好相關記錄以及整理會議紀要等工作。同時，做好筆墨論壇發帖、季度統計，完成了中心下達的季度工作任務，全年人個發貼125篇，及時上報每月用電情況，報送所站政務信息，及時完成上級領導交辦的其它任務，做好綜合辦其它日常工作。

2.紀檢監督嚴實。

一是做好紀檢監察各項工作。認真履行紀檢監察員職責，參與所站重大物資采購、小型工程的詢價、驗收等工作，做好相關資料的收集整理。督促各部門做好每月的信息公開，加強紀檢系統的維護，及時上傳和更新各類信息;二是做好作風整治各項工作。嚴格按照要求擬定實施方案，深入開展作風問題自查自糾工作，收集對機關作風存在的意見和建設，建立問題臺賬、擬定整改措施、明確整改時限等，及時上報工作進度。

3.交辦工作落實。

一是積極配合各站開展收費站創建。對各創星收費站的企業文化標識標牌等進行了更新，優化文化上墻內容，提升文化品味，打造規范化所站。二是做好作風集中整治專項督查工作。與作風檢查小組到各站對勞動紀律、一線頂班以及工作著裝、辦公室環境等進行監督檢查等，編寫作風集中整治工作簡報4期。

二、廉潔自律情況

一年來，我始終保持一貫的工作作風，工作中不推諉，矛盾不上交，責任自己扛，盡心盡力做好自己份內的工作。

工作中我嚴守紀律規矩，堅持按規定辦事，干凈做事，清白做人，嚴于自律，謹言慎行，沒有做過任何違紀違廉的行為。

三、守法守德情況

工作生活中我嚴格遵守國家法律法規，做文明守法的公民，踐行社會道德和傳統美德，沒有違反法亂紀行為。

四、存在不足

個人文化素質有待提高，工作習慣、工作方法還要改進，如在歸納總結、統籌安排等方面做得不好，有時工作思路不夠開闊，思想上有惰性，習慣于用老經驗很辦法處理手頭上的工作。有時在工作較多時會有急燥情緒，思想上有波動。由于年齡的增長，學習新生事物的能力不足，有跟不上形勢發展的傾向，總是處在被動追趕的階段。

五、下一步工作打算

一是做好本職工作。認真對照上級要求做到自己負責的各工作，加強溝通交流，提高工作質量，做好“三個服務”。

二是加強業務學習。重點圍繞公文寫作、對外宣傳以及新媒體應用等方面的學習，全面提升自身的業務能力。

三是改進工作方法。多與人交流溝通，學習借鑒別人的好方法，應用到自己的工作上去。多花時間和精力對工作進行總結和提練，做好提前規劃，將工作做在日常。

述職人：___

20__年_月_日

個人述職報告簡短范文【三】各位領導、各位同事：

大家好!

歲末臨近，新春將至，不知不覺，20__年轉眼間就要過去了，回顧這么多年的工作歷程，心情是緊張而愉快，工作是繁瑣而充實。我一直在輸變電運行一線上班，從最初一名普通變電值班員晉升正值班員，在不斷的工作累計中，我對工作的各個方面有了更深的了解和認知，對發生的各類事故有一定的分析能力，做好了一名正班應盡的職責。

一、思想方面

自工作以來，在單位領導的精心培養和教導下，通過自身的不斷努力，無能是在思想上，學習還是工作上，都取得了長足和巨大的收獲。思想上，積極參加政治學習，關心國家大事，自覺遵守各項法律法規和一切規章制度。

二、學習方面

我相信一分耕耘，一份收獲，所以我一直努力，不斷的努力學習，不斷的努力工作。20__年我參加__大學__脫產學習，用三年的時間，以優異的成績取得了大專畢業證書。同年11月，還在__培訓中心參加了變電值班員高級工培訓，同樣以優異的成績拿到了高級工證書。

三、工作方面

在工作中，能吃苦耐勞，認真負責。變電運行的正常和千千萬萬人們的正常工作緊密聯系在一起。不管遇到什么問題，都要做到虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結隨時反省，絕對不允許出現自欺欺人。而我自己身為一班之長，既是生產者，又是不成名的管理者。我始終明確一點，只有以身作則，身先士卒，班員才能信得過，聽得進，以自己的實際行動去影響班組成員，帶動他們。今年公司組織兩次安規考試，一次調規考試，每次都取得較好的成績，_月10日我們班還參加由公司組織三個部門的標準化演練，得到其他部門的認可和公司領導的肯定。

在具體操作中嚴格按《安全規程》做事，杜絕違章作業和誤操作事故的發生，能與副班嚴格執行“兩票三制”能正確地根據調度命令完成好每一個操作任務，做到定期巡視，定期檢查，發現設備的隱患要及時上報并記入《值班記錄薄》和《設備缺陷記錄薄》中，盡快消除，以免事故的擴大。

為提高我們處理事故的能力，我們在正常的學習技術之外，變電運行中心領導還為我們準備了一些反事故預演，以提高各位運行人員在遇到事故時不慌亂，能準確判斷，及時匯報，盡快處理在短時間內恢復了供電，把用戶的損失減少到最低。

雖然我在運行崗位做了一些工作，也取得一些小小成績，但我深感自身技術水平還不足、在今后要多多學習業務，積累實際經驗，拓寬思路，深化細化本職工作，使變電運行和班組管理逐步提高水平，努力為企業的發展作出更大的貢獻。

述職人：___

20__年_月_日

個人述職報告簡短范文【四】各位領導、各位同事：

大家好!

日月如梭、時光飛逝，轉眼間又到了新的一年，回顧這一年的工作歷程，我在公司領導的正確領導下，在全體同事的鼎力支持和配合下，按照公司領導的工作思路、目標、任務，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，圓滿完成了自己所負責分管的各項工作任務。在辭舊迎新之際，就我前期分管的安全通風和現任的生技科長工作向公司領導作以下述職：

一、認真履行職責，忠于職守，務實工作

20__年_任__煤礦安全通風科長，全面協助安全副礦長工作，主要負責安全和通風管理工作，包括安全隱患排查、制定措施、落實整改、組織驗收，作業現場日常安全監督和巡查，通風設施檢查和維護，通風系統維護和測風及風量調節，編制安全通風技術資料，定期組織召開通風例會，解決一通三防工作中問題，調度通風瓦斯人員值班和報表三對口管理，組織安全事故調查處理和安全培訓教育等工作。

20__年__月任__煤礦生技科長，全面協助技術負責人工作，主要負責現場工程技術和軟件資料管理，包括作業現場安全技術指導，校訂巷道中腰線，編制作業規程和安全技術措施，定期對巷道工程質量進行監督管理，繪制礦井各類迎檢和實際圖紙，每月對工程施工進行驗收，協助礦井標準化驗收和日常標準化自評工作，負責井下工程施工測量和貫通管理，為礦井采掘作業作業做好技術支持和對外檢查的保障工作。

二、服從公司安排，積極配合，全面支持

20__年_月_日，由于人動，公司從多方考慮全面均衡，最后決定將我從雙和煤礦調至__煤礦協助技術工作，對于我而言雖同屬一個公司的煤炭行業，工作范圍的變動仍使我心有余悸，但這難得的挑戰和機遇我不會輕易放棄，我相信自己能接任并將工作很好的完成。我毫無猶豫的接受公司安排，我坦然的面對接下來的一切，現在看來我的選擇是正確的，我也做到當初對自己的承諾，我離開了熟悉的環境認識了新的朋友，學習到了新的知識。在__工作期間，我感覺自己進步了很多，不論是井下煤層的認知和技術資料的完善，還是團隊的磨合，同事之間的信任、支持、配合，都讓我為現在的團隊感到驕傲。

三、加強標準化建設，規范管理，科學管理

標準化建設工作是__年工作的一個重點，不論是上級部門還是煤礦自身，因為標準化建設是煤礦的必行之路，要想長遠的發展和迎檢查過關，必須要求井下現場和地面資料滿足標準化規定。在到__來之前，在雙和煤礦的主要工作便是標準化軟件資料清理和管理，主要由我和溫科長兩人負責標準化各專業資料編制工作，對照煤礦安全質量標準化考評方法，分專業、分章節、分小點逐條對照落實，對比資料并結合礦井實際情況匯編完成各專業標準化資料，并將各專業標準化資料分發至相應專業負責人，針對日常檢查項目和填寫內容，對各專業負責人進行培訓和講解，確保各專業人員明確標準要求和填寫要求。雙和標準化工作剛剛小結恰好被調至__，到這邊的第一件工作仍舊是標準化建設工作，所幸雙和標準化資料已基本完成，各類資料已基本完善，還有前期__煤礦已著手標準化建設工作，在__煤礦標準化驗收前所有資料短時間內便完成，并順利通過標準化驗收。

四、規范工程質量管理，做好技術保障工作

隨著標準化建設的不斷推進，標準化自評報告對于標準化驗收而言便是最終考評驗收的關鍵，標準化自評報告覆蓋全部標準化建設工作情況及自評結果，自評報告中涉及的部署、投入、建設、系統、自評等圖字說明必須與各專業自評和現場一致，自評報告經各部門負責人協助，__公司專家指導，最終形成完整標準自評報告成功上報。

技術部門除井下作業施工技術指導外，還負責對內和對外技術資料管理，內部技術資料主要包括工資單價和各作業點的作業規程和安全技術措施，以及困難地點的具體施工方案和要求。對外迎檢資料主要包括規程措施、圖紙臺賬、報表記錄等，完成__年主要迎檢資料有修改上報三圖(采掘工程平面圖、井上下對照圖、通風系統圖)、“六打六治”打非治違工作、安全大檢查資料(隱患評估治理、頂板專項檢查、人員定位專項檢查、機電運輸專項檢查等)等工作。

測量是煤礦技術人員的基礎工作也是必備要求，按照測量在前施工在后，方案措施審批學習在前施工在后，邊施工邊校準保證工程達標的要求。20__年_月完成__行人繞巷的全面貫穿施工工作，貫穿位置與測量位置一致，__正在進行，隨著工程不斷推進測量工作將隨工程同步推進，定期檢查工程質量校正中腰線。協助__完成15年采掘生產規劃，保證__年采掘接替正常可持續發展。

五、不斷學習，加強自身修養和行為養成

學習我們不斷進步的基礎動力，錯過最佳學習時間已是懊悔不已，再浪費青春那就是對自己的不負責，我不想永遠停留在這里，因為我還年輕，我還有很多事情需要去嘗試，還有很長的路要走，我和別人的差距仍舊很大，只有通過不斷的學習并且別人更進一步的學習，才有可能縮小與別人的差距。在即將過去的__年我學習了很多煤礦技術上的專業知識，我以前主要從事煤礦通風安全管理，曾擔任過短時間技術員，但當時獨立完成技術資料較少，技術知識增長緩慢，但到__后__不厭其煩的指導和同事們的幫扶、配合，技術工作開展順利學習受益匪淺。在工作之余還努力讓自己養成看書的習慣，學習不能單一，專業之外的書對于我而言同樣重要，因為作為管理人員應多學習全面發展，力爭讓事情或問題解決得更加有藝術和完美。

六、存在問題

1、由于自身性格缺陷，性格較為內向，很多事情只會做不善于去交流，導致在工作中發現問題自己能及時處理，或發現異常能快速調整，由于未能及時與大家溝通也許會導致問題不能有效徹底解決或再次出現。

2、由于部門人員有限，只有__和我兩人負責技術工作，__得不定時對雙和進行技術指導，再加上我自身文化素質和技術水平有限，編制內容可能不夠完善，很多內部文件資料送審工作未能及時送簽或說明，大部分審批簽字工作交由安全部門負責，在施工中可能存在理解不到位或要求不明確等現象。

3、工作分配和調度上不合理，由于個人性格比較獨立，為人比較謙和，很多事情不愿給同事添加麻煩，或者本來就是別人的工作也不會計較，導致工作無法可持續推進。

七、20__年計劃

正所謂計劃趕不上變化，作為現代的年輕人更應該將眼光放長遠些，對于我而言以后的路還很長，增加自身閱歷和知識，養成一個良好的品行和素養，樹立正確的價值觀很重要，接下來要做的事就是：立足眼下做好自己的事即可。

述職人：___

20__年_月_日

個人述職報告簡短范文【五】各位領導、各位同事：

大家好!

20__年將要過去，回顧近一年來的工作，感觸良多，收獲不小。近一年來，在房產段財務和公司的正確領導下，各部門的全力支持下，嚴格自律，規范管理，踏實工作，熱情服務，履職盡責，任勞任怨，鍛煉了自己，提高了財務管理水平。當然，也存在些許不足，在此，對大家給予我的關愛和幫助表示衷心的感謝!下面就我近一年的工作情況簡要匯報一下：

一、主要工作

本人將工作重點放在財務服務、規范上，我感到只有搞好服務才能做好工作，只有堅持規范才能減少風險與差錯。此后，以優質服務為先導，以規范制度為理念，立足做好常規工作，著眼推進重點工作。取得了一定進展，收到了一定成效，做了大量事務性的工作。

工作方面：踏實工作，履行職責，認真執認真執行《會計法》，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。按規定時間編制公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。在各類年中審計、年終預審及財政稅務檢查中，積極配合相關人員工作。按公司要求對公司收入、成本進行監督、審核，提出相應的對策等。在此期間，由于工作需要，單位人員少，本人還兼職旭光塑料廠各項認證工作，特別是今年上半年，我學習方面：虛心請教，不斷提高，完善各項財務基礎制度，加強業務學習，提高業務水平，提升思想境界，剖析自我，查找不足，擺正自身位置，尋求良好的工作方式，提高工作效率，探尋人性化管理，振作精神，嚴格要求，勝任本職工作。在工作中學習，在總結中提高，在培養全面素質上下功夫，注重細節，養成良好習慣，做好工作。

思想方面：積極上進，團結協作，充分發揮主觀能動性和工作積極性，不斷提高團隊整體素質，營造和諧氛圍，樹立開拓創新、務實高效的形象。不斷加強財務人員之間的相互學習、相互交流、互幫互助、互相補臺，打造和諧高效工作團隊，達到在工作中相互認同、相互理解、相互支持、共同提高。

二、存在不足

1、自身學習抓的不緊，組織理論學習不經常，學得不深不透，忙于事務，創新不足;

2、疲于應付日常事務，前瞻性、系統性研究較為欠缺;

3、財務分析、預測水平有待提高，財務信息的決策能力有待增強;

4、工作中有時缺乏耐心有點急躁的現象，以后有待加以克服。

三、下步工作思路

20__年我國的社會經濟形勢將發生更加深刻的變化，將蘊藏著巨大的機遇，也包含著嚴峻的挑戰。新年意味著新起點、新氣象，隨之要有新的精神面貌和新的干勁，我決心再接再勵，與時俱進，繼續搞好優質服務，努力堅持規范，著力推進創新，積極探索解決新形勢下財務工作面臨的新情況新問題，理好財、服好務、辦好事。積極主動出謀劃策，精打細算，確保營運資金流轉順暢、確保投資效益、確保財務優化管理。把公司財務做精做細，搞好成本歸集。拓展財務管理與服務職能，實現財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值，充分發揮支撐服務職能，合理有效配置有限資源，切實防范財務風險，最大限度降低成本，促進公司全面健康發展。在提高企業競爭力方面盡更大的義務與責任，不斷鞭策自己，加強學習，以適應時代與企業的發展，和大家共同進步，與公司共同成長。

述職人：___