綠化管理方案
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綠化管理方案范文第1篇
一、工作目標(biāo)
按照縣委、縣政府“三城同創(chuàng)”和“建設(shè)現(xiàn)代化綜合新城”的總體要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞林業(yè)園林綠化三年倍增計(jì)劃和創(chuàng)建省級園林縣城目標(biāo)，通過開展城市園林綠化提升管理規(guī)范年活動，“樹示范、建亮點(diǎn)、創(chuàng)精品、提水平”，解決城市園林綠化提升管理工作過程中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，實(shí)現(xiàn)園林綠化工作精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化，使我縣城市園林綠化管理面貌有根本性改觀，城市園林綠化景觀效果有明顯提升，城市生態(tài)環(huán)境有明顯改善。
二、活動范圍
本次城市園林綠化提升規(guī)范管理年活動涵蓋鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、新城（鄉(xiāng)）、等四大片區(qū)的公共綠地。
三、工作內(nèi)容
1、編制園林綠化規(guī)劃。深入開展調(diào)查摸底，聘請?jiān)O(shè)計(jì)單位，組織專家評審，編制年度園林綠化規(guī)劃，確保科學(xué)合理，切實(shí)可行，達(dá)到因地制宜、適地適樹、喬灌草結(jié)合、植物搭配合理的效果。重點(diǎn)做好2013年度園林綠化補(bǔ)造、改造、新造工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)。
2、加快園林綠化工程建設(shè)。制定年度綠化建設(shè)計(jì)劃，制作工程推進(jìn)流程，嚴(yán)格把好苗木質(zhì)量關(guān)和整地（種植土、地形造勢、清雜）、打穴、種植、打撐、纏草繩等苗木栽植關(guān)，確保高質(zhì)量嚴(yán)要求推進(jìn)2013年度園林綠化提升工程建設(shè)，主要園林綠化建設(shè)工程為：
（1）補(bǔ)植補(bǔ)造工程。主要包括城區(qū)條主次干道沿線的補(bǔ)植補(bǔ)造；
（2）綠化提升工程。
（3）綠化新造工程。
3、加強(qiáng)園林綠化管護(hù)。按照分類管理的原則，合理劃分綠地管護(hù)類型；明確管護(hù)項(xiàng)目和工作職責(zé)、責(zé)任人員，制定管護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)管護(hù)作業(yè)監(jiān)督檢查、質(zhì)量考核及技術(shù)指導(dǎo)；完善管護(hù)考核體系，定期巡查、檢查、考評、考核；聯(lián)合城建、城管等部門開展整治活動和執(zhí)法活動，切實(shí)鞏固綠化成果，達(dá)到樹木保存率為100%、樹形自然美觀、雜草率≤5%、無垃圾雜物和無病蟲害、新栽喬灌木整齊美觀的效果。具體管護(hù)綠地主要劃分為三大塊：
（1）縣園林所管護(hù)的城市公共綠地。
（2）歷年履約期內(nèi)的城市公共綠地
（3）2012年冬-2013年春新建的城市公共綠地。
四、活動安排
自2013年6月下旬開始，到2014年5月31日結(jié)束，整個活動分三階段進(jìn)行。
1、動員部署階段（2013年7月1日-2013年7月31日）。制定實(shí)施方案，召開動員大會，安排部署工作，營造濃厚的活動氛圍。
2、組織實(shí)施階段（2013年8月1日-2014年3月31日）。按照實(shí)施方案，制定詳細(xì)推進(jìn)表，明確時間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人員，分步驟分類型推進(jìn)城市園林綠化提升管理規(guī)范年活動。
3、總結(jié)評比階段（2014年4月1日-2014年5月31日）。局活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織對綠化建設(shè)進(jìn)行竣工驗(yàn)收，對綠化管護(hù)進(jìn)行考核評比，對活動情況進(jìn)行全面自查和總結(jié)；局活動領(lǐng)導(dǎo)小組組織對竣工驗(yàn)收、考核評比結(jié)果進(jìn)行評估，并縣紀(jì)檢、財(cái)政、審計(jì)等部門對綠化建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行抽驗(yàn)。抽驗(yàn)結(jié)果作為資金撥付的主要依據(jù)，考核評比結(jié)果既作為干部年度考核管護(hù)等次評定主要依據(jù)，又作為干部獎懲、管護(hù)資金撥付的主要依據(jù)。
五、工作舉措
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為有序開展城市園林綠化提升規(guī)范管理年活動，局成立由局長任組長，局總工程師任副組長，有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由同志兼任，具體負(fù)責(zé)活動日常工作。
2、創(chuàng)新機(jī)制體制。一是嚴(yán)格按照縣政府常務(wù)會議精神，對新造城區(qū)園林綠化苗木采取公開招標(biāo)采購方式，栽植和管護(hù)由縣園林所負(fù)責(zé)組織實(shí)施，費(fèi)用按人工、機(jī)械等計(jì)算，由縣財(cái)政據(jù)實(shí)撥付；二是對接管的鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、新城（鄉(xiāng)）等區(qū)域內(nèi)公共綠地堅(jiān)持養(yǎng)事不養(yǎng)人的原則，探索市場化運(yùn)作模式，由專業(yè)公司承包；三是夯實(shí)管護(hù)基礎(chǔ)。添置管護(hù)設(shè)備，加大管護(hù)經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)管護(hù)隊(duì)伍建設(shè)，確保有一支具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)能力的隊(duì)伍，建立穩(wěn)定的設(shè)備、經(jīng)費(fèi)保障，逐步實(shí)現(xiàn)園林綠化管護(hù)常態(tài)化、規(guī)范化。
綠化管理方案范文第2篇
一、組織機(jī)構(gòu)
為確保全面推向市場化運(yùn)作工作順利規(guī)范進(jìn)行，成立縣環(huán)衛(wèi)清掃保潔和綠化管護(hù)市場化運(yùn)作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由縣政府縣長擔(dān)任，副組長由縣政府分管副縣長擔(dān)任，成員由縣城管、環(huán)衛(wèi)、財(cái)政、監(jiān)察等單位主要負(fù)責(zé)人組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于縣城管局，由縣城管局長兼任辦公室主任，承擔(dān)日常具體協(xié)調(diào)事務(wù)。
二、承包項(xiàng)目區(qū)域
縣城區(qū)所有道路、大部分小街小巷、工業(yè)園的清掃保潔、垃圾清運(yùn)處置、園林綠化管護(hù)，內(nèi)河及公廁管理。
三、面積及范圍
（一）清掃保潔。縣城建成區(qū)范圍的主街道、小街小巷、公園廣場、農(nóng)貿(mào)市場、內(nèi)河、公廁、工業(yè)園內(nèi)的道路。范圍北至206國道李臘石山頂，南至原城南收費(fèi)站（西城片至碧水嘉園）、東至清華大道（車站處延伸至站前廣場）、西以西華路（含與西華路相連的硬化街道）為界。
（二）垃圾清運(yùn)處置。以上清掃保潔范圍內(nèi)和縣城建成區(qū)內(nèi)所有的生活垃圾。
（三）綠化管護(hù)。建成區(qū)內(nèi)所有行道樹、公園綠地、移動花盆及綠地內(nèi)的附屬設(shè)施。
四、承包者的資質(zhì)條件
具有環(huán)衛(wèi)保潔和園林綠化管護(hù)專項(xiàng)C級以上資質(zhì)的法人，且從事過環(huán)衛(wèi)清掃、保潔、綠化管護(hù)三年以上的公司。承包后須繳納10萬元質(zhì)量保證金。
五、發(fā)包方式
由領(lǐng)導(dǎo)小組組織，與環(huán)衛(wèi)保潔和園林綠化C級以上資質(zhì)且3年以上管理經(jīng)驗(yàn)的三家以上公司法人進(jìn)行競爭性談判，擇優(yōu)確定承包者，后由縣城管局簽訂承包合同，合同內(nèi)要約定具體的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和處罰措施。
六、承包方式與期限
1.承包方式：公司化運(yùn)作，自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自負(fù)責(zé)任，服從城管環(huán)衛(wèi)市政管理和調(diào)度。
2.承包期限：叁年（自年4月1日起至年3月31日）。
七、承包費(fèi)用計(jì)算
城區(qū)所有路段、清運(yùn)保潔、處置按縣環(huán)衛(wèi)處與縣財(cái)政、監(jiān)察核定的面積，每平方米不超過2.9元計(jì)算；公廁按每蹲位不超過500元，內(nèi)河按每條不超過3萬元計(jì)算；小街、小巷、小區(qū)按每平方米不超過1.6元，工業(yè)園每平方米按不超過2.4元計(jì)算；行道樹按每株不超過4.4元，綠地每平方米不超過3.9元確定。
八、人員安置
原環(huán)衛(wèi)、園林部門雇請的臨時工全部轉(zhuǎn)入承包公司，不愿轉(zhuǎn)入的由其自由擇業(yè)，選擇9名40歲左右、初中以上文化程度的職工帶編轉(zhuǎn)入縣城管監(jiān)察大隊(duì)。其余人員負(fù)責(zé)監(jiān)督、考評、收費(fèi)、余土監(jiān)察、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。其中必須安排適量人員繼續(xù)從事環(huán)衛(wèi)一線作業(yè)。
九、設(shè)備處置
機(jī)械設(shè)備以出租形式租給承包方使用，具體租金由縣城管、縣財(cái)政與承包方商談，租金不得低于折舊費(fèi)。在合適的時候，由縣國資委牽頭將機(jī)械設(shè)備折價(jià)出讓給承包方。
十、承包費(fèi)用計(jì)算
承包方的年承包費(fèi)按12個月平均分?jǐn)偅吭?0日前由縣財(cái)政將承包費(fèi)撥給縣環(huán)衛(wèi)處，再由縣環(huán)衛(wèi)處按考評結(jié)果在當(dāng)月底前發(fā)放給承包方，超過時間承包方按每天5%收取滯納金，超過半個月未付款承包方有權(quán)作停工處理，停工期間一切損失由縣政府負(fù)責(zé)。縣城管局、環(huán)衛(wèi)處要針對承包事項(xiàng)制定詳細(xì)且可操作的考評方案，承包期間因工作不達(dá)標(biāo)的可按相應(yīng)的考核處罰標(biāo)準(zhǔn)從承包費(fèi)用內(nèi)扣除。
十一、設(shè)施的購置與更新
承包商在簽訂承包合同后，應(yīng)將第一年承包金總額的20%用于基礎(chǔ)設(shè)施投入，如購買垃圾清運(yùn)車、鏟車、集裝箱、果殼箱、噴藥機(jī)、綠籬機(jī)，建設(shè)垃圾池等，后兩年按承包費(fèi)總額的10%投入，逐步淘汰及更新作業(yè)設(shè)備，提高勞動生產(chǎn)力，具體設(shè)施設(shè)備可根據(jù)工作的實(shí)際需要擬定，由縣城管部門審定，產(chǎn)權(quán)歸承包方所有。
十二、雙方權(quán)利義務(wù)
（一）發(fā)包方的權(quán)利義務(wù)
1.支持項(xiàng)目承包方的各項(xiàng)工作，并對其進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、考核，以做好城市環(huán)境衛(wèi)生和綠化管護(hù)工作。
2.負(fù)責(zé)與財(cái)政一同核定具體的承包工作量。
3.加強(qiáng)對城市秩序、居民傾倒垃圾、運(yùn)輸遺撒沙石泥土、損綠毀綠的監(jiān)管處罰。
4.幫助承包方協(xié)調(diào)解決一些實(shí)際問題，結(jié)合承包方工作實(shí)際與建議意見，提出切實(shí)可行辦法，提升管理水平和工作成效。
5.負(fù)責(zé)按約定條款及時、足額支付承包費(fèi)用。
6.收取承包方10萬元履約保證金，并在承包方未全面、準(zhǔn)確及時履行約定事項(xiàng)或出現(xiàn)其他違法情形下，扣除相應(yīng)的履約保證金，并責(zé)令承包方限期補(bǔ)交扣除部分款項(xiàng)。
7.采用試運(yùn)營方式，即在與乙方正式簽訂承包合同后，如三個月內(nèi)縣城環(huán)境衛(wèi)生、綠化無明顯變化，或甲方主管單位及群眾測評后不滿意的，或在正式運(yùn)行后連續(xù)二個月工作效果差、測評不合格的，甲方有權(quán)與乙方無條件解除合同，所有損失由乙方承擔(dān)。
（二）承包方的權(quán)利義務(wù)
1.負(fù)責(zé)完成承包項(xiàng)目中的各項(xiàng)工作任務(wù)，制定切實(shí)可行的管理制度，履行合同責(zé)任。
2.服從發(fā)包方的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級管理。
3.積極支持配合縣環(huán)衛(wèi)、園林部門的相關(guān)工作，無條件服從縣承辦的各類重大外事，政治活動和臨時應(yīng)急工作安排。
4.保障工作人員的工資福利待遇及時到位，且不低于承包前。凡符合參加社保的員工，由承包公司辦理社保，其中單位繳納部分由縣財(cái)政負(fù)擔(dān)，不愿參保或不符合參保條件的員工在勞動聘用合同中說明，但工資總和不得低于880元。
5.本著“安全第一、服務(wù)第一、質(zhì)量第一”的宗旨，辦理好所有工作人員的意外保險(xiǎn)，確保設(shè)備車輛和人員的安全運(yùn)行，獨(dú)自承擔(dān)承包期間的一切刑事、民事、安全等責(zé)任。
6.向發(fā)包方繳納10萬元履約保證金，承包期滿后，未出現(xiàn)違約和拖欠職工工資的，發(fā)包方全額退還保證金。
7.為確保包括人行道、花帶、小街小巷的環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，承包方應(yīng)在現(xiàn)有清掃保潔工人基礎(chǔ)上增加作業(yè)人員20%以上。
十三、工作標(biāo)準(zhǔn)
（一）清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)
1.清華大道、西華路、沿江路、路、東華路、迎賓大道、東城大道，每日普掃2次以上，全天巡回保潔（每15分鐘循環(huán)1次），路面應(yīng)見本色，即：地面綠化帶、人行道、小廣場無垃圾雜物，道路無泥沙、無雜草、無污水，每10㎡內(nèi)香煙盒及相應(yīng)大小雜物不超過一個，無白色垃圾，路面沿線花帶，人行道應(yīng)整潔有序，無飄掛，無垃圾，其他路段街巷每日普掃2次，每15㎡內(nèi)等同于香煙盒大小的垃圾不超過一個，清潔率達(dá)98%以上。
2.公廁清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)
（1）所有公廁按建設(shè)部門規(guī)定設(shè)置公廁圖形符號和設(shè)施標(biāo)志。
（2）廁內(nèi)采光、照明、通風(fēng)良好，無惡臭異味。
（3）蹲位潔凈，大便糟無污物，所有環(huán)境干凈整潔。
（4）定時噴灑滅蚊蠅藥物，有效控制蠅蛆孽生。
3.三河管理標(biāo)準(zhǔn)
（1）河道清澈見底，無垃圾、無紙片雜物。
（2）及時清除雜草污泥，確保無混濁，河道四周干凈整潔無飄掛垃圾，每年不少于2次清理河道河岸。
4.灑水沖洗除塵降溫。春冬兩季主干道沖水每天不少于兩次，并至少保證路兩邊各沖洗一次以上，夏秋兩季應(yīng)保持每天三次以上，每周須沖洗一次主街道。作業(yè)時間應(yīng)選擇在凌晨、中午及傍晚，以避開行人、車輛高峰。
（二）綠化管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
按園林養(yǎng)護(hù)三級定額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，喬木保存率達(dá)100%，地被灌木色塊保存率達(dá)98%以上，長勢旺盛，色塊明顯，無垃圾，無病蟲害。
十四、違約責(zé)任
1.縣城管局負(fù)責(zé)對承包方實(shí)行考核和日常監(jiān)督管理，開展經(jīng)常性市民環(huán)衛(wèi)保潔、綠化管護(hù)評比活動，如市民滿意度連續(xù)二個月低于80%，發(fā)包方可隨時終止承包合同，并無償收回該承包經(jīng)營權(quán)，沒收履約保證金10萬元。
2.雙方在履行合同糾紛中產(chǎn)生的爭議，應(yīng)先進(jìn)行充分協(xié)商解決，協(xié)商不成的可通過訴訟途徑解決，訴訟管轄權(quán)由承包方所在地法院管轄。
十五、其它
1.新增清掃保潔、綠地、行道樹、公共廁所等，在新增的當(dāng)月起由縣財(cái)政、城管部門核定增加承包方的工作任務(wù)和承包費(fèi)。
2.推行市場化運(yùn)行后，縣環(huán)衛(wèi)處要加大垃圾處理費(fèi)的收繳力度，保證應(yīng)收盡收。縣財(cái)政按收費(fèi)額適當(dāng)返還部分作環(huán)衛(wèi)日常管理經(jīng)費(fèi)。
綠化管理方案范文第3篇
關(guān)鍵詞：城市園林綠化；管理問題；規(guī)劃
目前我國城市園林綠化管理過程中仍然存在很多問題，造成這些問題的原因不僅包括社會原因、體制原因，還有規(guī)劃不科學(xué)等因素。在本文中我們從四個方面簡單分析一下目前我國園林綠化過程中存在的管理問題。
一、城市園林綠化管理存在問題
1、城市園林綠化規(guī)劃不科學(xué)
（1）規(guī)劃缺乏科學(xué)性和長遠(yuǎn)性
園林綠化直接關(guān)系著一個城市的環(huán)境質(zhì)量，而科學(xué)的規(guī)劃是保證園林綠化質(zhì)量的關(guān)鍵。現(xiàn)在，我國很多城市已經(jīng)開始制定城市園林規(guī)劃方案，但是由于缺乏科學(xué)的理論指導(dǎo)，使得這些城市在制定園林規(guī)劃時缺乏科學(xué)性和長遠(yuǎn)性，不能滿足城市發(fā)展對園林綠化的需求，影響城市建設(shè)。比如在規(guī)劃城市綠化格局時，要按照城市景觀生態(tài)來進(jìn)行，要對城市的天文條件、地質(zhì)條件等進(jìn)行科學(xué)的分析，然后再制定適當(dāng)?shù)囊?guī)劃方案，但是目前有些城市在規(guī)劃時并沒有考察這些因素，使得規(guī)劃方案不能適于城市的發(fā)展。
（2）尚存在一些城市沒有建立完善的城市園林綠化規(guī)劃體制
目前仍然存在很多城市沒有建立完善的園林綠化規(guī)劃體制，使得園林綠化規(guī)劃編制與實(shí)施過程嚴(yán)重脫節(jié)，影響城市綠化質(zhì)量。在實(shí)際操作過程中，存在規(guī)劃綠地被個人或單位侵占私吞現(xiàn)象，減少綠地?cái)?shù)量，影響城市環(huán)境。
2、尚未建立完善的城市園林綠化管理體制
（1）缺乏統(tǒng)一管理，部門協(xié)調(diào)不當(dāng)
目前我國存在很多城市沒有建立完善的園林綠化管理體制，各個部門之間沒有形成緊密的聯(lián)系，各自為政。比如說各個開發(fā)區(qū)、開發(fā)商以及企事業(yè)單位的相關(guān)綠化管理部門沒有建立統(tǒng)一的管理體制，而是自成體系。這個問題大大降低了園林綠化各部門的工作能力，使得園林綠化工作受到限制，經(jīng)常出現(xiàn)伐木毀林現(xiàn)象，破壞城市綠化。
（2）城市園林綠化管理監(jiān)督機(jī)制較差
雖然我國實(shí)行政務(wù)公開制度，但是目前在園林綠化管理過程中仍然沒有建立完善的監(jiān)督機(jī)制，信息并不完全透明。在一些城市政府管理過程中，并沒有將園林綠化管理部門放入監(jiān)督之列，也沒有建立相應(yīng)的考核、監(jiān)督機(jī)制。這就大大影響了城市園林綠化工作質(zhì)量。
3、尚未建立完善的城市園林綠化管理法規(guī)
我國是法治社會，堅(jiān)持有法可依的原則。但是目前我國尚未建立完善的法律體制，用于管理城市園林綠化建設(shè)。尤其是地方性的法律、法規(guī)，還有待健全。雖然在五屆四次會議上我國已經(jīng)頒布了《城市綠化條例》，但是很多城市不能結(jié)合自身實(shí)際，按照條例內(nèi)容制定適于自身城市綠化建設(shè)的規(guī)范，使得城市綠化工作得不到保障。因此，我國要想進(jìn)一步提高城市園林綠化質(zhì)量，就要盡快建立完善的法律體制，依法治理。
4、城市園林綠化意識較低
我國城市建設(shè)時間較短，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中受到了很多因素的制約，面對越來越嚴(yán)重的生態(tài)問題，我國必須要加強(qiáng)城市園林綠化面積，保護(hù)我國城市環(huán)境質(zhì)量。但是從實(shí)際情況來看，目前我國很多城市在建設(shè)過程中，并沒有對城市園林綠化工作起到足夠的重視，沒有建立科學(xué)的園林綠化意識。比如說一些城市在建設(shè)和規(guī)劃過程中存在綠化建設(shè)與總體建設(shè)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象，城市中缺少大面積、高質(zhì)量的綠化景觀，影響城市整體綠化質(zhì)量。
二、解決城市園林綠化管理問題的具體建議
1、建立統(tǒng)一的園林綠化管理程序
在園林綠化管理過程中要建立統(tǒng)一的管理程序，嚴(yán)格遵循這一管理流程，加強(qiáng)對城市園林綠化工作的管理力度。首先，應(yīng)該設(shè)計(jì)出科學(xué)的城市園林綠化管理系統(tǒng)，對城市的自然條件進(jìn)行合理考察。其次，要計(jì)算出城市綠地面積，并且嚴(yán)格按照這一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃城市綠地面積。三要編制合理的綠化整體規(guī)劃方案，將城市綠化面積合理分布于城市之中，提高城市環(huán)境質(zhì)量。在管理過程中各個綠化管理部門要按照統(tǒng)一的制度進(jìn)行管理，不能各自為政，加強(qiáng)部門之間的合作與交流，這樣才能真正提高城市園林綠化的管理水平。
2、嚴(yán)格遵循我國城市園林綠化管理原則
在城市建設(shè)過程中，不同城市存在不同的特點(diǎn)，這就加大了園林綠化的難度。因此，各城市在規(guī)劃城市園林綠化方案時應(yīng)該嚴(yán)格遵循我國城市園林綠化的基本原則，結(jié)合實(shí)際情況，建立科學(xué)合理的園林綠化方案。主要包括以下幾個原則：
（1）因地制宜，從實(shí)際出發(fā)
不同城市對園林綠化的要求存在較大差異，在城市園林綠化過程中應(yīng)該結(jié)合當(dāng)?shù)氐耐寥罈l件、水文條件、地質(zhì)條件等，綜合考量城市需求，從實(shí)際出發(fā)建立合理的園林綠化方案。比如說在規(guī)劃北方城市時，應(yīng)該考慮防風(fēng)帶的建設(shè)。但是在建設(shè)南方城市的園林綠化時，要以降溫為主。
（2）均衡分布綠化面積，建立科學(xué)的綠化系統(tǒng)
綠化具有不同的功能，在城市綠化規(guī)劃時，應(yīng)該結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際選擇適當(dāng)?shù)木G化方案，使綠化面積均衡分布，形成點(diǎn)線面統(tǒng)一的綠化帶，這樣才能建立一個完善的綠化系統(tǒng)，使得園林綠化功能得到最大限度的發(fā)揮。
（3）長遠(yuǎn)目標(biāo)與近期目標(biāo)相結(jié)合
現(xiàn)在很多城市在規(guī)劃城市園林綠化方案時只考慮近期利益，對于城市未來發(fā)展并沒有加以考慮，使得園林綠化方案不能與城市發(fā)展形成良好配合，甚至?xí)绊懗鞘薪ㄔO(shè)。因此，在建設(shè)城市園林綠化方案時，應(yīng)該將長遠(yuǎn)目標(biāo)與近期目標(biāo)緊密結(jié)合，建了一個具有滿足人們休息、生活需要、工業(yè)生產(chǎn)防護(hù)和城市藝術(shù)體現(xiàn)的多功能園林綠化方案，這樣才能進(jìn)一步促進(jìn)城市的建設(shè)和發(fā)展。
城市的建設(shè)需要園林綠化，合理的園林綠化方案能夠有效改善城市環(huán)境，提高城市人民生活質(zhì)量，因此我們必須要重視城市園林綠化工作，合理規(guī)劃綠化方案，使園林綠化發(fā)揮其最大的功能。
參考文獻(xiàn)：
綠化管理方案范文第4篇
關(guān)鍵詞：垂直綠化；城市建設(shè)；綠色城市；現(xiàn)代城市
中圖分類號：TU985
文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-9944（2016）05-0154-02
1 引言
在城鎮(zhèn)化的過程中，如何提升城市的環(huán)境質(zhì)量成為當(dāng)前及未來城鎮(zhèn)化水平的重要指標(biāo)。在城市綠化的實(shí)踐中，人們總結(jié)出了垂直綠化的工程理念和施工方法。相對于傳統(tǒng)的綠化方法，垂直綠化不僅重視道旁、公園、濕地等平面位置，而且將建筑立柱、墻面、房頂?shù)瓤臻g也充分包括進(jìn)來，因而不僅可以增加單位面積內(nèi)的有效綠化量，而且可以顯著改善建筑的生態(tài)美觀。因此，垂直綠化又被叫做立體綠化，它越來越受到現(xiàn)代城市建設(shè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的重視。
2 城市垂直綠化的中存在的問題
當(dāng)前城市垂直綠化中主要采用的綠化形式包括房屋墻面綠化、屋頂和陽臺綠化、棚架綠化、欄桿和籬笆綠化、天橋和立交橋綠化（如圖1所示，為常見的立交橋綠化結(jié)構(gòu)）等。綠化形式多樣，各自有對應(yīng)的適用方法，這些綠化形式也在相當(dāng)程度上美化了城市環(huán)境。然而在綠化工程實(shí)踐中，仍然存在諸多問題，使得垂直綠化的效果沒有充分體現(xiàn)。筆者認(rèn)為，城市垂直綠化中存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾方面。
2.1 公眾理解和參與度有待提高
盡管城市垂直綠化可以顯著改善城市環(huán)境，提升公眾的生活質(zhì)量。然而，在城市垂直綠化的實(shí)踐過程中，仍然存在很多公眾有意或者無意的破壞甚至阻撓，影響了垂直綠化的實(shí)施過程及效果維護(hù)。如公眾能夠接受和支持在路旁、護(hù)欄等位置的綠化，然而對于辦公室、住宅周圍的綠化則存在較大的分歧。究其原因：一方面房管部門對綠化存在偏見，認(rèn)為可能破壞建筑的根基或者墻面完整性；另一方面，居民認(rèn)為這些位置的綠化可能影響房屋采光。另外，部分單位或者居民認(rèn)為綠化可能帶來蚊蟲煩擾，因而持反對態(tài)度。可見，對于垂直綠化方案，公眾的認(rèn)知存在較大分歧，這在很大程度上妨礙了城市垂直綠化方案的制定和實(shí)施。
2.2 垂直綠化方案有待改善
在已經(jīng)實(shí)施的垂直綠化中，由于實(shí)施方案存在很多弊端，因而實(shí)施效果并非十分理想。如在實(shí)施過程中，沒有充分考慮到所需要的綠地面積，導(dǎo)致最終綠化效果顯得十分狹窄，沒有達(dá)到設(shè)計(jì)目標(biāo)；部分城市的垂直綠化經(jīng)驗(yàn)較少，導(dǎo)致沒有形成較成熟的綠化結(jié)構(gòu)，綠化層次單一、植物選擇沒有相互合理搭配；垂直綠化沒有進(jìn)行充分生態(tài)學(xué)實(shí)驗(yàn)，植物群落的立體感不足，未能充分結(jié)合當(dāng)?shù)氐臍夂颉⒌孛埠屯寥赖葪l件。對于這些問題，需要在實(shí)施的過程中不斷嘗試和實(shí)驗(yàn)，并在推行過程中充分做好實(shí)地調(diào)研。
2.3 垂直綠化的植物選擇豐富性不足
在城市垂直綠化過程中，很多綠化部門十分偏愛攀緣植物，認(rèn)為這種植物才能夠在墻體、立柱和屋頂?shù)炔课簧L，從而實(shí)現(xiàn)“垂直覆蓋”。事實(shí)上，這種選擇不僅破壞了植物的群落特征，而且也會導(dǎo)致綠化的形式過于單一，難以形成豐滿立體感，不利于城市環(huán)境美化效果的最大化提升。另外，部分綠化部門在植物品種選擇上過于側(cè)重本地植物，對其他地域植物沒有進(jìn)行科學(xué)研究。
2.4 后期維護(hù)管理水平有待加強(qiáng)
垂直綠化植物與自然生長狀態(tài)下的植物存在很大差異。因此，在完成相關(guān)植物的選擇和種植以后，還需要做好后期的養(yǎng)護(hù)，以保證其生長條件和生長的方向。如部分攀緣植物過于密集，導(dǎo)致吸盤承受的重量過大，引起吸盤乃至墻體脫離；后期牽引和修建不及時，植物生長方向較亂，影響到人們的出行便利；部分植物出現(xiàn)病蟲害，如果沒有及時用藥，可能引發(fā)植物死亡，并可能導(dǎo)致周圍其他植物也受到波及。另外，筆者還發(fā)現(xiàn)，部分城市的垂直綠化管理粗放，沒有做好相關(guān)提示語的豎立綠化植物，導(dǎo)致被游客或者市民攀爬、采摘等，破壞了植物的完整性和美感。
3 改善城市垂直綠化水平的對策
3.1 做好規(guī)劃，提升市民的認(rèn)知度和參與度
城市建設(shè)是政府的重要職責(zé)，同時也是有關(guān)市民福祉的重要項(xiàng)目。因此，在垂直綠化的過程中，政府需要結(jié)合城市整體規(guī)劃來對垂直綠化進(jìn)行專項(xiàng)規(guī)劃。在方案制定、完善、實(shí)施和修改的過程中，需要充分引導(dǎo)市民的參與，從而形成積極的垂直綠化氣氛。一方面，政府應(yīng)該在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的過程中充分融入垂直綠化設(shè)計(jì)，尤其是要預(yù)留充足的綠化空間。如需要在建筑設(shè)計(jì)過程中，預(yù)留20 cm寬度以上的泥土空間，不得覆蓋混凝土；在道路設(shè)計(jì)的過程中，需要預(yù)留50 cm以上的泥土空間，并將施工中的部分土壤堆積其中，以便后續(xù)綠化作業(yè)有充足的空間和土壤。另一方面，需要將垂直綠化效果圖提前公布，充分引導(dǎo)市民對城市建設(shè)效果的期待，并積極引導(dǎo)市民提出建議。如在設(shè)置道路時，需要聽取公眾的意見與建議，在道路兩旁設(shè)計(jì)綠籬，大大改善出行環(huán)境，讓市民生活在“花園城市”中。
3.2 提升垂直綠化方案的科學(xué)性
由于現(xiàn)代城市功能的多樣化，城市建筑和設(shè)施也十分多元。因此，在制訂垂直綠化方案時，一方面需要從宏觀、微觀層面做好勘查和設(shè)計(jì)，提升方案的科學(xué)性和可操作性。如綠化植物的品種是否適合具體地點(diǎn)的土壤、采光和雨水條件。對于高層建筑陰面的低層綠化，需要選擇耐寒、喜陰植物；對于高層建筑迎風(fēng)面、向陽面的低層綠化，則應(yīng)該選擇喜陽、雨水適應(yīng)性較好的植物。另一方面，需要注意植物之間的科學(xué)搭配。如需要將地錦等生長速度快、攀爬能力較低的植物與爬山虎等攀爬能力較強(qiáng)的植物搭配，不僅可以增加植物覆蓋的密度，而且還可以避免部分植物垂落在地面。
3.3 做好后期養(yǎng)護(hù)管理
垂直綠化初期工作完成以后，不能實(shí)行粗放管理。相反，需要在后期實(shí)施精細(xì)化養(yǎng)護(hù)和管理。如對于攀緣植物，當(dāng)棚架或者墻面植物堆積過多時，會影響底層植物的陽光吸收，可能引發(fā)植物病蟲害。因此需要修剪、分散牽引等工作。同時要做好病蟲害監(jiān)測，在出現(xiàn)病蟲害時及時采取應(yīng)對措施，防止病蟲害擴(kuò)大。另外，由于城市土壤自身的肥力、水分等不足，需要做好定期施肥和澆水，直到植株所依賴的土壤條件得到充分的改善。
4 結(jié)語
垂直綠化是當(dāng)前及未來城市建設(shè)的重要內(nèi)容，它不僅可以改善城市的市容，而且對增加城市大氣供氧量、改善城市熱島效應(yīng)等都會起到積極作用。我國的城市建設(shè)起步較晚，目前仍然處于快速擴(kuò)張的階段。因此，垂直綠化的應(yīng)用方面存在著經(jīng)驗(yàn)不足、公眾參與度低等問題。與此同時，上海等一線城市已經(jīng)廣泛開展垂直綠化的實(shí)踐，并取得了較多的經(jīng)驗(yàn)。而對于后起之秀的城市，需要在充分借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的同時，充分調(diào)查和分析城市自身的實(shí)際情況，提升垂直綠化方案的實(shí)際效果。
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綠化管理方案范文第5篇
前言
園林綠化工程造價(jià)是指為建設(shè)一項(xiàng)園林綠化工程，在土地市場、設(shè)備市場、技術(shù)勞務(wù)市場以及承包市場等交易活動中所形成的園林綠化建設(shè)工程價(jià)格。園林綠化工程造價(jià)是項(xiàng)目決策的工具，是制定園林綠化投資計(jì)劃和控制投資的有效工具，也是落實(shí)園林綠化建設(shè)資金的依據(jù)，同時也是評價(jià)園林投資效果的重要指標(biāo)。園林綠化工程造價(jià)管理包括兩方面內(nèi)容，一是園林綠化建設(shè)工程投資費(fèi)用管理，一是園林綠化工程價(jià)格管理。下面，我們就對當(dāng)前園林綠化工程造價(jià)存在的問題進(jìn)行了分析，并就如何控制園林綠化工程造價(jià)談幾點(diǎn)看法。
1.投資決策多由行政拍板缺乏科學(xué)性經(jīng)濟(jì)性
由于園林綠化工程多屬市政公益工程，大多由政府投資建設(shè)，其實(shí)施的好壞會對園區(qū)功能和日常生活產(chǎn)生深刻的影響。但由于部分地方的長官意識作崇，在進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究時，缺乏科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，更別提廣泛調(diào)查研究、多方案比選了，而是由一些領(lǐng)導(dǎo)拍板定案，靠人脈關(guān)系取勝，一些技術(shù)先進(jìn)、功能可靠、經(jīng)濟(jì)合理的建設(shè)方案得不到重用。在這種情況下，要做好工程造價(jià)的控制就十分困難。
2.講求藝術(shù)性與投資金額控制的矛盾
因園林綠化工程具有藝術(shù)性、方式多元化、衡量尺度不一等特征，實(shí)用性弱于美學(xué)需求，所以設(shè)計(jì)師作品真實(shí)意圖的表達(dá)很容易因投資人設(shè)計(jì)任務(wù)書的局限性受到禁錮。由于目前園林設(shè)計(jì)方案未完全進(jìn)入招投標(biāo)市場，存在不透明性，設(shè)計(jì)師的作品過度依賴投資人狹隘的觀點(diǎn)和錯誤的信號，設(shè)計(jì)主體思想缺乏統(tǒng)一，導(dǎo)致最優(yōu)化、最合理、最科學(xué)的設(shè)計(jì)方案被人為肢解，只考慮作品的標(biāo)新立異、方案的奢華和惟美，無暇顧及經(jīng)濟(jì)技術(shù)問題，最終造成園林綠化項(xiàng)目的投資成本不斷遞增，投資金額與建設(shè)成效無法成正比。
3.精通造價(jià)的人員奇缺導(dǎo)致園林綠化工程造價(jià)不合理
相對其他城市公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，城市園林綠化建設(shè)投資金額相對較少，有限的市場份額使得設(shè)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)退兩難，設(shè)計(jì)單位在有限的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)中很難在專業(yè)劃分及階段分工上花更多地精力去設(shè)置細(xì)化。園林設(shè)計(jì)隊(duì)伍中部分設(shè)計(jì)人員不熟悉本專業(yè)的概預(yù)算定額、建筑材料市場價(jià)格，而預(yù)算人員對工程技術(shù)問題往往不太熟悉，同時受市場份額和企業(yè)運(yùn)作人力資源承受能力的影響，園林工程在具體專業(yè)分工上又不夠細(xì)化，專業(yè)技術(shù)力量上在設(shè)計(jì)階段的分布存在嚴(yán)重缺位或配置不合理，導(dǎo)致設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制不嚴(yán)或造價(jià)失控。在具體造價(jià)實(shí)施中，園林綠林項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)的多少取決于工程總造價(jià)的高低和建設(shè)面積的大小，致使有的設(shè)計(jì)單位為了追求利潤，盲目擴(kuò)大工程規(guī)模和提高單位面積建造成本，特別在綠化苗木中使用大規(guī)格苗木，增加苗木種植密度，過多采用珍稀名貴植物，非常奢侈地使用昂貴的建筑材料，超強(qiáng)度地進(jìn)行非常規(guī)建筑設(shè)計(jì)等，從而人為地提高了工程造價(jià)。
4.設(shè)計(jì)前期調(diào)查工作不到位導(dǎo)致造價(jià)控制難度加大
其一，城市園林綠化工程多為城市配套工程或在地質(zhì)條件較為惡劣的山巒、崖壁、灘涂、濱水區(qū)等進(jìn)行建設(shè)，其城市地下管網(wǎng)、地質(zhì)水文、周邊環(huán)境、服務(wù)對象等都直接影響工程建設(shè)成本，前期調(diào)查的環(huán)境基礎(chǔ)資料不到位直接影響造價(jià)控制。
其二，園林綠化工程不僅具有感官休憩功能，更重要的是體現(xiàn)一種精神意境、歷史文化底蘊(yùn)和人文氣息，所以設(shè)計(jì)前必須認(rèn)真地對當(dāng)?shù)氐臍v史脈絡(luò)、風(fēng)土人情、地方特色進(jìn)行翔實(shí)地調(diào)查研究。如果前期調(diào)查不夠深入，也會影響園林綠化設(shè)計(jì)的正確定位，使設(shè)計(jì)主題偏離，導(dǎo)致設(shè)計(jì)階段造價(jià)無法把握和工程施工階段造價(jià)無法控制。
5.搞好園林綠化造價(jià)控制的措施
5.1要多角度地科學(xué)決策，推行招投標(biāo)機(jī)制，形成投資最高限額
園林綠化工程設(shè)計(jì)通過公開、公平的招投標(biāo)競爭，能促進(jìn)設(shè)計(jì)單位自覺按設(shè)計(jì)要求提交實(shí)用、安全、經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)方案。在評標(biāo)過程中，引入價(jià)值工程分析方法，按各評價(jià)指標(biāo)的重要程度分配權(quán)重，可選擇出最優(yōu)設(shè)計(jì)方案，有利于工程投資的控制。同時，應(yīng)積極推行限額設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)是按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告及投資估算控制設(shè)計(jì)，在保證使用功能的前提下，各專業(yè)按分配的投資額進(jìn)行設(shè)計(jì)，以使總投資不被突破。在推行限額設(shè)計(jì)中，依靠技術(shù)創(chuàng)新控制工程造價(jià)是最有效的手段，提高初步設(shè)計(jì)概算的精確度，使之成為設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)的依據(jù)，是對投資估算的第一次細(xì)化；設(shè)計(jì)人員和工程經(jīng)濟(jì)人員要密切配合，應(yīng)用價(jià)值工程原理，做好多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，力爭用最低的成本，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的必要功能。
5.2對園林綠化設(shè)計(jì)方案進(jìn)行公開評審、論證、公示以控制造價(jià)
設(shè)計(jì)信息后，建設(shè)單位首先應(yīng)組織專家、相關(guān)技術(shù)人員、相關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)對收到的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評審，通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析、效果評價(jià)，力求選擇經(jīng)濟(jì)合理?xiàng)l件下確保使用功能，在滿足使用功能條件下追求造型美觀，確定以最少的投入創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)與社會效益的設(shè)計(jì)方案為中標(biāo)方案。同時對入選方案和中標(biāo)方案進(jìn)行公示，聽取社會意見。[論*文*網(wǎng)]
5.3加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理，實(shí)行限額動態(tài)控制
在園林工程建設(shè)中設(shè)計(jì)變更是不可避免的，如果在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行變更，修改圖紙即可，若在施工中進(jìn)行變更，必將造成投資方重大的損失。該情況園林綠化工程建設(shè)中表現(xiàn)尤為突出，例如投資方為了達(dá)到立竿見影的建設(shè)效果或者施工方為了彌補(bǔ)在投標(biāo)過程中因不平衡報(bào)價(jià)損失而采取更改設(shè)計(jì)的辦法（增加綜合報(bào)價(jià)較高的苗木的種植密度、加大苗木規(guī)格、更改苗木品種等），使工程的整個投資造價(jià)飚升。倘若進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，實(shí)行限額動態(tài)控制，在方案及施工圖經(jīng)濟(jì)合理的前提下，人為要求進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的行為將大大減少。
5.4加強(qiáng)園林綠化工程實(shí)施階段的造價(jià)管理
在園林綠化工程項(xiàng)目的實(shí)施階段，工程預(yù)、結(jié)算審核方面的控制及管理可分為三個階段：招標(biāo)管理階段、施工管理階段和結(jié)算階段。在招投標(biāo)管理階段中，招標(biāo)文件應(yīng)對工程造價(jià)的計(jì)價(jià)方式、定額及費(fèi)用的取定、增加工程的結(jié)算方式等有明確規(guī)定。項(xiàng)目實(shí)施階段，必須要按照合同辦事，樹立法律意識，做好各項(xiàng)資料的記錄和收集工作，全面履行合同內(nèi)容，有效地控制工程造價(jià)。提供的工程量清單，要按照國家或地方頒布的計(jì)算規(guī)則即統(tǒng)一的工程項(xiàng)目劃分方法、統(tǒng)一的計(jì)量單位及統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算并予以統(tǒng)計(jì)、排列，從而得出清單。對工程量清單中的工程項(xiàng)目應(yīng)具有調(diào)試的概括性，條目要簡明，同時不能出現(xiàn)漏項(xiàng)、錯項(xiàng)，應(yīng)保證計(jì)價(jià)項(xiàng)目的正確性。要將不同等級要求的工程區(qū)劃分開，將情況不同、可能要進(jìn)行不同報(bào)價(jià)的項(xiàng)目分開。這就要求清單編制人員在編制時，認(rèn)真研究設(shè)計(jì)圖紙，分析招標(biāo)文件中所包括的工作內(nèi)容及不同的技術(shù)要求，熟悉所有工作的程序，并且要認(rèn)真勘測現(xiàn)場情況，盡是預(yù)測在施工中可能遇到的情況，對將要影響報(bào)價(jià)的項(xiàng)目予以劃分。另外，因?yàn)楣こ塘壳鍐沃杏?jì)算出的工程量為不完整工程量，考慮建設(shè)單位的利益，應(yīng)明確中標(biāo)價(jià)中的綜合單價(jià)為不變價(jià)，工程量清單的數(shù)量按實(shí)際施工實(shí)做實(shí)計(jì)。
5.5控制材料用量，合理確定材料價(jià)格
在工程造價(jià)的控制中材料價(jià)格的控制是主要的，材料費(fèi)在工程中往往占有很大的比重，一般占預(yù)算費(fèi)用的70%，占直接費(fèi)的80%左右。因此必須在施工階段嚴(yán)格按照合同中的材料用量控制，合理確定材料價(jià)格，從而有效地控制工程造價(jià)。市場經(jīng)濟(jì)為材料的供應(yīng)提供了多種渠道，而且材料品種價(jià)格繁多，造價(jià)管理人員應(yīng)密切注意市場行情，隨著工程進(jìn)展情況深入現(xiàn)場、市場，掌握第一手的施工情況及材料信息，為竣工決算提供有力的依據(jù)。
5.6嚴(yán)把變更關(guān)，將園林綠化工程預(yù)算控制在概算內(nèi)
在園林綠化施工中引起變更的原因很多，如工程設(shè)計(jì)粗糙，使工程實(shí)際與發(fā)包時提供的圖紙不符；當(dāng)前市場供應(yīng)的材料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)不符合設(shè)計(jì)要求等，這些問題的產(chǎn)生給工程造價(jià)留下活口因素。所以在施工過程中，必須嚴(yán)把變更關(guān)，嚴(yán)禁通過設(shè)計(jì)變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，增加建設(shè)內(nèi)容等，最好實(shí)行“分級控制、限額簽證”的制度。對必須發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，尤其是涉及到費(fèi)用增減的設(shè)計(jì)變更，必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位代表、建設(shè)單位現(xiàn)場代表、監(jiān)理工程師共同簽字，而且應(yīng)盡是提前實(shí)現(xiàn)這類型變更，減少損失，因?yàn)橐淹瓿苫虿糠滞瓿傻墓こ虄?nèi)容還需拆除，勢必造成重大變更損失。為此，應(yīng)指派工程造價(jià)管理專業(yè)人員常駐施工現(xiàn)場，隨時掌握、控制工程造價(jià)的變化情況。
5.7嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理，掌握工程造價(jià)變化
在施工過程中，建設(shè)單位要加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，督促施工方按圖施工，嚴(yán)格控制變更洽商、材料代用、現(xiàn)場簽證、額外用工及各種預(yù)算外費(fèi)用，對必要的變更，應(yīng)做到先算賬，后花錢，變更一旦發(fā)生就及時計(jì)算因工作量變更而發(fā)生增減的費(fèi)用，隨時掌握項(xiàng)目費(fèi)用額度，避免事情積壓成堆，對工程造價(jià)心中無數(shù)。建設(shè)單位的現(xiàn)場代表要督促施工方做好各種記錄，特別是隱蔽工程記錄和簽證工作，減少結(jié)算時的扯皮現(xiàn)象。許多工程就是由于現(xiàn)場簽證不嚴(yán)肅，給工程結(jié)算帶來非常大的麻煩，導(dǎo)致相當(dāng)大的經(jīng)濟(jì)損失，因此嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理，是施工階段控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。
5.8加強(qiáng)結(jié)算管理，嚴(yán)格把好審核關(guān)
在工程竣工決算時，審核人員應(yīng)堅(jiān)持按合同辦事，對工程預(yù)算外的費(fèi)用嚴(yán)格控制，對于未按圖紙要求完成的工作量及未按規(guī)定執(zhí)行的施工簽證一律核減費(fèi)用；凡合同條款明確包含的費(fèi)用，屬于風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)包含的費(fèi)用，未按合同條款履行的違約等一律減費(fèi)用，嚴(yán)格把好審核關(guān)。對工程量的審核應(yīng)根據(jù)施工承包合同要求，對施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證等進(jìn)行審核，不能多算或不按規(guī)則計(jì)算，在要求施工企業(yè)報(bào)送相應(yīng)的工程計(jì)算式和材料用量明細(xì)表的同時，造價(jià)管理單位也要編制一份完整的結(jié)算書和材料用量明細(xì)，這樣比照審核，才能做到客觀、公正、合理，準(zhǔn)確進(jìn)行計(jì)量審核。其次，在結(jié)算審核中，還應(yīng)注意審核項(xiàng)目的單價(jià)、結(jié)算書中分項(xiàng)的正確性及程序及準(zhǔn)確性，結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況分析計(jì)算。
6.結(jié)語
園林工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制管理，涉及面廣、環(huán)節(jié)多，相應(yīng)的外部環(huán)境還不成熟，要做好這項(xiàng)工作應(yīng)從規(guī)范行業(yè)做起，在政府有關(guān)部門的支持下加強(qiáng)管理，科學(xué)引導(dǎo)，使廣大園林工作者充分認(rèn)識到設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制管理的重要意義。
【參考文獻(xiàn)】
