音樂節(jié)目策劃

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音樂節(jié)目策劃范文第1篇

【摘要】2004年開始，《超級(jí)女聲》掀起了中國音樂選秀節(jié)目的風(fēng)暴，該節(jié)目收視率最高達(dá)到15%，①創(chuàng)造了中國電視史上的奇跡。隨后，此類節(jié)目紅極一時(shí)，在各大衛(wèi)視輪番上演。然而，大多引進(jìn)國外模式的音樂選秀類節(jié)目在經(jīng)歷幾年輝煌后，開始陷入發(fā)展困境，就如尹鴻教授所言：“周而復(fù)始的創(chuàng)新、同質(zhì)、低俗、衰落使中國的電視節(jié)目好似朝生暮死的蚍蜉一般，任何節(jié)目的紅火之時(shí)就是這類節(jié)目的衰落之時(shí)”，同類型境外模式的大量引進(jìn)必將引起同質(zhì)化。廣西衛(wèi)視傾全臺(tái)之力打造的節(jié)目如何在同質(zhì)化嚴(yán)重的背景下大放異彩是本文探討的重點(diǎn)。

關(guān)鍵詞 音樂選秀 同質(zhì)化 差異化

廣西衛(wèi)視在2007 年和2009 年度曾獲得“中國最具網(wǎng)絡(luò)影響力的十大省級(jí)衛(wèi)星頻道”和“中國十大衛(wèi)視”的稱號(hào)。但是近年來其收視排名卻徘徊不前，一直處于全國衛(wèi)視20 名左右。

始于《超級(jí)女聲》的音樂選秀類節(jié)目在盛極一時(shí)后，出現(xiàn)了衰落的現(xiàn)象。廣西衛(wèi)視在2012 傾全臺(tái)之力，出資3500 萬元購買瑞士最受歡迎的音樂節(jié)目True Talent（《舍我其誰》）的版權(quán)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行“本土化、民族化”改造，保留了“盲聽轉(zhuǎn)盤” 的核心創(chuàng)意，同時(shí)突出了“民歌”的概念，這一點(diǎn)與海外原版有區(qū)別。廣西衛(wèi)視將“民族”特征融于這檔節(jié)目，將該節(jié)目定位為“新民歌音樂季”。從2012年8 月開始，《一聲所愛·大地飛歌》在廣西衛(wèi)視陸續(xù)播出，“央視索福瑞全國35 城市同時(shí)段收視率遠(yuǎn)高于廣西衛(wèi)視整體收視的平均排位。②

一、音樂選秀節(jié)目出現(xiàn)同質(zhì)化的原因

我國對(duì)國外優(yōu)秀電視節(jié)目的追捧逐漸升溫，從簡單的“模仿”到如今的版權(quán)引進(jìn)。如浙江衛(wèi)視的《中國好聲音》源于荷蘭的真人秀節(jié)目“The Voice”。節(jié)目模式的引進(jìn)引起了同質(zhì)化問題。

同質(zhì)化原是經(jīng)濟(jì)學(xué)中的概念，是指同一類不同品牌的商品在性能、外觀等方面相互模仿，以致逐漸趨同的現(xiàn)象。電視節(jié)目的同質(zhì)化現(xiàn)象是隨著電視媒體的發(fā)展出現(xiàn)的，這也是電視媒體發(fā)展歷程中的必經(jīng)階段，電視產(chǎn)業(yè)較發(fā)達(dá)的美國也不例外。

在商品市場中，人們認(rèn)為自由競爭優(yōu)于壟斷競爭，因?yàn)閴艛嗍巩a(chǎn)品高度同質(zhì)化，在相當(dāng)程度上損害社會(huì)福利。而在電視產(chǎn)業(yè)，電視廣播公司之間的競爭會(huì)促使它們盲目模仿別人的節(jié)目而生產(chǎn)出雷同的節(jié)目。電視產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)不同之處在于傳媒產(chǎn)品自身的屬性。

首先，傳媒產(chǎn)品具有二元屬性。作為精神產(chǎn)品的傳媒產(chǎn)品，具有公共產(chǎn)品的基本特征。傳媒產(chǎn)品具有非排他性，即一旦傳媒產(chǎn)品被生產(chǎn)出來，社會(huì)上的所有人都能夠消費(fèi)。

其次，傳媒產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性。傳媒產(chǎn)業(yè)一直以來被認(rèn)為是“高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)”的產(chǎn)業(yè)，傳媒產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中需要專業(yè)的設(shè)備和人員，加之傳媒產(chǎn)品是創(chuàng)意產(chǎn)品，其價(jià)值不以社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間來衡量，因此初始成本極高。然而，傳媒產(chǎn)品一旦被生產(chǎn)出來，再生產(chǎn)所耗費(fèi)的成本即邊際成本很低。低邊際成本的特征決定了規(guī)模經(jīng)濟(jì)是傳媒業(yè)的普遍經(jīng)濟(jì)形式。

第三，我國電視產(chǎn)業(yè)的市場結(jié)構(gòu)。我國電視產(chǎn)業(yè)的市場結(jié)構(gòu)在“四級(jí)辦電視”政策下形成，有別于歐美發(fā)達(dá)國家的電視產(chǎn)業(yè)。如尹鴻教授所言：“廣電行業(yè)的市場是一個(gè)主體缺位的市場，這從根本上導(dǎo)致了我國電視產(chǎn)業(yè)成為一個(gè)封閉的行業(yè)”。在一個(gè)封閉的地域內(nèi)，幾十個(gè)競爭主體分食有限的受眾，加之電視節(jié)目高初始成本和低復(fù)制成本的激勵(lì)，對(duì)紅極一時(shí)的電視節(jié)目進(jìn)行復(fù)制以爭取有限的受眾資源成為眾多電視臺(tái)的共識(shí)。

二、《一生所愛·大地飛歌》的差異化競爭策略

“競爭戰(zhàn)略之父” 邁克爾·波特在《競爭戰(zhàn)略》一書中提出“差異化競爭戰(zhàn)略”，所謂差異化競爭是指企業(yè)將提供的產(chǎn)品或服務(wù)差異化，樹立起企業(yè)在全行業(yè)范圍中獨(dú)特性的東西，以此獲得相對(duì)競爭優(yōu)勢。

縱觀各大衛(wèi)視的節(jié)目編排，音樂選秀類節(jié)目榜上有名，對(duì)觀眾來說，審美疲勞再所難免。《一生所愛·大地飛歌》在模式引進(jìn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了差異化編排，使其成功落地，其成功之道主要有如下幾點(diǎn)：

1、節(jié)目內(nèi)容立足本土、突出民族特色廣西地處我國西南邊陲，是壯族的聚居地。《一聲所愛·大地飛歌》在節(jié)目內(nèi)容上提煉“民歌”、“民族”，抓住了廣西區(qū)域內(nèi)的特色受眾，實(shí)質(zhì)上進(jìn)行了受眾細(xì)分，是差異化競爭的體現(xiàn)。同時(shí)，“民族”的突出與區(qū)域資源相呼應(yīng)，吸收了邊緣受眾。英國著名學(xué)者吉莉安·道兒在其著作《理解傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)》中提到：一檔暢銷節(jié)目的收視率，只有在被眾多電視媒介分食到只開辟一檔新的節(jié)目也能獲取的時(shí)候，其他電視媒介才會(huì)對(duì)邊緣受眾感興趣。縱觀我國各大衛(wèi)視的節(jié)目編排，音樂選秀類節(jié)目幾乎成了衛(wèi)視臺(tái)柱，觀眾開始對(duì)此類節(jié)目審美疲勞。廣西衛(wèi)視此時(shí)舉全臺(tái)之力，達(dá)成了對(duì)節(jié)目的強(qiáng)勢推動(dòng)。

2、借力打力———模式機(jī)制上的靈活性《一聲所愛·大地飛歌》的版權(quán)引進(jìn)中介方是世熙傳媒，世熙傳媒的藝術(shù)總監(jiān)汪炳文是原湖南電視臺(tái)的副臺(tái)長，作為《一聲所愛·大地飛歌》的聯(lián)合制作方，這樣的陣容不僅保證了制作方的豐富經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，在一定程度上打破廣西衛(wèi)視傳統(tǒng)思維。汪炳文在原模式基礎(chǔ)上，把舞臺(tái)改為包圍式的大舞臺(tái)，突出主體想象力與行動(dòng)能力，并不是為了單純就各部分功能進(jìn)行觀察，而在于從機(jī)制內(nèi)部尋求和理解做內(nèi)容的社會(huì)情境，為其他后進(jìn)梯隊(duì)提供一個(gè)診斷問題的角度。③

3、節(jié)目細(xì)節(jié)推陳出新

《一聲所愛·大地飛歌》的推陳出新首先表現(xiàn)在主持人、導(dǎo)師和選手的有機(jī)結(jié)合。在主持人選擇上，利用名嘴郭德綱的詼諧幽默，使節(jié)目變得更為活潑，郭德綱在主持中調(diào)侃不斷，給選手營造了輕松的參賽環(huán)境。該節(jié)目的評(píng)委陣容也別具匠心，除了專業(yè)評(píng)委，還有300 名大眾評(píng)審，不僅使比賽更具懸念性，也使草根一族直接參與到比賽中。評(píng)委點(diǎn)評(píng)時(shí)寓教于樂，不再教條、刻板的讓觀眾難以聽懂。其次是燈光舞美等細(xì)節(jié)上的提升。該節(jié)目投入巨資搭建燈光舞美，無論是制作水準(zhǔn)還是視覺效果都完全超越了原版的舞臺(tái)效果。

4、南寧民歌藝術(shù)節(jié)的巨大誘惑

《一聲所愛·大地飛歌》的獲獎(jiǎng)選手將有機(jī)會(huì)登上南寧國際民歌節(jié)的舞臺(tái)。南寧國際民歌節(jié)是國內(nèi)最大也是最具聲勢的國際性民歌節(jié)日，不僅在國內(nèi)甚至全球都有一定的影響力，登上這個(gè)舞臺(tái)是選手們夢(mèng)寐以求的，這個(gè)巨大的誘惑使更多的選手來參加比賽，豐富了參賽選手，同時(shí)也給節(jié)目提供了巨大的后盾。

結(jié)語

國內(nèi)電視綜藝節(jié)目，無論是中央電視臺(tái)還是各大省級(jí)衛(wèi)視，都能在節(jié)目單上找到相對(duì)應(yīng)的國外引進(jìn)模式。《中國好聲音》的熱播，使得該類節(jié)目收視率提升、節(jié)目廣告價(jià)格不斷上漲。一時(shí)間，國外節(jié)目模式引進(jìn)成了人們熱議的話題。境外模式引進(jìn)有其優(yōu)勢，如提高國內(nèi)節(jié)目質(zhì)量，豐富受眾精神生活、學(xué)習(xí)國外的創(chuàng)新等。雖然在節(jié)目模式引進(jìn)后，不少電視臺(tái)獲得了不俗的收視份額和廣告收入，但是并非長久之計(jì)。如何在引進(jìn)后立足本土，獲得更好的發(fā)展，是電視臺(tái)人應(yīng)當(dāng)關(guān)注的問題。廣西衛(wèi)視在這方面做得較為出色，其成功之道主要是在原節(jié)目的基礎(chǔ)上進(jìn)行了重新定位和改編。但是僅靠一檔節(jié)目是不能改變衛(wèi)視整體實(shí)力的，有學(xué)者說：如果說廣西衛(wèi)視是一列火車，那么《一聲所愛·大地飛歌》就是火車頭，火車頭拉動(dòng)車廂前行。因此，廣西衛(wèi)視應(yīng)在《一聲所愛·大地飛歌》的帶動(dòng)下，不斷創(chuàng)新實(shí)踐，為廣西衛(wèi)視實(shí)力上升和邁向更高主流影響平臺(tái)打下基礎(chǔ)。

【項(xiàng)目基金：本文系2013 年廣西研究生教育創(chuàng)新計(jì)劃項(xiàng)目《選秀類節(jié)目去同質(zhì)化的理論解析與實(shí)證研究———以廣西衛(wèi)視〈一聲所愛·大地飛歌〉的突圍為例》（項(xiàng)目編號(hào)：YCSZ2013024）階段性成果】

參考文獻(xiàn)

①萬佳歡，《“超級(jí)女聲”：關(guān)于民主的解讀盛宴》[J].《中國新聞周刊》,2013（6）

②朱劍飛，《〈一聲所愛·大地飛歌〉的堅(jiān)守與創(chuàng)新》[J].《中國廣播電視學(xué)刊》，2013（1）：49

③俞虹、金曉聚，《公共服務(wù)與省級(jí)衛(wèi)視媒介本體功能的認(rèn)知———廣西衛(wèi)視“使命！影響力”訴求下的再思考》[J].《現(xiàn)代傳播》,2008（6）

音樂節(jié)目策劃范文第2篇

隨著新媒體時(shí)代的到來，人們對(duì)于視聽的追求越來越高。廣播節(jié)目憑借其廣泛的影響力、覆蓋面，日益為業(yè)界所關(guān)注。在三網(wǎng)融合的傳播大環(huán)境下，傳統(tǒng)媒介面對(duì)日益激烈的競爭趨勢必須調(diào)整自己的戰(zhàn)略方針，以便求得更大的發(fā)展。

我國音樂廣播電臺(tái)從20世紀(jì)80年代初開始起步，到今天已經(jīng)走過了30多年的歷程，音樂廣播在這30年的歷程中經(jīng)歷了綜合化文藝臺(tái)、系列化音樂臺(tái)，以及類型化音樂臺(tái)三個(gè)階段，從一個(gè)由綜合性的發(fā)展走向了專業(yè)化、類型化發(fā)展的道路。而在媒介融合的傳播大環(huán)境下，廣播節(jié)目形態(tài)也面臨著創(chuàng)新和發(fā)展。

一、廣播音樂節(jié)目的現(xiàn)狀

音樂電臺(tái)最主要的受眾應(yīng)該就是年輕人和車友。音樂電臺(tái)一般都是在一種舒緩的節(jié)奏中進(jìn)行，大部分時(shí)間會(huì)放一些流行歌曲，偶爾穿插幾首經(jīng)典老歌，能夠吸引不同年齡階段的聽眾。音樂頻率的類型分為以下三種：

（一）立足于流行音樂的專業(yè)音樂廣播

流行音樂是各種音樂形式中最受聽眾歡迎和喜愛的類別。有不少省級(jí)音樂廣播頻率都立足于主打流行音樂，很少涉及其他音樂類別內(nèi)容。如江蘇音樂臺(tái)、上海人民電臺(tái)流行音樂廣播等，它們都明確地提出“以流行音樂為主”。

（二）包含多種音樂成分的音樂廣播

這一類的音樂頻率除了流行音樂以外，還會(huì)涉及其他多種音樂形式，例如古典音樂、搖滾音樂、爵士音樂等。大部分省級(jí)音樂頻率都屬于這一類型，在以流行音樂為主的同時(shí)兼顧其它音樂內(nèi)容。值得注意的是，這類綜合性音樂電臺(tái)已經(jīng)越來越向流行音樂傾斜，其它音樂內(nèi)容的比重在不斷下降。

（三）復(fù)合性音樂廣播

最普遍的形式是音樂與交通的交叉復(fù)合。其他別的復(fù)合形式還有文藝音樂頻率等。

二、廣播音樂節(jié)目主持人的創(chuàng)新

廣播音樂節(jié)目的創(chuàng)新，是廣播電臺(tái)音樂日趨專業(yè)化、市場化、本土化的必然要求。為滿足聽眾變化的新需求并適應(yīng)市場的激烈競爭，必然要求實(shí)現(xiàn)節(jié)目的多樣化。音樂節(jié)目也主要體現(xiàn)在主持人理念、語言和表現(xiàn)手段的創(chuàng)新。

（一）理念上的創(chuàng)新。

（二）語言上的創(chuàng)新。

（三）手段上的創(chuàng)新。

三、廣播音樂節(jié)目的發(fā)展

音樂節(jié)目的專業(yè)化是音樂廣播未來的發(fā)展趨勢，音樂完全按照自身的規(guī)律和定位傳播，使得傳播媒介越來越平民化、人性化，受眾對(duì)象也將越來越具體而且單一，節(jié)目更具有針對(duì)性。不僅如此，都市中的音樂廣播要以地域性強(qiáng)的獨(dú)特優(yōu)勢，以及明確的對(duì)象和精準(zhǔn)的定位來發(fā)揮它獨(dú)具的優(yōu)勢。

（一）找準(zhǔn)定位，符合受眾的要求

音樂家羅杰諾斯曾說過：“音樂之目的有二：一是以純凈之和聲愉悅?cè)说母泄伲橇钊烁袆?dòng)或激發(fā)人的熱情。”這種伴隨著人類發(fā)展而產(chǎn)生的藝術(shù)，已成為我們生活中不可或缺的一部分。對(duì)受眾的認(rèn)識(shí)就是要對(duì)受眾按一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類，從而確定節(jié)目的定位并由此策劃出新的節(jié)目。可以說，評(píng)判一個(gè)節(jié)目的好與差，關(guān)鍵要看節(jié)目的目標(biāo)受眾是否接收這個(gè)節(jié)目。可能一個(gè)節(jié)目的受眾群體并不是很大，但節(jié)目卻能將其涵蓋，這就是一個(gè)好的節(jié)目。

（二）內(nèi)容盡量豐富，形式力求多樣

“音樂電臺(tái)往往是最時(shí)尚最前衛(wèi)的電臺(tái)”。由于有了這樣的標(biāo)簽，音樂節(jié)目主持人需要特別注重自身藝術(shù)方面的充實(shí)和提高。只有在主持日常節(jié)目里妙語連珠、嘉賓訪談時(shí)應(yīng)對(duì)自如，語言控制上行云流水，介紹內(nèi)容時(shí)旁征博引，才能確保主持人的長久良性發(fā)展。另外，可以學(xué)習(xí)一些戲曲、曲藝等多種聲音藝術(shù)，并不一定要精通，但如果能在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候信手拈來地展示一段，相信會(huì)起到畫龍點(diǎn)睛、烘托節(jié)目的作用。

（三）利用新媒體技術(shù)，實(shí)現(xiàn)節(jié)目互動(dòng)

從技術(shù)發(fā)展的角度看，廣播逐漸進(jìn)入了春天，4G網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)帶給廣播更多的“移動(dòng)受眾”。手機(jī)廣播和調(diào)頻收音機(jī)一樣不收附加費(fèi)用，人們可以利用收音和上網(wǎng)功能的智能手機(jī)收聽廣播。移動(dòng)多媒體廣播具有頻率資源限制小，收看質(zhì)量高，收視費(fèi)用低的特點(diǎn)。當(dāng)電臺(tái)播放音樂的時(shí)候，移動(dòng)同步交互信道可以將音樂節(jié)目內(nèi)容以及廣告的詳細(xì)介紹以文本或者圖片的形式發(fā)送給用戶，用戶還可以選擇購買相關(guān)產(chǎn)品，參與節(jié)目互動(dòng)，這樣還可以增加電臺(tái)的額外收益。

隨著社會(huì)的發(fā)展，聽眾品位也在一天天提高，受眾也開始有了多樣的渠道欣賞音樂，這對(duì)于廣播音樂節(jié)目來說既是壓力又是動(dòng)力。新時(shí)代下的廣播媒介就是人們渴望突破接收信息的時(shí)間束縛的體現(xiàn)。它集合并且豐富了歷史上所有傳媒的傳播手段。通過廣播音樂節(jié)目形態(tài)的創(chuàng)新和發(fā)展，我們終將迎來一個(gè)全新意義的、精致完善的、高品位音樂廣播時(shí)代。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳信訓(xùn).《廣播電視新聞學(xué)》、復(fù)旦大學(xué)出版社，2011.

音樂節(jié)目策劃范文第3篇

一、節(jié)目的精致化、專業(yè)化是制勝法寶

目前，人們收聽電臺(tái)的節(jié)目已不再是定點(diǎn)收聽某個(gè)節(jié)目某個(gè)時(shí)段，而是隨機(jī)性、伴隨性收聽的幾率比較多。因此，隨時(shí)打開收音機(jī)能聽到高質(zhì)量、高品質(zhì)的電臺(tái)音樂節(jié)目是電臺(tái)節(jié)目的制勝法寶。

在臺(tái)灣，有個(gè)名為“正聲”的廣播機(jī)構(gòu)，面對(duì)直播時(shí)代，他們恪守著這樣的規(guī)定：除了時(shí)效性極強(qiáng)的新聞之外，其他節(jié)目一律錄音播出。問及這是為什么？這家廣播機(jī)構(gòu)給出的答案是，錄音播出能保證節(jié)目的嚴(yán)謹(jǐn)，沒有廢話。把說廢話的時(shí)間省下來，又可以做一檔節(jié)目了。這看似刻板的規(guī)定，卻為正聲電臺(tái)贏得了生存和發(fā)展的空間，而其中所蘊(yùn)含的廣播傳播規(guī)律，值得好好琢磨。

廣播作為傳播聲音的傳統(tǒng)媒體，稍縱即逝是它最基本的規(guī)律之一。這就要求廣播節(jié)目主持人能掙脫稍縱即逝的束縛，用最抓耳朵的辦法，把聽眾牢牢地吸引在自己的節(jié)目周圍。眾所周知，嘮嘮叨叨，廢話連篇，注定了不會(huì)抓耳朵。有道是：鄭板橋作畫，以少少許勝多多許；坡作文，行于當(dāng)行止于當(dāng)止。每天少說一句話，對(duì)于音樂廣播而言都如板橋作畫、東坡作文一般，音樂廣播的韻味和優(yōu)勢就會(huì)盡在其中。

二、品牌欄目帶動(dòng)市場和經(jīng)濟(jì)效益

音樂電臺(tái)除了常規(guī)的音樂節(jié)目外，品牌性欄目也應(yīng)得到應(yīng)有的重視和發(fā)展，以其為核心創(chuàng)造一個(gè)吸納聽眾的強(qiáng)力磁場，在此基礎(chǔ)上作好節(jié)目的品牌和市場效益規(guī)劃。

音樂可以記錄往事，音樂可以溝通，也可以收集感動(dòng)，如《幸福放聲唱》不僅保持了音樂元素，還發(fā)揮廣播互動(dòng)參與的功能，成為一檔任何人通過電話都可以參與的“空中KTV”。為了提高《幸福放聲唱》的趣味性，節(jié)目還設(shè)置了“猜歌”游戲環(huán)節(jié)，主持人根據(jù)節(jié)目的節(jié)奏隨時(shí)啟動(dòng)。

《幸福放聲唱》的互動(dòng)方式豐富，通過網(wǎng)站、貼吧、QQ群以及UT聊天室等建立專屬的聽眾互動(dòng)平臺(tái)“幸福家族”，無論直播時(shí)段還是節(jié)目以外，大家隨時(shí)可以一起飚歌、分享感受和故事、交流音樂心得。

每日千余人次熱線撥號(hào)、眾多知名歌手傾力加盟、全省 800 余萬忠實(shí)聽眾使得《幸福放聲唱》節(jié)目具備打造成品牌節(jié)目的基礎(chǔ)。節(jié)目組不斷策劃多種活動(dòng)增加節(jié)目與聽眾之間的“粘性”。如：制作文化衫、徽章、臺(tái)歷、文化帽、主題歌、DVD光盤等節(jié)目衍生品，激發(fā)聽眾參與熱情、組織以聽眾及草根歌手為主角的“幸福歌會(huì)”系列活動(dòng)，成為備受社會(huì)關(guān)注的音樂盛會(huì)品牌廣告吸納量超過100萬元，成為山東人民廣播電臺(tái)唯一一檔有企業(yè)冠名播出的音樂娛樂類節(jié)目。

三、加快直播設(shè)備硬件升級(jí)提高播出質(zhì)量

數(shù)字音頻廣播（DAB）是在傳播的調(diào)頻、調(diào)幅廣播后的第三代廣播技術(shù)。它有著發(fā)射功率小、覆蓋面積大、頻譜利用率高、抗干擾能力強(qiáng)和移動(dòng)接收等優(yōu)點(diǎn)，并能實(shí)現(xiàn)聲音圖像、數(shù)據(jù)等業(yè)務(wù)在內(nèi)的多媒體的接收。具有DAB數(shù)字多媒體廣播接收功能的手機(jī)等終端，都可以隨時(shí)接收數(shù)字多媒體廣播帶來的豐富的節(jié)目和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此，加快音樂廣播數(shù)字音頻廣播的更新?lián)Q代刻不容緩。這也是傳統(tǒng)音樂廣播和現(xiàn)代的高科技終端設(shè)備接軌的一個(gè)快速捷徑。另外，聽眾之所以會(huì)選擇聽CD，就在于媒體提供的音質(zhì)不能達(dá)到他們預(yù)期的要求，假如音樂電臺(tái)播出的音樂音質(zhì)能夠嚴(yán)格地把關(guān)，達(dá)到CD播出的效果，這將會(huì)是區(qū)隔與網(wǎng)絡(luò)音樂節(jié)目的一大法寶。

四、新媒體是傳統(tǒng)音樂廣播的成長機(jī)遇

2011年5月13日，隨著一輛衛(wèi)星轉(zhuǎn)播車在武漢三鎮(zhèn)巡游，楚天音樂廣播全新打造的流動(dòng)直播室在江城首次亮相。據(jù)悉，推出流動(dòng)直播室，在湖北廣播媒體中尚屬首次。

當(dāng)天早晨七點(diǎn)，流動(dòng)直播室沿解放大道、長江大橋、友誼大道、長江二橋巡游，引起人們熱切關(guān)注，不斷有聽眾將拍下的流動(dòng)直播室照片上傳到微博，分享與流動(dòng)直播室相遇的快樂。

當(dāng)天中午11點(diǎn)30分，又一輛全數(shù)字轉(zhuǎn)播車從電臺(tái)出發(fā)，先后抵達(dá)漢口最繁華的兩個(gè)街區(qū)——西北湖廣場與新世界K11廣場。與之前新穎的歡暢巡游不同的是，這次的轉(zhuǎn)播車上，楚天音樂廣播主持人完成了《全城都在點(diǎn)》特別節(jié)目的直播。

音樂節(jié)目策劃范文第4篇

版權(quán)風(fēng)波不斷 新型商業(yè)模式呼之欲出

自從有了視頻網(wǎng)站之后，翻看各大新聞網(wǎng)站行業(yè)頭條，圍繞版權(quán)問題而產(chǎn)生的各種糾紛可謂絡(luò)繹不絕，如某視頻網(wǎng)站另一家視頻網(wǎng)站侵權(quán)盜播，或者某版權(quán)方某視頻網(wǎng)站擅自播放未授權(quán)的劇目，再或者某視頻網(wǎng)站與某電視臺(tái)反目另外一視頻網(wǎng)站躺著中槍等等，版權(quán)糾紛成了整個(gè)視頻行業(yè)亟待解決的大問題。

佘清舟認(rèn)為，版權(quán)糾紛歸根結(jié)底在于高額的版權(quán)費(fèi)用。近兩年來，網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價(jià)格急劇飆升，尤其到2013年底，電視節(jié)目價(jià)格更是夸張，“我是歌手”單期冠名就達(dá)5000萬，“好聲音”更是上漲兩倍高達(dá)2.5億，高額的版權(quán)費(fèi)用已經(jīng)讓很多網(wǎng)站不堪重負(fù)。據(jù)優(yōu)酷土豆5月底的2014年第一季度財(cái)報(bào)顯示，凈虧損高達(dá)2.2億RMB。因此相比高額的版權(quán)費(fèi)用，盜播、侵權(quán)倒是來的實(shí)際，據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露大多數(shù)侵權(quán)勝訴后賠償數(shù)額也只有1萬元至10萬元，與天價(jià)版權(quán)相比顯得非常低。

視頻行業(yè)發(fā)展遇到瓶頸，視頻行業(yè)亟待新型商業(yè)模式。據(jù)佘清舟介紹，目前就風(fēng)行網(wǎng)而言，同樣需要的是內(nèi)容，而版權(quán)費(fèi)是目前的第一大成本，只能尋找一個(gè)新的商業(yè)模式來替代，而這種模式既要保障視頻網(wǎng)站的利益又能維護(hù)整個(gè)行業(yè)的良性發(fā)展，對(duì)此“臺(tái)網(wǎng)融合”呼之欲出，成為了當(dāng)下關(guān)注熱點(diǎn)。

“臺(tái)網(wǎng)融合”2年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

《達(dá)人秀》、《狗狗沖沖沖》收視爆紅

事實(shí)上，早在2012年風(fēng)行網(wǎng)就開始發(fā)力臺(tái)網(wǎng)融合，資料顯示，2012年3月，SMG旗下百視通以3000萬美元入股風(fēng)行網(wǎng)，2013年8月14日，百視通宣布以總計(jì)3.07億元現(xiàn)金增持風(fēng)行網(wǎng)股權(quán)，百視通持有的風(fēng)行網(wǎng)股權(quán)從35%增加至54%。同時(shí)，百視通下屬的東方寬頻、上海歡騰寬頻的100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給風(fēng)行網(wǎng)，SMG百視通、風(fēng)行網(wǎng)“臺(tái)網(wǎng)融合”戰(zhàn)略正式啟動(dòng)。

在隨后的合作中，雙方整合了商業(yè)融合、制作融合、品牌融合、產(chǎn)品融合等在內(nèi)的四大業(yè)務(wù)線，同時(shí)充分融合雙方優(yōu)勢：采用SMG的內(nèi)容、創(chuàng)意與制作優(yōu)勢，展現(xiàn)風(fēng)行網(wǎng)的技術(shù)、平臺(tái)、規(guī)模用戶的整體能力，并與百視通的技術(shù)、內(nèi)容產(chǎn)品、渠道與服務(wù)資源進(jìn)行整合，資源得到進(jìn)一步優(yōu)化、集聚。

如在第四季的《達(dá)人秀》夢(mèng)想征集行動(dòng)中，風(fēng)行網(wǎng)就已憑借與SMG東方衛(wèi)視的臺(tái)網(wǎng)融合合作伙伴關(guān)系，全方位介入了《達(dá)人秀》節(jié)目的內(nèi)容策劃、制作、播出乃至后期的廣告售賣之中。而在后期的《狗狗沖沖沖》熱播中風(fēng)行網(wǎng)也全面參與到節(jié)目的宣傳攻略上，憑借大數(shù)據(jù)應(yīng)用以及多屏優(yōu)勢，進(jìn)行全方位推廣。

FUN.TV劍指“臺(tái)網(wǎng)融合”

商業(yè)價(jià)值模式突轉(zhuǎn)

近日，搜索互聯(lián)網(wǎng)門戶視頻網(wǎng)站“風(fēng)行網(wǎng)”不難發(fā)現(xiàn)，此前的域名“”已更改為新域名“fun.tv”，據(jù)記者了解，這是全國首家后綴為.TV的視頻類網(wǎng)站，而業(yè)內(nèi)人士對(duì)此分析稱，風(fēng)行網(wǎng)此舉不但表明了其“臺(tái)網(wǎng)融合”的決心，更標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)視頻已經(jīng)步入到了臺(tái)網(wǎng)融合發(fā)展的全新階段。

“我們需要向一流的內(nèi)容團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)優(yōu)劣互補(bǔ)。”佘清舟認(rèn)為，優(yōu)秀的內(nèi)容策劃和制作團(tuán)隊(duì)是電視行業(yè)最為寶貴的資源和最具價(jià)值的資產(chǎn)，而對(duì)于網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)來說，想要解決品牌和成本問題，強(qiáng)力推廣自制，相比電視行業(yè)的數(shù)十年的積淀和創(chuàng)作氛圍，網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)的獨(dú)立創(chuàng)作在三到五年難以超越，因此，真正強(qiáng)大的內(nèi)容依然會(huì)來自電視行業(yè)。

而另外一方面，作為新興的時(shí)代產(chǎn)物，視頻網(wǎng)站有著不可替代的優(yōu)勢。近期名聲大噪的美劇《紙牌屋》在業(yè)界刮起了一陣強(qiáng)風(fēng)，讓人們見識(shí)到了大數(shù)據(jù)的驚人魅力，如主體受眾的社會(huì)屬性是怎樣的？他們的偏好如何？是因何跳轉(zhuǎn)？哪些節(jié)目元素是收視的誘因？等等。顯然，視頻網(wǎng)站在大數(shù)據(jù)應(yīng)用與收集方面要比僅憑收視率判斷的準(zhǔn)確的多。

《夢(mèng)想音樂節(jié)》強(qiáng)勢上檔

風(fēng)行網(wǎng)打造“第二演播室”

“風(fēng)行網(wǎng)在兩個(gè)產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展方面做出了大量的實(shí)踐與探索，聯(lián)合出品將是在“臺(tái)網(wǎng)融合”戰(zhàn)略下臺(tái)網(wǎng)關(guān)系的進(jìn)一步升級(jí)。”佘清舟表示，這次風(fēng)行網(wǎng)和遼寧衛(wèi)視就《夢(mèng)想音樂節(jié)》的聯(lián)合出品，是共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共享收益的一次好的探索。

音樂節(jié)目策劃范文第5篇

[關(guān)鍵詞]Web 2.0+ 音樂廣播 新媒體 融合

科技的發(fā)展往往是加速度的，人類過去200年取得的進(jìn)步成果超過過去幾千年的歷史，“Web 2.0”的喧囂尤在耳邊回蕩，互聯(lián)網(wǎng)專家們已經(jīng)在描述“Web 3.0”的美麗愿景了。于是現(xiàn)代人常常感嘆，“就像屁股被踹了一腳”就被裹挾進(jìn)現(xiàn)代信息社會(huì)發(fā)展的洪流中，成為功能性文盲[1]就像懸在每個(gè)人頭上的達(dá)摩克利斯之劍，隨時(shí)難逃其憂，作為信息的生產(chǎn)和傳播介質(zhì)的媒體則更有著如坐針氈的危機(jī)感和時(shí)不我待的緊迫感。廣播是聽覺媒介，而音樂是聽覺藝術(shù)，二者有著共同的基因，所以廣播自誕生之日起就與音樂相伴而生，至今音樂也是廣播的重要構(gòu)成要素和內(nèi)容形態(tài)。在如今這個(gè)“Web 2.0 +”時(shí)代，對(duì)音樂類廣播與新媒體的融合之道進(jìn)行探索、研究與實(shí)踐則顯得尤為重要。

一、從“Web 1.0”到“Web 3.0”之路

隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)走過了“Web 1.0”時(shí)代，“Web 2.0”正方興未艾，而“Web 3.0”也已初露端倪，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)這三個(gè)發(fā)展階段，傳統(tǒng)音樂類廣播與新媒體的融合也呈現(xiàn)了相應(yīng)的階段性發(fā)展特征，以下的表格可以梳理我們身處的階段及發(fā)展方向（圖1）。

二、國外高質(zhì)量融合案例及成因探析

1.英國廣播公司（BBC）。

第一，英國廣播公司最重視的是媒體的網(wǎng)站，這是一個(gè)涵蓋娛樂新聞，電視臺(tái)、廣播的實(shí)時(shí)節(jié)目，以及BBC獨(dú)有的高質(zhì)量音樂節(jié)目的綜合性系統(tǒng)性平臺(tái)，通過開發(fā)搜索引擎，將節(jié)目資源高效地進(jìn)行組織管理。第二，搭建iPlayer播客，受眾可以任意選看過去七天的廣播電視節(jié)目，iPlayer既服務(wù)于在線網(wǎng)絡(luò)，也服務(wù)于電視終端，甚至是Xbox終端，它實(shí)現(xiàn)了BBC將電腦、電視、平板電腦和手機(jī)這“四屏”一體化貫通的目標(biāo)，對(duì)于BBC來說，它的價(jià)值和重要性越來越凸顯出來。第三，BBC要發(fā)展自己的音樂流媒體服務(wù)BBC Playlister，并且和Spotify、Rdio等著名的流媒體應(yīng)用合作，聽眾可以在特定時(shí)間內(nèi)收聽BBC曲庫中的5萬首歌曲，并且進(jìn)行分享。BBC表示：“通過數(shù)字音樂服務(wù)，我們將和我們的聽眾、英國音樂產(chǎn)業(yè)一起調(diào)整我們的角色。BBC和它的聽眾一起建立起新的收聽形式、使他們?cè)谖覀儚V播電臺(tái)和電視頻道上的所有音樂中找到自己的音樂。”此外，BBC還有互動(dòng)電視業(yè)務(wù)Red Button平臺(tái)以及數(shù)字地面廣播等，以上各項(xiàng)媒體業(yè)務(wù)構(gòu)成了BBC全媒體發(fā)展的戰(zhàn)略平臺(tái)（圖2、3）。

2.美國國家廣播公司（NBC）。

美國國家廣播公司（NBC）在與新媒體融合過程中推出了在線視頻服務(wù)網(wǎng)站Hulu，這是與福克斯廣播公司（Fox）以及迪斯尼旗下全美廣播公司（ABC）合作制作的，主要集納了音樂錄影帶、演唱會(huì)等正版音視頻內(nèi)容，用戶可以在CW， Fox和NBC節(jié)目播出隔天在Hulu上看到相關(guān)內(nèi)容，這一視頻服務(wù)應(yīng)用同樣覆蓋了網(wǎng)絡(luò)電腦、游戲機(jī)、數(shù)位電視、智能手機(jī)、平板電腦等終端設(shè)備。Hulu之所以能在競爭激烈的網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)中脫穎而出，在美國市場備受用戶和廣告商推崇的優(yōu)勢在于：自制的高質(zhì)量節(jié)目內(nèi)容，海量節(jié)目資源，界面操作便捷等（圖4）。

3.美國Live365無線網(wǎng)絡(luò)音樂廣播電臺(tái)（Live365 Internet Radio Network）。

美國Live365無線網(wǎng)絡(luò)音樂廣播電臺(tái)是美國最知名的網(wǎng)絡(luò)音樂電臺(tái)之一，總部設(shè)在硅谷，提供超過一f家電臺(tái)，覆蓋全球數(shù)百萬聽眾，比其他網(wǎng)絡(luò)媒體提供更具廣度和深度的高質(zhì)量流媒體音樂，談話和音頻。Live365由5000多位廣播人和潮流創(chuàng)造者制作超過260種類型的音樂節(jié)目，是擁有Pat Metheny，Johnny Cash和Carlos Santana等國際知名音樂大師的商業(yè)和公共電臺(tái)。Live365通過已建立的版稅征收機(jī)構(gòu)，包括ASCAP，BMI，SESAC和SoundExchange，向唱片公司，藝術(shù)家，歌曲作者和出版商等支付版稅。在由優(yōu)秀人才組成的專門團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，Live365在競爭激烈的市場取得成功，這得益于他們包括聽眾訂閱，廣播訂閱和廣告收入的多元化經(jīng)營模式（圖5）。

三、音樂類廣播與新媒體在互動(dòng)融合中實(shí)現(xiàn)新跨越

進(jìn)入“Web 2.0+”時(shí)代，大多數(shù)音樂類廣播從業(yè)者已經(jīng)從用傳統(tǒng)媒體方式發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)媒體的“新瓶舊酒”思維中擺脫出來，體現(xiàn)了“變則通”的理念，音樂類廣播的創(chuàng)新發(fā)展必須轉(zhuǎn)變傳播理念，轉(zhuǎn)變流程設(shè)計(jì)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制，轉(zhuǎn)變宣傳策略等，實(shí)現(xiàn)與新媒體的內(nèi)在無縫融合對(duì)接。

1.加緊深化數(shù)字化進(jìn)程。

在廣播數(shù)字化之前，音樂產(chǎn)業(yè)或主動(dòng)或被動(dòng)，早已受到數(shù)字化沖擊，音樂產(chǎn)業(yè)既是數(shù)字化的得益者也是受害者，雖然近年來，作為模擬錄音載體的黑膠唱片銷量出人意料地略有回升，但總體的數(shù)字化趨勢是勢不可擋的。廣播在數(shù)字化進(jìn)程中更多是受益者的角色，而且不像音樂產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變得那樣劇烈，而是循序漸進(jìn)的，但總體趨勢相同。音樂類廣播需要加緊深化數(shù)字化進(jìn)程是十分必要的，因?yàn)檫@是音樂類廣播與新媒體由內(nèi)而外深度融合的先決條件和重要基礎(chǔ)。

音樂是音樂類廣播的主要組成部分，當(dāng)音樂產(chǎn)業(yè)已轟轟烈烈地進(jìn)行著數(shù)字化革命，音樂類廣播只有進(jìn)一步深化數(shù)字化進(jìn)程，才能更好得與音樂產(chǎn)業(yè)適配。試舉兩例：其一，中國唱片總公司為搶救珍稀老唱片，保留民族文化，自2011年起就實(shí)施“中華老唱片數(shù)字資源庫及應(yīng)用”項(xiàng)目，這也是國家“‘十二五’文化改革發(fā)展規(guī)劃綱要”國家級(jí)重點(diǎn)文化項(xiàng)目；其二，美國華納唱片公司的動(dòng)向在全球音樂產(chǎn)業(yè)都有著風(fēng)向標(biāo)意義，2014年他們開始和著名的音樂識(shí)別應(yīng)用Shazam進(jìn)行合作，使其成為第一個(gè)眾包、大數(shù)據(jù)唱片廠牌。當(dāng)音樂本身已經(jīng)接近全面數(shù)字化，作為傳播音樂媒介的廣播必須加快數(shù)字化進(jìn)程，才不會(huì)對(duì)音樂傳播和自身發(fā)展造成阻礙。

音樂類廣播應(yīng)發(fā)揮自身豐富的音頻資源優(yōu)勢，搭建云端體系，形成海量的存儲(chǔ)系統(tǒng)和方便快捷的媒資管理系統(tǒng)，才會(huì)在廣播節(jié)目跨平臺(tái)的策劃、制作、宣傳和營銷等環(huán)節(jié)順利推進(jìn)。此外，音樂類廣播的數(shù)字化進(jìn)程也是快速向受眾提供高質(zhì)量節(jié)目源，提高全媒體平臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)效率的必要條件。

2.新媒體時(shí)代依舊內(nèi)容為王。

“內(nèi)容為王”是新媒體時(shí)代最常出現(xiàn)也被爭論最多的關(guān)鍵詞之一，“內(nèi)容為王”的實(shí)質(zhì)是信息泛濫時(shí)代對(duì)于高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)節(jié)目內(nèi)容的堅(jiān)守，符合稀缺為貴的價(jià)值規(guī)律。作為傳統(tǒng)媒體的音樂類廣播，因?yàn)榇嬖跉v史久遠(yuǎn)，所以傳承了優(yōu)良的歷史傳統(tǒng)，積累了豐富的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和音視頻資源，聚集了大量高素質(zhì)專門人才，所以在打造“內(nèi)容為王”的節(jié)目時(shí)，會(huì)比新媒體具備更多優(yōu)勢。音樂類廣播應(yīng)發(fā)揮自身優(yōu)勢，為聽眾提供優(yōu)質(zhì)、具有獨(dú)到觀點(diǎn)的音樂節(jié)目，尤其要在深度整合上下文章。廣播音樂類節(jié)目因?yàn)闀r(shí)效性不強(qiáng)又極具欣賞性，如果內(nèi)容優(yōu)質(zhì)，很適合反復(fù)利用，多次投放，對(duì)接于各個(gè)新媒體平臺(tái)，達(dá)到價(jià)值最大化。此外，我們也要辯證地看待“內(nèi)容為王”的觀點(diǎn)，“內(nèi)容為王”不應(yīng)一成不變，在提升節(jié)目內(nèi)容質(zhì)量的同時(shí)，渠道與終端的價(jià)值應(yīng)同樣受到重視；“內(nèi)容為王”更不應(yīng)漠視聽眾需求，淪為“孤芳自賞”，退回到“Web 1.0”時(shí)代的單向傳播，而是應(yīng)該在充分尊重用戶需求的前提下打造優(yōu)質(zhì)節(jié)目。

3.設(shè)計(jì)理念處處體現(xiàn)“用戶至上”原則。

第一，“用戶至上”原則體現(xiàn)在提供給用戶海量選擇并且讓用戶迅捷準(zhǔn)確地找到自己所需。美國著名傳播學(xué)者威爾伯?施拉姆曾提出信息選擇的或然率公式，即“選擇的或然率=報(bào)償?shù)谋ＷC/費(fèi)力的程度”[2]。根據(jù)這一原則，我們的理想目標(biāo)是用戶都可以在新媒體聚合平臺(tái)找到為自己量身定制的音樂節(jié)目。美國廣播從上世紀(jì)60年代起就步入類型化進(jìn)程，如今的14000家電臺(tái)中綜合臺(tái)寥寥無幾，其中的類型臺(tái)又以音樂類廣播最多，超過了一半以上，在音樂臺(tái)中又分出古典、鄉(xiāng)村、流行、節(jié)奏與布魯斯、搖滾、懷舊等諸多類型，但是這與新媒體廣播的細(xì)分要求相比完全不是一個(gè)量級(jí)。以上文提到的美國Live365無線網(wǎng)絡(luò)音樂廣播電臺(tái)為例，只這一家網(wǎng)絡(luò)廣播電臺(tái)就提供超過一萬個(gè)頻道可供選擇，而像Live365這樣的網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)在全球不計(jì)其數(shù)，傳統(tǒng)廣播覆蓋能力有限，而網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)實(shí)現(xiàn)的是全球覆蓋，這就形成了每個(gè)用戶都要面臨浩如煙海的廣播頻道選擇，具體到音樂類廣播的細(xì)分，按時(shí)間、地域、語言、風(fēng)格等可以有無數(shù)的細(xì)分，甚至每一位歌手，每一個(gè)音樂現(xiàn)場都可以成為一個(gè)音樂臺(tái)，這使音樂類廣播的個(gè)人定制成為可能性，比如如今大行其道的流媒體和訂閱服務(wù)。這就要求音樂類新媒體不只是一家媒體，更是一種聚合方式，具備智能化處理大數(shù)據(jù)、信息與信息關(guān)系的能力，這也是“Web 3.0”時(shí)代所需要的。

第二，“用戶至上”原則體現(xiàn)在交互性和社會(huì)化。交互性體現(xiàn)在用戶生成內(nèi)容，它是音樂類新媒體的內(nèi)容提供者，信息生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，有利于提升用戶體驗(yàn)和用戶粘度，并為社會(huì)化打下基礎(chǔ)。在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)領(lǐng)域流傳著一句話“無社交不電商”，這句話在廣義的媒體領(lǐng)域同樣適用――“無社交不媒體”，人與人的關(guān)系作為一種資源的價(jià)值在“Web 2.0”時(shí)代體現(xiàn)得淋漓盡致。音樂類廣播節(jié)目因?yàn)榧{了很多人的共同興趣，所以本身就帶有社交基因，如國內(nèi)成功的原創(chuàng)社交網(wǎng)站豆瓣，再加上節(jié)目主持人的品牌效應(yīng)和影響力，都為音樂類廣播的社會(huì)化創(chuàng)造了優(yōu)越條件。

第三，“用戶至上”原則體現(xiàn)在提供優(yōu)質(zhì)的用戶體驗(yàn)和服務(wù)。轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)計(jì)理念，就要從過去“設(shè)計(jì)節(jié)目”到“設(shè)計(jì)產(chǎn)品”再到“設(shè)計(jì)用戶體驗(yàn)”過渡。從某種角度來說，音樂產(chǎn)業(yè)銷售的正是用戶體驗(yàn)，因?yàn)橛脩魺o論是付費(fèi)下載一首歌曲，還是看一場現(xiàn)場演出，得到的都是無形的體驗(yàn)。音樂類廣播更應(yīng)把握用戶習(xí)慣、心理，苛求每一個(gè)細(xì)節(jié)，推出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，打造極致的用戶體驗(yàn)。

四、結(jié) 語

魍騁衾擲喙悴ビ胄旅教宕印Web 1.0”時(shí)代攜手走到“Web 2.0+”時(shí)代，如今，音樂類廣播從業(yè)者對(duì)于融合的思考與實(shí)踐更加廣泛而深入，達(dá)到了前所未有的高度，融是手段，合是目的，我們必須抬首遠(yuǎn)望，埋頭深耕，才能真正邁入更廣闊的“Web 3.0”時(shí)代，才能在新舊媒體的混戰(zhàn)與融合中脫穎而出，始終立于不敗之地。

注釋：

[1]所謂“功能性文盲”，是聯(lián)合國于1965年在德黑蘭的一次國際性會(huì)議上提出的，指的是受過一定傳統(tǒng)教育，會(huì)基本的讀、寫、算，卻不能識(shí)別現(xiàn)代信息符號(hào)及圖表，無法利用現(xiàn)代化生活設(shè)施的人