投標書

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇投標書范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

投標書范文第1篇

一、管理方式

投標單位主要是依據招標的物業現狀以及自身的專業經驗和優勢，選擇最適合的招標物業的管理方式。比如選擇獨資管理方式，還是股份制的管理方式，仰或是有限責任公司的管理形式等等，對目標物業的管理與現在的物業管理企業正在管理的物業之間采取形式的聯系等等。

二、管理組織架構

所謂管理組織架構就是介紹目標物業的組織機構，根據目前我國物業管理發展情況來看，物業管理組織機構有三個特征：

1、管理體制

管理體制主要有三類：

（1）總經理負責制；

（2）董事會下的三總師負責制；

（3）董事會下的總經理負責制。

2、管理方法

目前國內的管理方法有兩種：

（1）垂直領導方式（直線式管理模式）。優點是政令淌通，管理到位，管理層直接對成本，對管理質量負責。缺點是人力資源分散，橫向協調配合困難。

（2）矩陣式領導方式。這種方式的優點是充分利用人力資源，調動個方面的積極性，可采用現代化管理手段進行管理。缺點是管理結構穩定性較差，人員經常變動，容易形成多頭領導。這種方法適用于多品種而且形成規模的物業管理。

3、機構的設置

根據管理物業的多少，以及業主的需求來確定管理組織結構。目前我國物業管理體制下的物業管理的管理機構有以下幾種：

（1）三部一室。即機構具體設置為：辦公室、財務部、管理部、工程部。

（2）四部一室。即機構具體設置為：辦公室、財務部、管理部、工程部、經營服務部。

（3）六部一室。即機構具體設置為：辦公室、財務部、管理部、工程部、房產部、社區文化部、公關部。

除了機構明確以外，對參加管理服務人員的素質構成要進行策劃、培訓。比如目標物業管理的管理經理、副經理，他們的文化層次，年齡結構，工作經驗，都應明確規定下來。然后對從事目標物業管理服務的人員結構也要明確，對他們的文化素質，工作能力，基本條件都要提出要求，甚至要制定好接受目標物也管理以后的人才培訓計劃。

三、管理費用的收支預算方案

經費是物業管理運轉的基礎和保證，所以對目標物業必須要進行經營測算。測算應本著“實事求是”、“取之于民、用之于民”、“用戶至上、服務第一”、“根據物業功能、分層次收費”等原則進行。

1、收入測算

物業管理費用主要來源于物業管理服務收取的各類費用。因此，該收的費用都要收齊，不能漏收。通常收費的項目有：

（1）目標物業的管理費用。按照政府物價部門核準的標準進行測算。

（2）物業管理企業根據所給的營業用房而開展“三產”經營獲得的收入。

（3）維修基金每年可取的利息金額。

（4）其他方面的服務收入。

2、支出預算

圍繞著目標物業開展管理服務所支出的成本核算。通常有：

（1）人員工資、福利、津貼、獎金，以及其他各類保險支出。

（2）各類服務成本的開支。例如，能源有水，電，氣，汽油等的消耗；各種設備的添置；各類服務所需要的的消耗品。

（3）物業管理企業正常的辦公管理服務所需要的各項開支。

（4）其他有關各項的開支等。

通常根據招標文件的要求，要進行3年預算。

四、管理操作

這部分要求細化，他體現出物業管理企業的管理水平、管理質量，以及規范化的管理的標準，從這些制度中可以看出物業管理企業的實力、能力，所以各物業管理企業都對此很重視。其通常分為兩大類：

1、根據目標的物業情況，認真制定相應的規章制度。通常物業管理規章制度分為：

（1）公眾管理制度，主要包括：

①業主公約；

②精神文明建設公約；

③樓宇使用及維護管理規定；

④裝修管理規定；

⑤治安管理規定；

⑥清潔衛生管理規定；

⑦消防管理規定；

⑧交通車輛管理規定；

⑨環境保護管理規定。

（2）崗位責任制度，主要包括：

①管理處主任崗位職責；

②管理處主任助理崗位職責；

③環境主管崗位職責；

④保潔員崗位職責；

⑤保安主管崗位職責；

⑥工程主管崗位職責；

⑦維修人員崗位職責；

⑧會計人員崗位職責；

⑨行政人員崗位職責。

（3）內部管理運作制度，主要包括：

①員工行為規范；

②培訓制度；

③考核制度；

④獎懲制度；

⑤回訪制度；

⑥來訪，投訴處理制度等。

2、根據目標物業，確定各管理崗位工作人員的職責

管理崗位主要有：

①保安；

②機電維修；

③清掃保潔；

④園林綠化；

⑤電梯操作；

⑥社區文化。

五、管理目標，經營管理宗旨、方針

投標書中應表明投標單位對目標物業的管理目標、管理方針、管理宗旨，便于業主委員會成立的招標領導小組及評委們更加清楚理解物業管理的理念、宗旨。例如某物業管理企業投標某商住樓時，提出管理目標：樹立“服務至上，客戶第一”的管理思想，達到一流管理、一流形象、一流效益，一促進后期的樓宇銷售；提出管理經營方針：保本經營、獨立核算、自負盈虧、開展一業為主，多種經營，求得自身的生存與發展。

六、便民服務措施

物業管理是有償的服務活動，這是其性質所決定的；然而開展物業管理并不是一味只追求經濟效益，而是要正確處理好社會效益，環境效益與經濟效益三者的關系，使之有機的統一。一些物業管理企業，在開展物業管理有償服務的同時，還向業主公開承諾無償便民服務項目若干項，深受業主的歡迎和好評。

七、社區文化

隨著一幢幢樓房的建好，新的社區環境形成，人們從熟悉的環境般到不熟悉的環境，特別是老年人的“高樓病”多了，孩子也變得孤獨了。為此，社區文化的重要性越來越被老百姓看中，成為購房中的一個重要因素。物業管理企業在寫投標書時，應認真考慮到社區文化的開展，制定有關社區文化制度，安排好各類社區文化活動，使住宅小區內的業主不僅享受到物質文明，也享受到精神文明。

八、管理指標的承諾

物業管理是新生事物。國家為了規范和指導物業管理，對一些管理服務也相應的作出了一些基本要求。作為投標的物業管理企業，針對目標物業，對照國家有關規定，向業主委員會作出相應的承諾。通常有以下主要內容的承諾：

⑴房屋及配套設施的完好率；

⑵房屋零修，急修及時率；

⑶維修質量合格率；

⑷清潔保潔率；

（5）道路車輛完好率；

（6）小區治安案件發生率；

（7）業主綜合服務滿意率；

（8）綠化完好率；

（9）重復維修率；

（10）住戶有效投訴率等。

九、檔案資料的建立和管理

為了使物業管理規范化、程序化，為了對物業管理狀況進行連續化記錄，并保留資料，需要建立檔案資料管理。投標的物業管理企業應對建立檔案管理制度提出相應的設想：是否建立單獨的檔案室，還是放在辦公室合署辦公；派幾位同志負責檔案管理；管理的程序圖；采用什么樣的管理制度，是否實行現代化、系統化、科學化、規范化的電子計算機管理檔案等等。

十、提高物業管理水平的新設想

物業管理企業在對目標物業進行投標時，也需要表明本企業對未來的物業管理上水平、創一流、達國優提出一些設想，使人們感到實實在在，同時又大膽創新。例如，某物業管理企業對目標物業經過調查之后，對未來目標明確提出，接管后一年達到市優，兩年達到省優，三年達到國優，在達到國優的同時，一定通過ISO9002貫標，使物業管理質量標準化、規范化令人可敬、可佩、可信。

投標書范文第2篇

貸款號：_________

致：_________(業主名稱)

研究了上述合同的投標文件，包括圖紙、合格條件、技術規范和工程量清單，我簽署方愿意以投標書和附錄(附錄號)中所規定的要求，以_________金額(大寫數字和阿拉伯數字)或合同可能規定的其他金額，承擔上述工程的施工、建成和維護工作。

如對方接受我方投標，我方保證在_________天內開工，并在合同規定的時間完工并交付工程。該日期從開工日算起并與本合同第7條所規定的工程進度表要求一致。

如果我方中標，我們將按合同價格的_________出具履約保函，以保證合同的正常執行。

我方同意從“投標者須知”第24條所規定的標書截止日起的_________天內遵守本投標。此標在該期限結束前始終對我們有約束力，并可隨時被接受。

在正式合同制定和簽署前，本投標書連同您方的書面中標通知書應視為約束我們雙方的合同。

我們理解您方有權不接受最低標價的投標，或者其他任何你們可能收到的投標。

投標人(簽字)：_________

投標書范文第3篇

注：①　本投標書系國際顧問工程師聯合會會同國際建筑與公共土木工程聯合會擬定。

致：＿＿＿＿

先生們：

經研究上述指定工程施工的圖紙、合同條件、說明書和建筑工程清單之后，我們作為簽署人愿按照上述圖紙、合同條件、說明書和建筑工程清單，按＿＿＿＿（英鎊）的金額，或按上述條件所確定的任何其它金額，承擔上述整個工程的施工、建成和維護。

2．我們保證，如果我們的投標被接受，將在接到工程師的開工命令后的＿＿＿＿天內開始本工程施工，并從上述本工程開工期限的最后一天算起，在＿＿＿＿天內，建成并交付使用本合同中規定的整個工程。

3．如果我們的投標被接受，如有需要，我們將取得一家保險公司或銀行的擔保或是提供兩名合適而殷實的擔保人（須經你們認可），同我們一起負有連帶責任地承擔義務，按不超過上述指定金額10％的金額，根據須經你們認可的保證書條件，擔保照章履行合同。

4．我們同意在從規定的收到投標之日起的＿＿＿＿天內遵守本投標，在此期限屆滿之前，本投標將始終對我們具有約束力并可隨時被接受。

5．直到制訂并簽署了一項正式協議為止，本投標連同你們對其的書面接受，將成為我們雙方之間具有約束力的合同。

6．我們理解，你們并無義務必須接受你們所收到的價格最低的或其它任何投標

＿＿＿＿年＿＿＿＿月＿＿＿＿日簽

簽名＿＿＿＿以＿＿＿＿資格經正式授權并代表＿＿＿＿簽署投標

（用印刷體大寫）

證人＿＿＿＿地址＿＿＿＿

地址＿＿＿＿

職業＿＿＿＿

附錄①

保單的金額（如果有）＿＿＿＿英鎊

第三方保險的最低金額＿＿＿＿英鎊

開工期限（從工程師的命令到開工）＿＿＿＿天

竣工時間＿＿＿＿天

規定的違約償金款項＿＿＿＿每天＿＿＿＿英鎊

獎勵金額（如果有）＿＿＿＿＿＿

維護期＿＿＿＿天

對直接成本金額調整的百分比＿＿＿＿百分之＿＿＿＿

保留額的百分比＿＿＿＿百分之＿＿＿＿

保留金的限額＿＿＿＿英鎊

中期證書最低金額＿＿＿＿英鎊

出具證書后的支付期限＿＿＿＿天

根據本文件，我們，當事人和擔保人，茲具結向＿＿＿＿②（下稱政府）承擔義務交納上述保證罰金，對此，我們本人，我們的繼承人、遺囑執行人、遺產管理人、和繼任人負有連帶責任；但是，在擔保人是幾個公司，作為共同擔保人的情況下，我們這些擔保人“連帶地”和“分別地”為上述罰金負責，只是為了允許對我們中間任何人或所有人提出聯合起訴或起訴，而為了所有其它目的，每一個擔保人各自與當事人一起負有連帶責任地對交納列入該擔保人名下的罰金承擔義務，可是，如果沒有指明責任限額，則責任限額就應是整個罰金款額。本義務的條件是，鑒于當事人簽訂了以上指明的合同；為此，如果當事人：

（a）在上述合同原訂的有效期間，和政府可能同意的任何其延長期間（無論是否通知擔保人）以及在任何根據合同所需要的擔保的有效期間，履行和完成上述合同中所規定的一切承擔事項、約定事項、條款、條件與協議，并且還履行和完成今后可能以上述合同做出的任何和所有經正式批準的修改中所規定的一切承擔事項、約定事項、條款、條件與協議，而擔保人謹此放棄得到關于這種修改的通知和權利；以及

（b）向政府繳納從當事人在本保證書為之提供保證的該施工合同進行中所支付的工資內征收、扣除或預扣的政府規定征稅的全部金額：則上述義務即宣告無效。

當事人和擔保人已在上述日期在此保證書上簽字蓋章，以資證明。

投標書范文第4篇

關鍵詞：農田水利工程；投標書；編制方法

一、研讀歸整招標資料

招標資料涵蓋的內容比較多，在這其中包括了招標的要求、合同簽訂的條約、評價的標準、工程量清單、招標圖紙、合同技術條款和投標文件格式等內容。招標資料對于編制投標的文件具有重要作用，它是投標文件編制的基礎，投標需要以相關的招標資料作為依據進行編制，此外，所有進行編制投標書的人員都要對招標的資料進行仔細地研讀，對整體招標資料中的內容進行概括，了解其中的要求和含義，對整個施工的建設地點以及建設規模的大小等方面進行記錄，通過數據信息的反饋探究出該施工地點由于地質狀況的影響使得施工無法進行的難點。在研讀的時候，要認真感受設計人員的最初構想以及意圖，方便工作人員可以在編制投標書時，在其中融入設計者以及客戶的要求，滿足他們的要求，在心理訴求上形成共鳴。在對招標資料進行研究時，要時刻記錄下難懂之處，方便日后對其難點進行解決，對問題進行明確。[1]

二、勘測工程現場及開展投標預備會

招標文件在投入后，會有人組織相關人員對大家進行招標工程進行現場的勘測，依據招標工程的實際情況，讓各個投標的人員自主的進行考察，對自己所編制的投標書內的數據信息進行補充，核實具體情況。對現場進行勘測為目的，也是為了讓相關人員更加了解項目工程施工地點的地質條件以及工程周圍的環境，方便對投標書進一步的進行編制，通過勘測對施工現場的水文條件、天氣氣候、資源能源的使用情況、交通道路條件、周圍的市場材料價格以及當地的風俗民情等方面進行深度的了解，為編制投標文件掌握第一手資料。在開標前舉行相關的會議談判，其主要的目的是為了讓投標人能在現場勘測等過程后，發現相應的問題，并提出相應的對策。在會議開展時，業主要和相關的設計單位共同應對投標人所提出的問題，并予以回應，做出科學合理的答復。在會議結束后，業主要對投標預備會上講述的內容以及解答的問題，通過書寫資料等形式將其傳遞給各個投標企業。一般來說，業主會采用兩種方式進行補充，一種是補遺書，一種是答疑書。通過這兩種函件來闡述具體的相關內容，對招標內容的進行完整性的補充，給投標人一個滿意的答復。在函件當中，書寫的內容一定的要具有科學依據，不能胡亂編造。投標單位利用收到的答疑書以及補遺書對投標文件進行信息的更正，重新進行投標書的編制，以此來提高投標書的準確程度。

三、召開施工組織設計方案會

切實、合理可行的施工組織設計方案是標書優質和合理報價的基礎，它往往體現著公司的整體實力和施工水平，直接影響著投標書的質量，對是否中標起著關鍵性的作用，應予以足夠重視。施工組織設計方案會應由公司總工程師及以上人員主持，工程技術部、開發經營部及做標有關人員必須參加。編制投標書應遵循以下原則：一是編制投標書的格式和內容與招標文件規定表格形式要盡可能的一致；二是投標書的編制必須要響應招標文件中的條款；沒有響應招標文件實質性要求的作無效標處理；三是投標書必須按招標文件要求的條款和內容進行編制，詳細閱讀招標文件的評標辦法，扣分及得分項，以保證得分項目資料的齊全，對招標文件提出但不強制制定的項目，也應當提供相應的證明材料，以此來保證投標書的完整性。（一）報價部分。在編制投標書時，首先應該對報價進行把控，在進行報價之前，要把招標資料內所設計到價格的內容重新進行歸納和整理，對工程量清單上的要求進行分析，在填寫相應的報表時，依據其要求進行投標報價。報價這一環節是整個投標書中最重要的編制步驟，在這個編制步驟中，需要有專業知識技能比較強的人員對其進行報價的估算，讓自身所報的價格不會影響到企業的資金的運行，既能贏得此次招標滿足業主的要求，又能為自身企業贏得收益[2]。所以在進行報價編制時，一定要和招標內資料盡可能的保持一致性，對其內容進行相應，和施工以及設計人員可以進行適當的交流，分析出施工中所需要用到的施工材料以及機械設備，并對施工技術進行考察，按照科學合理的報價原則，對施工地區的定額進行考量，及時的進行調整，從多個方面的角度去考慮影響報價的因素，對這些因素加以價格的論述，盡可能的用最低的成本作為報價，獲得最大程度上的收益。（二）技術部分。施工組織設計主要展示施工企業的技術實力和經驗。是中標后施工管理的計劃安排和監理監督的依據。編制時應注意以下幾點：一是突出項目經理部主要管理人員的業務素質和管理水平；二是突出先進的管理手段和優良的技術方案，優化施工進度計劃，最優施工工序、控制關鍵工序，合理安排非關鍵工序；三是充分滿足技術上的先進性和可靠性，工藝流程圖的先進、科學、合理；四是充分體現先進施工工藝，施工機械設備要滿足該工程的施工要求；五是安全文明施工及保證措施、特殊工藝施工、質量保證措施等內容要合理可行。

四、結束語

依據上文論述的農田水利工程投標書的編制方式也可以得出，想要保證投標書的質量，就要對投標人其他崗位人員、設備、有效生產能力、認證體系等以“內強素質、外樹形象、強化管理、拓展市場”的工作方針進行管理和控制，并將其充分展現給發包方，贏得最高的中標率。

作者:王樹芳 單位:甘肅省水利水電工程局有限責任公司

參考文獻：

投標書范文第5篇

因為在單位有時參與工程從事投標工作，深感投標工作擔負的責任重大，心里承受的壓力巨大，投標活動的每一個環節都不容閃失，否則將功虧一簣。為更好的做好投標工作，對多年來的投標工作進行了反思、梳理與總結，付諸紙上，希望對以后的投標有更好的幫助與指導，共同提高能力水平，做好投標工作。

近年來隨著工程項目的增多，投標任務加大，提高在眾多施工單位競爭中中標的概率，編制好的投標書是關鍵。在濰坊市公路建設中率先探索怎么編制好的投標書，掌握編制投標書的關鍵技術。

工程投標管理工作的現狀及問題分析

雄厚的綜合實力、良好的企業形象以及與招標方有效的溝通是施工單位中不可或缺的重要環節，而施工投標文件則是反應上述各項要素的直接。受國家貨幣政策的調控，工程建設投資將有所放緩，在這種情況下，如何編制好投標文件，提高投標文件質量，確保中標，則成為承攬項目，開拓市場的直接推手。結合多年投標經驗，我得出以下結論，作為編制投標書的努力方向。

制定較高目標。古人有云：“取法其上，盡得其中；取法其中，僅得其下；取法其下，則無法所得矣，”講的就是目標與結果的關系。想要做成一件事情，首先要定制較高目標，堅持高標準嚴要求，只有這樣，才會離成功越來越近。標書制作更是如此，每一個細節都要慎之又慎。

把握兩個極端。一是最好的標書也不一定能中標；二是標書錯誤導致廢標，肯定中不了標。每次投標都提供自己能夠做到的最好標書，內容齊全，針對具體項目編制、杜絕重大錯誤、適時改進。

精彩每個內容。標書可能有50個主要內容，在評標工程中多數內容會被統計而被評分，也許只有2-3個內容被關注，那么這2-3個內容就代表整個標書的水平。有一個內容不好則導致整個標書黯然失色。

吸引眼球5分鐘。目錄基本反映標書內容；標書的裝訂也是給人的第一印象，裝訂精美而不夸張，完整準確恰當地表達炫耀表達的內容，達到切題、美好、熱情、創新的效果。在基本明確了編制標書的努力方向后，下一步要努力的是快速的做到。在過去的實際工作中，有時會投標很密集的情況，比如說一周以內拿出7套標書，那么對做標書人員提出了較高要求，這方面我的總結如下。

1、要有良好的電腦操作技術

體現在幾個方面：（1）電腦自動生成目錄。編制標書時從文檔結構中看出標書的主要內容，想看哪都可以立即點到那里，便于保證標書內容的完整，實現多次檢查。這一點很多非專業人員做不到，雖然多數人都會用world。

（2）電腦制圖、制表、段落編輯以及excel和autoCAD、photoshop軟件使用要熟練，否則有些環節不能通過。比如招標提供CAD電子圖紙資料，有些表格或計算要用excel。這些軟件的使用水平要達到專業熟練程度，否則可能浪費大量的時間而不能完成任務。

（3）掃描件的使用加快編制速度，在很多招標文件中都要提供投標人的業績、項目經理的業績，總工的業績及工程技術人員證書、中標通知書等資料復印件。把企業所有類似的資料全部制作掃描件，分類、規整、齊全，用電腦查找、編輯，然后一次打印出來。這樣比較快速，更有利于標書的編制，避免了反復查找復印這些證書的原件或復印件。

（4）互聯網的運用。辦公電腦能夠上網，是工作所必須的，可以網上學習，下載所需資料等。

2、招標文件的初步分析

當拿到一本招標文件的時候，首先要看招標公告、項目概況、招標范圍、投標人資格要求。然后再看“投標人須知”、“評標方式”、“開標時間及地點”。在選擇施工標段方面要注意：一是所選的標段工程內容要與單位施工業主符合；二是要避開實力較強的對手。

在閱讀時，要重點關注“投標須知、評標辦法、合同條款（特別是專用條款）、投標文件內容及格式”等內容。見下表

同時，編制好時間表。投標工作時間包括初稿時間、內部審稿時間、報送審批時間、打印裝訂、封裝時間等。因為目前投標文件的編制時間普遍較短，在編制的同時還要兼顧事務性工作，有時在一定時間內還要編制幾份不同的投標文件，所以落實好時間至關重要。

3、用心編制投標文件

（1）注重積累。標書的內容是針對具體項目編制的，但并不是說每個項目的投標書都是全新打造，我認為要做大量的準備工作和平時進行積累。道梁工程有道路、橋梁、管涵、排水系統等內容；市政工程有道路、橋梁、雨污水管道、污水廠等內容。這就要求平時要有這方面資料的準備，而且要預先鑒別好壞，以便在需要時準確運用。

（2）封面和一些固定內容。我調到經驗是一次編制、檢查到打印出成果（單獨一個文件），不要等全部標書編完以后再重新打開檢查再去打印，這樣就可以減少反復檢查，減少視覺和大腦負擔，節省時間，避免混亂（有時標書很多，頭昏腦脹）。

（3）商務標書的編制。對于商務標的編制，重點是投標報價和項目部人員的組成。投標報價尤為重要，綜合科專門組織有經驗的技術骨干研究投標報價，盡量爭取最高分。同時，招標文件規定的施工內容、施工工期、工程類別、技術復雜程度等因素，選擇合理的項目部組成人員，注重搭配合理，但要盡可能避免投標期間更換人員而影響投標文件定稿時間。尤其要切記的是投標文件中所附各類證件一定要在有效期內。

（4）重視施工組織設計的編制。施工組織設計是工程施工的綱領性文件，包括了對對工程難點的的理解、節點的控制、提出的保證措施等。施工組織設計業是招標方和評標專家的重點審核的部分。因此在施工組織設計的編寫中一定要做到：找準重難點施工部位、詳細編制施工工藝。對于規模大、技術復雜的項目，應組織標前討論，邀請總工程師與專業技術人員參加，討論工程特點、重難點、及注意事項。

（5）逐級審查，逐級記錄、杜絕重大錯誤。我想很多編制標書的人都有這樣的同感，那就是害怕出錯。因為投標過程原則性很強，如投標的時間、投標人的名稱等如果錯誤，那就是廢標，損失的非常嚴重的，對個人的影響也是惡劣的，所以害怕出錯，經常提心吊膽，總是想哪里會有錯誤。我在編制標書的過程中設置了3次有記錄的檢查環節，分別是電子版完成檢查、標書打印完成檢查、標書密封前的檢查。檢查的內容分為一級檢查和二級檢查，一級檢查是檢查有重大影響的文字，有可能導致廢標的一些內容，比如說工程名稱、工程報價、日期、投標人名稱、以及商務標的授權委托書、投標函、投標承諾書等單項內容的全部，這些單項完整的內容從頭到尾全部檢查，每個字都不能錯、不能漏。二級查錯是不會導致廢標或性質不太嚴重的小點錯誤。工程投標人員一定要把《工程建設項目施工招標投標辦法》第50條廢標規定熟記于心。