規(guī)劃年會

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規(guī)劃年會范文第1篇

與此相比照，甲骨文2009財(cái)年的第三季度財(cái)報(bào)，也是一個(gè)令華爾街分析師滿意的答卷，每股收益增長3％，達(dá)到26美分；非GAAP每股收益增長16％，達(dá)到35美分。與此同時(shí)，甲骨文宣布，將派發(fā)每股5美分的現(xiàn)金紅利。面對這樣的結(jié)果，甲骨文首席執(zhí)行官Larty EmSOn略有遺憾地表示：“如果不是美元升值導(dǎo)致了匯率變動，這一財(cái)季我們的非GAAP每股收益應(yīng)該增長29％。在全球經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重下滑的局面下，這是一個(gè)巨大的成就。”

增長的背后，是正確的戰(zhàn)略驅(qū)動力。在李剛的語匯里，他把此歸結(jié)為：“回到專業(yè)化，不講大的概念”。

智能電網(wǎng)?數(shù)字電網(wǎng)!

可能是軍人出身的原因，和李剛對話總有一種干脆利落的感覺。從宏觀到微觀，從技術(shù)到市場，他總是能深入淺出娓娓道來，總能把那些看似“陳詞濫調(diào)”的內(nèi)容，簡明扼要地做出解釋。談到智能電網(wǎng)，他會說這是“非常大的一件事，影響地球未來50年的事，非常有意義。”同時(shí)，他不忘表示：“我們一直認(rèn)為數(shù)字電網(wǎng)是智能電網(wǎng)的核心，如果搭不起一個(gè)數(shù)字電網(wǎng)怎么搭智能電網(wǎng)?”這種風(fēng)格倒是和甲骨文首席執(zhí)行官Larty Euison對待云計(jì)算的態(tài)度有些神似。Larry一方面表示，“我完全搞不懂那幫家伙在說些什么，簡直就是一派胡扯。”當(dāng)然，這種技術(shù)上的較真并沒有抵制他在商業(yè)上的通盤考慮。甲骨文也會貼上“云計(jì)算”的標(biāo)簽，Ellison還不忘調(diào)侃一番，“我們已經(jīng)重新定義了云計(jì)算，它將囊括我們所做的一切。最近的一切新產(chǎn)品新服務(wù)都是云計(jì)算。事實(shí)上，如果有哪個(gè)行業(yè)比女人們的時(shí)尚業(yè)更趕潮流和時(shí)尚，那非計(jì)算機(jī)業(yè)莫屬了。”

不論是智能電網(wǎng)抑或數(shù)字電網(wǎng)，從電力信息化的角度來講，就是要設(shè)備和設(shè)備之間要“對話”，同時(shí)設(shè)備與人也要“對話”。原本設(shè)備的管理只需要能夠運(yùn)行，順利完成工作既可，現(xiàn)在還要管理設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。這就需要拿到設(shè)備的反饋，同時(shí)利用這個(gè)反饋去改變它的工作狀態(tài)。比如，在高峰用電或低峰用電期間，原來是人去管理設(shè)備，現(xiàn)在要變成設(shè)備去管理設(shè)備，這無疑會會加強(qiáng)信息化的應(yīng)用。

第一步可以從智能電表開始，有了智能電表以后才能把很多智能設(shè)備連起來。“恰恰甲骨文公司就是智能表計(jì)軟件的領(lǐng)導(dǎo)廠商之一，而且應(yīng)該是非常領(lǐng)先的。“李剛說，在這些具體的技術(shù)領(lǐng)域，甲骨文是專業(yè)廠商。雖然對于智能電網(wǎng)積極響應(yīng)，甲骨文最重視的仍是數(shù)字電網(wǎng)。甲骨文給用戶提供的是一個(gè)完整的數(shù)學(xué)模型，這個(gè)數(shù)學(xué)模型里要深刻地反映用戶人的、設(shè)備的、組織的和這種生產(chǎn)各自使用的所有屬性。電網(wǎng)的生產(chǎn)其實(shí)講的是關(guān)系，每一個(gè)設(shè)備都具有各種各樣的關(guān)系，包括設(shè)備的所屬權(quán)、花多少錢掛，怎么去檢修、在什么地理位置都能掛在這個(gè)模型里面。這意味著電網(wǎng)的核心資產(chǎn)是這張網(wǎng)，管理者需要有一個(gè)系統(tǒng)把這些都裝起來，而且這個(gè)系統(tǒng)預(yù)存著他們之間的關(guān)系。

甲骨文是怎么做的?“數(shù)字電網(wǎng)模型在中國已經(jīng)有華北電網(wǎng)，它算是一個(gè)案例，在其它省也有，用戶在嘗試這樣的案例，也在跟我們交流。”李剛說，甲骨文和合作伙伴一起打造了數(shù)字電網(wǎng)模型，它包含了完整的規(guī)則，而且更進(jìn)一步把電網(wǎng)的管理規(guī)程抽象成模型。甲骨文要做的所謂更高一級的版本是要把規(guī)程數(shù)字化。這個(gè)管理規(guī)程是一個(gè)數(shù)學(xué)模型，這樣用戶就可以去調(diào)整規(guī)程了，在動態(tài)規(guī)則調(diào)整中整個(gè)管理的互動就可以實(shí)現(xiàn)，人和設(shè)備的互動，設(shè)備和設(shè)備的互動都可以做。

找市場?解決問題!

甲骨收購，這恐怕是地球人都知道的事了。具體到電力領(lǐng)域，甲骨文公司也收購了數(shù)家在電網(wǎng)領(lǐng)域在北美和歐洲有非常強(qiáng)的影響力的廠商。這種收購為甲骨文建立平臺模式的解決方案提供了便利。這就好似客戶需要一個(gè)舒適的屋子。甲骨文既可以提供一棟樓，也可以提供一套桌子、杯子、電腦。每一塊都做到最好，即便客戶用了別家的桌子，喜歡甲骨文的杯子也可以放在自家的桌子上。

2005年-2006年間，國電電力股份開始全面采用甲骨文的財(cái)務(wù)和物資系統(tǒng)。在項(xiàng)目啟動大會上，國電電力股份總經(jīng)理說，我最高興的是這么一個(gè)系統(tǒng)讓我看到了我們的經(jīng)營指標(biāo)。當(dāng)時(shí)采用的是Oracle商務(wù)智能分析的第一個(gè)版本，這是和ERP一體化的，里邊自帶了上百個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)。系統(tǒng)一上線，國電股份的總經(jīng)理就能看到這些指標(biāo)。在系統(tǒng)上馬前，國電股份內(nèi)部都是由下往上匯報(bào)，數(shù)據(jù)往往不準(zhǔn)確。總經(jīng)理的笑容給李剛留下了深刻的印象。這也給了他更多的思考。他認(rèn)為，原來傳統(tǒng)的ERP軟件面臨的挑戰(zhàn)是ERP軟件和數(shù)據(jù)倉庫軟件是兩類，要分兩個(gè)系統(tǒng)建立，往往ERP都已經(jīng)運(yùn)行了很多很多年，這邊還是看不到數(shù)據(jù)。“這是另外一類信息孤島。”李剛說，當(dāng)投入很大，建設(shè)一個(gè)系統(tǒng)卻不能為決策帶來依據(jù)的時(shí)候，用戶自然不會認(rèn)可。

規(guī)劃年會范文第2篇

根據(jù)會議安排，我就上半年全縣城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)、管理和土地開發(fā)利用情況做簡要的匯報(bào)，并就下半年工作講幾點(diǎn)意見。

一、上半年工作的進(jìn)展情況

半年來，在區(qū)市黨委、政府**委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理工作以建設(shè)**市的現(xiàn)代化衛(wèi)星城鎮(zhèn)為目標(biāo)，以創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城、園林城、環(huán)保模范城為動力，按照“南擴(kuò)西移，改舊建新，突出特色，融入**”的思路，全面實(shí)施硬化、亮化、綠化、凈化和住宅建設(shè)工程，傾力打造全區(qū)最佳人居縣城，并取得了明顯成效。

(一)城鄉(xiāng)規(guī)劃修編得到完善，審批執(zhí)行逐步規(guī)范。修編報(bào)批了縣城總體規(guī)劃、園區(qū)發(fā)展規(guī)劃和集鎮(zhèn)總體規(guī)劃，城鎮(zhèn)規(guī)劃的總體水平得到進(jìn)一步提高。一是不斷完善縣城總體規(guī)劃修編。對年編制的縣城總體規(guī)劃進(jìn)行重新修編，明確把**縣定位為“**市的現(xiàn)代化衛(wèi)星城”，將規(guī)劃連接**德勝工業(yè)園區(qū)，面積從現(xiàn)在的平方公里逐步擴(kuò)展到平方公里，縣城居住人口到年增加到萬人。二是嚴(yán)格執(zhí)行城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，注意科學(xué)合理的布局。工作中，全面貫徹落實(shí)《城市規(guī)劃法》，要求本稿版權(quán)屬于青年秘書網(wǎng)規(guī)劃部門嚴(yán)格按照規(guī)劃審批程序核發(fā)“一書兩證”，使規(guī)劃逐步走上了法制化、規(guī)范化道路。三是完成了縣城所有開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的測量、規(guī)劃方案審核和定位放線工作。四是完成了個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)個(gè)村個(gè)村民小組莊點(diǎn)的詳細(xì)規(guī)劃工作。

(二)城鄉(xiāng)建設(shè)工作取得新進(jìn)展。

月份預(yù)計(jì)全社會固定資產(chǎn)投資萬元，比上年同期增加萬元，同比增長。其中，基本建設(shè)投資萬元，同比增長，城鎮(zhèn)和農(nóng)村固定資產(chǎn)投資完成萬元，比上年同期增加萬元，同比增長。

基礎(chǔ)設(shè)不斷完善。投資萬元新建欣蘭廣場西路、光明路東段、育才西路，欣蘭廣場西路已竣工交付使用，光明路東段預(yù)計(jì)月日竣工，育才巷西路和新街區(qū)北段道路工程待開發(fā)改造時(shí)同期進(jìn)行建設(shè)。計(jì)劃投資萬元建設(shè)縣城西區(qū)污水泵站，占地面積畝，現(xiàn)進(jìn)入降水處理和基礎(chǔ)開挖階段，計(jì)劃月底竣工交付使用。投資萬元，在朔方北街縣工會北側(cè)三角地建設(shè)馨園廣場，占地平方米(約畝)，以綠化、休閑為主，綠化占。目前綠化工程已全部完成，預(yù)計(jì)月日前將全部竣工交付使用。蘭山公園改造全面啟動，預(yù)計(jì)劃月份竣工。

縣城園林綠化工作進(jìn)展順利。今年全縣把創(chuàng)建國家園林城擺在優(yōu)化環(huán)境，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的突出地位，精心規(guī)劃設(shè)計(jì)，擴(kuò)大種植量，增加縣城綠量，嚴(yán)格執(zhí)行“綠色圖章管制制度”。在嚴(yán)把苗木質(zhì)量關(guān)，提高樹木成活率的同時(shí)狠抓了單位庭院、住宅小區(qū)綠化。截止目前，園林綠化工程完成植樹萬株(穴)，其中：栽植喬木萬株，長青樹萬株，灌木萬株(穴)，時(shí)令花草墩。新增綠地面積萬平方米，新增公共綠地面積萬平方米，縣城綠地率達(dá)到，綠化覆蓋率達(dá)到，人均公共綠地面積達(dá)到平方米。

房地產(chǎn)開發(fā)繼續(xù)保持快速增長態(tài)勢。截止目前，全縣建成具有一定規(guī)模的花園式住宅小區(qū)個(gè)萬平方米。今年共有家房地產(chǎn)開發(fā)公司進(jìn)入**，按縣城總體規(guī)劃共開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)，建筑面積約萬平方米。其中，續(xù)建項(xiàng)目項(xiàng)，建筑面積萬平方米；新建項(xiàng)目項(xiàng)，建筑面積萬平方米；現(xiàn)已開工建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)，其它正在進(jìn)行拆遷、施工圖設(shè)計(jì)和前期準(zhǔn)備工作，計(jì)劃月日前將全部開工建設(shè)，預(yù)計(jì)年內(nèi)將有萬平方米建成竣工交付使用。

舊城改造拆遷力度加大。嚴(yán)格按照《**縣拆遷管理辦法》依法實(shí)施縣城處**拆遷，計(jì)劃拆遷戶，現(xiàn)已拆遷戶。其中，永泰興業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)公司拆遷建設(shè)的工行后的住宅樓已進(jìn)入主體建設(shè)階段，其他正在拆遷。**一中西側(cè)有拆遷戶戶，平方米，已拆戶。豪森房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)建設(shè)北街糧庫區(qū)域涉及的戶拆遷戶和民安房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)建設(shè)桃林一組涉及的約戶拆遷戶，目前正在協(xié)商之中。啟動實(shí)施了寧煤集團(tuán)生活區(qū)規(guī)劃建設(shè)，前期征地工作基本結(jié)束，涉及新勝村二、八組莊點(diǎn)拆遷工作，待資金到位后實(shí)施拆遷。完成了**市北環(huán)高速公路建設(shè)的征地拆遷工作和線拓寬改造的前期協(xié)調(diào)工作。

小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐加快。投資萬元，實(shí)施了立崗、洪廣鎮(zhèn)政府辦公大樓新建工程，目前已進(jìn)入主體建設(shè)階段，計(jì)劃年底交付使用。實(shí)施了農(nóng)民新居工程，制定并印發(fā)了《**縣農(nóng)民村莊五年規(guī)劃建設(shè)實(shí)施意見》，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書，下達(dá)了任務(wù)，明確了獎(jiǎng)罰。目前，已開工建設(shè)的新建莊點(diǎn)有個(gè)，基本完成建設(shè)的有戶，下地基的戶。

城市經(jīng)營工作穩(wěn)步推進(jìn)。加大了固定資產(chǎn)的管理力度，對全縣固定資產(chǎn)進(jìn)行了分類計(jì)帳，有效防止國有資產(chǎn)的流失，確保國有資產(chǎn)保值增值。加大了融資工作力度，加強(qiáng)和商業(yè)銀行的合作，積極與國家開發(fā)銀行寧夏支行建立新的信用關(guān)系，爭取中長期的信用貸款，多方籌措資金，全面加快城鄉(xiāng)建設(shè)步伐。

(三)土地管理工作取得了新成效。

認(rèn)真貫徹了國務(wù)院《堅(jiān)決制止占用基本農(nóng)田進(jìn)行植樹等行為的緊急通知》精神，通過積極開展基本農(nóng)田保護(hù)檢查工作，圓滿地完成了上級政府下達(dá)的指標(biāo)。認(rèn)真貫徹落實(shí)了國土資源部《土地登記資料公開查詢辦法》，加強(qiáng)了地籍信息的建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范了土地產(chǎn)權(quán)管理，開展了城鎮(zhèn)住房登記證發(fā)證工作，完成了土地利用現(xiàn)狀變更建檔工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)了國土資源部《關(guān)于進(jìn)一步采取措施嚴(yán)格落實(shí)耕地保護(hù)制度的通知》精神，規(guī)范了縣城、園區(qū)規(guī)劃區(qū)內(nèi)及農(nóng)民宅基地的管理，維護(hù)了土地利用總體規(guī)劃的嚴(yán)肅性。半年來共制止非法案件起，拆除違章建筑平方米，復(fù)墾毀壞的耕地畝，有效遏制了違法行為的發(fā)生。嚴(yán)格實(shí)施土地利用總體規(guī)劃，加強(qiáng)了城鄉(xiāng)規(guī)劃管理，嚴(yán)格了各類建設(shè)項(xiàng)目用地的規(guī)劃預(yù)審，確保了全縣各項(xiàng)建設(shè)的順利進(jìn)行。認(rèn)真實(shí)施土地整理項(xiàng)目，確保耕地動態(tài)平衡，完成了常信鄉(xiāng)譚渠土地整理項(xiàng)目公頃并經(jīng)國土資源廳驗(yàn)收，完成了洪廣鎮(zhèn)北廟村土地整理項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)。積極做好習(xí)崗鎮(zhèn)、常信鄉(xiāng)公頃土地項(xiàng)目的申報(bào)工作。全面推進(jìn)經(jīng)營性土地使用權(quán)招拍掛工作，優(yōu)化資源的合理配置，共掛牌出讓土地宗，收取土地出讓金萬元全部上繳財(cái)政。:

(四)環(huán)保工作成效明顯。

進(jìn)一步理順了環(huán)保機(jī)構(gòu)管理體制，強(qiáng)化了環(huán)保部門的監(jiān)督職能，配合“中華環(huán)保世紀(jì)行寧夏行”活動，狠抓了重點(diǎn)污染企業(yè)的廢水排放和污染達(dá)標(biāo)工作，得到了自治區(qū)人大及上級有關(guān)部門的好評。廣泛開展了創(chuàng)建國家環(huán)保模**城活動，大力開展環(huán)保知識宣傳，認(rèn)真貫徹《寧夏回族自治區(qū)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理辦法》，加強(qiáng)了對德勝工業(yè)園區(qū)和暖泉工業(yè)區(qū)的監(jiān)督管理，完成了個(gè)建設(shè)環(huán)境評價(jià)項(xiàng)目的預(yù)審和個(gè)項(xiàng)目的審批，有效防止了新污染源的產(chǎn)生。

(五)抗震設(shè)防工作逐步規(guī)范。

嚴(yán)格執(zhí)行了《**縣建設(shè)工程抗震設(shè)防要求管理規(guī)定》，完成了家擬建項(xiàng)目的確認(rèn)審批，完善了個(gè)重點(diǎn)單位，個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場，個(gè)大中型企業(yè)的地震應(yīng)急預(yù)案。

(六)城市管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

深入開展城市管理有關(guān)政策法規(guī)的宣傳，提高了群眾參與城市管理的積極性；加大城鄉(xiāng)綜合整治力度，認(rèn)真抓好“三亂”專項(xiàng)整治工作，全面維護(hù)縣城交通秩序。集中對銀河路及文化廣場的機(jī)動車和非機(jī)動車停放、臨時(shí)攤點(diǎn)擺放進(jìn)行整治，通過指定停車及攤點(diǎn)位置，進(jìn)一步規(guī)范了車輛運(yùn)營和商販經(jīng)營行為；強(qiáng)化了沿街各單位、個(gè)體戶的門前“三包”和戶外廣告的管理，清理煙草廣告多處；加大了清掃保潔和垃圾清運(yùn)力度，清理垃圾達(dá)噸。接管新貿(mào)市場環(huán)衛(wèi)工作井然有序，衛(wèi)生死角得到有效清理；加大了環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入，進(jìn)一步提升了硬件設(shè)施水平；社區(qū)工作突出了宣傳教育、培訓(xùn)就業(yè)的主題，加強(qiáng)了治安防范和矛盾調(diào)處，解決了社區(qū)居民生產(chǎn)生活中的突出問題，社區(qū)黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng)，精神文明活動蓬勃開展。

二、存在的問題

一是縣城總體規(guī)劃修編缺乏創(chuàng)新理念，發(fā)展眼光不夠遠(yuǎn)，水系規(guī)劃和大項(xiàng)目、標(biāo)志性建筑還沒有策劃。

二是在基建規(guī)劃方案審查中缺乏專業(yè)人才，規(guī)劃方案的科學(xué)性不強(qiáng)，布局不盡合理，在具體實(shí)施中由于監(jiān)察力度不夠，個(gè)別工程存在不嚴(yán)格按照規(guī)劃進(jìn)行建設(shè)的現(xiàn)象。

三是征地拆遷、物業(yè)管理、分戶供暖等事關(guān)群眾生產(chǎn)生活的突出問題還不能完全妥善處理，群眾上訪現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。

四是建設(shè)資金嚴(yán)重不足，影響了縣城道路及部分重點(diǎn)工程項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。

規(guī)劃年會范文第3篇

大家好！

全區(qū)“規(guī)范辦學(xué)年”活動動員大會后，我校按照區(qū)教育局的要求，決定今天召開全校動員大會，傳達(dá)區(qū)局會議精神，認(rèn)真對“規(guī)范辦學(xué)年”活動進(jìn)行部署和安排。區(qū)教育局和鄉(xiāng)中心學(xué)校非常重視，希望大家要對照自身，深刻領(lǐng)會，不折不扣地加以落實(shí)。

4月12日，李家勝局長代表區(qū)教育局作了動員報(bào)告，突出了主體，強(qiáng)調(diào)了重點(diǎn)，明確了任務(wù)，提出了措施，動員全區(qū)教育系統(tǒng)和教育工作者要振奮精神，克服困難，顧全大局，將“規(guī)范辦學(xué)年”活動向前推進(jìn)。為了不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)的希望，結(jié)合我校實(shí)際，就如何抓好我校“規(guī)范辦學(xué)年”活動講四點(diǎn)意見。

一、深化認(rèn)識抓落實(shí)

“均衡發(fā)展、提高質(zhì)量”是當(dāng)前教育改革的主題。“上好學(xué)”和“教育公平”是社會關(guān)注的熱點(diǎn)。規(guī)范辦學(xué)行為，辦好每一所學(xué)校，是推進(jìn)教育均衡發(fā)展，提高教育質(zhì)量，保障學(xué)生上好學(xué)，促進(jìn)教育公平的先決條件和本質(zhì)要求。

1、開展“規(guī)范辦學(xué)年”活動，是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)教育事業(yè)又好又快發(fā)展的必然要求。學(xué)校堅(jiān)決遏制和扭轉(zhuǎn)不規(guī)范的辦學(xué)行為，建立規(guī)范辦學(xué)的長效機(jī)制，促進(jìn)辦學(xué)管理水平的提升、教育質(zhì)量的提升和人民群眾對教育滿意度的提升，推進(jìn)教育事業(yè)在科學(xué)發(fā)展的軌道上運(yùn)行，努力實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。

2、開展“規(guī)范辦學(xué)年”活動，是貫徹黨的教育方針，全面推進(jìn)素質(zhì)教育的必然要求。素質(zhì)教育是促進(jìn)人的全面發(fā)展的教育。推進(jìn)素質(zhì)教育是教育發(fā)展的終極目標(biāo)和方向。貫徹以人為本的科學(xué)發(fā)展觀、貫徹教育方針的根本任務(wù)就是全面實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量。當(dāng)前由于辦學(xué)不規(guī)范帶來的“課業(yè)負(fù)擔(dān)過重、影響身心健康”，“不能開齊開足課程，忽視學(xué)生的全面發(fā)展”“片面追求升學(xué)率，忽視全體學(xué)生”等現(xiàn)象，違背了人的成長規(guī)律，是一種狹隘的教育觀、片面的質(zhì)量觀、陳舊的人才觀。說嚴(yán)重一點(diǎn)，是一種失敗的教育觀。開展“規(guī)范辦學(xué)年”活動，就是要遵循教育規(guī)律和人才培養(yǎng)的規(guī)律，切實(shí)規(guī)范教育教學(xué)行為，促進(jìn)學(xué)生德智體美全面發(fā)展，真正把素質(zhì)教育落到實(shí)處。

二、明確任務(wù)抓落實(shí)

開展“規(guī)范辦學(xué)年”活動的總體要求是：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育，以辦人民滿意教育為宗旨，以提高規(guī)范辦學(xué)水平為核心，著力解決學(xué)校辦學(xué)中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，著力完善規(guī)范辦學(xué)的長效管理機(jī)制。

（一）抓住“五個(gè)規(guī)范”，規(guī)范辦學(xué)行為。

1、規(guī)范教育教學(xué)。嚴(yán)格執(zhí)行“六不準(zhǔn)兩控制”：不準(zhǔn)隨意增減課程和課時(shí)，不準(zhǔn)擠占音、體、美、信息技術(shù)、綜合社會實(shí)踐等課程的教學(xué)時(shí)間，不準(zhǔn)隨意調(diào)整課程難度和趕超教學(xué)進(jìn)度，不準(zhǔn)舉辦特長班、興趣班、實(shí)驗(yàn)班，嚴(yán)格控制學(xué)生在校作息時(shí)間，嚴(yán)格控制課外作業(yè)量。

2、規(guī)范招生考試。著重解決考試次數(shù)過多、招生不規(guī)范等問題。

3、規(guī)范收費(fèi)補(bǔ)課。嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策，堅(jiān)決制止違規(guī)補(bǔ)課、執(zhí)行“七禁止”：禁止超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)和自立項(xiàng)目收費(fèi)；禁止強(qiáng)制收取服務(wù)性收費(fèi)；禁止一邊免費(fèi)，一邊亂收費(fèi)；禁止組織學(xué)生有償補(bǔ)課。禁止為社會補(bǔ)習(xí)班提供教學(xué)設(shè)施或場地；禁止其他各種辦班補(bǔ)課為名義進(jìn)行的亂收費(fèi)。

4、規(guī)范師德師風(fēng)。切實(shí)加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)，著力整治不良師德師風(fēng)，規(guī)范教師的從教行為，嚴(yán)禁強(qiáng)行向?qū)W生推銷、濫定、代購教輔資料或其他商品；嚴(yán)禁歧視和體罰學(xué)生。

5、規(guī)范安全管理。始終把安全管理放在教育的首要位置，維護(hù)好教育的和諧穩(wěn)定，嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校安全管理責(zé)任制、重要信息報(bào)告制度、督查整改制度。

（二）抓住“五個(gè)強(qiáng)化”，規(guī)范教育行政行為。

1、強(qiáng)化民主決策。堅(jiān)持政務(wù)公開，采取聽證會、座談會、論證會等形式聽取群眾意見。

2、強(qiáng)化依法行政。教師職稱評審上報(bào)做到依法辦事，依法行政。

3、強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制。建立責(zé)任明確、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障到位的工作機(jī)制，抓好規(guī)范辦學(xué)管理的各項(xiàng)工作。

4、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。深入開展“服務(wù)年”活動，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)，杜絕精神萎靡、做事敷衍塞責(zé)、工作得過且過的不良現(xiàn)象。

5、強(qiáng)化廉政建設(shè)。堅(jiān)持依法治教，加強(qiáng)教育行風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)肅查處違規(guī)辦學(xué)行為；全面落實(shí)教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

規(guī)劃年會范文第4篇

一、堅(jiān)持三個(gè)到位，推動活動有序開展

一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了以理事長任組長，其他班子成員為副組長，各部室經(jīng)理為成員的“合規(guī)文化建設(shè)年”活動推動小組，負(fù)責(zé)組織、安排、布署活動的開展。召開動員大會，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)銀監(jiān)會、省聯(lián)社及辦事處活動方案，深入進(jìn)行動員發(fā)動，大大激發(fā)了全員參與活動、踐行合規(guī)的自覺性和主動性。二是工作措施到位。堅(jiān)持定時(shí)發(fā)送合規(guī)短信；為全轄辦公用計(jì)算機(jī)安裝了合規(guī)屏保；組織開展了合規(guī)文化建設(shè)漫畫征集活動；加強(qiáng)法律法規(guī)傳導(dǎo)，組織員工集中學(xué)習(xí)了銀監(jiān)會法律法規(guī)清理結(jié)果公告；對法律法規(guī)變化情況保持了持續(xù)了的關(guān)注，對發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題主動進(jìn)行了反饋；結(jié)合各部室對全員進(jìn)行法律法規(guī)、監(jiān)管知識、管理制度、操作流程的學(xué)習(xí)，組織了合規(guī)知識培訓(xùn)，并對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行了測試，及格率100%，平均成績達(dá)90.05分；對本單位各專業(yè)部門擬出臺規(guī)章制度、擬簽訂的合同文本的合規(guī)性進(jìn)行審查，建立規(guī)章制度合規(guī)性審查登記簿、合同文本合規(guī)性審查情況登記簿及相對規(guī)范的審查流程。三是制度保障到位。為有序推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)年活動，結(jié)合自身實(shí)際，制定了合規(guī)文化建設(shè)年實(shí)施方案。為有效堵塞彌補(bǔ)制度漏洞流程缺陷，按照分級負(fù)責(zé)、專業(yè)分工、誰制定誰梳理的原則，牽頭組織各部室對上一年度規(guī)章制度和操作流程進(jìn)行梳理，建立了年度規(guī)章制度梳理審查登記簿，對已不符合當(dāng)前形勢要求或與現(xiàn)行法律法規(guī)相悖的，予以廢止；對制定的規(guī)章制度適應(yīng)信用社長遠(yuǎn)發(fā)展需要，同時(shí)又符合形勢政策和法律要求的，予以保留；對部分內(nèi)容不合時(shí)宜的文件，予以修訂；對管理制度尚有空白點(diǎn)的，結(jié)合實(shí)際，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，予以制定。同時(shí)，會同各專業(yè)部室，對本部室規(guī)章制度的制定質(zhì)量、執(zhí)行情況和實(shí)施效果進(jìn)行檢查評價(jià)，編制了年度規(guī)章制度評價(jià)報(bào)告。

二、搭建三個(gè)平臺，營造活動開展?jié)夂穹諊?/p>

規(guī)劃年會范文第5篇

一、各項(xiàng)規(guī)劃編制情況

我局今年計(jì)劃進(jìn)行總體規(guī)劃修編；原創(chuàng)：九華山大道東側(cè)、站前區(qū)，池口片等控制性詳細(xì)規(guī)劃編制；百荷公園北園規(guī)劃；主城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)規(guī)劃、園林綠地系統(tǒng)規(guī)劃等專項(xiàng)規(guī)劃。

根據(jù)工作計(jì)劃，我局年初即爭取財(cái)政和城司資金，開始了主城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃和百荷公園北園的規(guī)劃。同時(shí)根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)的指示，月份，對站前區(qū)、池口片控制性詳細(xì)規(guī)劃以及主城區(qū)園林綠地系統(tǒng)規(guī)劃進(jìn)行了招投標(biāo)。目前規(guī)劃編制進(jìn)展情況為：

《主城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃》已經(jīng)完成初稿，由于商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主管部門原經(jīng)貿(mào)委的機(jī)構(gòu)改革，因此待新的主管部門確定后即可繼續(xù)進(jìn)行規(guī)劃的修改及專家評審等工作。

《百荷公園北園修建性詳細(xì)規(guī)劃》，目前設(shè)計(jì)單位已完成三個(gè)初步規(guī)劃規(guī)劃方案，待市規(guī)劃委確定具體方向后，即深入編制，并進(jìn)行專家評審等工作。

《主城區(qū)環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)規(guī)劃》目前已經(jīng)完成初稿，并進(jìn)行了初步技術(shù)審查論證，即將完成評審稿，以及進(jìn)行專家評審工作。

《主城區(qū)園林綠地系統(tǒng)規(guī)劃》目前已經(jīng)通過招投標(biāo)確定了編制單位，在落實(shí)編制經(jīng)費(fèi)的同時(shí)，編制單位已經(jīng)開始現(xiàn)場調(diào)查，并就規(guī)劃召集各部門就設(shè)計(jì)思路進(jìn)行了初步研究，目前規(guī)劃正在編制當(dāng)中。同時(shí)在綠地系統(tǒng)規(guī)劃中增加申報(bào)國家園林城市指標(biāo)控制等部分內(nèi)容，為下一步我市爭創(chuàng)國家園林城市工作打好基礎(chǔ)。

《站前區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》目前已經(jīng)通過招投標(biāo)確定了編制單位，編制單位已經(jīng)完成了現(xiàn)場調(diào)查，規(guī)劃正在編制當(dāng)中。

《池口片控制性詳細(xì)規(guī)劃》目前已經(jīng)通過招投標(biāo)確定了編制單位，編制單位已經(jīng)完成了現(xiàn)場調(diào)查，規(guī)劃正在編制當(dāng)中。

同時(shí)，根據(jù)池州市區(qū)域交通建設(shè)的需要，我局還安排了池州火車站九華山站的測繪，目前已經(jīng)確定測繪單位，有關(guān)工作正在進(jìn)行之中。

完成了主城區(qū)地下管線系統(tǒng)的驗(yàn)收工作，目前整個(gè)管線系統(tǒng)已經(jīng)正式投入使用。

二、規(guī)劃管理情況

⒈作好今年市政府重點(diǎn)工程建設(shè)的服務(wù)工作。

今年市政府安排大量資金進(jìn)行了基礎(chǔ)設(shè)施和民生工程，以及圖書館、博物館、體育館和以及新建學(xué)校。為了盡量減少在規(guī)劃審批上的時(shí)間，我局主動服務(wù)，積極聯(lián)系，在保證規(guī)劃審批環(huán)節(jié)不缺失的情況下，盡快做好各個(gè)項(xiàng)目的服務(wù)工作。

⒉加強(qiáng)規(guī)劃巡查。

堅(jiān)持實(shí)行經(jīng)常性的巡查制度，基本保證每天對工地進(jìn)行一次隨即抽檢，以及每周一次的大范圍集中巡查。對在巡查中發(fā)現(xiàn)問題的，及時(shí)以城市規(guī)劃巡查通報(bào)的形式向各有關(guān)單位反饋，督促有關(guān)單位進(jìn)行整改，以加強(qiáng)建設(shè)過程中的監(jiān)督。

⒊開展“一書兩證”檢查工作

根據(jù)建設(shè)部和省建設(shè)廳的要求，對我市東至、青陽、石臺、九華山、開發(fā)區(qū)核發(fā)“一書兩證”的情況進(jìn)行檢查，以加強(qiáng)各地依法實(shí)施城市規(guī)劃管理工作。結(jié)合年初的開發(fā)區(qū)整頓清理工作，重點(diǎn)開展了對開發(fā)區(qū)規(guī)劃管理的檢查工作，針對發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)反饋，原創(chuàng)：督促整改，并幫助提出整改措施，以盡快理順開發(fā)區(qū)的管理體制。

三、存在問題及對策

⒈盡快啟動編制到年的近期建設(shè)規(guī)劃。