爸爸我們去哪兒
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爸爸我們去哪兒范文第1篇
在孩子的成長中，爸爸重要還是媽媽重要？這個問題困擾了很多家庭。從傳統的觀點看來，帶孩子主要是媽媽的責任，爸爸只要負責在外面打拼賺夠奶粉錢和學費就夠了。因而，“媽媽更適合帶孩子”差不多是中國現代社會的主流觀念。但是，隨著現代女性更多地走出家庭在社會中擔任重要的社會角色，我們也需要反思，在家庭中，爸爸是不是也要承擔更重要的角色？或者，從心理學的角度，父親在教養中會給孩子的成長帶來什么？
其實，父母是孩子成長過程中的啟蒙老師也是終身導師，因此，在家庭教育中，父母都不應該缺席，這樣孩子才能更加健康地成長。美國心理學家曾指出：媽媽對孩子的影響是孩子能不能成為一個獨立的人，而爸爸則是塑造孩子對人生的看法，關系到人格的形成。美國育兒網曾邀請了眾多育兒專家，指出了父親帶孩子的可取之處。譬如，爸爸懂得適度冒險；爸爸更加不拘小節；爸爸更善于保持冷靜，不感情用事等等。
《爸爸去哪兒》節目中五個小朋友都很天真、可愛，各有特點，博得了大家的一致喜愛，就節目中表現出的親子互動，筆者認為當父母的應該關注一下。
首先，該節目沒有把這些親子互動設置在演播室，而是一場旅行，就已經說明了一個問題。對于孩子來講，帶著他或她去旅行，真實的感受這個世界遠比在家講無數個故事要強得多。同時，旅行也可以增進孩子與大自然的接觸，與真實的世界產生聯系。希望那些怕麻煩的爸爸媽媽趕快行動起來吧！
其次，節目中大部分孩子是首次在沒有母親陪伴下跟隨父親外出，剛開始父親和孩子都有一個適應的過程，甚至從開始就已經和媽媽產生了分離焦慮。比如天天小朋友開始的時候非要讓媽媽和自己一起去。這在日常生活當中父母經常會碰到的事情，孩子不讓爸媽去上班、出差等。對于4歲以上的孩子，應該都能聽明白一些道理了，接受孩子不愿離開爸爸媽媽的愿望，但也同時向孩子說清楚去做什么，什么時候會回來。而不是為了避免情緒產生，偷偷離開或者向孩子撒謊，這樣孩子反而在下次會表現的更加焦慮，因為沒有安全感。
第三，每個孩子都是獨一無二的，所以沒有哪個孩子比哪個孩子更好。相信節目中的五個小朋友給每位觀眾都留下了深刻的印象。父母把自己的孩子與別的孩子比較幾乎是所有孩子最不喜歡的父母行為方式之一，這樣也會讓孩子逐漸變的沒有自信。也許你的孩子在某些方面確實不如別的小孩，但接受遠比比較對他更有幫助。
第四，劇組每次都會給大家布置一些任務，在這個過程中孩子難免會有挫敗感產生。因為孩子到了4歲，會發展起自我概念，其中很重要的是自尊的出現，也就是我們對自己自我價值作出的判斷以及由這些判斷引發的情感。這個時候父母對孩子做事情的反應方式很重要。比如，可以調整自己對孩子能力的期望；為孩子解決困難任務提供幫助；強調孩子的努力或行為的積極方面；夸獎孩子付出的努力的過程以及積極增強孩子的應對技能等等。
第五，對于參與的小朋友來說，很多對他們都很新鮮，都保持著好奇心，盡管有些活動還有些危險性，比如滑沙，但有些小朋友表現強烈想嘗試的意愿，這對孩子來講非常重要，在保證安全的前提下盡可能的保護孩子逐漸認識這個世界的好奇心。其實也是在滑沙活動中奧運冠軍田亮的“飛檐走壁”贏得了大家的一致好評。很多父母以“教育”或“危險的”名義扼殺了孩子的好奇心、探索欲及勇氣。
第六，參與的小朋友小的4歲，大的6歲，旅行過程中難免會有一些情緒產生，如何幫助小朋友緩解情緒很重要。父母首先要接納孩子的情緒，鼓勵孩子用語言表達，而不是哄騙、批評或者與別的小朋友比較。除了接受，還要用小朋友能夠接受的方式去溝通，如童話故事等。Kimi抽到蜘蛛屋，當看到蜘蛛時，林志穎為了讓兒子不對屋子反感，告訴孩子是劇組為他準備的禮物，小小志也因此真的把蜘蛛當作朋友一樣。有時，小朋友沒有做好準備做一些安排好的項目時，都需要和孩子有些溝通交流，尊重他的想法，找出原因，也許比批評或者言語威脅的方式效果更好。
第七，父母要遵守自己的承諾。想必大家都還記得小Kimi生日party上一直對爸爸許諾給自己的奧特曼的蛋念念不忘。孩子就是這樣的真實，其實無論我們給了孩子什么我們自己認為的好的東西，都沒有讓他惦記的東西對他更有意義。
爸爸我們去哪兒范文第2篇
2013年10月11日，湖南衛視推出戶外親子真人秀節目《爸爸去哪兒》，一炮而紅。雖然是引進韓版《爸爸去哪兒》的節目模式，但湖南衛視版在尊重原版的基礎之上，對節目進行了本土化的創新，并著重向觀眾傳遞正能量，提醒更多觀眾重視親子之間的交流與互動，引發了各種社會教育問題的良性探討。此外，《爸爸去哪兒》大電影、書籍、游戲等后續衍生產品的推出均得到市場的追捧，取得了巨大的商業利潤，可謂實現了社會效應和市場效應的“雙贏”。
明星親子秀，傳播正能量
據說在《爸爸去哪兒》正式開播之前，許多人包括湖南衛視高層并沒有真正把它放在眼里，《爸爸去哪兒》更多的是上級管理部門“限唱令”調控之下的產物一一既然不能做太多歌唱類真人秀，那就試試別的路子。沒想到，2013年10月11日《爸爸去哪兒》第一期開播后就引起了諸多關注，節目總導演和制片人謝滌葵表示，之前沒想到過節目會如此火爆，“節目開播前我們的宣傳預熱微博轉發只有幾十條，節目開播后就迅速飆到了幾千的轉發量，原本我還蠻擔心的，看到刷屏式的討論真的好意外。”隨后在口碑宣傳和網絡傳播之下，不斷有新觀眾加入，很快收視率節節攀升，成為同時段電視節目收視率的第一名，雄霸綜藝娛樂話題之首。
作為一檔明星親子真人秀節目，《爸爸去哪兒》打的是溫馨親子牌，成功地捉住了觀眾的心，看明星出糗，看孩兒賣萌，看溫情互動，看挑戰困難……每周五由林志穎父子、田亮父女、郭濤父子、王岳倫父女、張亮父子聯手擔任嘉賓，進行72小時的鄉村體驗和任務游戲，節目不僅使平日里很少有機會呆在一起的明星父子拉近距離培養感情，也讓觀眾在歡笑和感動中回歸傳統家庭價值的反思。
其實，《爸爸去哪兒》并非湖南衛視的原創節目，而是引進了韓國MBC電視臺的《爸爸！我們去哪兒？》的版權，該節目2013年1月6日在韓國首播，收視率一路飄紅，不僅超過韓國最大的選秀節目《K POP STAR》，而且與《兩天一夜》《Running Man》等傳統強勢綜藝節目并行，可謂戰績驚人。中國版《爸爸去哪兒》由原來《變形記》的謝滌葵團隊打造，《我是歌手》的制作人洪濤監制。
據了解，在接手《爸爸去哪兒》之前，謝滌葵曾是湖南衛視《晚間新聞》《變形計》和《想唱就唱》的制片人，他的團隊更是在5季《變形記》的實踐基礎上，擁有了豐富的戶外真人秀制作經驗。除此之外，他還是一位老爸，有個3歲多的女兒，因此對韓版節目“戶外真人秀+親子教育+明星效應”的模式非常認可，他接受媒體采訪時曾深有感觸地說道：“每每在拍攝現場看見孩子和爸爸們友愛地相處，我就會想我的女兒，也更想把這個節目拍好，去影響更多的家庭，發出更多正能量。”
對于《爸爸去哪兒》為什么能受到如此大的關注，洪濤認為主要原因在于“聚焦了所有人都會關心的親子關系問題”和“真實還原生活”。此外，節目選擇明星時也很慎重，最重要的是看選手是否合適，“比如《爸爸去哪兒》在選角色時，我們面試過上百人。之所以選出這些來是因為他們的典型性。比如張亮父子，我覺得他們之間“哥們”一樣的相處方式很特別。王詩齡雖然很小，有時有小脾氣，但情商很高，有時像個小大人。其實，在節目拍攝中，圍繞在明星身上的光環一點點褪去，爸爸身上愛的力量卻越來越壯大。”
在《爸爸去哪兒》中，每位明星父親都有著不同的性格特點和教育方式。如，“好哥們老爸”張亮、“爺們兒嚴父”郭濤、“藝術家范兒父親”王岳倫、“慈祥的爸爸”田亮、“超人爸爸”林志穎等，都給觀眾留下深刻印象。“爸爸熱”的影響更體現在其引發的社會效應上。學者張頤武認為，《爸爸去哪兒》讓不少年輕人開始有意識地回歸到傳統家庭理念，也讓更多父母意識到現在的孩子生活環境太好，應該給讓他們有更多鍛煉的機會。“人們往往認為，明星的生活非同一般，然而他們也回歸家庭、注重親子關系，這重申了核心家庭的意義和價值，對社會是一種正面示范。”
《爸爸去哪兒》，打造衍生產業鏈
《爸爸去哪兒》的火爆，成功地完成了“造星”任務：不僅讓參加節目的明星擴大了知名度，更讓5個小寶貝成為觀眾津津樂道的話題，提升了其商業價值。比如模特張亮在參加節目之前知名度并沒有如今那么家喻戶曉，隨著節目不斷升溫，居然成為“走得了IT，下得了廚房”的德藝雙馨的新一屆娛樂圈男神，各種商演活動不斷。《爸爸去哪兒》的火爆，也帶動了親子題材的模仿者，多檔明星親子節目爭先恐后扎堆熒屏，《人生第一次》《改造熊孩子》《家有兒女》《我猜我寶貝》……而《爸爸去哪兒》第一季某品牌感冒藥僅僅花了2800萬元冠名費這種“便宜事”再不能有了，第二季《爸爸去哪兒》獨家冠名權以3.1199億的天價被某品牌飲品奪得，超越浙江衛視《中國好聲音》第二季2.5億冠名，創下中國電視史上最高冠名紀錄。
在《爸爸去哪兒》第一季落幕，第二季尚未開始的空檔期，精明的湖南衛視當然不會就此停歇宣傳和推廣攻勢，打造綜藝衍生產業鏈的部署正在全面展開。其實，《爸爸去哪兒》還沒播完，湖南衛視旗下的電影公司就趁熱打鐵，宣布大年初一推出同名電影。電影中依舊會像節目那樣沿用“五個奶爸+五個寶貝+挑戰任務”的模式設計，沒有固定的劇本和臺詞，還是按照真人秀的拍攝模式。作為同名電視節目的衍生品，《爸爸去哪兒》電影花了5天拍攝時間、5000萬宣發預算，卻收獲8天票房破5億、12天票房破6億的成績。雖然這并非標準意義上的電影，其內容和制作方式也引起社會各方的爭議，但不得不說，電影成功的得益于同名電視節目的成功，這種春節檔合家歡式的電影，想不賣也難。
爸爸我們去哪兒范文第3篇
作者簡介：王爽，女，河南大學新聞與傳播學院新聞學碩士研究生，主要從事新聞學研究。
摘 要：2013年年初，由韓國MBC電視臺推出的《爸爸！我們去哪兒？》，憑借清新治愈風，在眾多韓國綜藝節目中脫穎而出，成為別具一格的治愈系綜藝節目。明星爸爸和子女在兩天一夜的旅行中，展現感人的親子情，贏得了觀眾的厚愛。從節目理念、節目特色、受歡迎原因等方面分析整個節目，結合治愈系的觀點，研究節目的現狀與未來發展，引發對新型綜藝節目的思考。
關鍵詞：治愈系；綜藝節目；特色；發展
中圖分類號：G220 文獻標識碼：A 文章編號：1672-8122（2014）05-0087-04
10年前的《大長今》帶動了韓劇的大發展，在東南亞刮起了一陣“韓流”風。10年后的今天，韓劇、韓星、韓國綜藝風靡全球，尤其是韓國綜藝節目的不斷更新、創新，受到了除韓國本土之外其他國家觀眾的喜愛。韓國綜藝節目數量多、更新速度快、收視率高，形成了一條完整的制作鏈，這是因為韓國明星在這十年中急劇增加，平均每四個人中就有一個人與娛樂圈有關，不論是要攜帶新專輯回歸的偶像明星，還是剛剛服役回來的明星，亦或是進行個人宣傳的明星，綜藝節目都是最后的選擇[1]。
2013年1月6日，MBC電視臺推出了一檔新型綜藝節目――《爸爸！我們去哪兒？》。五位明星父親帶著自己的子女一起度過兩天一夜的旅行，父親和孩子們在旅行中體味親情的美好，增進親子之間的感情，爸爸們更多地聆聽孩子們的心事，孩子們也在一次次的旅行中變得更加懂事，節目向觀眾傳遞滿滿的親子愛，被觀眾稱為“治愈系”綜藝節目。《爸爸！我們去哪兒？》受到觀眾極大喜愛，第十集的全國收視率達到14.7%，也是同時段節目收視率的第一位。播出不到一年，《爸爸！我們去哪兒？》是如何穩坐收視寶座？又是什么原因使得它能在眾多韓國綜藝節目中拔得頭籌？以下將對《爸爸！我們去哪兒？》進行分析，希望能夠究其一二。
一、治愈系綜藝節目解讀
（一）對治愈系的理解
治愈系，源于英文單詞healing，暗含康復、復原之意。在1999年之前，是沒有“治愈系”這一說法的，而它的緣起則是日本的一種音樂門類，這種音樂節奏舒緩，能夠使聽眾放松心情。我們現在常能聽到的有“治愈系圖片”、“治愈系音樂”、“治愈系電影”、“治愈系文學”等等一些說法，而在韓國則出現了一批治愈系綜藝節目。
隨著社會的發展、歷史的變遷，城市的快節奏生活使得人們身心壓力較大，但是能夠發泄、排解的出口卻甚少，心理問題也成為城市人的一大病癥。其實，人們在身心上是需要治愈和慰藉的，而溫暖、真實的東西則是治愈的一大法寶。發泄是排解壓力的一種方式，但是若把握不好度，結果就會反其道而行。相對于發泄，治愈這種舒緩的方式，是輕松而連續的。之所以治愈系出現在日本，是有一定原因的。日本人的“治愈”心理來自戰后的“原罪”意識，日本進入后工業時代，工作壓力大，傳統家庭功能逐步喪失，20世紀90年代的泡沫經濟，造成財政惡化，競爭加劇，社會發展陷入低迷。群體社會的崩潰中，都市生活節奏反而加速，在物化的人際中疏離，也無法在家族和團體中獲得歸屬和依賴，導致自我迷失的加劇。很多人無法解脫，有些人心情抑郁，因此治愈文化大行其道[2]。日本的這種情況在韓國也有所表現。韓國屬于亞洲經濟體中的一只力量，自20世紀60年代以來，韓國經濟飛速發展，締造了“漢江奇跡”，躋身“亞洲四小龍”之列。和日本一樣，韓國地稀人多，生活節奏快，工作壓力大，出現了許多社會問題，譬如：近年韓國娛樂圈，不斷出現藝人自殺的現象。
治愈文化在日本發展得很成熟，衍生出許多治愈文化的分支，任知在《完全治愈系》中提到了美食治愈、旅游治愈、明星治愈、繪本治愈、動漫治愈等。那么，在韓國出現的治愈系綜藝節目可以歸類為明星治愈。觀眾有追星的需求，尤其是35歲以下的年輕人，他們對明星的一舉一動都有關注，模仿性極強，忠誠度也較高，會追隨明星的節目，在有明星參與的治愈系節目中，觀眾會逐漸融入到治愈文化中，這一過程是緩慢且持續的。另一方面，治愈系綜藝節目對于藝人來說也是具有積極意義的，降低了為追求高收視率的娛樂性，融入了積極向上的元素。
（二）韓國治愈系綜藝節目
追尋韓國治愈系綜藝節目的發展軌跡，其源頭是SBS電視臺的《Healing Camp》（？？？？ ？？？ ？？？？）。《Healing Camp》是一檔訪談類節目，2011年7月18日首次放送，由金濟東、韓惠珍、李京奎三位共同主持。每期節目會邀請一位或多位嘉賓，談論嘉賓的生活、演藝經歷。節目氛圍輕松愉快，風格清新自然，觀眾在談論中領悟人生道理，整個節目既有感動，又不失歡笑。
2013年，韓國的娛樂界和綜藝界刮起了一陣“治愈風”，出現了不少治愈系綜藝節目，比如：年初開播的《爸爸！我們去哪兒？》、以徒步為題材的綜藝節目《行進》、車仁表主持的談話類節目《Thank You》，都是走“治愈系”路線。這其中，尤以《爸爸！我們去哪兒？》最為成功，爸爸與孩子們之間親子感情的變化、孩子們的不斷成長、新穎的節目形式……這些元素都是節目的賣點和收視點，吸引了孩子、成人的共同關注。
《行進》（全名為《行進――朋友們的故事》）是以徒步行走為主題，2013年2月15日在SBS開播，每周五晚11點15分播出。將嘉賓置于路途中，記錄行進途中的點點滴滴，節目沒有花哨的設置，也沒有大紅大熱的偶像，但是，觀眾在觀看過程中能夠真切地感受到徒步行走對人心靈的洗禮，正如演員李善均說道：“過去六年一直在演戲，也沒有休息。等到突然回頭，才發現自己過得并不幸福。最近，就是這樣的時期，因此我想要徒步。”李善均作為主人公，邀請自己的朋友作為驢友，在節目中徒步行走151公里，從江原道鐵原到駱山海水浴場，在自己身心疲憊之時，通過參加徒步行進的節目來得到治愈。7天6夜行走的過程也是蛻變的過程，尤其是心靈。嘉賓們在節目中回憶起過往的點滴和艱辛潸然淚下，觀眾也感同身受。嘉賓們在一起行走、同吃同住，歡笑與淚水打動著觀眾。在SBS的官網上，有許多觀眾留言，有的看后感到十分溫暖，有的很受感動，認為這是真正的治愈節目。真實和動情是《行進》治愈心靈的良藥。
《Thank You》是2013年SBS推出的談話類節目，車仁表是固定嘉賓，也是主持人，主要是和演藝界的藝人分享人生經歷、人生感悟，吐露平時不能說的真心話。它可以和《Healing Camp》歸為一類，正是類型的重復讓《Thank You》收視持續低迷，不如《Healing Camp》。但它將有關人生的話題放置在不同的場景進行，不同于《Healing Camp》，比如：在品嘗美食、旅行中，和嘉賓進行輕松的交流。這更能讓真情流露，治愈心靈，感染每一個人，打破以往在攝影棚中拘謹、固定、呆板的訪談形式。
縱觀這些治愈系綜藝節目，氛圍輕松愉快，風格清新自然，不追求娛樂性，不以緋聞作為噱頭吸引受眾的眼球。
二、《爸爸！我們去哪兒？》的節目特色
《爸爸！我們去哪兒？》，由韓國MBC電視臺出品，2013年1月6日首播，收視率一路飄紅，播出不到半年的時間，就穩坐該時段收視率冠軍寶座。該節目主打親情路線，以五對明星爸爸和孩子作為主人公，記錄兩天一夜旅行中最真實的親子故事，節目不經意流露出親情，被觀眾稱為最治愈的綜藝節目，受到韓國本土以及東南亞其他國家觀眾的喜愛。
韓國的綜藝節目歷來受到觀眾青睞，最早引進到中國的《情書》、《女杰》、《X-Man》等節目，以團體游戲的形式和眾多知名藝人參與作為收視保障。韓國綜藝節目的壽命一般在5年以內，節目形式一旦落后，缺乏特色，就會有新的節目出現。近年來，隨著海外觀眾對韓國娛樂的關注越來越多，韓國綜藝節目也成為吸引海外觀眾的一大因素，節目形式新穎、嘉賓知名、節目特色突出都是獲得高收視率的原因。
相比其他娛樂性極強的綜藝節目，“治愈派”的《爸爸！我們去哪兒？》有著自身獨有的節目特色、節目形式和節目內容，在眾多綜藝節目中嶄露頭角。欄目的內容、風格、主持人等元素相對固定，容易保持穩定的收視率。節目構成元素和結構形式的固定對于保證受眾的“忠誠”非常重要。受眾對于相應節目的信息接收慣性一旦形成，這將構成該欄目的“核心受眾群”[3]。《爸爸！我們去哪兒？》的節目形式、內容都與以往的綜藝節目不同，但卻以“治愈”作為節目的主格調，在觀看過程中，會潛移默化給受眾，這也是欄目“追求統一”的手段之一。
（一）親子搭檔與無主持人的設置
與以往的綜藝節目相比，《爸爸！我們去哪兒？》沒有主持人，也沒有每期更換的嘉賓，固定出演的是五對爸爸和孩子，分別是主持人金成柱和兒子金民國、演員成東日和兒子成俊、歌手尹民秀和兒子尹厚、足球選手宋鐘國和女兒宋智雅、演員李鐘赫和兒子李俊秀。不同于照顧家庭的媽媽，制作組邀請的是對照顧孩子摸不著頭腦、不會做飯的爸爸。爸爸們在節目中要給孩子們做飯，五位爸爸在家沒進過廚房，這樣的反差給觀眾留下了想象的空間，究竟孩子在爸爸的照顧下會過得怎樣。四個男孩加一個女孩的看點也令人期待，孩子們的年齡在6到9歲之間，正是天真爛漫的年紀，在鏡頭前不會在意他人眼光。這樣的親子組合在綜藝節目中還未曾有過。
除了五對親子組合是節目形式的創新之外，還有一點與眾不同――主持人元素。引導綜藝節目的靈魂是主持人，節目是否吸引人、能否進行地順暢，都在于主持人。而《爸爸！我們去哪兒？》沒有主持人，五對親子都是節目的主角，沒有設定好的臺本，隨五個孩子的節奏進行。倘若設置主持人，按照設定好的步驟主持，看起來呆板無趣，更重要的是磨滅了孩子們自由不羈的天性，束縛了孩子們的想法。按部就班地拍攝，不能展現孩子們的個性和親子之間最真實的感情，也就不能觸動觀眾內心深處的溫柔。
（二）MT的旅游形式
MT是韓國非常流行且大眾的集體旅游形式，尤其是在大學生中很是普及，以促進同學、朋友之間關系為目的，三五個人租幾間房子，自己動手做飯，在游戲中增進感情。《爸爸！我們去哪兒？》五對親子兩天一夜的旅程類似于MT，親近自然，感受不同于城市的生活，孩子和爸爸一起做飯、一起游戲，一同成長，在爸爸課堂上增進親子感情，而在試驗攝像機中，爸爸們更進一步了解自己的孩子。
《爸爸！我們去哪兒？》攝制組選擇的旅行地都是遠離都市的偏僻村莊，首次旅行地是江原道春川市品杰里，陌生的環境、與城市的巨大差距都讓孩子們很不適應，但這正是制作組選擇的原因，能夠讓孩子回歸自然，感受不同的生活，增強適應能力。從一開始的不適到后來親近自然，干農活，這種不同于在城市旅游的選擇也是《爸爸！我們去哪兒？》的特色之一。兩天一夜的旅行，爸爸和孩子一同吃住，爸爸們和孩子從一開始的沒有話題，甚至兩個人在一起有點尷尬，到后來抱在一起睡覺，更多愛的表達，讓孩子深深感受到不同于母愛的父愛。
（三）輕松治愈的節目格調
作為2013年治愈系節目的代表，《爸爸！我們去哪兒？》的基本格調就是“治愈”。韓國綜藝節目向來是以娛樂性爭奪收視率的，不論是談話節目，還是戶外節目，最大的談資就是娛樂性話題。電視以視覺形象的形式而不是語言，來表達大多數的內容，所以，它勢必放棄文字闡述，而使用敘事的模式。正因為如此，所以電視供人娛樂的能力幾乎用之不竭[4]。但是《爸爸！我們去哪兒？》的主人公是爸爸和孩子，對娛樂性的追求不是節目的主要目標。爸爸對孩子的溫柔，孩子善良可愛的本真，親子間的濃濃愛意，小伙伴之間的友情，是《爸爸！我們去哪兒？》的主題，孩子純真的眼神就能打動觀眾，不同于以往的綜藝節目。
對主題的準確定位，也就決定了《爸爸！我們去哪兒？》的節目格調，即是積極向上、溫情無限、寓教于樂。節目中，孩子們在爸爸的指導下認識世界，學會與人交流，爸爸的一言一行都在影響著孩子，同時也溫暖著孩子。這也正是《爸爸！我們去哪兒？》成為治愈系代表的原因。
（四）特輯節目的穿插
五對親子的互動，既歡樂又溫情。為了增強節目的可看性，緩解觀眾的審美疲勞，節目組不時地穿插特輯節目。第九次旅行――江原道春川市品杰里，兄弟特輯，孩子們和兄弟們一起去到第一次旅行的品杰里，度過愉快的兩天一夜。第十四次在慶尚北道石亭村的旅行則是弟弟妹妹特輯。第十七次旅行是孩子們邀請朋友參加的朋友特輯。
制作組在節日期間通過記錄五個孩子過節的情形起到寓教于樂的作用。春節放送，記錄尹厚父子的一天，教會孩子節日禮儀。父母節特別放送，則是告訴孩子要孝敬父母。
三、《爸爸！我們去哪兒？》深受喜愛的原因
《爸爸！我們去哪兒？》在開播不到一年的時間里，贏得了大眾的認可和極高的收視率。2013年5月，在第49屆韓國百想藝術大賞上，力壓《叢林的法則》、《Healing Camp》等節目，摘得“最佳綜藝節目”大獎，《爸爸！我們去哪兒？》的PD連稱：“沒想到會這么火……”除了在韓國本土取得收視成功，在中國，“爸爸！我們去哪兒”百度貼吧粉絲1萬4千人，“爸爸！你去哪兒？”百度貼吧粉絲2萬5千人，帖子數量達到25萬條。在新浪微博搜索“爸爸我們去哪兒”關鍵詞，出現47萬條相關微博，并且有新浪官方認證的“爸爸我們去哪兒吧官博”。粉絲的極大應援除外，韓聯社在2013年4月9日援引MBC電視臺負責人消息稱，中國湖南衛視已經確定購買MBC電視臺《爸爸！我們去哪兒？》的節目版權，而湖南衛視版的《爸爸！我們去哪兒？》將在下半年接檔《快樂男聲》。
韓國周日晚間綜藝檔當向來是強手如林之地，SBS的《Running Man》、KBS的《兩天一夜》等，MBC選擇治愈系親子節目《爸爸！我們去哪兒？》來對抗其他娛樂性極高的綜藝節目，在極短的時間內，贏得觀眾的支持以及超高的人氣，并且使得湖南衛視買下節目版權，這其中的奧秘究竟是什么？
（一）純真的童心為節目基礎
在《完全治愈系》一書中，作者提到日本童星蘆田愛菜的微笑是一種治愈系的標志，那么，在《爸爸！我們去哪兒？》中，五個孩子的童心就是最好的治愈。孩子們的話語、行動、眼神……都是人類在幼年中最純真、最樸實的表現。第十三次忠清南道泰安泥灘旅行中，早起后的孩子們要抓螃蟹回家做早飯，八歲的成俊將自己的螃蟹分給不敢抓螃蟹的尹厚和來得晚的智雅，暖暖的友情讓觀眾難忘。天真爛漫，純真干凈，是形容孩子們童心帶給觀眾治愈的最大感受。第十六次夏天牧場旅行中，制作組設置測試攝像機，告訴孩子們可以通過機器和小牛犢交流。爸爸們本以為孩子們不會在意，但是，結果卻是意料之外。其中四個孩子都相信可以通過機器和小牛犢交流，這對爸爸們的教育態度和教育理念有所觸動。純真的童心在節目中成為最好的治愈藥，也是《爸爸！我們去哪兒？》成功的基礎和與眾不同之處。
（二）爸爸與子女的親子情為感情基調
《爸爸！我們去哪兒？》的亮點除了童心，還有逐漸變化的父子情。每對父子都各有特點。金成柱爸爸在旅行中循循善誘，引導孩子在旅行中學習知識，注意觀察生活，和孩子談心，了解孩子的想法。年輕的尹民秀爸爸像是個大朋友，和兒子稱兄道弟，耐心地在游戲中教育孩子，即興和孩子一起編歌謠，許多時候觀眾都會被尹厚父子倆逗得哈哈大笑，被認為是五個爸爸中最會和孩子相處的爸爸，也在五個孩子的人氣投票中獲得第一位。但親子情變化最大的要數成東日爸爸和兒子成俊，首次旅行，兩人沒有共同話語，兒子對爸爸甚至是有點害怕，但隨著時間的推移，兩人在旅行中變得親密，俊也不再害怕爸爸，父子相擁而睡，交流也越來越多。親情的融入，讓觀眾在歡笑之間，重新領悟親情的含義，回想與孩子、與父母之間的點滴。
（三）重返真實的節目追求
節目的形式類似于真人秀，但卻不完全是。《爸爸！我們去哪兒？》真實，卻不“秀”。《爸爸！我們去哪兒？》能夠重返真實，最大的原因在于節目的定位。節目要通過記錄父子之間在旅行中發生的一個個插曲，父親和孩子學會溝通，傳達出無限的父愛，而真情的流露不是真人秀所能達到的。真實，最能打動觀眾的心，也是一直以來以臺本為主的綜藝節目所缺乏的，固定的臺本，固定的流程，很難做到真實。而《爸爸！我們去哪兒？》重返真實，是情感回歸、人性回歸的基石。
四、《爸爸！我們去哪兒？》未來發展
《爸爸！我們去哪兒？》在2013年韓國綜藝節目大軍中獨領，成為治愈系綜藝節目的贏家，有很多閃光點。但是，其未來的發展也是值得探討的，有更多的創新點可以融入到節目中。對于這個開播還不到一年的新節目，怎樣能更上一層樓，在不破壞孩子們天性的同時，用更有新意的點子吸引觀眾，才是今后要面對的巨大挑戰。
（一）增強大眾傳播的教育性
《爸爸！我們去哪兒？》在展現父子間感情、孩子純真天性以及孩子們之間友情方面，真實地還原給了觀眾，能夠使觀眾在觀看之余，回想自己與孩子、父母之間的感情，體味親情帶來的溫暖，以及節目給觀眾帶來的真正的感情治愈。
綜藝節目含有娛樂成分，但《爸爸！我們去哪兒？》的受眾不僅僅是成年人，還有十分重要的一類人群――未成年孩子。韓國的娛樂業和電視業發展很快，但并不意味著混亂。韓國在控制電視節目的播出和適應對象方面做得十分嚴謹，這就表現在節目的分級上。電視劇以及娛樂節目的片頭，會在屏幕的右上角標出12、15、19等數字或者ALL，表示適宜觀看該節目的觀眾年齡，12及12歲以下的未成年人需在成人的指導下觀看，而ALL則表示包括兒童在內的未成年人也可以進行觀看。（《爸爸！我們去哪兒？》屬于ALL級別）因此，《爸爸！我們去哪兒？》必須在適合兒童觀看這一方面下功夫。
大眾傳播包含電視媒介，電視能夠擁有如此多的受眾，不僅僅是形式的出色，更在于它所帶來的影響。大眾傳播為我們提供新聞、信息和知識，幫助我們了解外部世界的動向和變化；大眾傳播為我們提供娛樂，使我們能夠從工作、學習和生活的緊張壓力下解放出來，獲得輕松和休息。大眾傳播提供的并不僅僅是“服務”，它還作為一種改造的力量，對現代人的意識和行為產生著重要的影響[5]。作為一檔綜藝節目，《爸爸！我們去哪兒？》為受眾提供了娛樂這項服務，但是，從大眾傳播要為受眾提供知識、信息這一方面來看，《爸爸！我們去哪兒？》就必須注重教育元素對受眾的影響，特別是未成年受眾。所以，出于孩子是觀眾群的原因，《爸爸！我們去哪兒？》就需要在歡樂的氛圍中，提高知識性，寓教于樂。
其實，節目當中穿插了“爸爸課堂”這一環節，由一名爸爸作為老師，帶領孩子們和其他爸爸參與到游戲中，比如：金成柱爸爸的傳統禮儀課堂、李鐘赫爸爸的娛樂課堂、成東日爸爸的月城山澗賽事會、尹民秀爸爸的歌曲創作課堂。而足球運動員出身的宋鐘國爸爸，在品杰里的家族運動會上作為一日助教，帶領孩子們參與體育運動。節目中，穿插知識性強的環節，例如：知識競賽、排演獨幕劇、孩子爸爸一起做……，既能提高教育性，又可以給電視機前的孩子們一個寓教于樂的機會。倘若觀看節目的孩子們能和爸爸媽媽一起配合節目中的游戲，提高觀眾的親子互動性，增強親子感情，更是其他節目所無法達到的。
（二）特輯形式成為節目的特色
《爸爸！我們去哪兒？》推出的品杰里兄弟特輯、石井村弟弟妹妹特輯以及南回龍里朋友特輯都贏得了高收視率，在播出預告時，就引來了觀眾的好奇。不同的小朋友和五個孩子產生了新的故事，碰撞出新的精彩，親情和友情更是在特輯中占了大比重。如果說，這些特輯是在節目人物的變化上下功夫，那么，可以轉換思路，在節目內容和環境上做文章。比如說，旅行地可以在特輯篇中，換成軍營旅行，讓孩子們體驗軍營生活，積累新經驗。
（三）新孩子的加入保證節目的“治愈風”
如果《爸爸！我們去哪兒？》要成為長壽治愈系節目，新孩子的加入則是必要的。作為治愈系節目，孩子們純真的童心、天真的語言是最大的治愈點。《爸爸！我們去哪兒？》選擇的五個孩子的年齡在6～9歲之間，最是純真的年紀，不會像成人那樣為了收視率而說討人喜歡的話、做討人喜歡的事，而是真真實實表現自己，讓真實性成為節目最大的追求。節目組為了保護孩子們的天性，盡量不讓孩子們看節目，不受節目的影響，甚至忘記這是節目，而是把它當作真正的旅行。成東日爸爸在采訪中透露，一開始并不愿意帶著孩子上節目，提出的條件就是節目不能人為地教孩子該怎么說話和行動。成俊在參加節目之后，會被很多人認出，成俊自己也感到參加節目之后的不同，注意自己的言行。隨著年齡的增長以及受到節目的影響，孩子們的言與行都會發生變化。而新孩子的加入，既能彌補這方面的遺憾，又可以和原有的孩子擦出新的火花，不失治愈。
五、結 語
治愈系綜藝節目《爸爸！我們去哪兒？》，在網絡媒體盛行的今天，能將受眾的注意力重新拉回到電視媒體上，并擁有大批固定的觀眾和粉絲，而且以“治愈”為理念統率節目的風格，是韓國綜藝節目歷程中的又一轉折點。它以清新的風格、純真的內容、愉快的形式和動人的真情取勝，降低娛樂性，喚回觀眾對親情的渴望，則是與其他節目分伯仲的關鍵。
尼爾波茲曼在《童年的消逝》中認為，由于電視以視覺形象闡述內容，放棄文字，導致電視的娛樂能力用之不竭。但在《爸爸！我們去哪兒？》中，可愛天真的孩子和慈祥有趣的爸爸所形成的視覺形象，并不能完全表現節目的“治愈”，更重要的是，孩子和爸爸通過語言和文字進行交流，打動人心，治愈觀眾的心靈。《爸爸！我們去哪兒？》的創新，對于綜藝節目的發展是大有裨益的。節目的創新是穩固受眾、形成忠實受眾群的出路，也是未來電視媒體能夠與網絡媒體分出軒輊的制勝之道。
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爸爸我們去哪兒范文第4篇
電視節目《爸爸去哪兒》劇照
媒體間的激烈競爭，總能催生出新的媒介形態，對電視來說也不例外。從第二季度的“明星跳水”到第三季度的“音樂選秀”，再到當下的“親子秀”，無不是電視媒體間激烈競爭的產物。
一、創新的節目形態
1.首創親子類節目的概念
與充斥在熒幕上的音樂選秀節目相比，湖南衛視的《爸爸去哪兒》在節目形式和內容方面都具有明顯的差異性，這一差異性正是現階段各電視臺激烈競爭的產物，也是電視臺競爭力的集中體現。
湖南衛視的《爸爸去哪兒》屬中國首創親子類節目，頗具創新意義。該節目首次將視角對準親子關系，五位明星爸爸在沒有媽媽們在場的情況下，與子女進行三天兩夜的戶外生存體驗。節目在形式上擺脫了演播廳的特定空間，將拍攝的地點改到更為開放的戶外。五組明星爸爸和寶貝置身到復雜甚至是惡劣的戶外環境中，更為接近觀眾生活的真實，同時也有利于展現出明星爸爸們鮮為人知的真實一面。在這個沒有預知只有猜測的戶外，明星爸爸不僅要照顧寶貝的飲食起居，還要與寶貝共同完成節目組設置的一系列任務。對于明星爸爸們來說，這不僅是一次挑戰，更是一次與寶貝拉近距離的互動之旅。
2.尊崇原版并適度創新
湖南衛視的《爸爸去哪兒》其版權和模式購自韓國的綜藝節目《爸爸！我們去哪兒？》。對于沒有看過或聽說過韓國的《爸爸！我們去哪兒？》的國內觀眾來說，《爸爸去哪兒》就是一檔全新的節目形態，這也印證了一句話：“創新就是率先模仿”。
《爸爸！我們去哪兒？》自2013年1月6日在韓國開播以來收視火爆，深受觀眾喜愛和好評，而對于中國大陸市場來說，國內本土缺乏明星親子類節目。因此，湖南衛視借鑒和模仿韓國的《爸爸！我們去哪兒？》不僅大大降低了節目前期研發和試驗的成本，而且準確地找尋到了市場缺口，所以，《爸爸去哪兒》在中國觀眾中迅速“落地開花”也是意料之中的。
不同的國家有著不同的國家環境和文化背景。雖然湖南衛視的《爸爸去哪兒》沿用了原版的節目模式，都是五組明星爸爸和寶貝到戶外進行生活體驗，但兩檔節目也存在著一些明顯的不同。為了符合中國本土情況和中國觀眾的觀賞習慣，湖南衛視的《爸爸去哪兒》在尊崇原版的基礎上進行了適度的本土化創新。如，原版節目中有著大量的游戲環節，情節略顯拖沓，而湖南衛視的《爸爸去哪兒》節目組編排的成分更大，節奏緊湊；原版節目拍攝的地點基本集中在鄉村、牧場、島嶼等處，而我國的地理環境較為復雜，湖南衛視的《爸爸去哪兒》在拍攝地點的選擇方面跨度較大；原版節目注重展現的是父子之間、孩子們之間以及孩子們與其他爸爸們之間的關系，這與韓國多子女的國情有關。而我國實行的是獨生子女政策，湖南衛視的《爸爸去哪兒》側重考驗的是明星爸爸獨自帶孩子的能力，體現的是爸爸與孩子的共同成長。
二、獨特的宣傳方式
1.首創“電視節目大片首映禮”
湖南衛視的《爸爸去哪兒》在開播前創新推出節目首映禮。五組明星父子與30對草根父子同走紅地毯，并與300位觀眾進行觀影互動，這種敢為人先的獨特宣傳方式，為該節目贏得廣泛的前期關注，也為節目的正式開播蓄積了大量的人氣。同時，這種獨特的宣傳方式也引來了多家網絡媒體的競相報道，門戶網絡和視頻網站的同步現場直播，盛況空前的全景式節目推廣讓該節目未播先火。
2.話題持續發酵，引發網絡熱議
當下以微博、微信為主的社交網絡，也為節目的宣傳和推廣起到了推波助瀾的作用。在《爸爸去哪兒》播出前，郭濤給兒子的一封信和田亮與女兒游泳的萌照便在微博中被瘋狂轉發。隨著每一期《爸爸去哪兒》的播出，最初關注該節目的觀眾在微博、微信上不斷更新的心得體會，使得小眾熱點在短時間內迅速變為大眾娛樂狂歡，并引發網絡熱議。在擴大節目影響力同時，也讓更多的人關注到了《爸爸去哪兒》這檔親子電視節目。
3.借品牌欄目做進一步的宣傳
除通過首映禮和微博、微信等渠道為節目進行造勢外，開播后的《爸爸去哪兒》還以品牌欄目為平臺，對節目進行進一步的宣傳。《爸爸去哪兒》于2013年10月11日開播，10月18日的《天天向上》和11月2日的《快樂大本營》就相繼推出了《爸爸去哪兒》專場。眾所周知，《快樂大本營》和《天天向上》是湖南衛視的兩檔具有較高收視率的品牌欄目，深受觀眾好評與喜愛，有效地掌控著廣泛的觀眾市場。以品牌欄目為平臺，借助《快樂大本營》和《天天向上》的品牌優勢，讓《爸爸去哪兒》有了更好的傳播能力。
三、明星陣容，滿足受眾窺視欲
明星代言是商業領域進行產品銷售的重要手段，對于電視來說同樣如此。明星參與節目，借助觀眾對明星的崇拜與喜愛心理，能夠使某一新節目在短時間內受到廣泛的社會關注，增強節目的市場認知度。
心理學研究表明，大部分人都有窺視別人隱私的欲望。窺視別人的生活情景，是好奇心在日常生活中的一種表現。對于本就遠離普通人的明星們，觀眾對其生活更是充滿著強烈的興趣和好奇，而《爸爸去哪兒》滿足了人們的這一欲望。
觀眾對明星的感覺大都是風光無限，外表光鮮亮麗，時刻被光環籠罩，由于工作需要常常穿梭于各大機場。然而，明星光鮮外衣背后的他們是個怎樣的爸爸；如何與寶貝進行相處、交流和溝通；在不同的境遇和情況下又會顯露出怎樣的爸爸本色，與寶貝們碰撞出怎樣的囧事和趣事等等，喚起了觀眾強烈的好奇心和觀賞欲，這些已成為觀眾在節目觀看前的一種收視期待以及觀看后熱衷談論的話資。在《爸爸去哪兒》中，不老神話林志穎、跳水王子田亮、大導演王岳倫、著名演員郭濤和中國首席男模張亮這五位明星還原到爸爸的角色，由明星變身為平民，全天候展現與寶貝們在不同情境下的普通事。該節目向觀眾真實地呈現出了明星們鮮為人知的家居一面，滿足了普通觀眾的窺視心理，從而使一檔親子節目具備了娛樂性，變成一檔可以全家一起觀看的電視節目，無形中為節目贏得了更為廣泛的關注度。
四、真實感動，傳遞社會正能量
1.寶貝純真，充盈童趣
對于親子類節目來說，孩童是節目成功的關鍵。節目中的五位寶貝年齡最大的六歲，最小的四歲。Kimi乖巧粘人、王詩齡古靈精怪、Cindy敏感善良、天天熱情懂事、石頭調皮愛動，他們性格迥異、純真友愛、充盈童趣，孩童的天性在他們身上得到了最為本真和純粹的體現——愛哭愛鬧愛撒嬌、對事物充滿新鮮和好奇、特有的語言表達和相處方式。
在節目中，觀眾不僅看到了因鬧鐘驚嚇而痛哭大叫的Kimi和剛到農村各種不適應的Cindy與天天，因爆發“起床氣”而大鬧攝像師的王詩齡，因不想走路而撒嬌的石頭；同時也看到了和山羊抬杠、叮囑“爺爺你要好好的”、不當大明星愿做小公主的王詩齡，熱心幫小伙伴拎籃子、臨睡前不忘在爸爸臉上深深一吻祝爸爸生日快樂的Cindy，從最初的羞澀靦腆不善交流到后來開朗樂觀和小伙伴們打成一團的Kimi，以大哥哥自居主動照顧弟弟妹妹的石頭，為幫助爸爸贏得比賽找狗尾巴草、因善意的謊言被揭穿后含淚笑著安慰爸爸的天天。最天真的童心、最稚嫩的思維、最純潔的情感，雖然是跟明星爸爸一起參加節目，但他們卻是節目的真正明星，吸引了所有人關注的目光。在節目中，觀眾跟他們一起高興、為他們擔憂、為他們哭、為他們笑，他們的純真與純粹打動了所有的人。
2.爸爸真誠，溫馨感人
在三天兩夜的生活體驗中，爸爸在照顧寶貝飲食起居的同時，與寶貝共同完成節目組設置的任務，僅僅是普通的日常生活，并不存在激烈的矛盾沖突。正是在平常和瑣碎之中，在爸爸與寶貝相處的點滴之中，讓觀眾更多地感受到的是真切與溫暖。
爸爸我們去哪兒范文第5篇
【摘 要】2013年10月，湖南衛視的《爸爸去哪兒》開播，創下了電視節目的收視新高，親子真人秀以其嶄新的節目形態和敘事風格走進觀眾的視野，令人眼前一亮。本文在剖析《爸爸去哪兒》成功之道的基礎上，分析當前親子真人秀節目的現狀，并就節目的未來發展提出一些建議。
關鍵詞 親子真人秀 《爸爸去哪兒》 同質化 創新
一、《爸爸去哪兒》節目的成功之道
《爸爸去哪兒》的收視佳績和好口碑，是我國電視娛樂節目進步的標志。據央視—索福瑞媒介研究有限公司（CSM）統計，該節目一經播出便奪得全國網收視率1.1，份額7.67；29城收視率1.46，份額6.45以及46城收視率1.42, 份額6.74的收視佳績。
題材新穎，搶占收視市場。當前國內以兒童為中心的電視節目不勝枚舉，有兒童才藝展示類，如遼寧衛視《非常童聲》；兒童益智類，如央視少兒頻道《智慧樹》；兒童脫口秀類，如湖北衛視《歡樂喜洋洋》等。但這些節目無一例外有一個共同點，即以兒童為視角來展現成人世界的面貌，我們看到的是孩子們“童年的消逝”。湖南衛視的《爸爸去哪兒》之所以能引發收視狂潮，“明星親子真人秀”這一節目形態填補了兒童類電視節目的空白。
明星效應，吸引受眾眼球。《爸爸去哪兒》第一季有五位明星老爸，來自不同的領域。被郭德綱笑言“你再不老我們就瘋了”的林志穎，不老童顏，無論是演藝還是賽車都代表了一段記憶；北方爺們郭濤的硬漢形象深入人心，出演的一系列諸如《瘋狂的石頭》、《活著》等影視作品，精湛的演技令人傾心；“跳水王子”田亮，贏得冠軍的同時，也贏得了受眾的關注；“中國首席男模”張亮，第一個登上米蘭時裝周的T臺，更是時尚界的寵兒；導演王岳倫，《十全九美》贏得不少人氣，而且“李湘老公”本身也是一個看點。不得不承認，五位老爸的明星光環本身就是節目的亮點，一開始就為高點擊率、高關注度奠定了基礎，賺足受眾眼球。
制作精良，打破傳統視角。《爸爸去哪兒》吸收韓國原版的注釋性漫畫效果，同時還有畫外音，溫情音樂以及對五位老爸的單獨采訪，這些都是節目制作方面的進步，也是對原版成功的本土化改造。而且，孩子可以“放肆的”展現自己生活中的一面，“扮演”真實的自己。另外，強烈的沖突相比別的兒童節目也是一個亮點。例如，郭濤的嚴父形象表露無疑，鏡頭前對石頭嚴厲的斥責毫無掩飾，打破了傳統節目鏡頭前的“粉飾”。
媒體聯動，消費群體記憶。一檔成功的電視節目離不開造勢，《爸爸去哪兒》也不例外。開播之前的宣傳就吊足觀眾胃口，在每期播出的同時，還會發起話題討論，電視臺以滾動新聞的形式反饋觀眾的收視感受。而且，開通了同名微博，隨時更新。截止2014年6月10日，微博粉絲量達到460萬之多。另外，大年夜更是奉送了同名電影，票房收入不菲。第一季收官之后，“爸爸效應”持續發力，發展了衍生品經濟。2013年12月6日，湖南衛視推出同名手游，2014年1月18日官方授權出版同名圖書，這一切都是在消費觀眾的群體記憶。
二、親子真人秀節目的發展困境
湖南衛視《爸爸去哪兒》的成功，引來其他電視臺的“覬覦”，大家紛紛效仿，相繼推出浙江衛視的《爸爸回來了》和《人生第一次》，還有網絡自制的《爸爸在這兒》等親子真人秀節目，造成這一節目題材的泛濫，使觀眾出現審美疲勞。
題材選取的同質化。在當下“親子真人秀”節目市場中，各電視臺只是看到《爸爸去哪兒》經濟上的創收，所以就一味克隆。但“創新應當成為此類節目不懈追求的目標，如何能夠讓一檔節目最大程度吸引觀眾眼球，好的創意永遠都是核心所在”。①而《爸爸回來了》和《爸爸在這兒》幾乎就是《爸爸去哪兒》的克隆，四位父親帶著自己的萌寶接受各種考驗，體會沒有媽媽的“自由”和窘迫，老套路考驗著受眾的忍耐力。《人生第一次》唯一的創新之處在于采用“雙親全家福”出游模式，除此之外，別無他物。總之，這三檔節目在節目類型、制作方式、人員配置方面都和《爸爸去哪兒》有異曲同工之處。
受眾都有“先入為主”的心理，當他們從《爸爸去哪兒》這一親子真人秀中獲得了想要的信息、達到了休閑娛樂的目的，此后的一系列同質節目在收視率上就很難有競爭優勢了。
進入“拼嘉賓”的時代。《爸爸去哪兒》可以說是電視娛樂節目的一次成功轉型，可之后一系列親子真人秀的跟風就不那么被人賞識了。《爸爸去哪兒》的嘉賓陣容著實讓觀眾過足了癮，爸爸們夠大牌夠優秀，娃兒們夠萌夠可愛，這些“軟件”都讓節目增色不少。可畢竟優良的創意和制作才是成功的核心，之后的親子真人秀似乎舍本逐末，節目內容沒什么創新反而幾乎把全部心思都花在人員配置上。《爸爸去哪兒》中的林志穎從臺灣帶來一個萌娃kimi，《人生第一次》中的王仁甫帶來一雙兒女，甚至還找來單身媽媽鐘麗緹只身帶著考拉置身別的幸福家庭其間，多次傷感流淚，這不過是給有窺私心理的受眾一個談資罷了。“拼嘉賓”這樣簡單復制的電視節目，其實是將親子真人秀這種媒介文化產品物化了，過度商品化了，“高度物化的媒介文化必然帶來意識的物化，大量復制品導致人們接受能力的下降，也導致人的創造力、想象力的下降”。②
陷入追求“真實”的怪圈。真人秀的“真”，指的是節目的具體進程和細節是真實的。為了能真實展示具體進程和細節，真人秀節目采用的拍攝手段多數是紀錄片式的。③但在如今這樣泛娛樂化的時代，電視媒體各出奇招，對親子類節目也進行了大膽革新，為觀眾奉獻了一場絕對真實的視覺宴，不過這次打的是媽媽們的主意。深圳衛視于5月9日重磅推出國內首檔大型觀察真人秀《來吧孩子》，64部攝像機全景式展現孕婦生產過程。不過第一期播出后，就沒有下文了。
真實固然重要，但前提必須是考慮到受眾的心理接受能力。2001年CNN在報道“9·11”事件的時候尚且考慮到避免過于血腥的畫面刺激受眾感官，更何況電視娛樂節目的初衷是休閑娛樂。《職業新聞工作者協會倫理規約》把“直接展現暴力、血腥、災難、痛苦的照片或畫面”列到倫理失范的行列，電視節目同樣需要遵守這些倫理規范。
三、親子真人秀節目的創新之路
當一連串的節目盲目效仿《爸爸去哪兒》時，親子真人秀進入了“娛樂的周而復始”的階段，而“好點子”關系到節目到底可以走多遠，創新對國內親子真人秀這種節目形態顯得尤為重要。
內容為本，注重本土化改造。《爸爸去哪兒》也屬于舶來品，但不是對《爸爸！我們去哪兒？》的照搬照抄，而是做了本土化的改造。動畫式的片頭和嘉賓父子（女）傾情獻唱的主題曲，這兩點是在原版基礎上的創新。參演人員形象性格的優化——郭濤傳統的嚴父形象、田亮陽光俊朗、王岳倫斯文內斂、張亮時尚高挑、林志穎童顏，這是節目成功的必備因素。一檔成功的親子真人秀，無論形式多么花哨，都只是內容的外化，內容制勝才是王道。“然而昂貴而漫長的電視節目研發過程確實風險很大，同質化某種程度上是傳媒市場選擇的結果。”④在我國綜藝節目被迫依賴引進海外節目的當下，本土化改造就顯得尤為重要。
世熙傳媒是中國最大的國際節目模式引進、本土化模式節目研發及制作基地，有著9年模式引進經驗，其董事長劉熙晨認為，“韓式綜藝”教給中國人的是制作電視的技術和理念，但一檔節目能否成功，要看中國團隊能否進行良好的本土化改造。⑤所以，無論是原創的還是引進的電視節目，都要合理傳遞我們的文化內涵，沉淀的文化內核加上新潮的制作形態才是成熟的、能迎合受眾的節目形式。
情感把握，迎合受眾心理。在傳統觀念里，孩子都是由主內的媽媽帶的，爸爸承擔賺取經濟來源的角色，這種做法就造成了爸爸在孩子成長過程中的缺位，而“父親”對孩子人格的塑造極為重要。正如節目中很多明星老爸提到的，希望借參加節目的機會增進與孩子的感情。明星走下舞臺也是普通人，也在現實中扮演各種各樣的角色，當明星+爸爸這樣的角色出現在熒屏上時，無形中對承載父母這一角色的受眾有一種潛移默化的影響，是受眾現實情感的一種具象，一種縮影。也許《爸爸去哪兒》的受眾覺得自己對節目的關注完全是一種感性狀態，是一種對星爸萌娃的偶像崇拜，可無形中卻受到了偶像的情感引導。
立體營銷，打造品牌。全媒體時代的營銷計劃應是內容制作(視頻、文案等)+播出平臺(電視臺、網站、紙媒、網媒等)的整合營銷框架。《爸爸去哪兒》的成功很大程度上也得益于這樣的營銷模式。⑥
在當前的媒體環境中，傳播者和受傳者的關系已經由單向傳播變成雙向互動了。受傳者不再滿足簡單的“被動接受”，而是希望參與到節目的制作和播出當中，在這一點上，傳統媒體就略顯乏力，網媒以及移動客戶端的加入彌補了這一缺陷。《爸爸去哪兒》不僅每周五晚在湖南衛視播出，同名微博、圖書以及手機App達到了四維立體的營銷效果。其次就是品牌效應，芒果臺本身就是一個實力不凡的娛樂品牌，《爸爸去哪兒》可謂是站在品牌的肩膀上。親子真人秀這種題材本身是可以效仿的，但各電視臺也需要利用自己原有的優勢資源為電視節目宣傳造勢，立體包裝，使其變成一種符號。
親子真人秀的引進無疑是國內電視臺的又一個淘金機會，但本土化的創新是這股淘金熱的法寶，更是在當前魚龍混雜的電視節目環境中脫俗的不二法門。
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