創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

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創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況范文第1篇

[關(guān)鍵詞] 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)；SYB培訓(xùn)課程；創(chuàng)辦企業(yè)

[中圖分類號] G642.3 [文獻標(biāo)識碼] A [文章編號] 1674-893X（2013）02?0068?03

SYB（意為“創(chuàng)辦你的企業(yè)”）是由聯(lián)合國國際勞工組織針對創(chuàng)辦小型企業(yè)的培訓(xùn)而開發(fā)的項目。作為高校的SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程，專門培訓(xùn)潛在的和現(xiàn)有的創(chuàng)辦企業(yè)的老板，使他們具備創(chuàng)辦企業(yè)的能力，掌握創(chuàng)辦企業(yè)技能，在短時間內(nèi)成為成功的創(chuàng)辦企業(yè)的老板。

一、SYB課程教授先謀后定創(chuàng)辦你的企業(yè)

1. 從創(chuàng)辦企業(yè)的角度分析你自己

創(chuàng)辦企業(yè)是一種挑戰(zhàn)，任何一個企業(yè)的成功取決于老板的綜合素質(zhì)、技術(shù)水平和經(jīng)濟實力，我們來分析你自己是否有這種條件。

一是認(rèn)識企業(yè)。企業(yè)是自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧，依法獨立享有民事權(quán)利并承擔(dān)民事責(zé)任的商品生產(chǎn)和經(jīng)營活動的經(jīng)濟組織。一個組織以贏利為目的所進行的商品交換活動，它包含六種活動即：技術(shù)、商業(yè)、財務(wù)、安全、會計和管理活動。比較公認(rèn)的管理本身由計劃、組織、指揮、人員配備、指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、控制等六大職能組成。在制造、服務(wù)、貿(mào)易、農(nóng)林四種類型企業(yè)中，你適合創(chuàng)辦哪一類企業(yè)？

二是面對挑戰(zhàn)分析自己。創(chuàng)辦企業(yè)對你自身內(nèi)部有挑戰(zhàn)。你是在校的學(xué)生，必然短缺資金和資源；你還沒做企業(yè)，缺乏管理知識；你未做過企業(yè)項目，缺乏專業(yè)技能；你沒向走向社會，缺乏相關(guān)經(jīng)驗；你的經(jīng)歷簡單，缺乏社會人脈。面對企業(yè)有可能失敗或倒閉的風(fēng)險；不適應(yīng)市場的千變?nèi)f化導(dǎo)致顧客缺失；企業(yè)團隊合作不夠?qū)е聸]有凝聚力；同行業(yè)的競爭對手向你強烈挑戰(zhàn)與你激烈競爭；意外的災(zāi)害使你企業(yè)受到很大的損失。在你創(chuàng)業(yè)之前，還要從創(chuàng)辦企業(yè)的動機、經(jīng)驗、能力以及資源等關(guān)鍵要素來分析自己，看能否成為創(chuàng)辦企業(yè)的老板。創(chuàng)業(yè)必須具備強烈的企業(yè)愿望和堅定的創(chuàng)業(yè)動機。什么是創(chuàng)業(yè)動機，創(chuàng)業(yè)動機就是我為什么要去創(chuàng)辦一家企業(yè)，我的企業(yè)未來的發(fā)展目標(biāo)是什么。創(chuàng)業(yè)動機越強烈，目標(biāo)越明確，創(chuàng)業(yè)的成功率就越高，強烈的創(chuàng)業(yè)動機是創(chuàng)業(yè)者面對困難和失敗保持信心和毅力的關(guān)鍵，你的成功與否更多的地取決于自己的努力程度。要想成功創(chuàng)辦一家企業(yè)，你還要具備相關(guān)的經(jīng)驗和能力，如專業(yè)技術(shù)和行業(yè)的經(jīng)驗、創(chuàng)業(yè)者的企業(yè)決策能力、管理企業(yè)能力、協(xié)調(diào)家庭和企業(yè)的能力、溝通與談到能力、適應(yīng)企業(yè)需要的能力、對企業(yè)風(fēng)險承擔(dān)能力、應(yīng)對危機的處理能力等等。創(chuàng)辦企業(yè)，你還要有充足的資源，如資金資源、人脈資源。

三是提升你的創(chuàng)業(yè)能力。短板理論告訴我們，要正視自己的不足和短缺，積極向上，努力奮進，有針對性地迅速提升你的創(chuàng)業(yè)能力。如果你的技能是弱項，你就要決定為創(chuàng)辦自己的企業(yè)獲得技能，并找一位技術(shù)合作伙伴，如果你的管理能力是弱項，你要通過培訓(xùn)與學(xué)習(xí)管理知識來增強管理能力。如果你的行業(yè)知識是弱項，你就要結(jié)識一些有經(jīng)驗的人作為合作伙伴。如果你短缺資金，你就要著力從國家政策性扶持、銀行、親朋好友那里貸借，為你創(chuàng)辦的企業(yè)獲取最基本的啟動資金。

2. 產(chǎn)生一個好的企業(yè)構(gòu)思

一家成功的企業(yè)始于正確的理念和好的構(gòu)思。合理又切實的企業(yè)構(gòu)思，可以規(guī)避企業(yè)的不必要的風(fēng)險和損失。如果你的企業(yè)構(gòu)思不切實際，你的企業(yè)很可能會失敗，科學(xué)的方法能夠幫助你尋找到一個可行的企業(yè)構(gòu)思。

一是了解產(chǎn)生好的企業(yè)構(gòu)思要素。企業(yè)構(gòu)思是對打算創(chuàng)辦的企業(yè)的基本業(yè)務(wù)所做的描述，成功的企業(yè)既要滿足顧客的需要，又要贏利；既要向人們提供想要的產(chǎn)品，又要為企業(yè)帶來利潤。企業(yè)構(gòu)思要素包括你的企業(yè)將銷售什么樣的產(chǎn)品或服務(wù)?；谀懔私猱a(chǎn)品或擅長的服務(wù)，而且是人們愿意付錢購買的產(chǎn)品或服務(wù)。你的企業(yè)將向誰銷售什么樣的產(chǎn)品或服務(wù)；顧客是每個企業(yè)不可少的部分，你是向某一類特定的顧客或者某一地區(qū)銷售，都必須有足夠的人能夠并愿意花錢購買你的產(chǎn)品或服務(wù)，使你的企業(yè)有利可圖。你的企業(yè)將如何銷售？銷售什么樣的產(chǎn)品或服務(wù)？產(chǎn)品銷售有很多方法，企業(yè)可以直接向顧客銷售，也可以向零售商銷售。你的企業(yè)將滿足顧客哪些需要，你的企業(yè)應(yīng)該始終想到顧客以及顧客的需要。

二是把握好的企業(yè)構(gòu)思的方法。盡力打開你的思路，進一步激活你的構(gòu)思。頭腦風(fēng)暴法是打開你的思路和幫助你產(chǎn)生很多不同構(gòu)思的方法。這種方法可以從一個詞語或一個題目開始，產(chǎn)生與銷售產(chǎn)品相關(guān)的企業(yè)，與制造產(chǎn)品相關(guān)的企業(yè)，與產(chǎn)品間接相關(guān)的企業(yè)和產(chǎn)品服務(wù)，現(xiàn)有許多大型企業(yè)都采用這種有價值方法。對你的地區(qū)和所在的環(huán)境作出調(diào)查，到實地走走看看，找到你要創(chuàng)辦的企業(yè)的市場空間，分析你周圍的環(huán)境土地、農(nóng)業(yè)、森林、礦產(chǎn)、沙漠、水產(chǎn)，利用自己的別人的經(jīng)驗發(fā)揮自己的創(chuàng)造力。

三是分析驗證你的企業(yè)構(gòu)思。有了創(chuàng)辦企業(yè)的構(gòu)思，需要驗證企業(yè)構(gòu)思。測試企業(yè)構(gòu)思的一種方式是進行SWOT分析。優(yōu)勢是你創(chuàng)辦企業(yè)積極方面，與同類企業(yè)競爭對手比較，這些積極的方面將有利于你的企業(yè)。劣勢是你的企業(yè)不擅長的方面，可能你的企業(yè)遠(yuǎn)離供貨商、運輸費增多、成本過高。機會是周圍對企業(yè)有利的潛在發(fā)展因素，使你的產(chǎn)品需求量不斷增加。威脅是可能發(fā)生的對你的企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響。他人可能在同類地區(qū)開辦同類企業(yè)從而減少了你的產(chǎn)品市場。

二、SYB課程教授如何創(chuàng)辦你的企業(yè)

1. 認(rèn)真評估你的市場

一是了解你的顧客和競爭對手。就先要了解市場和市場營銷。市場就是大家去買賣產(chǎn)品或服務(wù)的地方。你的市場就是你現(xiàn)有的顧客，你希望今后爭取到潛在的顧客，了解清楚誰是你的市場，你的市場有多大，你要問自己。你打算向哪類顧客銷售產(chǎn)品，他們要哪些產(chǎn)品或服務(wù)，為什么他們想要這些產(chǎn)品或服務(wù)，他們愿意接受多高的價格，這些顧客在哪里。只了解你的顧客是不夠的，必須要了解和研究你的競爭對手的情況。他們的產(chǎn)品或服務(wù)的價格、提品或服務(wù)的質(zhì)量、生產(chǎn)設(shè)備、員工隊伍、經(jīng)營運作方式、優(yōu)勢與劣勢等。這些情況對你有很大的幫助。通過做調(diào)查，你可以得到這些因素的可靠信息。收集、了解顧客和競爭對手的方法有問卷調(diào)查、行業(yè)信息、抽樣訪問等。

二是讓你的顧客滿意。你需要了解你的顧客需要什么樣產(chǎn)品或服務(wù)，你的顧客愿意接受什么樣的價格，你的企業(yè)應(yīng)該設(shè)在什么樣的地點，你能夠利用什么樣的促銷方法來讓你的顧客了解并吸引他們購買你的產(chǎn)品或服務(wù)。以上關(guān)于產(chǎn)品、價格、地點、促銷就是市場營銷組合的四個要素，它們就像過河用的四塊踏腳石。這四個要素缺一不可，必須充分運用好每一個要素，如果忽略任何一個要素都會使你在市場中遇到風(fēng)險，使你的企業(yè)陷入困境，甚至可能會倒閉。

三是預(yù)測你的銷售。你要學(xué)習(xí)做銷售預(yù)測，這也是最重要和最困難的部分。沒有好的銷售就不可能有利潤。記住，在研究一家現(xiàn)有的企業(yè)時，如果你想要達(dá)到與其相同的銷售和利潤水平，需要研究一家現(xiàn)有的同類企業(yè)，如果在本地區(qū)沒有競爭者，也要到其他地方看看那里的企業(yè)是如何運作的。這樣會促使你創(chuàng)辦企業(yè)的起步規(guī)模小、計算精，增加你的企業(yè)的知名度，慢慢將企業(yè)做大做強。

2. 組建好你的企業(yè)團隊

團隊是你創(chuàng)辦企業(yè)成功的基石。創(chuàng)辦企業(yè)的團隊人員包括老板或經(jīng)理即你自己、合伙人、員工、企業(yè)顧問等。這個團隊的所有人都直接影響你的企業(yè)的成敗等。你作為創(chuàng)辦企業(yè)的老板，必須思考和面對如何選人、用人、育人，建立有效的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式，打造好企業(yè)團隊的整體。

一是企業(yè)老板的職責(zé)。開發(fā)創(chuàng)新，制定目標(biāo)和行動計劃；組織和調(diào)動團隊人員實施行動計劃；確保計劃的執(zhí)行，使企業(yè)達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

二是企業(yè)合伙人。合伙人之間的意見不一致往往會導(dǎo)致企業(yè)的失敗，要書面明確各自的職責(zé)。合伙人或股東的的身份與你共享收益，共擔(dān)風(fēng)險。合伙人之間的合作、交流一定要透明、誠懇。

三是企業(yè)員工崗位職責(zé)。根據(jù)崗位職責(zé)來聘用員工，員工崗位，讓所有員工知道自己必須做什么以及完成工作和任務(wù)所需的技能和要求。為全體職員建立詳細(xì)的崗位職責(zé)規(guī)范，你的企業(yè)員工會有效地管理你的企業(yè)。

四是你的企業(yè)顧問。如企業(yè)協(xié)會會員、會計師、銀行行員、司法律師、咨詢顧問、政府機構(gòu)專家，認(rèn)準(zhǔn)那些對你有過幫助而且今后還可能扶持你的行業(yè)專家。

3. 選擇你的的企業(yè)法律形態(tài)與承擔(dān)法律責(zé)任

一是企業(yè)的法律形態(tài)及特點。企業(yè)的法律形態(tài)是指國家法律規(guī)定的企業(yè)在法律環(huán)境中存在的合法資格。民營小企業(yè)的法律形態(tài)有個體工商戶、個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)和有限責(zé)任公司。不同的企業(yè)的法律形態(tài)都有各自不同的特點，企業(yè)的類型和法律形態(tài)決定企業(yè)的形式和性質(zhì)，這些不同的企業(yè)法律形態(tài)有不同的要求。落腳在業(yè)主數(shù)量和注冊資本、成立條件、經(jīng)營特征、利潤分配和債務(wù)責(zé)任四個方面。

二是選擇合適的企業(yè)法律形態(tài)。主要考慮企業(yè)的規(guī)模，行業(yè)的類型和發(fā)展前景、老板或投資者的數(shù)量、創(chuàng)辦企業(yè)的資金等為主要因素。

三是法律責(zé)任。作為創(chuàng)辦你的企業(yè)的老板，你將負(fù)有法律責(zé)任。你的企業(yè)的法律責(zé)任，必須依法獲得企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照和經(jīng)營許可，遵守有關(guān)勞務(wù)用工的法律法規(guī)，尊重職工和消費者的權(quán)益，保護所在地區(qū)的環(huán)境，依法納稅，保護和規(guī)避商業(yè)保險。只要你切實履行老板的企業(yè)法律責(zé)任，你創(chuàng)辦的企業(yè)將更加成功。

4. 預(yù)測你的企業(yè)的啟動資金

當(dāng)你計劃創(chuàng)辦企業(yè)時，你要計算好你所需要的啟動資金。這些資金將用于固定資產(chǎn)投資和流動資金。固定資產(chǎn)投資要考慮企業(yè)用地與建筑，所投入生產(chǎn)的設(shè)備。流動資金包括購買原材料和成品儲存，產(chǎn)品促銷，員工工資，商業(yè)保險，其他開支等費用。

5. 制定你的企業(yè)的利潤計劃

如何讓你的企業(yè)賺錢的問題，這對企業(yè)的成功至關(guān)重要，你要針對產(chǎn)品的銷售價格、預(yù)測銷售收入、銷售和成本計劃、現(xiàn)金流量計劃這幾個問題做好決策。

一是確定你的企業(yè)產(chǎn)品的銷售價格。制定產(chǎn)品價格就得要考慮你為顧客提品所產(chǎn)生的直接的間接的全部的成本構(gòu)成，詳細(xì)計算好產(chǎn)品的成本。制定價格從兩種方法進行。先從成本加價法思考。將產(chǎn)品的全部成本加上利潤得出就是你的產(chǎn)品的銷售價格。另一個方法是競爭比較法。除考慮全部的成本構(gòu)成外，你還要參照當(dāng)?shù)啬愕母偁帉κ滞惍a(chǎn)品的價格，以保持你的產(chǎn)品價格有競爭力。

二是預(yù)測銷售收入。銷售量決定銷售收入，事先計劃稱作銷售收入預(yù)測。你可以列出你的企業(yè)推出的所有的產(chǎn)品，來預(yù)測你一年中每一個月的期望銷售的產(chǎn)品數(shù)量，用銷售價格乘以月銷售來計算月銷售收入和年度銷售額收入。

三是制定銷售和成本計劃。僅僅預(yù)測自己的銷售收入還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。為了掌握你的企業(yè)的實際運轉(zhuǎn)情況，你一定要計算你的企業(yè)的銷售和成本計劃，才能掌握你的企業(yè)的利潤。銷售成本計劃反映企業(yè)經(jīng)營是否有利潤。在制定銷售與成本計劃時，一定要貼近實際，從而幫你準(zhǔn)確地判斷你創(chuàng)辦的企業(yè)是否可以生存。

四是制定現(xiàn)金流量計劃。現(xiàn)金流量顯示每月會有多少現(xiàn)金流入和流出企業(yè)，現(xiàn)金就像是企業(yè)這架機器運轉(zhuǎn)發(fā)動機的燃料，現(xiàn)金流量計劃幫助你的企業(yè)保持充足的資金的動力，使你企業(yè)在任何時候都不會出現(xiàn)資金短缺的危機。你作為老板，若缺乏管理現(xiàn)金流量的能力，必然導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營拋錨。

6. 制定你的創(chuàng)業(yè)計劃書

經(jīng)歷SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)步驟，你要對所有信息進行綜合分析，完成并充實創(chuàng)業(yè)計劃，做出切實可行的創(chuàng)業(yè)計劃書。

一是準(zhǔn)備編制你的創(chuàng)業(yè)計劃書。創(chuàng)業(yè)計劃書是做出來的，不是寫出來的，只要你在做好市場調(diào)查的基礎(chǔ)上做出的創(chuàng)業(yè)計劃書，應(yīng)當(dāng)說是有說服的。計劃書中的文字、數(shù)據(jù)表述要準(zhǔn)確無誤，同時，要注意保守好你的創(chuàng)業(yè)計劃書的秘密。

二是認(rèn)真完成你的創(chuàng)業(yè)計劃書。你的創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)包括10個方面的內(nèi)容及指標(biāo)系列。如企業(yè)概況、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況、市場評估、市場營銷計劃、企業(yè)組織機構(gòu)、固定資產(chǎn)、流動資金、銷售收入計劃、銷售和成本計劃、現(xiàn)金流量計劃。

參考文獻：

[1] 常建坤，李時春.創(chuàng)業(yè)教程[M].北京：清華大學(xué)出版社，2006.

[2] 國際勞工組織北京局.創(chuàng)辦你的企業(yè)[M].北京：中國勞動社會保障出版社，2006.

創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況范文第2篇

企業(yè)類型：

生產(chǎn)制造零售批發(fā)服務(wù)√農(nóng)業(yè)

新型產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)其他

二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

以往的相關(guān)經(jīng)驗(包括時間)：

本人在亞美皮箱公司(原第二皮件廠)工作32年.在企業(yè)中,在生產(chǎn)、供應(yīng)銷售、外經(jīng)、多種經(jīng)營等科室工作2---3年并在職。后在本廠門市部任經(jīng)理5年。離場后，在民辦企業(yè)主營生產(chǎn)銷售5年。以后，由于其家人開辦過汽車配件商店、美容美發(fā)院。

教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時間)：

本人新華職工大學(xué)中文專業(yè)畢業(yè)。二輕黨校工業(yè)企業(yè)管理在職培訓(xùn)1年。外經(jīng)、外貿(mào)專業(yè)培訓(xùn)半年。工業(yè)統(tǒng)計單科兩門(均有證書)

三、市場評估

目標(biāo)顧客描述：獺兔是皮肉兼用，經(jīng)濟價值高的食草小動物，其皮類似小獺。在當(dāng)前保護野生動物行動下，世界上人們對皮毛服裝需求已經(jīng)轉(zhuǎn)向，養(yǎng)殖動物需求量逐年增高。兔肉是綠色食品，具有“三高三低”的特點，即“高蛋白、高磷脂、高效化；低脂肪、低熱量、低膽固醇”。據(jù)說，吃兔肉有三大好處，老人益壽，預(yù)防心腦血管病；婦女們養(yǎng)顏、預(yù)防肥胖；小孩們益智、養(yǎng)腦。這些知識在國外營養(yǎng)學(xué)雜志和我國古代醫(yī)書：李時珍《本草綱目》中均有記載。

市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率：

獺兔皮出口為主。自2002年以來，有逐年上升趨勢。僅河北省兩大交易市場：肅寧縣尚村鎮(zhèn)、彝縣尚史鎮(zhèn)，每年成交量幾百萬張。每到旺季兔皮收購商全國各地到處采購。

兔肉在我國消費尚處在初級階段。國外需求穩(wěn)定增長。出口主要在山東省，內(nèi)銷市場東西南北需求都在增長。經(jīng)濟穩(wěn)中有升唯獨京津兩地，兔肉消費市場尚未開發(fā)。本兔廠的產(chǎn)量在巨大市場需求中，微乎其微，供不應(yīng)求。

市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率：

獺兔市場需求在一年中有季節(jié)變動。6、7、8月是淡季。每年9月以后至第二年5月是銷售旺季。尤其是春季，是一年中價格較高的時候。年與年的需求量也有變化。一是與國際市場需求量緊密聯(lián)系。二是與國內(nèi)農(nóng)村散戶參與數(shù)量多少有關(guān)系。但總的看，近兩年波動不大，尤其是對專業(yè)養(yǎng)殖場，兔皮收購商均采用優(yōu)質(zhì)優(yōu)價優(yōu)先的政策。

競爭對手的主要優(yōu)勢：(主要是農(nóng)村散戶)

1.本人親自干，不用擔(dān)負(fù)別人工資，引自勞動力成本低。

2.兔飼料有一部分自產(chǎn)自用，不用資金采購，因此飼料成本低。

3.商品兔出售價格低。夠成本，掙了工資就可以。

競爭對手的主要劣勢：

1.養(yǎng)殖時，不懂得或不舍得選用優(yōu)良品種。

2.喂養(yǎng)時，不懂得或不舍得是用優(yōu)質(zhì)飼料或以次充好。

3.不懂得在養(yǎng)殖過程中更新?lián)Q代，育種征集，使產(chǎn)品近親繁殖退化。

4.產(chǎn)品的皮毛達(dá)不到優(yōu)質(zhì)。

本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：

1.有文化水平，學(xué)習(xí)科學(xué)知識，有與時俱進競爭意識。

2.了解市場、了解需求、銷售終端化、不受當(dāng)?shù)厥袌鰞r格制。

3.科學(xué)方法、選種、引種、育種、使產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價。

4.能與大專院校科研專業(yè)人士合作，使起點高。超級秘書網(wǎng)

5.有一定資金實力。實行工廠化養(yǎng)殖，比較先進。

本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：

1.勞動力成本高于農(nóng)村散戶。

2.飼料成本高于農(nóng)村散戶。

四、市場營銷計劃

1.產(chǎn)品

產(chǎn)品或服務(wù)主要特征

活體獺兔月令五月體重五斤

2.價格(略)

3.地點

(1)選址細(xì)節(jié)：

地址面積(平方米)租金或建筑成本

河北省無極縣黑程道鄉(xiāng)北和莊村2200多平米土地大約4畝，每平米0.7元。建筑成本30萬

(2)選擇該地址的主要原因：

1、當(dāng)?shù)赝恋刭Y源，相比較而言，較多，租用價格優(yōu)惠。

2、當(dāng)?shù)囟嗪拥?，水資源豐富。

3、與村、鄉(xiāng)等政府有良好合作基礎(chǔ)。

(3)銷售方式(選擇一項并打√)：

將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給：最終消費者零售商√批發(fā)商

(4)選擇該銷售方式的原因：

獺兔養(yǎng)殖是這個行業(yè)中，產(chǎn)業(yè)鏈中的一個環(huán)節(jié)。目前，無論是規(guī)模，還是產(chǎn)量，都還太小。所以只能活體出售，賣給批發(fā)商。

五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)將登記注冊成：

√個體工商戶已經(jīng)商有限責(zé)任公司

√個人獨資企業(yè)已在辦其他

合伙企業(yè)

擬議的企業(yè)名稱：

企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述數(shù))：

職務(wù)月薪

業(yè)主或經(jīng)理謝勤1500元

員工4人平均800元

企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證：

類型預(yù)計費用

省一級執(zhí)照50元

創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況范文第3篇

關(guān)鍵詞：大學(xué)生；社會網(wǎng)絡(luò)；就業(yè)質(zhì)量

中圖分類號：G645 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1673-260X（2016）03-0230-03

隨著高等教育大眾化和高校畢業(yè)生人數(shù)逐年增加，就業(yè)問題受到極大關(guān)注.然而近年來，我國大學(xué)生就業(yè)質(zhì)量不容樂觀，如何提升大學(xué)生就業(yè)質(zhì)量，關(guān)乎有效利用教育投資，促進經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，維護社會穩(wěn)定.同時，我國又是一個典型的“人情社會”，社會網(wǎng)絡(luò)對大學(xué)生就業(yè)質(zhì)量的影響不容小覷.因此，在社會網(wǎng)絡(luò)視域下尋求提升大學(xué)生就業(yè)質(zhì)量的途徑的研究具有極其重要的現(xiàn)實意義.

1本文核心概念界定

社會網(wǎng)絡(luò)是指由個體間的社會關(guān)系構(gòu)成的相對穩(wěn)定的體系，是一群個人之間的一組獨特聯(lián)系[1].作為一種社會資本，處于網(wǎng)絡(luò)中心的人在社會活動過程中通過發(fā)揮個人能動性來改變其在社會中的地位從而獲得社會支持.社會網(wǎng)絡(luò)關(guān)系從感情強弱、互動頻率、親密曾度、互惠交換等四個維度可劃分為強關(guān)系和弱關(guān)系.例如，父母、親戚、親密程度的朋友可以歸為強關(guān)系；而相識但不是很熟的人可以歸為弱關(guān)系.現(xiàn)有理論主要有馬克?格蘭諾維特的弱關(guān)系理論、林南的“社會資本”理論、魁克哈特的強連帶優(yōu)勢理論，以及博特提出的結(jié)構(gòu)洞理論和邊燕杰提出的強關(guān)系理論等.大學(xué)生就業(yè)質(zhì)量是指衡量大學(xué)生在整個就業(yè)過程中就業(yè)狀況的一個綜合性概念.如秦建國認(rèn)為大學(xué)生就業(yè)質(zhì)量從微觀上看就是指大學(xué)生的就業(yè)率，從宏觀方面來看是指就業(yè)崗位的特點及大學(xué)生自身對所從事工作的滿意程度[2].大學(xué)生就業(yè)質(zhì)量評價指標(biāo)主要包括大學(xué)生就業(yè)客觀質(zhì)量和大學(xué)生就業(yè)主觀質(zhì)量（主觀滿意度）.具體如下：大學(xué)生就業(yè)客觀質(zhì)量指標(biāo)包括：工作機會、工作條件、工作環(huán)境、工作報酬、工作福利和社會保障.大學(xué)生就業(yè)主觀質(zhì)量指標(biāo)包括：專業(yè)的匹配性、工作穩(wěn)定性、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、勞資關(guān)系的和諧性.

2社會網(wǎng)絡(luò)對大學(xué)生就業(yè)質(zhì)量的影響

社會網(wǎng)絡(luò)是影響大學(xué)生就業(yè)質(zhì)量的重要因素，它可以從功能上調(diào)動社會網(wǎng)絡(luò)關(guān)系結(jié)構(gòu)中的各種要素，提升大學(xué)生就業(yè)客觀質(zhì)量和大學(xué)生就業(yè)主觀滿意度，幫助大學(xué)生有效實現(xiàn)就業(yè)目標(biāo).

2.1社會網(wǎng)絡(luò)對大學(xué)生就業(yè)客觀質(zhì)量的影響

社會網(wǎng)絡(luò)對大學(xué)生就業(yè)客觀質(zhì)量的影響包括對工作機會（就業(yè)成功率）、工作環(huán)境、工作報酬、工作福利和社會保障的影響.2.1.1社會網(wǎng)絡(luò)有助于大學(xué)生降低就業(yè)信息搜尋成本，獲得工作機會，提高就業(yè)成功率社會網(wǎng)絡(luò)是一座橋梁，它提供了大學(xué)生與用人單位兩點之間的通道.在現(xiàn)實中，由于說就業(yè)市場存在信息不對稱現(xiàn)象.因此，在很多情況下，只有借助“非市場”的渠道才有可能彌補市場信息的不對稱，實現(xiàn)信息的傳遞，從而獲取相應(yīng)的職位.另外，從新制度經(jīng)濟學(xué)的交易成本的角度來看，獲取和傳遞任何市場信息都是要支付成本的.因此，大學(xué)生擁有的社會網(wǎng)絡(luò)則能夠降低就業(yè)信息搜尋成本，縮短待業(yè)期限，提高就業(yè)成功率.2.1.2社會網(wǎng)絡(luò)有助于大學(xué)生進入主要勞動力市場，獲得較優(yōu)的工作條件、工作環(huán)境、工作報酬、工作福利和社會保障二元勞動力市場分割理論認(rèn)為，勞動力市場存在主要勞動力市場和次要勞動力市場.主要勞動力市場工作條件和工作環(huán)境優(yōu)、工作報酬和工作福利高、社會保障好；次要勞動力市場則與之相反.社會網(wǎng)絡(luò)的層次性質(zhì)影響著大學(xué)生進入的勞動力市場的層次.大學(xué)生所在學(xué)校的知名度，父母的社會經(jīng)濟地位越高，那么其擁有的社會關(guān)系廣度也就越廣，社會網(wǎng)絡(luò)的層次性質(zhì)較高，更有可能進入主要勞動力市場，獲得更優(yōu)的工作條件、工作環(huán)境和工作報酬，享有良好的工作福利和社會保障.

2.2社會網(wǎng)絡(luò)對大學(xué)生就業(yè)主觀質(zhì)量的影響

社會網(wǎng)絡(luò)對大學(xué)生就業(yè)主觀質(zhì)量的影響包括對專業(yè)的匹配性、勞資關(guān)系的和諧性、工作穩(wěn)定性、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的增強與優(yōu)化.2.2.1社會網(wǎng)絡(luò)有助于增強人職匹配，促進勞資關(guān)系和諧由于我國的勞動力市場機制不健全，大學(xué)生與用人單位在能力、資質(zhì)、品行方面彼此存在信任疑慮.因此，通過社會網(wǎng)絡(luò)關(guān)系可以幫助大學(xué)生獲取可靠地信息，有更多接受用人單位隱形職位應(yīng)聘的機會.與此同時用人單位也可了解大學(xué)生的專業(yè)素質(zhì)和品行，促進雙方關(guān)系和諧.2.2.2社會網(wǎng)絡(luò)有助于提高大學(xué)生工作穩(wěn)定性具體來說，如果就職崗位的決定權(quán)在單位領(lǐng)導(dǎo)層，而大學(xué)生又在單位領(lǐng)導(dǎo)層擁有較強的社會關(guān)系，那么他就能更可能在其工作崗位上發(fā)揮自己的才能，獲得較高的工作評價，從而相對容易得到職位晉升的機會.另外，如果用人單位要依靠投票決定某人去留的時候，如果大學(xué)生擁有較強的社會關(guān)系，那么這也可能使其在激烈的競爭中獲得相對競爭優(yōu)勢，個人的職業(yè)生涯得到進一步的發(fā)展.2.2.3社會網(wǎng)絡(luò)有助于提高大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)成功率自主創(chuàng)業(yè)越來越成為大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)的新熱點，但真正走上創(chuàng)業(yè)之路，對于剛走出校門的大學(xué)生來說相當(dāng)困難.如果擁有較強且豐富的社會網(wǎng)絡(luò)資源，你的創(chuàng)業(yè)計劃能夠得到一位信賴你的專家的肯定、支持與幫助，那成功的機會就會多了許多；如若你的創(chuàng)業(yè)項目能夠得到熟人或是親戚朋友的資助，或是得到行政方面的優(yōu)惠政策，甚至是得到政府相關(guān)官員的肯定與支持，那么就會大大提高自主創(chuàng)業(yè)的成功率.

3大學(xué)生利用社會網(wǎng)絡(luò)方面存在的問題及原因分析

現(xiàn)實社會中，絕大多數(shù)大學(xué)生個人、高校、社會和政府都認(rèn)識到了社會網(wǎng)絡(luò)對提高就業(yè)質(zhì)量的影響作用，但仍還存在一些問題.

3.1大學(xué)生個人在利用社會網(wǎng)絡(luò)方面存在問題

3.1.1社會網(wǎng)絡(luò)崇拜和鄙視并存中國社會是一個典型的“人情社會”，許多大學(xué)生生活其中，耳濡目染的會形成一個“靠關(guān)系”的思想，甚至導(dǎo)致對社會網(wǎng)絡(luò)的盲目崇拜.一些人認(rèn)為有關(guān)系干什么都行，沒關(guān)系寸步難行.認(rèn)為“關(guān)系”萬能，讀書無用，對社會網(wǎng)絡(luò)過分崇拜，甚至否定人力資本的作用.相反還有部分大學(xué)生對社會網(wǎng)絡(luò)持以鄙視態(tài)度，他們認(rèn)為只有通過自身努力，憑借真本事，真才干找到理想工作才能體現(xiàn)人生價值.通過各種關(guān)系甚至是“走后門”獲得工作在他們看來是不齒的，是對自身能力的否認(rèn).3.1.2社會網(wǎng)絡(luò)意識淡薄，使用較為被動由于大學(xué)生所生活的校園環(huán)境相對單純且封閉，與社會聯(lián)系少，并且學(xué)校教育通常會使大學(xué)生認(rèn)為只要通過自身努力，憑自己的能力就能理想就業(yè)，實現(xiàn)自身價值，但在畢業(yè)求職過程中就會發(fā)現(xiàn)社會環(huán)境要復(fù)雜的多，還沒充分意識到社會網(wǎng)絡(luò)的作用，使用被動.3.1.3弱關(guān)系運用多于強關(guān)系盡管社會網(wǎng)絡(luò)對就業(yè)結(jié)果的影響是強關(guān)系的力量更強，但在大學(xué)生初次求職中主要是通過弱關(guān)系來找工作.這是因為大學(xué)生的人力資本存量較大，社會網(wǎng)絡(luò)關(guān)系較弱，他們通過參加校內(nèi)和校外活動，形成了自己的次級社會網(wǎng)絡(luò)，在求職過程中許多信息都是通過這種弱關(guān)系來獲得.

3.2社會在大學(xué)生利用社會網(wǎng)絡(luò)方面存在的問題

3.2.1大學(xué)生社會網(wǎng)絡(luò)存量和使用的不平衡現(xiàn)實社會中社會網(wǎng)絡(luò)存量和不平等體現(xiàn)在：一是城市與農(nóng)村的不平衡.來自城市的大學(xué)生擁有和所能夠運用的社會網(wǎng)絡(luò)范圍較出身農(nóng)村的大學(xué)生廣.這是因為城市地區(qū)經(jīng)濟條件比農(nóng)村好，城市學(xué)生其家庭經(jīng)濟環(huán)境也優(yōu)于農(nóng)村家庭經(jīng)濟狀況，城市家庭擁有較高的社會地位、經(jīng)濟地位或文化地位，社會關(guān)系更為豐富.因此在一定程度上導(dǎo)致城市大學(xué)生和農(nóng)村大學(xué)生社會網(wǎng)絡(luò)存量和利用上存在著不平衡.二是性別的不平衡，女大學(xué)生與男大學(xué)生相比處于弱勢地位.由于性格差異，女大學(xué)生相對于男大學(xué)生來說社會人際交往圈較小且窄，社會網(wǎng)絡(luò)使用更為被動.由于性別歧視，家庭對兒子的人社會網(wǎng)絡(luò)的投資可能要比女兒多.另外，在一些用人單位女性自身的生理結(jié)構(gòu)特點和生育會增加單位的經(jīng)營成本，很多用人單位出于實用的考慮，為了降低成本而減少對女大學(xué)生的市場需求，從而導(dǎo)致社會網(wǎng)絡(luò)存量和利用上的不平衡.3.2.2大學(xué)生社會網(wǎng)絡(luò)面度窄，范圍小大學(xué)生由于生活環(huán)境的限制，同齡人同等學(xué)歷、家庭背景類似的人是其交往范圍最廣的人群，其社會網(wǎng)絡(luò)主要來自于家庭和學(xué)校，并且在實際運用過程中，家庭社會網(wǎng)絡(luò)關(guān)系運用頻率要高于其他社會網(wǎng)絡(luò)關(guān)系.這就意味著，大學(xué)生在就業(yè)過程中所運用的資源就相對較少，其他社會網(wǎng)絡(luò)沒有得到有效利用.

3.3高校在大學(xué)生利用社會以網(wǎng)絡(luò)方面存在的問題

（1）只注重大學(xué)生就業(yè)率，忽視就業(yè)質(zhì)量的重要性.（2）教育機制不合理，注重知識灌輸，缺乏大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)和大學(xué)生社會網(wǎng)絡(luò)平臺的搭建.（3）高校內(nèi)部各要素之間及與外部要素缺乏有效互動.行政與教研，教師與學(xué)生溝通交流不足，造成社會網(wǎng)絡(luò)資源的浪費.高校與企業(yè)的聯(lián)系不夠密切，許多校企合作流于形式，并不能為日后就業(yè)提供社會網(wǎng)絡(luò)的支持.（4）缺乏高校品牌意識，盲目求綜合，不顧質(zhì)量的擴展學(xué)科.3.4政府在大學(xué)生利用社會網(wǎng)絡(luò)方面存在的問題（1）政府在大學(xué)生就業(yè)市場的缺位，缺乏有效的制度管理.如，戶籍制度和社會保障制度不完善，社會網(wǎng)絡(luò)與信息網(wǎng)絡(luò)體系的不健全.（2）缺乏有效監(jiān)督，權(quán)力社會資本對大學(xué)生就業(yè)市場的滲透污染，加大就業(yè)不公.（3）政府沒能夠向大學(xué)生就業(yè)市場提供充足的公共服務(wù)和公共產(chǎn)品.如有效的政策和資金扶持.

4通過社會網(wǎng)絡(luò)提升大學(xué)生就業(yè)質(zhì)量的途徑及啟示

社會網(wǎng)絡(luò)在提升大學(xué)生就業(yè)質(zhì)量方面起到了重要作用.但是，在現(xiàn)實社會求職過程中大學(xué)生利用社會網(wǎng)絡(luò)方面還存在許多問題，因此通過社會網(wǎng)絡(luò)提升大學(xué)生就業(yè)質(zhì)量在實踐中要從以下幾方面入手.第一，大學(xué)生要樹立社會網(wǎng)絡(luò)意識，建構(gòu)個人社會網(wǎng)絡(luò)，有效使用社會網(wǎng)絡(luò).（1）大學(xué)生應(yīng)該在社會人際網(wǎng)絡(luò)中積極發(fā)揮主觀能動性，開發(fā)并利用已有的社會網(wǎng)絡(luò)資源，如注重家庭社會網(wǎng)絡(luò)資源的開發(fā)，具體包括父母、家族在內(nèi)的血緣、親緣關(guān)系，注重培養(yǎng)和維護與他們的良好關(guān)系.同時，注重尋求家庭其他的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，適當(dāng)介入.這就是所說的“強關(guān)系”.（2）建構(gòu)個人社會網(wǎng)絡(luò)，通過參加校內(nèi)和校外活動來不斷拓展自己的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系.建構(gòu)個人社會網(wǎng)絡(luò)平臺.如大學(xué)生通過與校友接觸，特別是和就業(yè)成功，杰出校友的交流接觸建社會關(guān)系，了解就業(yè)信息和行業(yè)動態(tài)，甚至得到校友的引薦獲得就業(yè)機會.這就是我們所說的“弱關(guān)系”.（3）注重強關(guān)系和弱關(guān)系的交叉使用，有效提高就業(yè)質(zhì)量.大學(xué)生在就業(yè)過程中不只要運用某一種關(guān)系，而是通過多種關(guān)系交叉使用提高就業(yè)質(zhì)量.通過弱關(guān)系來搜尋獲得就業(yè)信息，然后再通過強關(guān)系發(fā)揮決定作用，獲得崗位.第二，高校要重視大學(xué)生就業(yè)質(zhì)量的重要性，加強大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)，搭建社會網(wǎng)絡(luò)平臺，培育、積累和優(yōu)化社會網(wǎng)絡(luò).（1）高校要加強大學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)，在注重綜合素質(zhì)教育的前提下，不斷培育、優(yōu)化大學(xué)生的社會網(wǎng)絡(luò)，引導(dǎo)大學(xué)生提高社會網(wǎng)絡(luò)的甄別、動員和組織能力.（2）高校要積極建立社會網(wǎng)絡(luò)平臺，如建立和完善校友信息，開發(fā)利用校友資源，積極開展并密切校企合作、主動組織相關(guān)的社會調(diào)查實踐活動.從而增強大學(xué)生的就業(yè)競爭力，提高就業(yè)質(zhì)量.（3）樹立高校品牌，提高知名度.重視教研質(zhì)量，塑造品牌形象.第三，政府要健全和完善就業(yè)市場機制，打破求職壁壘，平衡社會網(wǎng)絡(luò)資源，為提升大學(xué)生就業(yè)質(zhì)量提供政策和資金支持.（1）統(tǒng)一規(guī)范大學(xué)生就業(yè)市場，打破勞動力市場的二元分割,形成一體化的勞動力市場體系.建立社會網(wǎng)絡(luò)與信息網(wǎng)絡(luò)體系，向社會提供更多的公共產(chǎn)品和公共服務(wù)，加速大學(xué)生就業(yè)公共服務(wù)均等化進程.（2）完善社會公平機制和監(jiān)督機制，限制權(quán)力社會資本的滲透污染.針對大學(xué)生就業(yè)中的暗箱操作、人情關(guān)系等腐敗現(xiàn)象，做到信息公開，營造公平、透明的大學(xué)生就業(yè)環(huán)境.（3）加快戶籍制度改革，促進人才流動.對影響大學(xué)生就業(yè)質(zhì)量的一些戶籍制度和社會保障制度進行調(diào)整和改革,放寬戶籍控制力度,消除特權(quán).（4）規(guī)范社會就業(yè)中介組織，提升其服務(wù)能力.社會就業(yè)中介組織在大學(xué)生就業(yè)過程中起著紐帶作用.因此，這些社會中介組織的質(zhì)量和服務(wù)能力影響著大學(xué)生就業(yè)質(zhì)量.政府應(yīng)通過有關(guān)法律法規(guī)規(guī)范社會中介組織，改造和優(yōu)化使其有層次、有重點的發(fā)展，甚至可以通過稅收、補貼等手段，鼓勵社會中介組織進入校園開展就業(yè)指導(dǎo).第四，社會應(yīng)該打破地域、性別桎梏，協(xié)調(diào)社會資本平等.（1）逐漸消除城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，促進城鄉(xiāng)共同發(fā)展.（2）消除性別歧視，營造良好的社會網(wǎng)絡(luò)環(huán)境.（3）用人單位應(yīng)密切校企合作，消除就業(yè)歧視，打破求職壁壘.建立和完善科學(xué)、規(guī)范的用人機制.（4）社會中介組織規(guī)范自身行為，提升服務(wù)質(zhì)量.

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