財會隊伍建設
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財會隊伍建設范文第1篇
關鍵詞：高校；財務隊伍建設；對策
近年來，隨著我國市場經濟飛速發展，高等教育體制改革不斷深入，高等教育事業不斷發展，辦學規模不斷擴大，辦學層次不斷多元化，我國高等教育已從“精英化教育”向“大眾化教育”轉變。隨著高校的日益發展，高校經費的撥款不斷增大，高校經費的支出日趨多樣化和復雜化，財務管理工作變得尤為重要和關鍵。新常態和新形勢下的財務管理工作，對高校財會隊伍業務水平，職業道德素質提出更高的要求，高校財會隊伍的建設面臨了更大的挑戰。因此，如何適應高等教育體制改革和高校發展的需要，加強高校財快隊伍建設，優化財會隊伍人才結構，是每個高校需要解決的首要問題。
1 高校財會隊伍建設現狀
1.1 高校財會隊伍結構不合理
一部分高校財會隊伍結構不合理主要體現在以下幾方面：一是知識結構不合理。目前各高校財會部門崗位招聘都是碩士研究生以上學歷，但是專業種類較多包括經濟類和管理類等，而崗位對口專業較少。同時，原有的財務人員學歷主要以本專科為主，存在專業知識老化、知識結構陳舊、電算化實際才做能力差等問題。二是數量結構不合理。隨著高校經濟業務活動的增加，財務工作量激增，財會人員數量相對偏少。三是職稱結構不合理。在現有的高校財會隊伍中，擁有中高級職稱工作人員占比較少。甚至少數工作人員沒有專業技術職稱。
1.2 高校財會隊伍綜合素質有待提高
隨著高等教育的不斷發展，各類新高校會計制度的陸續出臺，以及財務崗位對網絡化、信息化的要求越來越高，對財會工作人員的綜合素質提出了更高的要求。為適應目前階段的財務崗位，高校財會人員需要具備扎實的專業技能，嫻熟的電算化操作技能，同時還應掌握相關經濟、統計、管理等方面的知識。這要求財會人員必須具備較強的分析判斷和協調溝通能力。但是，目前高校的財會人員綜合能力不夠，還不能達到上述綜合素質的要求。一部分財會人員對做賬、記賬、和結賬業務非常熟悉，但對外資金協調、稅收籌劃、資金效益管理等綜合能力方面水平較差。很多財會人員對財會知識的更新卻沒有及時跟上，一部分教職工不愿繼續學習新的知識。因此，在實際工作中，一旦遇到新的問題，由于知識儲備欠缺、分析判斷能力及應變不足，碰到的問題往往不能馬上解決。因此，高校必須全面提高財會隊伍的綜合素質，提升財會人員綜合理論知識和綜合管理能力，保障學校財務工作的穩定運行。
1.3 高校財會人員職業道德修養有待提高
財會人員由于工作的繁忙和巨大的工作量，平時更為注重日常業務操作技能的熟悉度，較少主動參與政治理論的學習和思考，缺乏自身修養的加強。一是部分財會人員對崗位服務和監管職能認識不到位，法制意識不強，缺乏愛崗敬業精神，對會計專業相關法律法規不太熟悉。二是部分財會人員缺乏精益求精的工作態度，在實際工作中，部分財會人員不僅缺少較強的業務能力，還缺少精益求精的態度。三是部分財會人員職業道德素質不高。少數財會人員受到某些不良誘因的誤導，為實現個人利益而主動拋棄應有的監督職責。甚至有的還利用職務之便，利用管理漏洞和制度漏洞，故意變更、偽造、損毀會計信息，挪用、侵貪公款，主動參與違法犯罪。
2 加強高校財會隊伍建設的必要性
2.1 高校會計制度改革發展的需要
為適應財政預算改革和高等學校經濟業務發展需要，進一步規范高等學校的會計核算，提高會計信息質量，財政部在原有高等學校會計制度的基礎上，于2013年12月出臺了《高等學校會計制度》（財會[2013]30號）。新的高校會計制度對會計科目、會計基礎、會計報表、會計核算等做了新規定。目前高校傳統的財務管理模式已不能適應高校會計制度改革發展的需要。為適應新會計制度的改革發展要求，各高校必須全面提財會人員綜合素質、進一步加強財會隊伍建設。
2.2 高校辦學體制改革的需要
目前國內高校已逐步引入市場法則和市場運作機制，這幾年高校辦學的自逐漸擴大，辦學體制的深入改革。高校辦學經費來源正由單一的政府撥款，逐漸向多渠道融資辦學轉變。銀行貸款、社會捐贈、科研成果轉化等成為高等教育經費的重要來源。高校經濟業務范圍的不斷擴大、新型經濟業務的不斷拓展，促使高校必須加強財會隊伍建設，進一步提高財務管理水平，從而滿足辦學體制改革的需要。
2.3 提高財務管理水平的需要
隨著高校經濟活動范圍擴大，財務管理工作日漸復雜，高校的財務工作對工作人員提出了更高要求。要求財務人員不僅需要過硬的專業技能，除了具備良好的職業判斷、較好的語言表達、依法依規辦事等綜合能力，還需要遵守職業道德，提高創新意識、管理意識和服務意識。
3 加強高校財會隊伍建設的對策
3.1 提高認識，明確加強高校財會隊伍建設的必要性
財會的數據反映在一定程度上反映了經濟水平的發展狀況。財會人員運用會計核算方法，堅持會計準則，客觀真實披露了市場經濟各主體的經濟活動，為政策決策者提供了最真是有效的參考數據。財會人員的綜合理論水平和實際運用能力也就影響著財務信息質量和價值。因此，重視和提高對高校財會人員隊伍的建設，是當前高校財務管理重要工作內容。學校要把財會崗位作為重要的專業技術崗位，將財會隊伍建設納入學校重點人才隊伍建設規劃，逐漸改善財會隊伍結構，提高財會工作人員的整體水平和綜合素質。同時還要加強對財會人員的培養和考核，鼓勵和引進更多保持優秀人才從事財務工作。
3.2 進一步優化財會隊伍結構
3.2.1 優化知識結構。一是要招聘專業對口的財會人員以及高水平人才，根據高校財務特點擇優招聘會計、財務管理、計算機和統計學等專業人才；二是要進一步加強在崗職工繼續教育培訓。組織在崗職工積極參加后續教育、短期培訓等學習，鼓勵加強學歷教育和專業技能學習，不斷更新知識，不斷優化知識結構，提高自身業務水平和專業素養；三是加強同類型高校之間的交流學習，以拓寬視野、借鑒經驗、取長補短、提升能力。
3.2.2 優化數量結構。在財會人員數量結構不合理的高校，要根據實際崗位需要，適當調整人員結構。要把業務能力強、專業技能扎實的同志安排在真正需要的崗位上，同時學校要增加財務部門人員崗位編制，招聘更多的優秀人才，緩減目前財務部門巨大的工作量。
3.2.3 優化職稱結構。一是根據財會崗位需要，出臺相關優惠政策吸引高學歷、高職稱和高水平的優秀財會人員；二是加強教育引導，激勵在崗職工報考會計職稱考試，合理利用空閑和假期時間復習考試，使更多職工通過中高級會計職稱考試，以優化整體隊伍的職稱結構；三是在校內職稱評審時，學校人事部門要適度向財會崗位傾斜。
3.3 加強財會隊伍職業道德建設
一是進一步加強職業道德教育，提高財會人員道德修養。高校領導要充分認識加強財會人員職業道德建設的重要性，加大職業道德教育的投入力度；對在崗職工進一步加強職業道德教育，完善考核機制。二是進一步完善高校內部控制度和外部監督機制。一方面要完善授權和審批制度、內部審計制度。另一方面要完善財會人員職業道德的監督機制，學?；蛘卟块T可以按季讓廣大師生推選財務部門先進工作者或者服務標兵，充分發揮人民群眾監督作用，形成較為完備的外部監督體系。三是完善財會人員職業道德評價體系。進一步加強財會人員職業道德教育，定期組織觀看職業道德教育片和廉政警示片，學校也要制定合理的職業道德評價體系，有效衡量財會從業人員的行為，從而督促財會人員提高職業道德素養。社會要積極宣傳優秀財會人員先進事跡，發揮模范示范作用，引導在崗職工向先進學習，努力踐行會計職業道德規范。
參考文獻
[1]吳靜慧.高校財會隊伍建設現狀分析及對策研究[J].經貿實踐，2015（9）.
財會隊伍建設范文第2篇
一、存在問題
一是管理錯位。長期以來，我國實行城鄉分割二元結構經濟社會體制，農村會計工作和財務工作被排除在體制之外?！吨腥A人民共和國會計法》第一章第七條規定：“國務院財政部門主管全國的會計工作?？h以上各級人民政府財政部門管理本行政區域內的會計工作?！睂嶋H上，縣財政部門只管理到本行政區域內行政單位、事業單位、國有企業及縣辦企業的會計工作。
二是隊伍不穩。造成農村會計隊伍不穩定的因素是：1、領導不讓干。2、村民不讓干。3、自己不愿干。自己不愿干的原因還是有三：一是工作忙，家庭負擔重不愿干；二是報酬低不愿干；三是和領導合不來或不愿意與一些不正派的領導同流合污，怕擔責任犯錯誤，怕領導給“小鞋”穿，不愿干。
三是素質低下。農村會計人員絕大多數沒有經過專業學習和培訓，沒有會計從業證書。有些“會計”名為會計，實際上什么都不懂，不僅不會記賬，甚至連一張簡單的借據或收條都不會寫。
四是財務混亂。會計工作是財務管理工作的基礎工作，是財務管理工作的核心工作。記賬不規范，錯記漏記亂記的現象十分嚴重。會計資料殘缺不全，絕大多數村不能做到財務公開，按時公布賬目。
二、對策及建議
我國是個農業大國，農村形勢決定全國形勢。農村財會隊伍不穩定，業務素質低下，村級財務管理混亂，不僅挫傷了農民生產的積極性，造成農村集體資財大量流失，嚴重影響了農村社會穩定和經濟發展，同時嚴重影響了全國的社會穩定和經濟發展。針對農村會計管理工作中存在的問題，應當從如下幾個方面進行改革和完善：
（一）創新機制，健全管理機構。
在縣級財政局設立農村會計管理局。由縣財政局農村會計管理局對農村會計工作和農村財務工作實施管理?？h財政局農村會計管理局的任務是：（1）對農村會計人員任職資格進行審查，批準聘用或解聘農村會計；（2）組織農村會計人員參加會計業務學習和培訓；（3）對農村會計人員業績進行考核定級；（4）建立農村會計人材檔案；（5）對農村會計工作進行指導；（6）對農村財務工作進行檢查；（7）維護農村會計人員的合法權益；（8）查處農村會計人員違法違紀行為。
（二）穩定會計隊伍。
會計人員是專業技術人員。保持會計隊伍穩定，有利提高會計人員的業務水平；有利保持財務賬目的連貫性和資料的完整性；有利搞好農村財務管理。農村會計聘任制以鎮財經所為聘用主體，具備會計任職資格的人員為客體的一種聘用與被聘用的主客關系。
實行會計聘任制，有利于穩定農村會計隊伍；有利于避免“一朝天子一朝臣”的不良做法；有利于調動財會人員的工作積極性，促進農村財務規范化管理工作健康發展。
（三）加強業務培訓，提高財會人員的業務素質。
農村財會人員業務素質低下是當前農村財會隊伍的共病，這一弊端直接涉及農村財務管理，所以必須千方百計提高財會人員業務素質。提高農村財會人員的業務素質，要從三個方面抓起。一是以縣為單位，以縣財政局為主體，建立會計培訓中心。二是縣鄉專業人員深入農村幫助財會人員解決在工作中遇到的實際問題，手把手傳授，面對面指導，達到提高業務素質與理論水平的目的。三是積極組織農村會計人員及會計后備人員參加財校財院學習或函授。通過考試取得國家認可的會計從業證書。實行持證上崗。
（四）加強思想教育，提高財會人員的政治素質。
一是舉辦財會人員思想教育培訓班，使財會人員成為堅持原則，全心全意為人民服務，不折不扣地執行黨的各項方針、路線、政策的標兵。
二是對農村會計人員進行理想教育、道德教育和法紀教育，增強村村會計人員廉潔奉公、遵紀守法的自覺性。
（五）健全財務制度。
健全農村財務管理制度和民主理財制度。督促村民委員會定期公布賬目，報送報表，接受村民和縣財政局農村會計管理股（室）的雙重監督。
（六）定期進行審計。
由縣財政局農村會計管理股（室）和縣審計局會同鄉鎮財所對村民委員會的賬目進行審計，發現問題及時更正和處理。
（七）配備現代化辦公設備，提高辦公技術水平和工作效率。
現在我國已進入信息時代，計算機已進入社會主義的各個領域， 其功能之廣，速度之快，精度之高，對計算機的應用會在現在和將來的很長一段時間長期存在，計算機將成為人們工作的主要工具。會計電算化、網絡化已成為當前會計工作發展的必然趨勢，所以要創造條件對財會人員進行計算機培訓，讓他們能夠掌握一般的計算機知識和操作技能，提高工作效率。
（八）落實農村財會人員待遇。
農村財會人員大多都是村里德高望重，有知識、有水平、有群眾基礎的能人。而農村財會隊伍不穩的一個主要原因之一就是財會人員不愿干。因為他們工作忙，待遇低；誤工多，補貼少。
（九）嚴肅財經紀律。
對村民委員會干部及村會計人員偽造會計憑證，銷毀會計憑證，做假賬，貪污挪用公款公物等違紀違法行為，要按照黨紀政紀嚴肅查處。觸犯刑律的，要依法追究刑事責任
（十）建立健全獎懲制度。
建立健全財會人員的獎懲制度，鼓勵財會人員忠于職守，愛崗敬業?？h鄉兩級每年應組織不同形式的農村財會人員知識競賽和技能比武，建立農村財會人員考核評比辦法，年終由縣鄉農經部門進行考核、評比，對評為先進的要大張旗鼓的表彰，通過這些形勢來鼓勵先進，鞭策落后。
財會隊伍建設范文第3篇
論文關鍵詞：農村財會，素質，措施
2011年是“十二五”時期的開局之年，做好農村工作具有特殊重要意義。中央農村工作會議以科學發展為主題，在系統總結2010年農業農村工作，科學謀劃“十二五”時期農業農村發展的基礎上，全面部署了2011年農業農村工作。會議強調要不斷創新農村工作的思路，切實做好應對各種風險挑戰的準備，不斷加大強農、惠農力度。會議提出了2011年農業農村工作的重點任務；國家將繼續大幅度增加“三農”投入，鞏固完善強農、惠農政策，財政支出重點向農業、農村傾斜，切實加強金融對“三農”的服務，引導金融機構加大涉農信貸投放力度，保持涉農貸款增量占比不低于上年，涉農貸款增速不低于同期各項貸款增速。隨著國家的財政支出重點向農業、農村傾斜，將會有大量資金流向農村地區，如何管好、用好惠農資金，不僅影響國家政策的執行，而且還直接關系到農村社會的和諧穩定。這就要求必須在農村地區建立一支高素質的財會隊伍，對其進行有效管理。目前，我國農村財會人員隊伍建設及農村財務管理工作還存在諸多問題措施，制約了農村經濟的良性發展。
一．亟待解決的問題
（一）農村財會人員現狀
1．文化素質、專業素質偏低
絕大部分農村財會人員沒有接受過正規的、專業的培訓，文化素質、專業素質偏低。多數財會人員業務生疏，有些地方甚至任用沒有會計基礎的人勉強從事會計工作；農村財會人員年齡結構失衡，隊伍老齡化；對財務工作沒有明確的概念和認識；對一些業務的處理完全憑個人主觀意識判斷，隨意性強。
2．選拔任用不規范，隊伍穩定性差
村委會是村民自治的組織，農村財會人員也隨三年一屆的換屆選舉而變更。有些地方的村民為了進村委會甚至利用家族勢力拉選票，選舉喪失公平性；部分村領導任人唯親，一屆干部一屆會計，頻繁更換會計人員，這也無法確保財會人員隊伍的穩定性。這些經村民選舉的財會人員組織關系、人事關系均在村里，鄉政府“管賬不管人”沒有形成約束機制。這就直接造成前任落選直接走人，“你來我往”導致賬目交接程序不清，容易造成財務工作混亂，遺留問題多，家底不清龍源期刊。
3．缺乏考核獎勵制度，待遇低
我國農村多數地區實行村級會計委托制度，實行“村賬鄉管”的運行模式。各行政村的會計實質起到了報賬員的作用，負責村級組織收入匯繳和支出的報賬工作。村會計搜集整理原始憑證，鄉經管站會計核算中心的會計為各行政村記賬。農村財會人員往返與鄉政府與本村之間工作繁重，但他們的待遇較低。工作上干好、干壞一個樣，缺乏有效的獎懲措施，這大大挫傷了他們的工作積極性。賬目處理上一旦出現差錯，村會計推卸責任，認為是鄉里記賬的結果，責任心不強。
4．教育培訓不完善
目前，我國各地農村陸續開展了對農村財會人員的教育培訓，但由于農村財會人員人數眾多，知識結構參差不齊，居住分散等主客觀原因，我國針對農村財會人員的教育培訓尚存在培訓制度不健全、培訓管理不規范，培訓內容、培訓方式上還有待創新等諸多問題。因此，多數農村財會人員在時間短，培訓內容集中的情況下，無法消化培訓知識；培訓效果還不理想。
（二）農村財務管理存在的問題
1.村級資產、資金管理混亂
村級資產包括集體所有的房屋、土地、機械設備、辦公設備、經濟林、農業基礎設施等。由于農業生產的特殊性，長期以來對資產的管理不夠規范、資產狀況不清、賬物不符、資產閑置浪費甚至流失等情況還依然存在。國家每年投入的專項資金的用途也記載不清；資金的使用手續不嚴格。
2.賬務移交不規范
實行“村賬鄉代管”需要進行賬務移交。在移交過程中出現交接不及時，手續不嚴密，事項不完整措施，監交不嚴格等諸多問題；甚至有的村在賬務移交前，根本不進行財務清理工作，導致賬實不符、賬目不清，交接責任無法落實。
3.財務監督管理不到位
“村賬鄉代管”的辦法要求村會計定期到鄉鎮報賬中心交納原始單據，鄉代管中心只負責完成記賬工作；至于所提供的單據的合理性、規范性無人查詢；對村級費用的收入、支出情況更是一筆糊涂賬，個別村甚至私設“小金庫”瞞報收入。
二．農村財會人員素質要求
（一）政治素質，職業道德要求
國家的法律、法規尤其是經濟方面的法律、法規最終都要通過會計工作來體現。會計工作的好壞直接影響國家政策的執行，影響農村社會的和諧穩定。因此，財會人員必須堅持原則，具有良好的職業道德品質；遵守有關會計法律、法規，履行崗位職責，熱愛本職工作，能秉公辦事。
（二）技能要求
1.基本技能
知識經濟及信息化社會要求農村財會人員必須具有一定的文化素養。要具有一定的社會交往能力、計算機應用能力、寫作能力、團結協作能力等。
2.專業技能
財會人員應具備一定的專業知識技能。初步掌握財務會計基礎知識，了解賬務處理的流程，能夠識別原始憑證，編制記賬憑證，登記入賬，編制最基本的會計報表。
3.綜合技能
?孀排寰濟的發展，會計職能也有單純的核算職能向核算兼管理職能轉化，這就要求農村財會人員除具備一定專業技能外，還應具有一定的策劃管理能Α? 組織實施能力，能夠解讀國家相關政策，能夠為村集體經濟的發展獻計、獻策。
三．加強農村財會人員隊伍建設的建議措施
1.提高認識，加強思想道德教育
行政村的會計人員即是國家惠農政策的執行者，又是村級財務的當家人；其素質的好壞不僅影響到農村基層服務工作質量，而且直接關系到農村社會的和諧穩定。各級政府應高度重視農村財務工作，健全財務制度，加強思想道德教育。
2. 加強農村財會人員檔案管理，穩定財會隊伍
農村財會人員要通過公開選拔的方式產生；選拔年富力強、精明強干、富有責任心的同志擔當重任。各級主管部門應建立農村會計檔案，便于及時掌握會計人員的基本情況、工作情況、考核聘任情況、民主評議情況，以便對其加強管理。此外，還要逐步提高農村財會人員的工作待遇，提升其社會地位，建議將工資納入財政村級轉移支付范疇，留住人才，建立一支穩定的會計隊伍龍源期刊。
3.搞好農村財會人員教育培訓
針對農村財會人員開展教育培訓，樹立終身學習的理念。既要制定培訓標準，又要安排專項經費。培訓內容涉及會計的基本知識、基本技能措施，農村會計電算化，村集體經濟組織會計，三農知識，法律法規，還要根據需要安排國家惠農政策的講解。為他們提高業務知識、加強自身修養搭建平臺。培訓方式可以是請專職人員講授的面授形式，也可以是研討會、專題討論會等多種形式。通過培訓提高其職業判斷能力及職業道德水平。
4.加強業務指導
采取“走出去，請進來”的方式，加強對農村財會人員的業務指導?？梢赃x取業務好的農村財會人員到其他行政村的工作進行指導；也可以采取觀摩取經的方法，組織農村財會人員去外地參觀學習；提高他們的業務素質。
5.實行考核監督制度
對村級財會人員的工作進行目標責任管理，不定期對所處理的業務進行檢查，并落實經濟責任，增強他們的責任心。此外，每年還要組織農村財會人員參加相關知識的考核，對他們的工作進行監督管理；促使農村財會人員不斷加強自身修養。
6.建立激勵機制，調動工作積極性
農村財會人員屬于專業技術人員，所從事的工作即重要又專業。對工作突出的財會人員要實施物質獎勵制度，充分調動其工作積極性。此外，開展評優活動和舉行會計知識競賽也是提高農村財會人員素質的重要途徑。廉潔奉公、成績顯著的人員應得到社會認可，除給予物質獎勵外，還要統一頒發獎勵證書給以精神支持。
主要參考文獻：
[1]許群.《會計基礎工作規范與會計工作實務》[M]中國市場出版社; 2006,6
[2]于明霞.《農村財務管理實務》[M]廣東經濟出版社; 2006,6
[3]劉書蘭.會計人才需求及職業能力評價社會調查[J];財會通訊.綜合; 2008,7:16-17
財會隊伍建設范文第4篇
一、嘉興市會計人才隊伍建設的重要性
嘉興市在進行會計人才隊伍建設的過程將培養具有恪守誠信、愛崗敬業、勇于奉獻的會計領軍人才，因為這是形成會計科學知識體系的前提，同時有利于促進嘉興市的經濟發展以及對于會計行業的和諧發展具有一定的貢獻，將“善于會計管理、勇于創新會計工作、促進會計行業轉變、得到社會認可、贏得行業肯定、實現專業會計領導者轉變”這個頂級的會計人才隊伍建設目標作為嘉興市進行一系列建設工作的重心。
嘉興市會計人才隊伍的建設是提升全市會計人員整體素質的重要基礎，尤其是會計領軍人才的培養對一般的會計人員的引領作用具有重要的意義，會計人才隊伍的建設符合金字塔的結構形式，不僅要在各省開展會計人才的培養工作，更重要的也要在地方市區開展，形成自上而下的建設體系，通過建立嘉興市會計領軍人才培養機制，主要包括：選拔機制、培訓機制、使用機制、考評機制，對嘉興市企業的會計人員進行準確定位，有助于形成整體性會計知識學習風氣，將不符合會計人才培養目標的一切因素排除在外，對下一階段嘉興市會計領軍人才隊伍建設具有一定的指導意義。
二、嘉興市會計人才隊伍建設取得的成績
(一)增強了會計人員的自身責任感，提升了思想認識
嘉興市通過開展會計領軍人才培訓班，從整體上提升了學員們的自身責任感以及使命感，從一定層面上認識到提升自身會計專業素質的重要性，只有不斷的將眼光放在探索新的知識、研究新的方法上，才能夠更好地為社會服務，不斷地提升嘉興市會計行業發展的前進動力，從而進一步的提升全市會計人員的整體素質水平，為嘉興市未來的經濟發展提供助力。
(二)開拓了視野，轉變了觀念
通過會計培訓工作的開展，不僅轉變了會計人員的觀念，更新了學員的企業經營管理理念，開拓了視野，同時認識到作為一名合格的財會人員除了關注報表信息外，更重要的是將自身學到的專業知識轉變成企業的經營決策，只有這樣才能夠更大限度的發揮會計人員在企業中所起到的助力作用，同時也為會計人才隊伍的建設奠定了基礎。
(三)提升了高端會計人才的業務溝通能力
通過培訓工作加強了企業財務人員之間的溝通頻率，培訓中課堂上的溝通以及小組討論拉近了彼此之間的距離，增進了學員之間的友誼，另一方面，會計高端人才的業務溝通能力是會計人才隊伍建設所必須的條件，良好的業務溝通能力是促進會計人員自身綜合素質建設的主要內容，是會計人才隊伍建設所必不可少的推動力，每一位隊伍中的人員都應該具備這一能力。
三、嘉興市會計人才隊伍建設還存在的缺陷
(一)對于培訓對象的選擇存在一定的缺陷
前期對于培養對象的選擇主要集中在優秀的會計工作者以及相關事業單位的高級會計技術人員，沒有經過一定的專業知識的測試，因此存在學員的素質參差不齊，所以取得的培訓效果并不是很明顯，很難發揮高素質人才的引領作用。
(二)會計培訓班的規模偏大，培訓時間頻率高
在開展培訓班的過程中大多都是選取大規模的管理授課形式，形成了師生互動不滿意，學員的需求無法滿足，另外就是由于學員來自不同的地方，培訓時間的安排不到位，普遍的出現頻率較高的現象，影響了培訓效果，同時也對會計人才隊伍的建設不利。
四、加強會計人才隊伍建設的建議
(一)延續前階段取得的成果，繼續開展會計人才培訓班的工作
加強會計人才隊伍建設首先要做的就是吸取前階段的培訓經驗，為保證下階段任務的順利完成，要根據培訓的會計學員的意見調整培訓工作，對會計人才隊伍建設的方案進行改進以及優化。第一，針對個別會計學員進行培訓時間的調整，并實行集中的封閉式的授課形式，這是保證建立會計領軍人物以及高質量、高水準會計人才隊伍建設的條件，進行下階段會計培訓工作是挑選符合條件、具有培訓前途骨干學員的基礎，更是適應嘉興市經濟發展以及會計行業形勢的需要；第二，對會計培訓工作的開展主要從以下幾個程序入手，主要有：培訓目標、組織形式、培訓對象的選拔、培訓方式及內容、培訓經費以及考核效果等方面，這些是進行下階段建立會計領軍人才隊伍的主要內容。
(二)豐富培訓內容、靈活培訓方式
進行會計人才隊伍的建設是嘉興市財政局現階段的主要任務，而會計培訓工作師在建設會計人才隊伍的過程中不可或缺的一部分，為了保證建設會計人才隊伍的水平，一定要豐富培訓的內容、靈活培訓的方式，旨在培養具有綜合素質的會計領軍性的人才隊伍，首先，具有豐富的會計培訓內容是打開學員國際視野、加強溝通的基礎，不僅可以豐富會計人才隊伍的知識結構，同時，也使得學員可以對當前的國際形勢以及會計時事有所了解；其次，靈活培訓的方式，將課堂教學與實際的研究相結合普遍的收到了學員們的認可，通過培訓方式的多樣性，打造創新型的會計人才隊伍。
(三)開展需求調查，提升會計人才隊伍建設的培訓效果
通過開展問卷調查，征求學員們的意見，了解了對于開展會計培訓工作的需求，使得嘉興市會計人才隊伍的建設取得了一定的效果，從最初的集中授課到課后分小組討論逐漸的調整為集中授課、結合實際開展集體討論，這種培訓工作的調整從一定的程度上為建設會計人才隊伍提供了一定的篩選條件，這樣可以對每位學員進行全方位的評估，針對學員們的學習情況挑選符合領軍性會計人才隊伍建設的學員，同時也可以通過一定的激勵手段提升學員們學習的激情，為會計人才隊伍的選拔奠定基礎。
(四)創新會計人才隊伍建設的方法
嘉興市會計人才隊伍的建設最主要的是創新建設的方法，結合會計人員的綜合素質，強化培訓班的辦學效果，具備符合進入會計領軍人才隊伍的人員不僅要具有創新性的業務思維，同時更要具有很強的溝通能力，可以從創新會計人才的學歷教育形式、會計人員的繼續教育、會計人才的評價機制、會計人才交流的平臺等幾方面創新嘉興市會計人才隊伍建設的整體效果。
財會隊伍建設范文第5篇
一、人才的培養是加強企業人才隊伍建設的基本保障
要做好人才的培養,就必須先建立健全良好的人才培養機制。首先,要建立起企業不同層次的人才培養目標。隨著企業規模的不斷擴大,為適應企業做大做強的迫切需要,企業必須有結構分明、梯度合理的各專業、各層次的人才儲備,這樣就要求企業需要建立針對性的培養計劃,才能充分發揮個人的潛力,也能方便企業管理者實現人才動態的掌控,為企業發展服務。其次,要建立良好的培訓體制。人才的成長過程是接受新知識的過程,因此企業要給人才成長提供必要的培訓學習機會,無論是企業內部的培訓,還是委托外面培訓,只有能根據人才特點有針對性的開展培訓,才能讓企業員工在不斷強化培訓和學習中穩步提高自身的業務能力和綜合素質,從而更好地服務企業。再次,就是要發揚優良的“傳、幫、帶”人才培養傳統。企業內有一大批有知識、有豐富經驗的老員工,要充分發揮他們的優勢,讓有經驗的員工不失時機地向其他員工傳授技藝和知識,幫助新員工盡快的成長,達到一個能人帶出一批能人的人才培養目的。
要培養好人才,應切實提高員工的技術和管理水平。一是采取多種多樣的形式,加強理想信念、職業道德、企業核心價值觀等方面的教育,幫助和引導員工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、道德觀,正確處好國家、企業、個人的三者關系,把自已的前途命運與企業的改革發展緊密的結合起來,想主人事,盡主人責,干主人活,創造性思維,開拓性工作,在平凡的崗位上創造不平凡的業績,實現自身的人生價值。二是從企業的實際出發,有計劃、有目的地舉辦各種類型的培訓班,組織員工學習新知識、新技術、新技能等,熟練掌握崗位業務知識、崗位操作技能,轉變工作作風,提高工作執行能力,圓滿完成工作任務,成為工作骨干和復合型人才。建立和完善“使用與培訓考核相結合,待遇與業績貢獻相聯系”培訓激勵機制和約束機制,將培訓效果納入經濟考核,直接與個人收入掛鉤,充分調動員工參與教育培訓的積極性,變“要我培訓”為“我要培訓”,變“要我學習”為“我要學習”。加大教育培訓的投入,在培訓目標制定上融入員工的個人目標,鼓勵員工“自主、業余和終身學習”。三是根據人才工作能力,技術水平變化,不同時期提供必要的培訓,使其水平得到提升,通過級別晉升使其得到相應薪酬待遇。四是要尊重員工的人格和權利,理解員工的思想、個性、能力、興趣和愛好,對員工進行準確的工作分析和定崗定編設計,搭建“想干事的人有機會,能干事的人的舞臺,干成事的人有地位”平臺。按照德才兼備、注重實績、群眾公認的原則選人用人,建立完善員工晉升管理體系,形成“合理用人、人盡其才、才盡其能”的用人機制。
二、人才的管理是加強企業人才隊伍建設的長遠之計
企業的興衰在于管理,管理則在于人。在企業人才隊伍的建設上,作為企業的管理者,不能只著眼于工作上對企業員工的要求,還必須關心企業員工的生活,堅持“以人為本”的管理理念,努力營造“想干事、能干事、敢干事、干成事”的良好氛圍,同時要解決他們的后顧之憂,使他們切實感受到企業的溫暖,真正將企業當做是一個大家庭,時刻與企業同呼吸共命運,為企業的生存發展和壯大而竭誠盡力。一是科學合理使用人才。首先,要對人才進行分類,建立科學的人才庫。在此基礎上,還可把人才分成尖端人才、高級人才、中級人才和基礎人才等階梯層次,把人才配置到合理狀態。其次,要建立科學的人才使用機制,制定科學的人才分類使用辦法,對于尖端人才要實現柔性流動;對于高級人才特別是高級管理人才,主要用待遇引人、事業留人;對于中級人才既要有引進,又要有意識地從自身隊伍中選拔培養;對于基礎人才則立足于自身培養,培養出大批的應用型人才,并給予鍛煉機會往更高層次沖擊。再次,應建立人才戰略儲備機制,為滿足當前和今后的人才需求,必須適應對專業人才進行儲備,形成多元化、合理化的人才結構。二是切實提高人才管理工作水平?？茖W完善的用人機制,是提高人才管理水平的關鍵。首先,管理好人才要堅持以人為本。一則人盡其才。人不可能是全才,大多數人具有某一方面的特長。人盡其才就要讓人去做自己擅長的事、喜歡的事、熟悉的事。二則才盡其用。實際工作中,本來是一些專業性、業務型的干部,但偏偏用到了管理崗位,結果處理不了人際關系,管理工作不到位,還荒廢了業務能力,必須想方設法予以解決。三則唯才是舉。形成公開賽馬、萬馬奔騰的良好局面。
