安全管理制度及體系

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安全管理制度及體系范文第1篇

［關(guān)鍵詞］現(xiàn)代醫(yī)院管理制度有效性評(píng)價(jià)醫(yī)療安全

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的主題，其中醫(yī)療安全是醫(yī)療質(zhì)量的核心，為保障醫(yī)療安全，提高醫(yī)療質(zhì)量，需要一系列的規(guī)章制度作保障。本文對(duì)醫(yī)療安全管理制度有效性評(píng)價(jià)進(jìn)行了分析和思考。

1醫(yī)療安全管理制度有效性評(píng)價(jià)的必要性

安全的醫(yī)療環(huán)境離不開(kāi)有效的制度來(lái)制約，通過(guò)制度有效性評(píng)價(jià)，有助于發(fā)現(xiàn)并解決醫(yī)療安全管理制度建設(shè)存在的不足［1］，持續(xù)改進(jìn)制度，不斷完善制度體系、提高制度質(zhì)量。制定出的制度能否達(dá)到預(yù)期目的，切實(shí)減少不良事件的發(fā)生，有必要對(duì)制定的制度有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，也是現(xiàn)代醫(yī)院管理制度中的重要課題之一。

2醫(yī)療安全管理制度有效性評(píng)價(jià)體系框架

醫(yī)療安全管理制度有效性既要求醫(yī)院醫(yī)療安全管理制度有效果，又要求目標(biāo)醫(yī)院醫(yī)療安全管理有效率，即醫(yī)院用較低的成本實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量安全的目標(biāo)。姜辛［1］研究提出，一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療安全管理制度的有效性評(píng)價(jià)體系框架應(yīng)該從三個(gè)維度進(jìn)行構(gòu)建，即醫(yī)療安全文化提升指標(biāo)、醫(yī)療安全業(yè)績(jī)指標(biāo)和醫(yī)療安全制度適用性指標(biāo)。陳山等［2］將制度需求、制度本身、制度實(shí)施、實(shí)施結(jié)果、實(shí)施效果等五個(gè)方面作為制度有效性評(píng)價(jià)維度。

3醫(yī)療安全管理制度有效性評(píng)價(jià)指標(biāo)制定原則

從制度總體評(píng)價(jià)角度來(lái)說(shuō)，評(píng)價(jià)指標(biāo)的制定應(yīng)考慮制度的科學(xué)性、全面性、適用性、目的性。所謂科學(xué)性就是以科學(xué)的理論、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母拍?、合理的邏輯為依?jù)構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)；全面性就是所選指標(biāo)之間是互相聯(lián)系和互相制約的，能涵蓋醫(yī)療安全管理制度內(nèi)涵的主要方面；適用性就是指指標(biāo)的設(shè)置應(yīng)結(jié)合到目標(biāo)醫(yī)院醫(yī)療安全管理建設(shè)的實(shí)際情況，包含員工對(duì)于制度接受與知曉率問(wèn)題［2-4］；目的性就是評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)該重視加強(qiáng)對(duì)患者感受和患者體驗(yàn)的考評(píng)，改變目前僅僅將臨床醫(yī)療作為管理對(duì)象、強(qiáng)調(diào)終末評(píng)價(jià)而忽視了過(guò)程評(píng)價(jià)的現(xiàn)狀［3］。

4醫(yī)療安全管理制度有效性評(píng)價(jià)內(nèi)涵

對(duì)制度內(nèi)涵認(rèn)識(shí)、流程可操作性方面欠缺是目前制度落實(shí)方面普遍存在的問(wèn)題之一，從而導(dǎo)致制度難以有效實(shí)施［5］。對(duì)醫(yī)療安全管理制度進(jìn)行評(píng)價(jià)，有了評(píng)價(jià)框架、評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，就要思考評(píng)價(jià)的內(nèi)涵是什么，也就是一個(gè)制度對(duì)于目標(biāo)醫(yī)院來(lái)說(shuō)是否“合理”。

4.1制度制定的合理性

制度的制訂與監(jiān)管應(yīng)該由統(tǒng)一部門(mén)完成，制度的構(gòu)想與規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)該滿足于目標(biāo)醫(yī)院整體管理需求，制度內(nèi)容應(yīng)該結(jié)構(gòu)合理，嚴(yán)謹(jǐn)統(tǒng)一，條文簡(jiǎn)潔精要，杜絕冗長(zhǎng)模棱兩可。制度的構(gòu)思一定要考慮實(shí)際工作中涉及的各個(gè)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵要素以及關(guān)鍵點(diǎn)，把復(fù)雜的東西簡(jiǎn)單化，簡(jiǎn)單的東西流程化、細(xì)節(jié)化［6］，這就要求在制定制度之前一定要有充分的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)調(diào)研做支撐，一方面內(nèi)部調(diào)研，就是要了解本單位內(nèi)部實(shí)際情況、制定制度關(guān)鍵環(huán)節(jié)與要素、不同人群的個(gè)性與共性，政策的制定才具有針對(duì)性；另一方面要外部調(diào)研，與外交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，了解其他單位在執(zhí)行中存在的缺陷與不足，引以為戒。

4.2制度包含內(nèi)容的合理性

一個(gè)制度所包含的內(nèi)容是否合理，可以用WWHS來(lái)考量，即制度的核心內(nèi)容是什么（what），制度制定的依據(jù)是什么（why）、制度制定后如何操作（how）、制度制定的附加條款（supplementary），這四方面是制度內(nèi)容的靈魂［7］，囊括了一項(xiàng)制度所包含的核心要點(diǎn)，其中在附加條款中需要強(qiáng)調(diào)的是如何監(jiān)管，誰(shuí)來(lái)監(jiān)管，處罰措施的落實(shí)等。

4.3制度動(dòng)態(tài)管理的合理化

制度的完善與及時(shí)修訂與否，是一個(gè)醫(yī)院制度健全的具體表現(xiàn)，也是醫(yī)院與時(shí)俱進(jìn)，持續(xù)改進(jìn)的必然。動(dòng)態(tài)管理就需要應(yīng)用管理工具，運(yùn)用PDCA循環(huán)，大環(huán)套小環(huán)，持續(xù)改進(jìn)制度。在持續(xù)改進(jìn)中，經(jīng)有效性評(píng)價(jià)確定為無(wú)效管理制度的應(yīng)當(dāng)及時(shí)刪除或者取締，在制度具體執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各種不足也應(yīng)該及時(shí)更新與完善。

4.4制度落實(shí)的導(dǎo)向性

任何制度在落實(shí)上需要遵循一定導(dǎo)向性，要以患者為中心的同時(shí)，還要考慮職工的感受，充分調(diào)動(dòng)每一位職工的積極性。在患者方面，加強(qiáng)對(duì)患者就醫(yī)感受和就醫(yī)體驗(yàn)的考評(píng)，持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)能力。在醫(yī)務(wù)人員方面，加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量管理，規(guī)范診療行為。一項(xiàng)制度的出臺(tái)，不是針對(duì)某一個(gè)人、某一件事，而是要通過(guò)制度的導(dǎo)向性，指導(dǎo)下一步工作開(kāi)展。

4.5制度核心要點(diǎn)的明朗性

國(guó)家衛(wèi)健委《關(guān)于印發(fā)醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度要點(diǎn)的通知》。18項(xiàng)醫(yī)療安全核心制度要點(diǎn)進(jìn)一步明朗化，這樣有利于各級(jí)衛(wèi)生主管部門(mén)、各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在編制本機(jī)構(gòu)相關(guān)制度時(shí)具有同質(zhì)性、規(guī)范性、指導(dǎo)性，把醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度真正有效落實(shí)。同樣，一個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在要求每個(gè)科室制定自己科室工作制度時(shí)，就需要把制度的核心要點(diǎn)明朗化，有利于全院制度具有同質(zhì)化、可操作性等。安全的醫(yī)療環(huán)境離不開(kāi)有效的制度來(lái)制約，醫(yī)療領(lǐng)域如果缺乏有效的管理制度，便會(huì)產(chǎn)生一系列危害患者健康及安全的隱患，構(gòu)建醫(yī)療安全管理制度的有效性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系課題，非常必要。

［參考文獻(xiàn)］

［1］姜辛.醫(yī)療安全規(guī)制建設(shè)及有效性評(píng)價(jià)研究［D］.哈爾濱：黑龍江中醫(yī)藥大學(xué)，2017.

［2］陳山，鄭潔沁，丁艷.制度有效性評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)及影響［J］.中國(guó)電力企業(yè)管理，2016，7（3）：80-81.［3］周可欣.醫(yī)院制度建設(shè)之我見(jiàn)［J］.中國(guó)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)管理，2017，8（20）：35-37.

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安全管理制度及體系范文第2篇

關(guān)鍵詞：企業(yè)檔案信息安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)控制

企業(yè)檔案是企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)和信息資源的重要組成部分，[1]是企業(yè)各方面活動(dòng)的真實(shí)記錄，對(duì)企業(yè)市場(chǎng)活力提升、制度改革和文化建設(shè)等有至關(guān)重要作用。企業(yè)檔案信息安全管理是企業(yè)安全管理的重要組成部分，提前識(shí)別企業(yè)檔案信息管理存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，有利于采取有效控制手段規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)檔案安全管理建設(shè)，防患于未然。本文以H企業(yè)為例，在調(diào)研基礎(chǔ)上探討企業(yè)檔案信息存在的安全風(fēng)險(xiǎn)及控制手段。

一、H企業(yè)概況

H企業(yè)成立于2013年，主要經(jīng)營(yíng)金融板塊、產(chǎn)業(yè)發(fā)展板塊、城市功能性設(shè)施板塊和出資人板塊等四大業(yè)務(wù)板塊，是戰(zhàn)略性投資的融資平臺(tái)和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、城市功能性項(xiàng)目的先行戰(zhàn)略投資者。[2]隨著公司的發(fā)展壯大，檔案數(shù)量呈現(xiàn)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)趨勢(shì)。H企業(yè)檔案工作實(shí)行二級(jí)管理制，第一級(jí)管理是指由公司綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理全公司的文書(shū)檔案工作，第二級(jí)管理是指各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)的檔案資料使用管理工作。綜合部的檔案按文書(shū)、科技、財(cái)務(wù)、人事、聲像、實(shí)體6種檔案類(lèi)別進(jìn)行分類(lèi)整理，公司用OA系統(tǒng)對(duì)電子文件進(jìn)行日常管理，將部分重要的紙質(zhì)檔案進(jìn)行數(shù)字化掃描，加以保存。

二、企業(yè)檔案信息安全風(fēng)險(xiǎn)要素識(shí)別

企業(yè)檔案信息安全風(fēng)險(xiǎn)要素識(shí)別是對(duì)企業(yè)檔案信息安全管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行確認(rèn)。[3]在對(duì)H企業(yè)調(diào)研的基礎(chǔ)上，將其所面臨的企業(yè)檔案信息安全風(fēng)險(xiǎn)要素劃分為組織風(fēng)險(xiǎn)要素、人員風(fēng)險(xiǎn)要素與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)要素。

（一）組織風(fēng)險(xiǎn)要素

一是，企業(yè)重視程度低。企業(yè)檔案信息效益的產(chǎn)生具有隱蔽性和延遲性，隱蔽性即檔案部門(mén)投入清晰性和收益模糊性之間的矛盾，延遲性即檔案工作的效益要在很長(zhǎng)一段時(shí)間后才可能顯現(xiàn)。[4]企業(yè)檔案信息無(wú)法快速創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的特點(diǎn)使企業(yè)對(duì)其重視程度較低，檔案信息安全管理投入的資金、人力較少。以H企業(yè)為例，文書(shū)檔案工作人員僅一人且為兼管人員，檔案管理投入資金少，專(zhuān)門(mén)存放檔案的檔案柜和檔案安全管理設(shè)備至今尚未配備，檔案信息安全管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、設(shè)施設(shè)備的缺乏給企業(yè)檔案信息安全帶來(lái)了巨大風(fēng)險(xiǎn)。

二是，檔案安全管理制度缺失。企業(yè)迫切需要的檔案安全開(kāi)發(fā)、利用及電子文件長(zhǎng)期保存等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)尚未制定，且存在與企業(yè)檔案工作實(shí)際相脫節(jié)的情況。[5]以H企業(yè)為例，企業(yè)成立至今已4年，但尚未建立健全的檔案安全管理制度體系。面對(duì)企業(yè)檔案數(shù)量劇增與檔案安全管理制度缺失之間的尖銳矛盾，企業(yè)檔案工作者在處理文檔工作時(shí)無(wú)章可循，業(yè)務(wù)工作缺乏規(guī)范性，企業(yè)檔案信息安全管理工作缺乏制度的監(jiān)督約束，檔案信息安全缺口隨之?dāng)U大。

（二）人員風(fēng)險(xiǎn)要素

企業(yè)檔案管理崗位人員流動(dòng)性大是造成檔案泄密的主要原因。檔案工作者的信息安全意識(shí)和素質(zhì)水平會(huì)直接影響檔案信息的安全。[6]以H企業(yè)為例，專(zhuān)職人員自2013年來(lái)更換了4人，企業(yè)檔案管理崗位人員可直接接觸記錄企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、戰(zhàn)略發(fā)展及科研技術(shù)等重要檔案信息，隨著企業(yè)人員離職跳槽向其他公司、行業(yè)流動(dòng)，這部分涉及原企業(yè)商業(yè)機(jī)密的檔案信息極可能隨之外泄。

企業(yè)員工檔案安全管理意識(shí)弱也會(huì)帶來(lái)安全風(fēng)險(xiǎn)。譬如，各部門(mén)檔案收集移交不及時(shí)，會(huì)對(duì)企業(yè)檔案信息的完整性帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)；各部門(mén)在檔案整理、利用中造成檔案載體損毀對(duì)企業(yè)檔案信息的可用性帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)；企業(yè)人員出于自身利益篡改檔案信息內(nèi)容，給企業(yè)檔案信息的真實(shí)性帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)等。

（三）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)要素

一是，信息系統(tǒng)及硬件故障。信息系統(tǒng)不穩(wěn)定會(huì)導(dǎo)致檔案信息數(shù)據(jù)丟失與損壞，硬件設(shè)施故障也會(huì)給檔案信息安全帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。以H企業(yè)為例，公司日常行文均通過(guò)OA系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)，OA系統(tǒng)中流轉(zhuǎn)大量企業(yè)管理信息，H企業(yè)的OA系統(tǒng)分別于2015年8月及2016年3月出現(xiàn)異常引起系統(tǒng)崩潰，導(dǎo)致部分企業(yè)信息數(shù)據(jù)丟失且無(wú)法恢復(fù)。

二是，電子文件安全保障技術(shù)不成熟。如何保證企業(yè)檔案系統(tǒng)中電子檔案的安全，是現(xiàn)階段企業(yè)檔案安全管理的重難點(diǎn)。企業(yè)電子文件信息安全保障技術(shù)不成熟，會(huì)危及電子文件安全和正常運(yùn)用。一旦系統(tǒng)遭遇病毒、黑客侵?jǐn)_或信息載體物理?yè)p傷、外圍設(shè)備技術(shù)障礙等，都會(huì)給電子文件帶來(lái)無(wú)可挽回的損失。

三、企業(yè)檔案信息安全風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策

（一）從制度層面進(jìn)行控制

1.企業(yè)檔案信息安全管理制度的建立健全。健全的企業(yè)檔案信息安全管理制度應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：一是，企業(yè)檔案日常安全管理制度，如檔案保密制度、檔案安全檢查制度和檔案安全追責(zé)制度等，明確企業(yè)各部門(mén)、人員的職責(zé)，建立檔案信息安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制；二是，企業(yè)電子文件安全管理制度，確保電子檔案信息存儲(chǔ)、讀取、利用過(guò)程的安全可靠；三是，應(yīng)急響應(yīng)制度，建立檔案信息安全應(yīng)急預(yù)案，提高企業(yè)檔案管理部門(mén)應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害及突發(fā)事件的能力；四是，應(yīng)急處理制度，對(duì)企業(yè)檔案信息安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后，能在第一時(shí)間采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理，將風(fēng)險(xiǎn)損失降至最低。

2.企業(yè)檔案信息安全管理制度的適用。以企業(yè)檔案信息安全管理制度的適用來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)檔案信息安全風(fēng)險(xiǎn)控制，主要從以下兩個(gè)方面著手：一方面，不同企業(yè)形成的檔案信息各有特點(diǎn)，安全保障要求各有不同，企業(yè)應(yīng)根據(jù)本單位檔案信息安全保障的實(shí)際需求，制定符合本企業(yè)特點(diǎn)與需求的檔案信息安全管理制度。另一方面，企業(yè)檔案信息安全風(fēng)險(xiǎn)要素具有動(dòng)態(tài)性，企業(yè)檔案信息安全管理制度應(yīng)隨著新技術(shù)、新風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)不斷完善和更新，保證檔案信息安全管理制度在多變的信息安全風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境中的適用性。

3.企業(yè)檔案信息安全管理制度的執(zhí)行。檔案工作者是規(guī)章制度的執(zhí)行者，執(zhí)行力度的大小關(guān)系到檔案安全管理工作水平。[7]首先，企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格要求檔案工作者照章管理檔案，自上而下確保檔案信息安全管理制度的執(zhí)行，將制度的執(zhí)行納入企業(yè)管理運(yùn)行程序，將公司檔案管理納入制度化軌道。其次，企業(yè)管理層要監(jiān)督企業(yè)檔案信息安全管理制度的執(zhí)行情況，將制度的執(zhí)行與員工績(jī)效考核掛鉤，定期對(duì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估并根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。

（二）從管理層面進(jìn)行控制

1.分級(jí)管理。分級(jí)管理即對(duì)企業(yè)檔案信息和風(fēng)險(xiǎn)控制消減等工作進(jìn)行安全等級(jí)評(píng)定，以最少的成本投入獲得最大的檔案信息安全保障效果。企業(yè)可根據(jù)檔案信息對(duì)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展作用價(jià)值大小、涉密與否來(lái)劃分重點(diǎn)檔案和普通檔案。企業(yè)檔案中涉及企業(yè)商業(yè)機(jī)密，記錄企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力信息的這部分檔案是企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源，如企業(yè)的項(xiàng)目檔案、科技檔案、客戶資料以及反映企業(yè)發(fā)展歷程的重大事件相關(guān)檔案等，可劃分為重點(diǎn)檔案，其余日常業(yè)務(wù)工作中形成的文書(shū)檔案等可劃分為普通檔案。在對(duì)所有檔案進(jìn)行安全管理的同時(shí)，對(duì)重點(diǎn)檔案信息的安全進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，不同重要等級(jí)的檔案進(jìn)行分級(jí)管理。

2.人員管理。通過(guò)人員管理來(lái)控制企業(yè)檔案信息安全風(fēng)險(xiǎn)的方式有：第一，倡導(dǎo)員工終身學(xué)習(xí)，針對(duì)企業(yè)檔案信息安全內(nèi)涵的拓展、風(fēng)險(xiǎn)要素的類(lèi)型、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)等內(nèi)容定期開(kāi)展檔案信息安全管理培訓(xùn)，豐富企業(yè)員工檔案信息安全保護(hù)理論知識(shí)，提高檔案信息安全保護(hù)技能水平。第二，注重對(duì)企業(yè)員工職業(yè)道德的培養(yǎng)，使守護(hù)企業(yè)檔案信息安全，嚴(yán)守企業(yè)檔案機(jī)密信息的崗位職責(zé)內(nèi)化為員工的職業(yè)道德。第三，注重企業(yè)文化的建設(shè)，培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，減少因員工離職或跳槽而造成企業(yè)機(jī)密檔案信息泄露。

3.動(dòng)態(tài)管理。企業(yè)檔案信息安全是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全的重要組成部分，伴隨企業(yè)生存發(fā)展的始終。[8]檔案安全管理面臨的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)要素中，每種要素都處于不斷變化之中，某一要素的變化會(huì)引起其他要素的聯(lián)動(dòng)變化。[9]因此企業(yè)應(yīng)對(duì)檔案信息安全實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，即隨著新的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的產(chǎn)生，相應(yīng)的保護(hù)方案、制度也應(yīng)隨之保持動(dòng)態(tài)發(fā)展。此外，動(dòng)態(tài)管理還體現(xiàn)在與外界的動(dòng)態(tài)關(guān)聯(lián)上，企業(yè)要與外部社會(huì)環(huán)境保持良好溝通聯(lián)系，及時(shí)掌握檔案信息風(fēng)險(xiǎn)變化的新動(dòng)態(tài)。

（三）從技術(shù)層面進(jìn)行控制

1.檔案信息安全技術(shù)的應(yīng)用。信息安全技術(shù)指用于保障信息、信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)安全的技術(shù)。[10]檔案信息安全技術(shù)是電子檔案信息安全的有力保障，企業(yè)可針對(duì)不同安全屬性的檔案信息采用不同的信息安全技術(shù)。在數(shù)據(jù)安全技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)和檔案管理系統(tǒng)用戶安全技術(shù)等方面強(qiáng)化保護(hù)措施，運(yùn)用信息技術(shù)提高企業(yè)檔案工作效率的同時(shí)，也保證企業(yè)檔案信息的安全。

2.檔案信息安全技術(shù)的更新。檔案信息安全建設(shè)是基礎(chǔ)性的長(zhǎng)期工作，構(gòu)建全面、能力可持續(xù)增長(zhǎng)的安全防御體系才能保證檔案信息系統(tǒng)的長(zhǎng)期安全穩(wěn)定運(yùn)行。[11]檔案信息安全技術(shù)是不斷發(fā)展的，企業(yè)應(yīng)及時(shí)了解和掌握最新的計(jì)算機(jī)病毒、黑客技術(shù)等檔案信息存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)注信息技術(shù)的更新動(dòng)態(tài)，確保企業(yè)應(yīng)用的檔案信息安全技術(shù)與時(shí)俱進(jìn)，為企業(yè)檔案信息安全保駕護(hù)航。

四、結(jié)論

企業(yè)檔案信息安全是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全的重要組成部分，伴隨企業(yè)生存發(fā)展的始終。人員風(fēng)險(xiǎn)要素、組織風(fēng)險(xiǎn)要素與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)要素三者綜合構(gòu)成威脅企業(yè)檔案信息安全的風(fēng)險(xiǎn)要素，為保障企業(yè)檔案信息安全必須從管理、制度、技術(shù)三個(gè)層面三管齊下對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)要素進(jìn)行有效控制，深入貫徹“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，保障企業(yè)檔案信息安全無(wú)虞，讓企業(yè)檔案信息更好地服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。

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安全管理制度及體系范文第3篇

1.1體系執(zhí)行力較差

一直以來(lái)，我國(guó)石油井下作業(yè)安全管摘要理模式都以崗位責(zé)任制為基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)為中心、各項(xiàng)管理體系為主要依據(jù)開(kāi)展井下作業(yè)活動(dòng)。從這些方面來(lái)看，石油井下作業(yè)的安全管理體系比較完善化、系統(tǒng)化。雖然各項(xiàng)管理體系都做出了明確規(guī)定和要求，但是在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)發(fā)生于實(shí)際脫節(jié)的情況，以致于各項(xiàng)體系和管理模式流于形式。經(jīng)調(diào)查表明，出現(xiàn)這種情況的主要原因在于企業(yè)安全管理人員的責(zé)任意識(shí)能力薄弱，管理措施落實(shí)不到位，管理力度不夠，整個(gè)管理體系與實(shí)際執(zhí)行情況脫節(jié)，致使體系執(zhí)行力普遍較差，缺乏科學(xué)性、合理性以及有效性。

1.2崗位責(zé)任制的科學(xué)化水平有待加強(qiáng)

當(dāng)前，很多石油企業(yè)缺乏專(zhuān)業(yè)化的安全管理人員，負(fù)責(zé)安全管理工作的人員一般都是身兼數(shù)職，不僅要估計(jì)生產(chǎn)效率和質(zhì)量，還要注重生產(chǎn)安全，這樣就無(wú)法使得井下作業(yè)各環(huán)節(jié)都難以顧及，使得石油企業(yè)崗位責(zé)任制無(wú)法有效落實(shí)。各崗位職責(zé)不明確、分工不明細(xì)、資源配置不合理，致使石油井下作業(yè)安全管理得不到保障。

1.3人員安全素質(zhì)問(wèn)題

一般情況下，石油井下作業(yè)所處地理環(huán)境較為復(fù)雜，大多在野外進(jìn)行，這樣就使得石油井下作業(yè)的流動(dòng)性大，在環(huán)境條件惡劣的情況下，存在諸多安全隱患，大大增加了石油井下作業(yè)的危險(xiǎn)性。對(duì)此，在人員流動(dòng)性強(qiáng)的情況，解決人員問(wèn)題是迫切需要的，所以大量的外雇工就參與到石油井下作業(yè)中，由于人員整體素質(zhì)參差不齊，專(zhuān)業(yè)化水平較低，缺乏經(jīng)驗(yàn)，致使安全事故頻發(fā)。尤其在趕產(chǎn)量或工作量增加的情況下，作業(yè)人員的身體吃不消，疲勞操作，導(dǎo)致安全事故發(fā)生。

2石油井下作業(yè)的安全管理措施

首先，要加強(qiáng)安全管理制度的建設(shè)，從根本上落實(shí)石油井下作業(yè)的本質(zhì)安全。要明確崗位責(zé)任制的具體細(xì)則，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化井下作業(yè)安全管理制度，要求所有人員嚴(yán)格按照制度上的規(guī)范化要求進(jìn)行施工安全操作，以此發(fā)揮安全管理制度的約束性和規(guī)范性。石油企業(yè)安全管理制度的建設(shè)要從這幾個(gè)方面來(lái)實(shí)施：第一，實(shí)行工程項(xiàng)目承包責(zé)任制；第二，推行責(zé)任追究和風(fēng)險(xiǎn)管控制度；第三，推行考核激勵(lì)機(jī)制。其次，要從根源上消除石油井下作業(yè)的安全隱患。對(duì)于井下作業(yè)存在的不可預(yù)測(cè)性的安全隱患，要從源頭杜絕和控制。第一，要加強(qiáng)井控技術(shù)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，強(qiáng)制性的要求全員參與，從根本上提高全員安全責(zé)任意識(shí)、技術(shù)操作水平以及應(yīng)急處理能力；第二，要嚴(yán)格審核井下作業(yè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的工作，確保各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)計(jì)符合安全管理制度和實(shí)際情況，同時(shí)要加強(qiáng)井下作業(yè)中設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理。最后，要完善石油井下作業(yè)HSE管理體系。HSE管理體系是健康、安全和環(huán)境三位一體的管理體系。危害識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)控制是HSE管理核心所在。該種管理體系是近幾年出現(xiàn)的國(guó)際石油天然氣工業(yè)通行的管理體系，是石油工業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理，走向國(guó)際市場(chǎng)的準(zhǔn)行證。因此，針對(duì)我國(guó)石油井下作業(yè)的安全管理問(wèn)題，必須健全石油企業(yè)HSE管理體系，促進(jìn)我國(guó)石油企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。HSE管理體系集合了世界各國(guó)同行業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，體現(xiàn)當(dāng)今石油企業(yè)在當(dāng)前環(huán)境下的規(guī)范運(yùn)作，重點(diǎn)突出預(yù)防為主、領(lǐng)導(dǎo)承諾、全員參與的科學(xué)管理思想。

3結(jié)語(yǔ)

安全管理制度及體系范文第4篇

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，生命至上，以提高廣大民眾消防安全意識(shí)，減少火災(zāi)事故的發(fā)生為目標(biāo)，通過(guò)建立消防宣傳社會(huì)化長(zhǎng)效機(jī)制，為構(gòu)建和諧平安創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

以打造基層組織消防宣傳工作示范點(diǎn)、社會(huì)單位消防宣傳工作示范點(diǎn)和固定宣傳陣地示范點(diǎn)為突破口，全面落實(shí)人員密集場(chǎng)所消防安全“三提示”和消防宣傳“六進(jìn)”工作，按照示范引導(dǎo)、以點(diǎn)促面的方式，深入推進(jìn)社會(huì)化消防宣傳的廣泛化、特色化和制度化建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)社會(huì)化消防宣傳的針對(duì)性和有效性，努力提高全民消防安全意識(shí)，進(jìn)而增強(qiáng)社會(huì)抗御火災(zāi)的能力。

三、工作內(nèi)容

（一）社區(qū)消防宣傳

社區(qū)消防宣傳工作標(biāo)準(zhǔn)：

1.在顯著位置懸掛消防安全管理制度和管理責(zé)任體系；

2.在醒目位置設(shè)置一塊固定戶外消防宣傳專(zhuān)欄，及時(shí)更新消防宣傳內(nèi)容；

3.在消火栓附近安裝一塊消防安全公益廣告牌；

4.制定社區(qū)防火公約，并在社區(qū)辦公場(chǎng)所及較大居民小區(qū)的顯著位置予以懸掛、張貼；

5.確定一名專(zhuān)兼職消防宣傳員，開(kāi)展經(jīng)常性的消防宣傳教育，尤其是重大節(jié)假日前開(kāi)展一次消防宣傳

6.每年至少開(kāi)展一次逃生自救演練或參觀一次消防隊(duì)站；

7.消防管理人員應(yīng)熟練掌握轄區(qū)消防安全網(wǎng)格化管理情況和“三懂四會(huì)”（懂火災(zāi)預(yù)防措施、懂火災(zāi)撲救辦法、懂逃生自救常識(shí)，會(huì)報(bào)警、會(huì)使用滅火器、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)組織疏散逃生）等相關(guān)消防安全知識(shí)。

（二）村消防宣傳

村消防宣傳工作標(biāo)準(zhǔn)：

1.在顯著位置懸掛消防安全管理制度和管理責(zé)任體系；

2.在集市、場(chǎng)鎮(zhèn)和行政村主要入口處設(shè)置醒目的消防宣傳公益廣告牌或警示標(biāo)語(yǔ)；

3.制定村防火公約，并在顯著位置予以懸掛、張貼；

4.每個(gè)村確定一名消防宣傳人員，開(kāi)展經(jīng)常性消防宣傳教育，尤其是重大節(jié)假日前開(kāi)展一次消防宣傳；

5.每年至少開(kāi)展一次滅火疏散演習(xí)；

6.消防管理人員應(yīng)熟練掌握轄區(qū)消防安全網(wǎng)絡(luò)化管理情況和“三懂四會(huì)”（懂火災(zāi)預(yù)防措施、懂火災(zāi)撲救辦法、懂逃生自救常識(shí)，會(huì)報(bào)警、會(huì)使用滅火器、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)組織疏散逃生）等相關(guān)消防安全知識(shí)。

（三）公安分局消防宣傳

公安分局消防宣傳工作標(biāo)準(zhǔn)：

1.在顯著位置懸掛消防安全管理制度和管理責(zé)任體系；

2.在醒目位置設(shè)置一塊固定戶外消防宣傳專(zhuān)欄，及時(shí)更新消防宣傳內(nèi)容；

3.至少有3處利用街頭電子顯示屏、燈箱廣告、櫥窗、展板、公告欄等形式刊播消防宣傳警示標(biāo)語(yǔ)；

4.督促轄區(qū)人員密集場(chǎng)所（含農(nóng)家樂(lè)、“九小”場(chǎng)所和“三合一”場(chǎng)所）落實(shí)消防宣傳“三提示”工作；

5.公安分局專(zhuān)（兼）職消防民警應(yīng)熟練掌握轄區(qū)消防安全網(wǎng)絡(luò)化管理情況和“三懂四會(huì)”（懂火災(zāi)預(yù)防措施、懂火災(zāi)撲救辦法、懂逃生自救常識(shí)，會(huì)報(bào)警、會(huì)使用滅火器、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)組織疏散逃生）等相關(guān)消防安全知識(shí)。

（四）企業(yè)消防宣傳

企業(yè)消防宣傳工作標(biāo)準(zhǔn)：

1.在顯著位置掛消防安全管理制度和管理責(zé)任體系；

2.在醒目位置設(shè)置一塊固定戶外消防宣傳專(zhuān)欄，及時(shí)更新消防宣傳內(nèi)容；

3.經(jīng)常性的利用內(nèi)部廣播、電視及電子顯示屏等播放消防安全常識(shí)；

4.選聘一名消防輔導(dǎo)員，每年組織一次企業(yè)消防安全公開(kāi)課，參與率不得低于在職員工總數(shù)的70%；

5.制定滅火疏散預(yù)案，每年至少開(kāi)展一次滅火疏散演習(xí)活動(dòng)；

6.企業(yè)職工應(yīng)熟練掌握“三懂四會(huì)”（懂火災(zāi)預(yù)防措施、懂火災(zāi)撲救辦法、懂逃生自救常識(shí)，會(huì)報(bào)警、會(huì)使用滅火器、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)組織疏散逃生）等相關(guān)消防安全知識(shí)。

（五）學(xué)校消防宣傳

1.在顯著位置掛消防安全管理制度和管理責(zé)任體系；

2.在醒目位置設(shè)置一塊固定戶外消防宣傳專(zhuān)欄，及時(shí)更新消防宣傳內(nèi)容；

3.選聘一名校外消防輔導(dǎo)員，每學(xué)期舉行一堂消防安全公開(kāi)課；

4.組建一支“校園消防志愿服務(wù)隊(duì)”，開(kāi)展經(jīng)常性的消防宣傳教育活動(dòng)；

5.制定逃生自救疏散預(yù)案，每學(xué)期組織一次疏散演練活動(dòng)；

6.開(kāi)展一次消防知識(shí)運(yùn)用活動(dòng)，組織學(xué)生制定一份家庭火災(zāi)逃生計(jì)劃；

7.教職工應(yīng)熟練掌握“三懂四會(huì)”（懂火災(zāi)預(yù)防措施、懂火災(zāi)撲救辦法、懂逃生自救常識(shí)，會(huì)報(bào)警、會(huì)使用滅火器、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)組織疏散逃生）等相關(guān)消防安全知識(shí)。

（六）景區(qū)消防宣傳

景區(qū)消防宣傳工作標(biāo)準(zhǔn)：

1.在顯著位置掛消防安全管理制度和管理責(zé)任體系；

2.在景區(qū)主要入口設(shè)置一塊固定戶外消防宣傳專(zhuān)欄，及時(shí)更新消防宣傳內(nèi)容；

3.根據(jù)景區(qū)古建筑的歷史和文化價(jià)值、火災(zāi)危險(xiǎn)性大小設(shè)立火險(xiǎn)級(jí)別高低的溫馨提示牌或消防公益廣告牌；

4.景區(qū)導(dǎo)游將防火、滅火及逃生常識(shí)納入解說(shuō)內(nèi)容；

5.景區(qū)管理人員應(yīng)熟練掌握“三懂四會(huì)”（懂火災(zāi)預(yù)防措施、懂火災(zāi)撲救辦法、懂逃生自救常識(shí)，會(huì)報(bào)警、會(huì)使用滅火器、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)組織疏散逃生）等相關(guān)消防安全知識(shí)。

（七）人員密集場(chǎng)所消防宣傳

人員密集場(chǎng)所消防宣傳工作標(biāo)準(zhǔn)：

1.在顯著位置掛消防安全管理制度和管理責(zé)任體系；

2.在醒目位置設(shè)置消防安全知識(shí)“加油站”，通過(guò)張貼掛圖、防治消防刊物、刊播工藝廣告燈形式。向公眾宣傳防火、滅火和應(yīng)急逃生等常識(shí)；

3.嚴(yán)格落實(shí)消防安全“三提示”工作；

4.制定滅火疏散預(yù)案，每半年至少開(kāi)展1次滅火疏散演習(xí)活動(dòng)；

5.工作人員應(yīng)熟練掌握“三懂四會(huì)”（懂火災(zāi)預(yù)防措施、懂火災(zāi)撲救辦法、懂逃生自救常識(shí)，會(huì)報(bào)警、會(huì)使用滅火器、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)組織疏散逃生）等相關(guān)消防安全知識(shí)。

（八）易燃易爆藏所消防宣傳

易燃易爆場(chǎng)所消防安全工作標(biāo)準(zhǔn)：

1.在顯著位置掛消防安全管理制度和管理責(zé)任體系；

2.在醒目位置設(shè)置一塊固定戶外消防宣傳專(zhuān)欄，及時(shí)更新消防宣傳內(nèi)容；

3.在顯著位置設(shè)置消防安全知識(shí)“加油站”，顯著部位設(shè)置消防安全提示牌或利用圍墻制作消防知識(shí)宣傳墻繪；

4.制定滅火疏散預(yù)案，每半年至少開(kāi)展1次滅火疏散演習(xí)活動(dòng)；

5.工作人員應(yīng)熟練掌握“三懂四會(huì)”（懂火災(zāi)預(yù)防措施、懂火災(zāi)撲救辦法、懂逃生自救常識(shí)，會(huì)報(bào)警、會(huì)使用滅火器、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)組織疏散逃生）等相關(guān)消防安全知識(shí)。

四、工作要求

（一）各單位要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，要充分認(rèn)識(shí)到消防宣傳工作是消防工作的“催化劑”，只有抓好社會(huì)化消防宣傳，才能有效地提高人民群眾的消防安全意識(shí)，才能有力地推進(jìn)消防工作社會(huì)化進(jìn)程，才能贏得社會(huì)各界對(duì)消防工作的關(guān)心、重視、理解、支持和落實(shí)，才能更好的創(chuàng)建和諧、安全、穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

（二）公安分局要積極與相關(guān)部門(mén)、單位加強(qiáng)溝通聯(lián)系，建立消防宣傳教育工作的長(zhǎng)效管理機(jī)制，制定具體的工作計(jì)劃，組織實(shí)施辦法和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，形成全社會(huì)齊抓共管的局面。

（三）學(xué)校將消防知識(shí)納入教育、教學(xué)內(nèi)容，不斷提高學(xué)生、教職工的消防安全意識(shí)。

（四）督促指導(dǎo)各示范點(diǎn)做好有關(guān)消防宣傳教育資料的收集、整理和保存工作，健全消防宣傳教育檔案。

安全管理制度及體系范文第5篇

自2012年大學(xué)畢業(yè)以來(lái)，我一直在鴻云公司從事安全管理工作，作為一名安全員，我能夠嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，不斷提高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。在本次公開(kāi)競(jìng)聘中，很榮幸能競(jìng)聘上安監(jiān)部副經(jīng)理一職，這既是公司對(duì)我以往工作的肯定，更是對(duì)我前進(jìn)道路上的激勵(lì)和鞭策?，F(xiàn)將本人近兩年工作表現(xiàn)總結(jié)如下：

一、主要工作表現(xiàn)情況

1、完善安全管理制度，健全安全管理體系。

隨著公司的轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)由修船到造船質(zhì)的飛躍，為了滿足造船安全管理的需要，自2017年底，在原有的安全管理制度的基礎(chǔ)上，我主動(dòng)學(xué)習(xí)造船安全管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，起草增加了26項(xiàng)造船相關(guān)安全管理規(guī)定，為公司建立了一套比較完善的修造船安全管理制度體系，其中安全管理制度72項(xiàng)，操作規(guī)程62項(xiàng)，涉及公司的安全管理流程和船舶修造現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全，為安全生產(chǎn)工作打牢了制度基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，一直以來(lái)都是公司安全管理的重要工作，在部門(mén)經(jīng)理的指導(dǎo)下，我主要負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建立和有效運(yùn)行，依據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的十三大要素，我為公司建立了比較齊全的安全生產(chǎn)臺(tái)賬資料，參與組織開(kāi)展好安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理、應(yīng)急救援演練、消防安全、職業(yè)衛(wèi)生等工作，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)也在安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行的要求下，逐漸實(shí)現(xiàn)安全管理、操作行為、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)化。在今年7月份，公司三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作順利通過(guò)復(fù)評(píng)，安全標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷得到提高。

2、兢兢業(yè)業(yè)，不怕吃苦，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

作為一名安全管理人員，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，遏制安全事故發(fā)生是自己的本職工作。在公司拖輪建造工作中，我積極主動(dòng)參與，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理，修訂完善船舶建造安全管理制度，編制造船重大節(jié)點(diǎn)工程安全生產(chǎn)策劃書(shū)，落實(shí)安全交底和防控措施，深入現(xiàn)場(chǎng)排查整改事故隱患，查處違章違紀(jì)行為，確保造船安全風(fēng)險(xiǎn)有效控制。

在現(xiàn)場(chǎng)安全工作中，我不僅參與造船安全監(jiān)管，有時(shí)根據(jù)部門(mén)經(jīng)理安排調(diào)配 ，還要參與修船業(yè)務(wù)的安全監(jiān)管，為塢修船舶制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制措施，并向生產(chǎn)施工部門(mén)、班組、外包施工隊(duì)進(jìn)行安全交底，做好外包施工隊(duì)入廠前安全教育培訓(xùn)，每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查自己所主管船舶的安全狀況，向作業(yè)人員詳細(xì)告知作業(yè)中的危險(xiǎn)有害因素，督促安全措施的落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)巡查中下油艙、爬高處，經(jīng)常加班加點(diǎn)，自己毫無(wú)怨言，正是對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，近兩年我所主管的塢修船舶實(shí)現(xiàn)了安全無(wú)事故，保障了船舶修造安全生產(chǎn)工作。

在做好本職安全管理工作的同時(shí)，我還努力開(kāi)拓創(chuàng)新，積極參與公司的其他工作，如撰寫(xiě)通訊報(bào)告、制作公司宣傳畫(huà)冊(cè)等，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，并獲得過(guò)輪駁公司多項(xiàng)科技創(chuàng)新管理類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)及“優(yōu)秀通訊員”、“優(yōu)秀團(tuán)干”、“黨員示范崗”等榮譽(yù)稱號(hào)。

二、存在問(wèn)題和不足

1、在安全管理工作中，自己有時(shí)不夠大膽，缺少“狠”勁。例如，在施工隊(duì)安全管理中，存在不符合公司安全規(guī)定的地方，自己在解決問(wèn)題時(shí)，未能堅(jiān)持到底，放松警惕和要求，存在畏手畏腳現(xiàn)象。

2、在工作中只注重專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)不熟悉的其他修造船業(yè)務(wù)知識(shí)掌握不夠，在思想上存在一定畏難情緒等。

三、下一步工作打算和努力方向

1、在安全管理工作上，自己要繼續(xù)增強(qiáng)主人翁心態(tài)，大膽創(chuàng)新管理，虛心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見(jiàn)和建議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)工作方法，提升自己的管理能力。

2、今后工作中，要做到一專(zhuān)多能，注重業(yè)務(wù)知識(shí)的全面性，不斷學(xué)習(xí)，提升自己的綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展的意識(shí)。

3、隨著公司快速發(fā)展、業(yè)務(wù)量大及用工模式轉(zhuǎn)變，勞務(wù)用工不斷增加，勞務(wù)施工隊(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)增大，今后工作中，自己在消除現(xiàn)場(chǎng)“看得到的風(fēng)險(xiǎn)”同時(shí)，還要注重“看不到的風(fēng)險(xiǎn)”控制，協(xié)助公司對(duì)施工隊(duì)使用合法合規(guī)，逐步提高公司風(fēng)險(xiǎn)防范能力。