安全文明自評報(bào)告
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安全文明自評報(bào)告范文第1篇
1、安全管理責(zé)任制…………………………………………3
2、安全工作例會(huì)制度………………………………………9
3、安全檢查工作制度………………………………………12
安全管理責(zé)任制
第一章總則
第一條為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕各類基建事故，促進(jìn)安全文明施工水平的穩(wěn)步提高，根據(jù)上級部門對安全文明施工工作的有關(guān)要求，結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際，特制定本制度。
第二條本辦法適用于陽泉大通建設(shè)發(fā)展有限公司內(nèi)工程項(xiàng)目業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工（調(diào)試）單位及相關(guān)人員。
第二章業(yè)主項(xiàng)目部安全文明施工管理職責(zé)
第三條根據(jù)項(xiàng)目安全文明施工總體策劃中確定的安全文明施工管理目標(biāo)及保障措施，對工程建設(shè)安全文明施工進(jìn)行全過程監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，保證安全文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第四條依據(jù)安全文明施工相關(guān)要求，負(fù)責(zé)核查現(xiàn)場安全文明施工開工條件及落實(shí)情況。
第五條分階段審批《安全文明施工設(shè)施配置計(jì)劃單》和《安全文明施工措施實(shí)施計(jì)劃單》，并委托監(jiān)理單位對其進(jìn)場的安全設(shè)施以及安全文明施工措施情況進(jìn)行驗(yàn)收，各種驗(yàn)收記錄存檔。
第六條審批施工單位“兩措”費(fèi)用分階段使用申報(bào)表，審批意見必須明確，按規(guī)定向施工單位支付現(xiàn)場安全措施費(fèi)和文明施工措施費(fèi)（“兩費(fèi)”不進(jìn)入主合同，此項(xiàng)費(fèi)用由業(yè)主項(xiàng)目部管理使用）。
第七條工程建設(shè)過程中，通過隱患曝光、專項(xiàng)整治、獎(jiǎng)勵(lì)罰款等手段，促進(jìn)參建單位做好現(xiàn)場安全文明施工管理，持續(xù)提高現(xiàn)場安全文明施工水平。
第八條組織檢查“安全文明施工二次策劃”在現(xiàn)場的實(shí)施情況，確保“二次策劃”內(nèi)容得到有效落實(shí)。
第九條組織對項(xiàng)目安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，通過整改完善、不斷改進(jìn)，使項(xiàng)目達(dá)到安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地評審要求。
第十條工程建設(shè)項(xiàng)目竣工時(shí)，檢查施工單位在建設(shè)過程中受到破壞的生態(tài)環(huán)境是否及時(shí)修整和恢復(fù)；并及時(shí)收集、歸檔施工過程安全及環(huán)境方面資料（原貌和修整后的影像資料）。
第十一條定期開展分析和總結(jié)工作，及時(shí)提出改進(jìn)安全文明施工水平的建議。
第三章監(jiān)理單位職責(zé)
第十二條監(jiān)理部需認(rèn)真按國家有關(guān)安全生產(chǎn)施工的方針、政策、法令、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)合同和上級有關(guān)規(guī)定，針對施工特點(diǎn)做好工程項(xiàng)目的安全文明策劃與施工監(jiān)理控制工作，確保工程安全控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在監(jiān)理工程項(xiàng)目的同時(shí)，負(fù)責(zé)監(jiān)理安全施工和文明施工工作，并承擔(dān)作為監(jiān)理應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)的安全施工、文明施工監(jiān)理責(zé)任。
第十三條 建立安全監(jiān)理制度及運(yùn)行機(jī)制，總監(jiān)為安全第一責(zé)任人，履行安全監(jiān)理職責(zé)，對項(xiàng)目建設(shè)過程中的安全文明施工進(jìn)行全面的控制和監(jiān)督。配備資質(zhì)和能力滿足崗位要求的安全監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全工作的控制和監(jiān)督。對現(xiàn)場發(fā)生的事故負(fù)主要連帶管理責(zé)任。監(jiān)理人員應(yīng)有有效的資格證并經(jīng)過安全教育培訓(xùn)。監(jiān)理部應(yīng)配備滿足工程監(jiān)理需要的安全法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程等安全監(jiān)理依據(jù)性資料。
第十四條在編制“監(jiān)理大綱”、“監(jiān)理規(guī)劃”、“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”時(shí)，應(yīng)明確安全監(jiān)理目標(biāo)、措施、計(jì)劃和安全監(jiān)理工作程序，并建立相關(guān)的安全監(jiān)理工作制度（如施工安全審查、備案制度和重大施工措施／方案審查制度等等）和工作程序，制定工程監(jiān)理安全控制工作計(jì)劃進(jìn)行安全文明施工二次策劃，將項(xiàng)目安全健康環(huán)境管理目標(biāo)和文明施工策劃要求分解到各責(zé)任主體。
第十五條 應(yīng)嚴(yán)格審查施工承包商的安全保證體系、安全監(jiān)督管理體系；安全管理規(guī)章制度；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安監(jiān)人員、特種作業(yè)人員資質(zhì)；分包單位的施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證和分包工程的范圍；大中型起重機(jī)械等特種設(shè)備的安全準(zhǔn)用證、安裝（拆除）資質(zhì)證、操作許可證；對施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查，對重大技術(shù)方案、重大項(xiàng)目、重要工序、危險(xiǎn)、特殊作業(yè)的安全施工措施和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行審查，并監(jiān)督實(shí)施：對重大事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行審查；審查單位工程開工條件；審查施工單位的工程進(jìn)度計(jì)劃與施工順序是否合理。
第十六條對各施工承包商的安全培訓(xùn)教育進(jìn)行有效的監(jiān)督。
第十七條監(jiān)督檢查施工單位采取的安全技術(shù)措施與審定方案是否一致，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。
第十八條對危及安全施工的問題及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決。
第十九條及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止現(xiàn)場違章，杜絕重復(fù)發(fā)生嚴(yán)重違章。
第二十條發(fā)現(xiàn)安全事故隱患應(yīng)及時(shí)要求施工承包商進(jìn)行整改或要求暫時(shí)停止施工；對施工承包商拒不整改或者不停止施工的，及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。
第二十一條嚴(yán)格控制重要工序交接應(yīng)具備的安全文明施工條件，嚴(yán)格執(zhí)行開工審查制度。
第二十二條有效協(xié)調(diào)解決各施工單位之間交叉作業(yè)和工序交接中存在的安全文明施工問題。
第二十三條對重大、危險(xiǎn)、特殊作業(yè)實(shí)施旁站監(jiān)理。
第二十四條按規(guī)定召開安全例會(huì)并負(fù)責(zé)記錄和發(fā)出會(huì)議紀(jì)要。
第二十五條按規(guī)定組織開展安全檢查，對檢查和隱患處置督促落實(shí)整改措施，進(jìn)行復(fù)查并記錄。協(xié)助建設(shè)單位組織安全大檢查和安全健康環(huán)境自評價(jià)，并督促落實(shí)整改措施。
笫二十六條按規(guī)定進(jìn)行事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和處理；重大事故應(yīng)按規(guī)定及時(shí)報(bào)告不得隱瞞事故；參加安全事故的調(diào)查處理；建立事故檔案。
第二十七條建立健全安全監(jiān)理工作程序和臺(tái)賬，做好安全監(jiān)理日志記錄工作。
第二十八條監(jiān)理人員的權(quán)力：有權(quán)制止施工現(xiàn)場的違章作業(yè)和違章指揮行為；有權(quán)仲裁施工單位之間有關(guān)安全文明施工問題引起的糾紛；對安全文明施工管理混亂、事故不斷或拒不進(jìn)行隱患整改的施工單位，有權(quán)暫停支付工程款或建議終止工程承包合同；遇有危及人身安全的緊急情況，有權(quán)要求施工單位暫停施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位；有權(quán)制止造成環(huán)境污染和水土流失的施工。
第四章 施工承包商職責(zé)
第二十九條堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、政策和法規(guī)等。
第三十條服從建設(shè)單位、業(yè)主項(xiàng)目部及監(jiān)理對安全文明施工的管理，并全面遵守建設(shè)單位、監(jiān)理有關(guān)工程安全工作的各項(xiàng)規(guī)定。
第三十一條建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一安全責(zé)任人的各級安全施工責(zé)任制，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則。所有參建人員（包括民工）均應(yīng)納入安全管理網(wǎng)絡(luò)；按照合同要求明確提出工程的安全方針、安全目標(biāo)；制訂各級人員的安全職責(zé)，建立和健全安全保證體
系和監(jiān)督體系，并確保其有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
第三十二條確保安全作業(yè)環(huán)境及安全措施費(fèi)用切實(shí)用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善，不得挪作他用，并接受監(jiān)理監(jiān)督。
第三十三條對現(xiàn)場的安全施工負(fù)責(zé)；因承包商自身原因造成事故時(shí)，承包商負(fù)直接責(zé)任；對分包商的安全工作負(fù)監(jiān)督和指導(dǎo)、教育責(zé)任，必須將分包商的安全管理工作列入本單位的重要議事日程。項(xiàng)目經(jīng)理對現(xiàn)場安全健康與環(huán)境工作負(fù)全面責(zé)任。
第三十四條必須建立健全符合工程實(shí)際情況、具有可操作性的有關(guān)安全管理的各項(xiàng)制度，并確保實(shí)施到位。推行逐級簽訂安全責(zé)任書及安全方針目標(biāo)公開承諾制度。安全工作與施工管理必須做到“五同時(shí)”（計(jì)劃、布置、檢查、考核、總結(jié)）。
第三十五條施工技術(shù)方案和措施、作業(yè)指導(dǎo)書等必須包括切實(shí)可行的安全保證措施，并嚴(yán)格履行報(bào)審程序；實(shí)施中務(wù)必落實(shí)到位，使安全工作始終處于受控狀態(tài)。
第三十六條負(fù)責(zé)經(jīng)常性的內(nèi)部安全檢查，定期或不定期地組織內(nèi)部安全大檢套，參加建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織的安全大檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題必須在限期內(nèi)完成整改。
第三十七條 發(fā)生安全事故，必須按規(guī)定如實(shí)上報(bào)；參加事故的調(diào)查和處理工作，并嚴(yán)格按“四不放過”的原則進(jìn)行處理。
第三十八條管理好現(xiàn)場物資，特別是對危險(xiǎn)品的管理，存放、使用應(yīng)符合國家《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》和安全規(guī)程要求。
第三十九條創(chuàng)造良好的文明施工環(huán)境，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)定做好環(huán)境保護(hù)工作。
第五章業(yè)主項(xiàng)目部經(jīng)理職責(zé)
第四十條業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理是落實(shí)業(yè)主安全文明施工管理職責(zé)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)業(yè)主項(xiàng)目部安全文明施工工作。
第四十一條以身作則，帶頭貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、施工的各項(xiàng)規(guī)程、制度、安全技術(shù)組織措施。發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)立即糾正，并嚴(yán)格考核。
第四十二條經(jīng)常深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。對生產(chǎn)、施工中急需解決的技術(shù)、經(jīng)費(fèi)、物資等要及時(shí)研究解決，確保生產(chǎn)施工的的安全。
第四十三條根據(jù)生產(chǎn)、施工的需要，組織編制安全生產(chǎn)與經(jīng)營管理的各項(xiàng)規(guī)程、制度和措施，保證安全生產(chǎn)、施工。
第四十四條掌握工程建設(shè)過程中安全文明施工組織協(xié)調(diào)的總體情況，對安全文明施工有關(guān)要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及糾偏；組織召開業(yè)主項(xiàng)目部工作會(huì)議，安排部署業(yè)主項(xiàng)目部安全文明施工工作協(xié)調(diào)解決工程中重大問題。
第四十五條施工中出現(xiàn)安全問題，要堅(jiān)持“四不放過”原則，查明原因，落實(shí)防范措施。
第六章附則
第四十六條本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。
安全工作例會(huì)制度
第一章 總則
第一條為加強(qiáng)工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理工作，發(fā)揮安全例會(huì)和工程協(xié)調(diào)會(huì)安全作用，規(guī)范例會(huì)管理，及時(shí)、準(zhǔn)確地匯集和反饋安全生產(chǎn)信息，掌握施工動(dòng)態(tài)，落實(shí)各項(xiàng)目部、各職能部門的安全管理制度和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，及時(shí)研究解決工程建設(shè)中存在的各類問題，確保工程安全、規(guī)范、有序的進(jìn)行，特制定本制度。
第二條 本制度適用于陽泉大通建設(shè)發(fā)展有限公司各工程項(xiàng)目的參建單位參加的工作例會(huì)（工程安全工作例會(huì)包括：工程安全分析會(huì)、工程協(xié)調(diào)會(huì)等）。
第二章 會(huì)議的目的
第三條 貫徹執(zhí)行上級有關(guān)方針、政策，傳達(dá)上級有關(guān)文件、通報(bào)和安全生產(chǎn)有關(guān)要求，貫徹落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)對工程安全生產(chǎn)工作的指示要求和部署。聽取工程施工項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部對工作情況的匯報(bào)，協(xié)調(diào)和安排工程安全生產(chǎn)工作，對工程的里程碑計(jì)劃和現(xiàn)場安全措施檢查落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào)，對好的做法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣，對存在的問題研究并制定解決辦法或措施。
第三章 安全工作例會(huì)的召開
第四條安全工作例會(huì)由公司工程項(xiàng)目部經(jīng)理召集和主持，主項(xiàng)目部經(jīng)理因特殊原因不能出席時(shí)，可委托主項(xiàng)目部副經(jīng)理召集和主持，月度例會(huì)于會(huì)議召開前三天通知各參建單位，具體地點(diǎn)由項(xiàng)目部確定。
第五條安全工作例會(huì)的出席人員：項(xiàng)目部經(jīng)理、副經(jīng)理、副總工程師、各專業(yè)部室人員，各參建項(xiàng)目部經(jīng)理、總工程師、安全管理和各施工班組負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。
第六條安全工作例會(huì)每月召開一次，工程協(xié)調(diào)會(huì)每周召開一次。遇特殊情況時(shí)，業(yè)主項(xiàng)目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可臨時(shí)召集安全工作會(huì)議或工程協(xié)調(diào)會(huì)。
第四章 安全工作例會(huì)議事原則
第七條堅(jiān)持依法議事的原則。
第八條堅(jiān)持責(zé)權(quán)相統(tǒng)一的原則。
第九條堅(jiān)持互相協(xié)調(diào)、科學(xué)決策、高效運(yùn)行的原則。
第五章例會(huì)議事程序及會(huì)議內(nèi)容
第十條安全工作例會(huì)議事程序議題，由項(xiàng)目部經(jīng)理或副經(jīng)理確定，各項(xiàng)目經(jīng)理可提前向業(yè)主項(xiàng)目部申請會(huì)議討論決定的議題，重要議題應(yīng)提交書面材料。
第十一條安全工作例會(huì)實(shí)行業(yè)主項(xiàng)目部負(fù)責(zé)制。對在安全工作例會(huì)上研究的事項(xiàng)意見不能統(tǒng)一時(shí)，一般性問題可緩議，如涉及時(shí)間性較強(qiáng)的緊迫問題，可由業(yè)主項(xiàng)目部經(jīng)理裁定。
第十二條凡上次工作例會(huì)研究的重要事項(xiàng)，需由各項(xiàng)目經(jīng)理向本次工作例會(huì)匯報(bào)落實(shí)情況。
第十三條施工項(xiàng)目部發(fā)言部分：總結(jié)前段安全文明施工情況，及各工種；各階段安全文明施工措施執(zhí)行情況，匯報(bào)工程計(jì)劃完成情況和下階段工作計(jì)劃；匯報(bào)上次例會(huì)研究的重要事項(xiàng)的落實(shí)情況；匯報(bào)施工中存在的問題和解決建議，需要業(yè)主項(xiàng)目部協(xié)調(diào)、解決的有關(guān)問題。
第十四條監(jiān)理項(xiàng)目部發(fā)言部分：評述、總結(jié)安全文明施工二次策劃和安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，匯報(bào)施工單位安全施工措施補(bǔ)助費(fèi)、文明施工措施費(fèi)的使用情況，匯報(bào)上次例會(huì)研究的重要事項(xiàng)的落實(shí)情況；匯報(bào)監(jiān)理通知單執(zhí)行情況，對施工現(xiàn)場存在的問題，提出整改要求；布置下階段現(xiàn)場安全文明施工重點(diǎn)工作。
第十五條建設(shè)單位項(xiàng)目部發(fā)言部分：傳達(dá)上級有關(guān)文件、通報(bào)和安全生產(chǎn)有關(guān)要求，研究、擬定安全管理制度，貫徹落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)對工程安全生產(chǎn)工作的指示要求和部署。聽取工程施工項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部對工程情況的匯報(bào)，協(xié)調(diào)和安排工程安全生產(chǎn)工作，對工程的里程碑計(jì)劃和現(xiàn)場安全措施檢查落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào)，對好的做法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣，對存在的問題研究并做出決策。
第六章安全工作例會(huì)議定事項(xiàng)的實(shí)施和督查
第十六條安全工作例會(huì)的記錄，由項(xiàng)目部安全管理人員記錄，并整理會(huì)議紀(jì)要在會(huì)后的三日內(nèi)下發(fā)有關(guān)部門和各參建項(xiàng)目部，并要求各參建項(xiàng)目部組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)此會(huì)議紀(jì)要。
第十七條會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容包括會(huì)議的主要內(nèi)容，各參建單位提出的問題和形成的決議，業(yè)主項(xiàng)目部對工程建設(shè)情況提出的要求。
第十八條 各參加安全工作例會(huì)人員原則上必須參加安全工作例會(huì)，特殊情況需向業(yè)主項(xiàng)目部經(jīng)理或副經(jīng)理請假。
安全檢查工作制度
第一章總則
第一條為保證基建工程安全文明施工各項(xiàng)制度和措施有效落實(shí)，使安全文明施工檢查工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。
第二章職 責(zé)
第二條業(yè)主項(xiàng)目部負(fù)責(zé)每月的安全文明施工大檢查。
第三條施工單位負(fù)責(zé)組織本單位的各項(xiàng)安全文明施工檢查活動(dòng)。
第四條監(jiān)理單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場日巡查和定期開展安全文明施工檢查活動(dòng)。
第五條監(jiān)理部、施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織每月至少兩次的安全文明施工大檢查及不定期專項(xiàng)檢
第三章檢查制度
第六條實(shí)行建設(shè)單位項(xiàng)目部、監(jiān)理部和施工項(xiàng)目部三級安全檢查制度。
第七條定期安全檢查：
㈠每月由建設(shè)單位項(xiàng)目部組織監(jiān)理部、施工項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)合大檢查。
㈢監(jiān)理部及施工項(xiàng)目部（可聯(lián)合進(jìn)行）每個(gè)月至少進(jìn)行二次現(xiàn)場安全、文明施工大檢查。
㈢施工班組班長、兼職安全員每周至少組織一次進(jìn)行本班組施工區(qū)域的安全檢查。
第八條日常安全檢查：
(-)日常施工過程中，公司項(xiàng)目部、各監(jiān)理部、項(xiàng)目部和班組安全員應(yīng)按照劃分的安全監(jiān)督區(qū)域進(jìn)行不間斷動(dòng)態(tài)安全監(jiān)督，落實(shí)安全責(zé)任制，確保消除各類安全隱患。
㈢監(jiān)理安全專責(zé)應(yīng)堅(jiān)持對施工現(xiàn)場日巡查和不定期開展“三檢查”（定期檢查安全措施執(zhí)行情況、檢查違章作業(yè)、檢查安全施工設(shè)施），查“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律），查“三寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）， “四口”（通道口、預(yù)留洞口、樓梯口、電梯井口）的檢查活動(dòng)。對重要工序、重大施工項(xiàng)目、重要部位、危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)、交叉作業(yè)，要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督、檢查、防范，連續(xù)作業(yè)要跟蹤監(jiān)督檢查。㈢項(xiàng)目部經(jīng)理、安全及質(zhì)量專工應(yīng)不定時(shí)深入現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知監(jiān)理部和項(xiàng)目部，要求監(jiān)理公司對個(gè)別工地安全管理不力，安全員不到位，整改不及時(shí)，要簽發(fā)監(jiān)理整改通知單，限期整改。-整改仍然不及時(shí)，要及時(shí)向業(yè)主項(xiàng)目部匯報(bào)并給予停工或處罰。
第九條專項(xiàng)檢查：
公司項(xiàng)目部開展的專項(xiàng)檢查，可采取制定檢查方案及檢查大綱，明確檢查時(shí)間、范圍、內(nèi)容及檢查要求，以及采取不打招呼，突擊檢查方式進(jìn)行，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要制定整改計(jì)劃及時(shí)整改，并提出防止重復(fù)發(fā)生的防范措施，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)。
第四章安全檢查要求
第十條安全檢查內(nèi)容主要圍繞本工程執(zhí)行的各項(xiàng)安全、文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)和安全工作規(guī)程以及各項(xiàng)安全措施、方案進(jìn)行，檢查責(zé)任制執(zhí)行情況。
第十一條實(shí)行安全檢查標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)日常性安全檢查。班（組）必須嚴(yán)格做好作業(yè)環(huán)境、工器具和安全設(shè)施的自檢、互檢。
第十二條各施工班組必須做好上崗檢查：查上崗人員的精神狀態(tài)；查上崗人員的勞動(dòng)保護(hù)情況；每個(gè)崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無患；機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置是否完好有效；以及各類安全技術(shù)措施落實(shí)情況等，并做好記錄。
第十三條各參建單位組織的安全檢查除使用本上級的標(biāo)準(zhǔn)外，還應(yīng)執(zhí)行本工程有關(guān)各項(xiàng)規(guī)定并做好各項(xiàng)記錄。
第十四條每次安全檢查均應(yīng)作好記錄，并建立安全檢查臺(tái)帳，做到資料齊全。
安全文明自評報(bào)告范文第2篇
企業(yè)安全責(zé)任書范本(一)
為切實(shí)提高公司部門安全生產(chǎn)責(zé)任意識，確保我公司及全體職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底全覆蓋的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的安全生產(chǎn)管理格局， 按照管生產(chǎn)必須管安全、一級監(jiān)督一級，一級對一級負(fù)責(zé)的原則，落實(shí)一崗雙責(zé)，公司總經(jīng)理與安全環(huán)保部簽訂20**年安全目標(biāo)責(zé)任書。
一、工作目標(biāo)
1、重大人身傷亡事故為零。
2、重大火災(zāi)事故為零。
3、重大爆炸事故為零。
4、重大交通事故為零。
5、重大生產(chǎn)事故為零。
6、重大設(shè)備事故為零。
7、三廢排放符合國家標(biāo)準(zhǔn)，較大污染事故和重大污染事故為零。
8、多人急性中毒事故為零。
9、輕傷率小于3。
10、最大限度的減少一般事故，安全隱患整改率達(dá)100%。
11、職工工作、生活環(huán)境符合國家法律、法規(guī)規(guī)定各項(xiàng)工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
二、責(zé)任內(nèi)容
1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
2、監(jiān)督檢查企業(yè)的各類人員、各部門的安全生產(chǎn)工作及安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
3、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織制訂本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)(操作)規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。
4、組織制定環(huán)境管理規(guī)章制度。督促、檢查公司的環(huán)境管理工作，及時(shí)消除環(huán)境、職業(yè)健康安全事件(事故)隱患。
5、組織安全教育培訓(xùn)和安全活動(dòng)，開展安全思想意識和安全技術(shù)知識教育;總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法。
6、組織對全公司危害辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)信息進(jìn)行評審，年度重大危險(xiǎn)源清單，并監(jiān)督重大危險(xiǎn)源安全應(yīng)急預(yù)案的編制和演練。
7、組織安全生產(chǎn)檢查，督促隱患整改，對現(xiàn)場重大隱患和緊急情況有權(quán)令其停止作業(yè)。
8、督促企業(yè)和項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的正確使用，建立企業(yè)安全管理檔案。
9、參加分包單位選擇考核，對分包單位安全生產(chǎn)能力提出評價(jià)意見。
10、參加安全技術(shù)措施、安全專項(xiàng)施工方案的審核、專家論證。
11、參與重大工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收。
12、檢查督促有關(guān)部門和單位搞好安全裝備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作，監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品的采購、供應(yīng)和產(chǎn)品質(zhì)量、防護(hù)性能檢查，監(jiān)督有毒有害作業(yè)人員得到勞動(dòng)保護(hù)。
13、組織開展安全生產(chǎn)月等重大安全活動(dòng)，組織安全考核評比，會(huì)同工會(huì)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，總結(jié)、交流、推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理方法、科研成果。
14、指導(dǎo)基層安全生產(chǎn)工作，定期召開安全專業(yè)人員會(huì)議。
15、編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，開展演練活動(dòng)。
16、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，參加事故調(diào)查處理，建立事故檔案。
17、負(fù)責(zé)公司職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的運(yùn)行指導(dǎo)與監(jiān)控;實(shí)施內(nèi)部管理體系審核，對發(fā)現(xiàn)的問題督促采取糾正措施及時(shí)進(jìn)行整改。
18、組織開展安全生產(chǎn)評優(yōu)評先表彰工作;對有關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人員進(jìn)行考評。
19、負(fù)責(zé)與上級和地方有關(guān)安全主管部門的對接聯(lián)絡(luò)。
20、指導(dǎo)監(jiān)督本系統(tǒng)內(nèi)各基層單位的安全責(zé)任制落實(shí)工作。
21、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)的日常工作。
22、注重本部門安全信息的傳遞，確保及時(shí)、準(zhǔn)確。
23、在各類評優(yōu)中堅(jiān)持安全生產(chǎn)一票否決制。
24、本部門處理不了的、不能處理的要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請示。
三、考核
1、考核時(shí)間：本責(zé)任書有效期為一年。
即：20**年1月1日至20**年12月31日。
2、考核依據(jù)
1)國家、行業(yè)和地方有關(guān)安全生產(chǎn)管理有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
2)公司有關(guān)文件要求。
3) 本責(zé)任狀。
3、考核方式：20**年1月15日前，由部門自行總結(jié)報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，統(tǒng)一送安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室存檔整理，在20**年第一次安委會(huì)上考核。
四、附則
本責(zé)任狀一式2份，公司1份、部門1份，簽字生效。
總經(jīng)理： 部門負(fù)責(zé)人：
年 月 日 年 月 日
企業(yè)安全責(zé)任書范本(二)
為認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，控制和減少事故，確保安全生產(chǎn)和文明施工，實(shí)現(xiàn)建設(shè)平安魚臺(tái)目標(biāo)，縣建設(shè)局特與各施工企業(yè)簽訂20 年度《XX建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》。
一、責(zé)任目標(biāo)
1、有效控制和減少生產(chǎn)安全事故，努力降低死亡事故發(fā)生率，杜絕三級及以上重特大事故;百億元施工產(chǎn)值死亡率控制在4.5以內(nèi)。
2、全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，積極開展零事故活動(dòng)，努力爭取做到工地零違章，企業(yè)零重傷，行業(yè)零死亡。
3、事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確，無瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)等現(xiàn)象;依法處理事故并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)結(jié)案。
4、嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度，三類人員考核制度和特種作業(yè)人員持證上崗制度，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
5、嚴(yán)格落實(shí)工程安全報(bào)監(jiān)制度，規(guī)定工程的報(bào)監(jiān)率 100%。
6、嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)行政主管部門安全生產(chǎn)管理評價(jià)制度，做好安全生產(chǎn)自評并及時(shí)上報(bào)評價(jià)情況。
7、全面開展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)，施工總承包企業(yè)評價(jià)面達(dá)到90%，并切實(shí)將考核結(jié)果納入企業(yè)資質(zhì)管理和安全生產(chǎn)許可證管理，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)。
8、全面開展安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建安全文明工地活動(dòng)，報(bào)監(jiān)工程安全達(dá)標(biāo)率100%，一、二級企業(yè)優(yōu)良率50%以上，三級企業(yè)優(yōu)良率30%以上。
9、施工現(xiàn)場所用的起重設(shè)備及安全防護(hù)用具符合國家和省市有關(guān)規(guī)定要求，塔式起重機(jī)械設(shè)備使用前必須按規(guī)定檢驗(yàn)合格。
10、施工企業(yè)與所屬項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書，并將施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)、安全文明工地創(chuàng)建、安全教育培訓(xùn)、機(jī)械設(shè)備及安全防護(hù)用具使用管理、傷亡事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告與調(diào)查處理等工作列入考核內(nèi)容。
二、檢查考核
1、各施工企業(yè)要定期檢查責(zé)任書的執(zhí)行情況，并將年度執(zhí)行情況于 月 日前書面報(bào)縣建設(shè)局。
2、縣建設(shè)局不定期檢查責(zé)任書的執(zhí)行情況，并作為年終目標(biāo)責(zé)任考核的主要依據(jù)。
3、年終，縣建設(shè)局對責(zé)任書的完成情況進(jìn)行全面檢查考核，并作為年度安全生產(chǎn)評價(jià)的主要依據(jù)。
三、獎(jiǎng)懲措施
依據(jù)考核結(jié)果，XX建設(shè)局對全面完成責(zé)任目標(biāo)的施工企業(yè)及負(fù)責(zé)人給予表彰;對沒有完成責(zé)任目標(biāo)的，取消單位及負(fù)責(zé)人評選先進(jìn)資格。
安全文明自評報(bào)告范文第3篇
關(guān)鍵詞：中職；鉗工；實(shí)訓(xùn)教學(xué)
中等職業(yè)教育是基于能力本位，基于工作過程的教育；其實(shí)訓(xùn)教學(xué)不再是純粹的專業(yè)理論知識的模擬驗(yàn)證實(shí)驗(yàn)，而是注重職業(yè)實(shí)踐的工作過程分析和歸納，所確定的職業(yè)能力的培養(yǎng)，這就要求轉(zhuǎn)變觀念，改革傳統(tǒng)實(shí)訓(xùn)教學(xué)的固有習(xí)慣。變注重理論知識模擬實(shí)驗(yàn)為注重職業(yè)技能培養(yǎng)；變課堂驗(yàn)證評價(jià)為企業(yè)評價(jià)，讓學(xué)生形成企業(yè)生產(chǎn)意識及市場論證意識；變模擬訓(xùn)練為真實(shí)工作情景操作，提升學(xué)生崗位工作適應(yīng)能力和從業(yè)能力。針對中職學(xué)校模具設(shè)計(jì)與制造專業(yè)學(xué)生應(yīng)具備“模具制造”“模具裝配”“模具維修”三大職業(yè)能力的要求，做到理論與職業(yè)實(shí)踐過程緊密結(jié)合。突破傳統(tǒng)實(shí)訓(xùn)過程的模擬訓(xùn)練，突出企業(yè)完成工作任務(wù)的過程，以工作任務(wù)引領(lǐng)實(shí)訓(xùn)過程，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力。
一、強(qiáng)化鉗工技能實(shí)訓(xùn)的實(shí)踐意義
（一）提高認(rèn)知意識。理論與職業(yè)實(shí)踐相結(jié)合是加工制造業(yè)的重要的工程概念，是鞏固知識、掌握工藝方法，形成職業(yè)能力的有效途徑。如基準(zhǔn)、測量、檢驗(yàn)、精度、尺寸公差、形位公差、表面粗糙度及互換性等相關(guān)概念在加工業(yè)出現(xiàn)頻率高，這些概念都能在實(shí)訓(xùn)和考核得到強(qiáng)化和檢驗(yàn)。
（二）培養(yǎng)崗位意識。鉗工技能實(shí)踐教學(xué)是模具設(shè)計(jì)與制造專業(yè)的重點(diǎn)內(nèi)容。要求學(xué)生理解并熟練掌握其質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、方法，檢測工具使用。通過實(shí)訓(xùn)使學(xué)生建立產(chǎn)品質(zhì)量意識和經(jīng)濟(jì)價(jià)值觀。
（三）培養(yǎng)安全意識。樹立安全文明生產(chǎn)意識，在任何時(shí)候、任何場合，都要嚴(yán)格遵守安全文明管理規(guī)章制度，強(qiáng)化安全與保護(hù)能力，環(huán)境保護(hù)能力養(yǎng)成，保障設(shè)備安全，工作環(huán)境安全，養(yǎng)成文明生產(chǎn)習(xí)慣。
（四）培養(yǎng)創(chuàng)新意識。由于實(shí)訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、考核方法等貼近職業(yè)工作過程，實(shí)訓(xùn)過程不僅能提升學(xué)生的技能技巧，更能促進(jìn)學(xué)生濃厚探求意識的形成等。
（五）情感意識的培養(yǎng)。明確專業(yè)學(xué)習(xí)目的，調(diào)動(dòng)學(xué)生參與實(shí)訓(xùn)的動(dòng)機(jī)；使學(xué)生在完成任務(wù)的同時(shí)，體驗(yàn)成功的快樂，不僅培養(yǎng)學(xué)生的求知欲望，而且增強(qiáng)了自信心。
二、鉗工實(shí)訓(xùn)的教學(xué)特點(diǎn)
（一）鉗工技能是以手工加工為主：鏨削、銼削、鋸削、劃線、攻絲、套扣、刮削、檢測、裝配、維修、焊（割）等內(nèi)容；機(jī)械加工為輔：車、刨、鉆、銑、電火花、線切割等內(nèi)容。知識面廣、專業(yè)性強(qiáng)，綜合運(yùn)用各種技能的能力要求高，要求教師做好集中輔導(dǎo)和個(gè)別輔導(dǎo)。
（二）加工工藝復(fù)雜、尺寸精度高，常用工具和設(shè)備的使用正確與否，直接影響模具裝配性能，要求教師技術(shù)全面而精湛。
（三）對《機(jī)械制圖》識圖、讀圖要求高，且應(yīng)具有相應(yīng)的機(jī)械設(shè)計(jì)常識，金屬材料工藝學(xué)等專業(yè)知識，要求教師精心設(shè)計(jì)教學(xué)組織程序，利于學(xué)生接受和掌握。
（四）技能訓(xùn)練重手工操作，單調(diào)、枯燥， 耗時(shí)，重復(fù)動(dòng)作多，勞動(dòng)強(qiáng)度大。要求教師合理設(shè)計(jì)訓(xùn)練方案，確保學(xué)生身心健康。
三、緊湊漸進(jìn)型實(shí)訓(xùn)教學(xué)實(shí)踐與體會(huì)
（一）近三年模具設(shè)計(jì)與制造專業(yè)鉗工實(shí)訓(xùn)教學(xué)實(shí)踐。
在教學(xué)實(shí)踐中合理地安排好實(shí)訓(xùn)時(shí)間和內(nèi)容，既能實(shí)現(xiàn)實(shí)訓(xùn)目標(biāo)，又能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。現(xiàn)以一周時(shí)間完成“手搖沖壓機(jī)”零件加工制作、裝配、檢驗(yàn)為例，談?wù)劽分蒉r(nóng)業(yè)學(xué)校模具設(shè)計(jì)與制造專業(yè)鉗工實(shí)訓(xùn)的做法。
1. 實(shí)訓(xùn)前的準(zhǔn)備。實(shí)訓(xùn)前，制圖教師安排學(xué)生畫重點(diǎn)零件的三視圖，讓學(xué)生對實(shí)訓(xùn)圖形熟透；重點(diǎn)要求學(xué)生按實(shí)訓(xùn)小組對重點(diǎn)零件（滑塊、凸輪）的結(jié)構(gòu)形狀、技術(shù)要求、加工工藝進(jìn)行分析、討論；教師強(qiáng)調(diào)基準(zhǔn)的重要性，突出設(shè)計(jì)基準(zhǔn)、工藝基準(zhǔn)、測量基準(zhǔn)、裝配基準(zhǔn)一致性原則，使學(xué)生實(shí)訓(xùn)時(shí)對加工誤差有較深刻的認(rèn)識。
實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師編制好《手搖沖壓機(jī)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書》，材料（板料由各小組負(fù)責(zé)分割、裁料。凸輪、壓桿、手柄由同學(xué)車工實(shí)訓(xùn)時(shí)制作）、工具、量具等準(zhǔn)備好。
學(xué)生按4～5人為一實(shí)訓(xùn)組，由動(dòng)手能力出眾，責(zé)任心強(qiáng)的學(xué)生擔(dān)任組長。成立質(zhì)量評定小組，學(xué)生個(gè)人質(zhì)量評分由個(gè)人自評、質(zhì)量評定小組和指導(dǎo)教師評定。
2. 具體實(shí)訓(xùn)步驟。（1）下達(dá)實(shí)訓(xùn)任務(wù)，要求每人完成一套裝配件，作實(shí)訓(xùn)動(dòng)員，強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律，安全文明生產(chǎn)及注意事項(xiàng)。（2）指導(dǎo)教師對本次實(shí)習(xí)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，對個(gè)別特別重要零件進(jìn)行詳細(xì)加工工藝分析并作加工示范。
如滑塊（附圖）的加工制作：形狀22×24×30四方體，通孔￠8H9，而8mm凹槽尺寸窄小，長度加工方向受限，加工困難。孔￠8H9在尺寸24中間、左右對稱。此滑塊加工的重點(diǎn)是保證￠8H9的中心線對基準(zhǔn)面的平行度公差為0.03mm；難點(diǎn)在于8mm凹槽的加工。表面粗糙度要求最高為Ra1.6μm，總體而言加工難度大，如果加工誤差較大將造成安裝困難。加工工藝：加工基準(zhǔn)面加工相互垂直面立體劃線加工劃線表面鉆孔￠7.8（鉸孔底徑） ￠8H9鉸孔鉆孔￠9深8mm8mm凹槽鉆￠7孔（去除材料）后用窄鏨鏨削整形銼削成方形槽驗(yàn)收。
3. 出現(xiàn)廢品的主要原因與應(yīng)對方法。 在零件加工過程中也將遇到許多問題和困難。如鉆頭磨損、鉸刀崩刃、材料缺陷、絲錐折斷以及材料表皮較硬銼不動(dòng)等現(xiàn)象，學(xué)生要主動(dòng)和指導(dǎo)教師商討、查找原因及時(shí)解決問題。
4. 指導(dǎo)學(xué)生對加工零件進(jìn)行裝配調(diào)試、檢測（組裝、配鉆、測量、修配等）。裝配時(shí)強(qiáng)調(diào)每個(gè)零件的尺寸精度、形位誤差的重要性以及對裝配性能的影響，對使用性能的影響，使學(xué)生對互換性概念有更深刻的理解。
5. 實(shí)訓(xùn)考評后評選出優(yōu)秀小組、個(gè)人，學(xué)校張榜表彰。促學(xué)生在練中賽，賽中練以增加個(gè)人和團(tuán)體的榮譽(yù)感，形成良好的競爭氛圍。
6. 編寫《手搖沖壓機(jī)實(shí)訓(xùn)報(bào)告》。內(nèi)容包括：1）實(shí)訓(xùn)任務(wù)、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容、實(shí)訓(xùn)目的、實(shí)訓(xùn)要求等。2）實(shí)訓(xùn)過程：要求突出對典型零件加工工藝進(jìn)行詳細(xì)編寫。抓住難點(diǎn)，對安裝、調(diào)試、檢測過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析。3）市場調(diào)查：對總裝需要的所有材料、工具、量具、標(biāo)準(zhǔn)件的規(guī)格、性能、價(jià)格進(jìn)行市場調(diào)查，并比較手工加工和機(jī)加工成套件成本。4）用CAD畫裝配圖，對本次實(shí)訓(xùn)的感想、體會(huì)和建議。
7. 實(shí)訓(xùn)效果分析。由于學(xué)生從準(zhǔn)備圖紙下料（毛坯）工藝制定加工制作測量裝配調(diào)試檢驗(yàn)實(shí)習(xí)報(bào)告。從事完整的學(xué)習(xí)過程，擺脫了理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)相脫節(jié)的傳統(tǒng)教學(xué)模式，達(dá)到教學(xué)目的與要求且更加接近于工廠、企業(yè)的用工要求，為學(xué)生今后發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）體會(huì)。
1. 理順實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目與內(nèi)容。
結(jié)合多年的教學(xué)實(shí)踐，筆者認(rèn)為提高實(shí)訓(xùn)效果，可把實(shí)踐教學(xué)分為四個(gè)階段：
第一階段：強(qiáng)調(diào)基本功訓(xùn)練，普通零件圖形，技術(shù)要求低。第二階段：圖形相對難些，重點(diǎn)偏向零件制造加工、裝配與檢測。第三階段：側(cè)重對機(jī)械零件、部件的修復(fù)、裝配、精度檢測等內(nèi)容。第四階段：綜合提高學(xué)生提出問題、分析問題、解決問題的能力。
2. 優(yōu)化實(shí)訓(xùn)教學(xué)的組織過程。
（1）分解階段訓(xùn)練目標(biāo)。第一目標(biāo)是認(rèn)識圖形，掌握基本加工技能。第二目標(biāo)是掌握三視圖的識圖、讀圖知識，掌握編制零件加工工藝方法及加強(qiáng)基本功綜合訓(xùn)練。圖形相對難些，對尺寸精度、形位公差、表面粗糙度、裝配與檢測等提出要求。無疑這一過程使學(xué)生在原有知識面基礎(chǔ)之上有深層次的認(rèn)識，旨在提高學(xué)生在實(shí)踐中綜合運(yùn)用各種專業(yè)知識、技能的能力。第三目標(biāo)是掌握復(fù)雜零件的加工工藝、測量方法；掌握裝配圖的相關(guān)知識，能分析裝配圖的工作原理、基本結(jié)構(gòu)，掌握模具裝配的拆裝工藝及模具維修技能。第四目標(biāo)是掌握復(fù)雜模具、典型設(shè)備的拆裝工藝；掌握機(jī)床故障分析處理及設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等技能。有針對性地解決生產(chǎn)實(shí)際問題，初步具備排除典型機(jī)床故障能力。
（2）動(dòng)態(tài)輔導(dǎo)訓(xùn)練，提高學(xué)生動(dòng)手能力。實(shí)際訓(xùn)練根據(jù)學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力進(jìn)行組織實(shí)施，做到因人而異，不搞一刀切，顧及全體；關(guān)照落后，引導(dǎo)、示范、鼓勵(lì)。對優(yōu)秀學(xué)生提出更高的要求，重點(diǎn)加強(qiáng)他們的基本功訓(xùn)練，讓他們脫穎而出。
（3）實(shí)訓(xùn)主題突出，訓(xùn)練指標(biāo)各環(huán)節(jié)一一突破，每次訓(xùn)練結(jié)果有考核、評價(jià)。階段訓(xùn)練項(xiàng)目期中集中整合考核、評價(jià)，最后全面整合考核、評價(jià)，達(dá)到質(zhì)與量的提高。
（三）應(yīng)注意事項(xiàng)。
1. 教師能力培養(yǎng)。由于鉗工教學(xué)、實(shí)訓(xùn)的特點(diǎn)，要求教師具有一定的課程開發(fā)能力、課程整合能力和課程設(shè)計(jì)能力，教師要有探究問題與解決問題能力和嫻熟的操作技能。做到實(shí)訓(xùn)組織工作周密細(xì)致，日常管理及時(shí)有效，對存在問題能迅速指導(dǎo)與解決，確保實(shí)訓(xùn)方案科學(xué)合理。
2. 理論知識的處理。結(jié)合專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)要求教師對理論進(jìn)行必要的處理，做到精講多練，因材施教。學(xué)生在實(shí)訓(xùn)過程中，能正確理解和把握課程要求的知識和技能，體驗(yàn)實(shí)訓(xùn)的艱辛與成功的樂趣，培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的思維方式。
3. 指導(dǎo)教師每天對學(xué)生實(shí)訓(xùn)情況進(jìn)行總結(jié)、歸納、點(diǎn)評。重點(diǎn)針對學(xué)生所學(xué)專業(yè)概念進(jìn)行解釋，以強(qiáng)化學(xué)生對專業(yè)概念的理解。
安全文明自評報(bào)告范文第4篇
[關(guān)鍵詞]行為導(dǎo)向 數(shù)控技術(shù) 綜合實(shí)訓(xùn)課
一、綜合實(shí)訓(xùn)課的內(nèi)涵和意義
綜合實(shí)訓(xùn)課是學(xué)生學(xué)完全部專業(yè)課程和單項(xiàng)實(shí)訓(xùn)課程之后的一門實(shí)訓(xùn)課，通過對所學(xué)的理論知識、操作技能的綜合應(yīng)用，將一個(gè)個(gè)獨(dú)立的知識、技能進(jìn)行融合、提升，形成一個(gè)完整的知識技能體系，用以完成實(shí)際工作的某一任務(wù)。
二、行動(dòng)導(dǎo)向式學(xué)習(xí)法的內(nèi)涵
行動(dòng)導(dǎo)向式學(xué)習(xí)法是指師生共同確定行動(dòng)項(xiàng)目，教師引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)，完成個(gè)（群）體行動(dòng)產(chǎn)品的學(xué)習(xí)過程。其主要特征有：（1）是學(xué)習(xí)的過程，而非施教的過程。行動(dòng)導(dǎo)向式學(xué)習(xí)立足于發(fā)掘?qū)W生在學(xué)習(xí)中的主動(dòng)性與創(chuàng)造性，依靠學(xué)生自主探究獲取真知實(shí)能。教師只是學(xué)生探究知識的引導(dǎo)者。（2）是動(dòng)態(tài)的過程，而非靜態(tài)的過程。行動(dòng)導(dǎo)向式學(xué)習(xí)促進(jìn)使學(xué)生將理論與實(shí)踐緊密結(jié)合起來，達(dá)到手腦并用，學(xué)做合一。（3）是能力的構(gòu)建，而非認(rèn)知的的構(gòu)建。行動(dòng)導(dǎo)向式學(xué)習(xí)注重知識向能力遷移，強(qiáng)調(diào)知能一體，以能力為本位，而不是片面培養(yǎng)認(rèn)知能力。（4）是主動(dòng)學(xué)習(xí)而非被動(dòng)學(xué)習(xí)。行動(dòng)導(dǎo)向式學(xué)習(xí)法激勵(lì)學(xué)生在學(xué)習(xí)中主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、探索問題、解決問題，獲得豐富多彩的學(xué)習(xí)體驗(yàn)和個(gè)性創(chuàng)造。（5）是合作式學(xué)習(xí)，而非個(gè)體式學(xué)習(xí)。行動(dòng)導(dǎo)向式學(xué)習(xí)既注重發(fā)揮群體智慧和能力，又注重學(xué)生個(gè)體之間的優(yōu)勢互補(bǔ)，從而達(dá)到個(gè)體與群體和諧發(fā)展。（6）是職業(yè)技能學(xué)習(xí)，而非純理論學(xué)習(xí)。行動(dòng)導(dǎo)向式學(xué)習(xí)按照特定的職業(yè)崗位（群）完成的勞動(dòng)過程展開學(xué)習(xí)，創(chuàng)設(shè)了一種真實(shí)的、完整的、綜合的職業(yè)型學(xué)習(xí)情境，使學(xué)生豐富了職業(yè)體驗(yàn)，提高了職業(yè)素質(zhì)。
三、行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法在數(shù)控專業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)課實(shí)施過程
行動(dòng)導(dǎo)向式學(xué)習(xí)法的根本特征是將教學(xué)過程完全置于某一職業(yè)崗位（群）的具體工作過程之中，按照這一特定崗位（群）的工作程序，完成特定的行動(dòng)項(xiàng)目。通過在做中學(xué)、學(xué)中做這樣的過程，培養(yǎng)學(xué)生獲得職業(yè)能力與素質(zhì)。以下是筆者運(yùn)用一則教學(xué)案例說明行動(dòng)導(dǎo)向式學(xué)習(xí)的實(shí)施要點(diǎn)和過程。
行動(dòng)項(xiàng)目
行動(dòng)建議 采用行動(dòng)導(dǎo)向型教學(xué)法，將數(shù)控綜合實(shí)訓(xùn)課程設(shè)計(jì)為4個(gè)學(xué)習(xí)情境，每個(gè)情境環(huán)環(huán)相扣，對應(yīng)著不同的教學(xué)方式和知識、能力目標(biāo)。
（一）情境一：安全文明生產(chǎn)教育，根據(jù)零件圖紙分析制訂數(shù)控加工工藝。
由學(xué)生自行分組（教師可建議學(xué)生異質(zhì)分組，不同基礎(chǔ)和能力的學(xué)生互相搭配），每4人一組，學(xué)生自定組長，小組形成后，進(jìn)行數(shù)控機(jī)床安全文明生產(chǎn)操作規(guī)程教育，播放相關(guān)反面教育視頻，采用角色扮演法培養(yǎng)學(xué)生良好的工作態(tài)度和職業(yè)習(xí)慣。
教師分發(fā)圖紙，學(xué)生分組討論，明確從圖中可獲取到的信息，零件的名稱、材料、尺寸、基準(zhǔn)、加工要求等。采用“頭腦風(fēng)暴”法，要求所有的學(xué)生自由發(fā)表意見，積極參與到工藝制定的過程中。通過集體討論，集思廣益，相互激勵(lì)，引起連鎖反應(yīng)，從而獲得大量信息，促進(jìn)加工工藝的改進(jìn)和制定。
（二）情境二：數(shù)控機(jī)床面板操作與零件編程。
進(jìn)行機(jī)床面板操作時(shí)，教師提供教材說明書作為學(xué)生的支撐材料，由教師操作演示數(shù)控車床、銑床的對刀方法、簡單零件的的工藝分析、制定加工方案。采用引導(dǎo)文教學(xué)法，讓學(xué)生在教師示范的基礎(chǔ)上通過自學(xué)的方式學(xué)習(xí)新知識和技能。例如：教師示范對刀步驟，對第一把刀，那么第二把刀、第三把刀怎么對？如何輸入對刀參數(shù)等？引導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用對刀的原理解決問題。程序編制過程中，完成同一零件在兩種不同數(shù)控系統(tǒng)的車床上加工，使同學(xué)們對各系統(tǒng)的差異進(jìn)行細(xì)致的分析，細(xì)致的做到分步車削、單段循環(huán)、輪廓循環(huán)、子程序調(diào)用等多種工藝組合。鞏固了所學(xué)的知識，增加了學(xué)生運(yùn)用知識的能力。在實(shí)訓(xùn)過程中，學(xué)生從大量的技術(shù)材料、專業(yè)手冊、設(shè)備的操作使用維修說明中，獲取專業(yè)信息，獨(dú)立完成工作任務(wù)計(jì)劃。獲得解決新的、未知問題的能力。
（三）情境三：數(shù)控車、銑工件的加工。
首先，要學(xué)生討論制定工件的工藝卡、工序卡、刀具卡和數(shù)控程序，讓小組的每個(gè)成員帶著不同意見和想法展開辯論，闡述加工工藝的可操作性，直接拿出最優(yōu)方案，其次制定分工表，各個(gè)小組進(jìn)行加工前的準(zhǔn)備，如：毛坯、工量具、刀具、機(jī)床等。最后，按最優(yōu)方案分工協(xié)作，共同進(jìn)行車削加工或銑削加工。在數(shù)控加工過程中教師主要觀察學(xué)生的操作是否規(guī)范，切削參數(shù)能否合理使用，切削用量的選擇是否合理，量具的使用手法是否正確等，精車之前監(jiān)督學(xué)生進(jìn)行零件尺寸的檢測。如果尺寸有偏差，建議修改刀具補(bǔ)償值或修改程序，重新加工并檢測。零件加工階段是學(xué)生技能實(shí)操的主要階段，需要“真槍真刀”的實(shí)干。遇到困難和問題，知能通過討論和請教等方式自主解決，提高學(xué)生的語言表達(dá)、組織和團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)能力。
（四）情境四：展示成果，自評互評。
以小組為單位，由組長負(fù)責(zé)自評互評工作。各組要展示產(chǎn)品，并上報(bào)檢測結(jié)果，教師登記并給予評分。各組展示產(chǎn)品時(shí)要進(jìn)行比較，互相打分。教師最后根據(jù)自評互評的報(bào)告進(jìn)行綜合打分。評出優(yōu)秀小組，對零件的加工流程做詳細(xì)說明，介紹經(jīng)驗(yàn)，如何在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)確保產(chǎn)品的質(zhì)量。通過評比，使學(xué)生樹立競爭和創(chuàng)新意識，提升職業(yè)行為能力。
四、教學(xué)思考
這種行動(dòng)能力是一種綜合職業(yè)能力，見下圖所示：
五、行動(dòng)導(dǎo)向式教學(xué)法的價(jià)值分析
教學(xué)實(shí)踐證明，行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法積極意義在于其實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。
符合職業(yè)教育規(guī)律 職業(yè)教育模式改革的核心是按照職業(yè)教育規(guī)律，即按職業(yè)人才成長的規(guī)律施教和學(xué)習(xí)。行動(dòng)導(dǎo)向式教學(xué)法從根本上改變了“重知識，輕能力；重理論輕實(shí)踐；重結(jié)果，輕過程；重選拔，輕發(fā)展”的傳統(tǒng)觀念，引導(dǎo)學(xué)生在行動(dòng)導(dǎo)向?qū)W習(xí)中以知導(dǎo)行、以行促知，實(shí)現(xiàn)了教、學(xué)、做合一。
有助于落實(shí)職教定位 以就業(yè)為導(dǎo)向，以能力為本位，培養(yǎng)應(yīng)用型、技能型的勞動(dòng)者是中等職業(yè)教育的基本定位。因此，以職業(yè)能力架構(gòu)為依據(jù)設(shè)置課程標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)崗位特定工作過程設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)過程，必然成為職業(yè)教育的首選教學(xué)模式。
有益于職業(yè)素質(zhì)開發(fā) 在行動(dòng)導(dǎo)向?qū)W習(xí)中，學(xué)生收集、處理、應(yīng)用信息的能力和思辨能力、應(yīng)變能力、表達(dá)能力、合作能力、協(xié)調(diào)能力都得到充分的展現(xiàn)和提高。在特定的職業(yè)情境中，學(xué)生比較成功的扮演了職業(yè)角色，有益于工程思維和理念的形成。
促進(jìn)了創(chuàng)新精神養(yǎng)成 行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法可以最大限度地挖掘?qū)W生的潛能，提升學(xué)生的創(chuàng)造能力，促進(jìn)學(xué)生創(chuàng)新精神的養(yǎng)成。
催化了師生關(guān)系轉(zhuǎn)變 長期以來，師生是“灌輸者”與“接受者”的關(guān)系，行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法則是以學(xué)生為中心，以教師為主導(dǎo)。
推動(dòng)了教學(xué)和考評方法改革進(jìn)程 教學(xué)和考評方法改革是職業(yè)教育改革的重要內(nèi)容。在行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法中，師生共同經(jīng)歷行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)的全過程，有利于教師動(dòng)態(tài)地考查學(xué)生，及時(shí)糾正錯(cuò)誤。因而，在行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)中對學(xué)生的考查和評價(jià)，是一種基于能力的考評。
[參考文獻(xiàn)]
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安全文明自評報(bào)告范文第5篇
市級公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作考評辦法（附考核評分表）
為全面推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，努力實(shí)現(xiàn)我市市級公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗目標(biāo)，根據(jù)市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)市級公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作實(shí)施意見的通知》（湖政辦發(fā)〔〕35號）精神和要求，特制定本暫行辦法。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和省市節(jié)能降耗的各項(xiàng)工作部署。通過考核，檢查各市級公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的落實(shí)情況和實(shí)際效果，促進(jìn)公共機(jī)構(gòu)采取有效措施節(jié)約能源消耗，遏制能源浪費(fèi)現(xiàn)象，努力降低行政運(yùn)行成本，在建設(shè)節(jié)約型社會(huì)中發(fā)揮示范表率作用。
二、考核對象
市級各公共機(jī)構(gòu)。
三、考核內(nèi)容
市級公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作考評內(nèi)容分為：組織領(lǐng)導(dǎo)措施、節(jié)約用電措施、節(jié)約用水措施、節(jié)約用油措施、節(jié)約辦公耗材措施和建筑節(jié)能措施等6個(gè)方面37項(xiàng)考核內(nèi)容（見附件：考核評分表）。
四、計(jì)分方法
考核得分由“基本分”和“加分”兩部分組成。
1.基本分。按考評內(nèi)容，體現(xiàn)在37項(xiàng)具體工作指標(biāo)中，滿分為100分。根據(jù)每項(xiàng)指標(biāo)的工作完成情況和基本分值，采用扣分制計(jì)分。
2.加分。設(shè)定3個(gè)加分單項(xiàng)共10分，依據(jù)工作指標(biāo)和單項(xiàng)分值計(jì)分。
五、考核方式
市級公共機(jī)構(gòu)年度節(jié)能工作考核，采取部門（單位）自查自評與市級公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作協(xié)調(diào)小組考核相結(jié)合的辦法進(jìn)行。考核工作一般在下一年度2-3月進(jìn)行。
1.單位自評。市級各公共機(jī)構(gòu)對照《市市級公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作考核評分表》，逐項(xiàng)進(jìn)行自查自評，形成書面自查總結(jié)報(bào)告，并于2月10日前將自查總結(jié)和自查評分表報(bào)市級公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作協(xié)調(diào)小組辦公室。
2.檢查考評。由市級公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作協(xié)調(diào)小組組成考核小組，根據(jù)各單位自查自評情況，通過聽取匯報(bào)、查閱臺(tái)帳資料、核實(shí)相關(guān)數(shù)據(jù)和現(xiàn)場查看等方法，對市級各公共機(jī)構(gòu)年度節(jié)能工作進(jìn)行實(shí)地考核或抽查。部門系統(tǒng)所屬公共機(jī)構(gòu)，由主管部門負(fù)責(zé)考核，并于2月底前將考核結(jié)果報(bào)市級公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作協(xié)調(diào)小組辦公室。
六、考核評定
市級公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作年度考核評定分為：優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)和不達(dá)標(biāo)三個(gè)等次。考核得分90分（含90分）以上為優(yōu)秀；71分至89分為達(dá)標(biāo)；70分（含70分）以下為不達(dá)標(biāo)。
七、考核結(jié)果
年度考核結(jié)果由市級公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作協(xié)調(diào)小組審核后發(fā)文通報(bào)，并將作為文明單位考評的重要內(nèi)容。對考評優(yōu)秀的市級公共機(jī)構(gòu)將視考評名次按一定比例給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對考評不達(dá)標(biāo)的市級公共機(jī)構(gòu)將會(huì)同市節(jié)能辦、市能源監(jiān)察支隊(duì)進(jìn)行重點(diǎn)能源消耗監(jiān)察。
附件：市市級公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作考核評分表
附件：
市市級公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作考核評分表
項(xiàng)目
分值
評 分 標(biāo) 準(zhǔn)
考 核 方 式
自評得 分
考評得 分
組織領(lǐng)導(dǎo)
措施
25分
1.領(lǐng)導(dǎo)重視，把節(jié)能工作納入本單位重要議事日程，定期召開會(huì)議，研究解決問題。4分
查會(huì)議記錄，缺一項(xiàng)扣1分
2.建立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任處室，有專人負(fù)責(zé)。4分
查文件資料，缺一項(xiàng)扣1分
3.制定年度節(jié)能工作推進(jìn)目標(biāo)，做到節(jié)能工作有指標(biāo)量化、有檢查、有考核、有總結(jié)。4分
查節(jié)能工作有關(guān)資料，缺一項(xiàng)扣1分
4.建立能源消耗統(tǒng)計(jì)分析制度，專人負(fù)責(zé)，能夠及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)、上報(bào)有關(guān)節(jié)能工作情況。4分
查統(tǒng)計(jì)報(bào)表及有關(guān)記錄，達(dá)不到要求扣2一3分
5.抓好部門系統(tǒng)所屬公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的開展，有部署、有指導(dǎo)、有檢查、有考核。4分
查有關(guān)資料，達(dá)不到要求扣2一3分
6.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，組織開展節(jié)能宣傳教育，形式多樣，張貼節(jié)能提示性標(biāo)志等。3分
查有關(guān)資料，達(dá)不到要求扣2-3分
7.積極參加市節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組和市級公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作協(xié)調(diào)小組組織的各項(xiàng)活動(dòng)。2分
查有關(guān)資料，達(dá)不到要求扣2分
節(jié)約用電措施
20分
1.制定節(jié)約用電制度和措施，并逐項(xiàng)抓落實(shí)，用電同比下降，單位面積電耗和人均電耗不超過省定額標(biāo)準(zhǔn)。
6分
查相關(guān)資料，沒有制度措施的扣2分，達(dá)不到要求扣4分
2.中央空調(diào)、水泵等大功率用電設(shè)備已采取變頻等有效節(jié)能措施。3分
查現(xiàn)有設(shè)備和有關(guān)資料，達(dá)不 到要求扣2-3分
3.節(jié)能照明燈使用率達(dá)100﹪，公共區(qū)域照明燈具改造安裝感應(yīng)或延時(shí)自控開關(guān)。3分
檢查設(shè)備設(shè)施，達(dá)不到要求扣2-3分
4.加強(qiáng)用電設(shè)備管理，做到下班時(shí)關(guān)閉辦公設(shè)備電源、杜絕長明燈、公共開水器定時(shí)關(guān)閉電源等。2分
現(xiàn)場查看，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不合格扣1分
5.空調(diào)溫度合理設(shè)置，無人時(shí)不開空調(diào)，開空調(diào)時(shí)不開門窗。2分
現(xiàn)場查看，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不合格扣1分
6.實(shí)施用電分表分項(xiàng)計(jì)量，安裝合理，技術(shù)性能達(dá)標(biāo)。2分
現(xiàn)場查看，達(dá)不到要求扣2分
7.減少景觀用電，除重大活動(dòng)和法定節(jié)假日外，原則上不使用辦公樓宇的“亮化工程”。1分
8.電梯設(shè)備運(yùn)行系統(tǒng)設(shè)置合理，短距離上下樓層不乘電梯，下班后和節(jié)假日期間控制待用電梯臺(tái)數(shù)和頻率。
1分
現(xiàn)場查看，達(dá)不到要求扣1分
節(jié)約用水措施
15分
1.制定節(jié)約用水制度和措施，并逐項(xiàng)抓落實(shí)，用水同比下降。6分
查相關(guān)資料，沒有制度措施的扣2分，達(dá)不到要求扣4分
2.加強(qiáng)用水設(shè)備管理，無“跑冒滴漏”和長流水等浪費(fèi)用水的現(xiàn)象。3分
檢查用水設(shè)備，每發(fā)現(xiàn)一處扣1分
3.采用節(jié)水型器具，對不符合節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)的用水器具進(jìn)行改造。2分
抽查設(shè)備，達(dá)不到要求扣2分
4.自備洗車場安裝洗車刷卡系統(tǒng)，實(shí)行洗車用水指標(biāo)控制。2分
現(xiàn)場查看，達(dá)不到要求扣2分
5.實(shí)施用水分表分項(xiàng)計(jì)量，安裝合理，技術(shù)性能達(dá)標(biāo)。2分
現(xiàn)場查看，達(dá)不到要求扣2分
公務(wù)車輛節(jié)油措施
15分
1.制定公務(wù)用車使用管理制度，有明確的節(jié)約用油措施，并逐項(xiàng)抓落實(shí)，耗油同比下降。6分
查相關(guān)資料，沒有制度措施的扣2分，達(dá)不到要求扣4分
2.實(shí)行車輛定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油和一車一卡加油備案制度。3分
查有關(guān)資料，達(dá)不到要求扣2-3分
3.公務(wù)車輛加入市交通信息服務(wù)中心gps監(jiān)控平臺(tái)，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。2分
查有關(guān)資料，達(dá)不到要求扣2分
4.科學(xué)核定單車油耗定額，實(shí)行單車百公里耗油考評。2分
查資料、記錄，達(dá)不到要求扣2分
5.嚴(yán)格執(zhí)行車輛配備標(biāo)準(zhǔn)和報(bào)廢、更新制度，優(yōu)先選用國產(chǎn)自主品牌的低能耗、小排量，使用清潔能源的車輛。1分
查制度和相關(guān)資料，達(dá)不到要求扣1分
6.加強(qiáng)駕駛?cè)藛T的管理和安全文明教育，提高節(jié)能意識，規(guī)范車輛節(jié)能。
1分
查有關(guān)資料，達(dá)不到要求扣1分
辦公
耗材
節(jié)約措施
15分
1.建立辦公用品的采購、配備和領(lǐng)用制度，辦公耗材數(shù)量和費(fèi)用同比下降。6分
查相關(guān)資料，沒有制度的扣2分，達(dá)不到要求扣4分
2.利用網(wǎng)絡(luò)資源，推進(jìn)電子政務(wù)、電子清稿、無紙化辦公，使用雙面紙、再生紙。3分
查相關(guān)資料的處理情況，達(dá)不到要求扣2-3分
3.從嚴(yán)控制紙質(zhì)公文發(fā)放范圍和會(huì)議材料等的印刷（復(fù)印）量。2分
查相關(guān)資料，達(dá)不到要求扣1-2分
4.推行辦公用品使用節(jié)能環(huán)保用品，減少使用一次性水筆等一次性用品。
2分
查相關(guān)資料，達(dá)不到要求扣1-2分
5.打印機(jī)、復(fù)印機(jī)墨粉用完后，重新灌裝再次使用。2分.
查相關(guān)設(shè)備，達(dá)不到要求扣1-2分
建筑節(jié)能措施
10分
1.新建建筑嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)建筑節(jié)能設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收等方面的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，并通過節(jié)能驗(yàn)收。2分
查有關(guān)資料，達(dá)不到要求扣2分
2.對既有建筑進(jìn)行節(jié)能評估，并制定切合實(shí)際的節(jié)能改造計(jì)劃。2分
查相關(guān)資料，達(dá)不到要求扣1-2分
3.既有建筑維修改造，使用熱阻大，能耗低的新型保溫節(jié)能門窗等。2分
查看建筑物，達(dá)不到要求扣1-2分
4.對建筑周圍綠化用水進(jìn)行合理改造，減少使用自來水。2分
現(xiàn)場查看，達(dá)不到要求扣1-2分
5.推行使用太陽能、地?zé)崮艿仍偕茉础?分
現(xiàn)場查看，達(dá)不到要求扣1分
6.采取增設(shè)活動(dòng)遮陽、熱反射窗簾等節(jié)能措施。1分
現(xiàn)場查看，達(dá)不到要求扣1分
加分項(xiàng)目
10分
1.年度節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油工作有創(chuàng)新舉措，成效顯著，有單項(xiàng)同比下降達(dá)5%以上。4分.
查相關(guān)資料、數(shù)據(jù)，有同比下降5%以上的加1分，再每降低一個(gè)百分點(diǎn)加1分，最多加4分
2.推進(jìn)節(jié)能技術(shù)改造和新能源的運(yùn)用，項(xiàng)目節(jié)能成效顯著。3分
查相關(guān)資料，現(xiàn)場查看，加2-3分
