單位財務管理范文精選

一、當前醫院財務管理中存在的主要問題

（一）資金管理手段單一

財務管理是醫院管理的一部分，是有關資金的獲得和有效使用的管理工作，主要是資金的籌集、投放和分配的管理工作。財務管理的職能是決策、計劃和控制。目前醫院是將財務機構和會計機構合二為一，大量的人員和工作重心都集中到會計核算工作上，從而形成了注重會計核算而輕視財務管理工作的現象，致使財務管理職能與會計核算職能相互混淆，不能明確財務管理和會計核算各自的工作重點和目標，嚴重削弱了財務管理工作在醫院管理中的核心地位。

（二）預算方法不科學，導致預算嚴重偏離事實

目前，大部分醫院在編制預算過程中，對預算管理的重要性重視程度不夠，往往認為預算管理只是財務部門的事情，導致編制出來的預算往往缺乏科學性、可操作性以及缺乏有效的監督。醫院財務制度要求醫院逐步采用零基預算方法編制預算，但是全面預算管理所涉及的預算項目很多．不同的預算項目又有不同的業務發生特點和規律。如果在實踐操作過程中孤立地采用某一種方法來編制每一個預算項目，易造成預算嚴重偏離事實的后果，同時也會導致決策者作出錯誤的判斷。

（三）醫院法人財務管理水平低下

關鍵字：預算課題財務管理財務單位收支分析情況科研經費

[摘要]針對科研單位財務管理的特點和現狀,從加強制度管理、加強預算及加強財務分析方面,探討了提高財務管理能力的措施。

隨著科技體制改革的不斷深化,科研單位的外部環境和內部運行機制都發生了變化。因而,加強科研單位的財務管理,建立與國家科技體制、財政體制以及相關政策適應的科研單位財務管理新機制,就顯得更為重要。這就要求科研單位樹立新的財務管理觀念,充分發揮財務預測、財務決策、財務控制與財務分析的職能作用。依據《會計法》、《軍工科研事業單位會計制度》等國家有關法律、法規和財務規章制度,充分利用各種財務管理的方法,對單位的業務活動以及經營活動進行監督檢查,發現問題及時解決,維護財經紀律,使單位的各項工作順利開展。但當前,科研經費在使用上還存在著一些問題:科研經費管理力度不夠;科研經費不規范,非科研性質的開支占較大比例,開支范圍較大;財務審核把關不嚴,經費使用效能不佳等。要提高科研單位財務管理能力,主要應抓好以下環節。

一、加強制度建設,規范財務管理,建立健全日常操作和管理制度

(一)健全財務管理制度,加強經濟核算,提高資金使用效益,建立健全財務管理制度要從本單位實際出發,根據本單位的業務特點、經營機制、管理要求、資金運動、人員配置等,充分體現本單位的特點,需要制定制度的唯一標準。制定制度要講究系統和配套,制度與制度之間不能相互矛盾。科研單位要想在激烈的市場競爭中站穩腳跟,必須首先提高內部競爭能力。為此,必須建立單位內部相適應的核算和指標體系,對科研部門、開發部門、后勤服務部門等采用不同的核算方法,設定不同的考核指標,逐步建立起以提高經濟效益為目標,適應單位內部運行機制要求,利于推行和落實的內部經濟責任制,以利于在單位經濟活動中實行全過程、全方位的控制和監督。

(二)提高會計人員的業務水平和專業技能,為保證資金安全完整和信息真實著手做好會計基礎工作,財務審核把關尤為重要。財務人員審核發票要嚴格,發票名稱要實事求是,數量、單價要填寫齊全,要嚴格控制各種會議開支,召開會議必須提前上報會議計劃,經批準后予以報銷。科研經費計劃內預算開支,要嚴格計劃列支,對撥入的科研經費要專款專用,不得擠占、挪用。

[論文關鍵詞]醫院財務管理對策

[論文摘要]本文分析了目前醫院財務管理過程中存在的問題，并對如何加強醫院全面財務管理進行了思考，提出如何采取有效措施加強財務管理，保證醫院健康發展的有效途徑。

隨著市場經濟體制的建立與逐步完善，醫療衛生體制、醫療保障制度和藥品流通體制三項制度改革的全面展開，醫療服務市場競爭日趨激烈，新情況的出現勢必要求醫院的經濟運行機制必須適應新形勢的要求，加強管理，拓寬籌資渠道，努力降低服務成本，提高經濟效益，為人民群眾提供質優價廉的醫療服務，增強自身的競爭能力和發展能力，這就要求醫療單位不斷提高財務管理水平，進行財務制度創新。

一、當前醫院財務管理中存在的主要問題

（一）資金管理手段單一

財務管理是醫院管理的一部分，是有關資金的獲得和有效使用的管理工作，主要是資金的籌集、投放和分配的管理工作。財務管理的職能是決策、計劃和控制。目前醫院是將財務機構和會計機構合二為一，大量的人員和工作重心都集中到會計核算工作上，從而形成了注重會計核算而輕視財務管理工作的現象，致使財務管理職能與會計核算職能相互混淆，不能明確財務管理和會計核算各自的工作重點和目標，嚴重削弱了財務管理工作在醫院管理中的核心地位。

第一條為加強事業單位的財務管理，提高資金使用效益，增強事業單位的活力，推動事業發展，特制定本規定。

第二條事業單位預算管理形式主要分為：全額預算管理；差額預算管理；自收自支管理。

第三條沒有穩定的經常性業務收入或收入較少的事業單位，實行全額預算管理。

（一）對全額預算管理單位實行多種形式的預算包干、結余留用、超支不補的辦法。

（二）對有條件逐步向差額預算管理過渡的全額預算管理單位，主管部門和財政部門應促其向差額預算管理過渡。

凡是有一定收入的全額預算管理單位，財政部門應會同單位主管部門對其收入規定一定的比例或數額，抵頂事業費預算撥款。

摘要：在各行各業發展的過程中,財務管理是非常重要的組成部分。由于舊有的會計制度體系較為繁雜、內容交叉、核算口徑不一，導致不同部門之間信息的可比性不高，財務信息的質量較為低下。在這樣的背景下，我國財政部印發了《政府會計制度———行政事業單位會計科目和報表》(財會[2017]25)號，為財務管理工作提供了有效的依據。基于此，文章先梳理了新會計制度的特點，并闡述其對預算單位財務管理的影響，最后提出應對和完善的措施，旨在為預算單位財務管理工作的進一步發展提供建議。

關鍵詞：新會計制度；預算單位；財務管理；會計信息化

在我國社會與經濟發展進入新階段后，原有的會計制度逐漸顯露出越來越多的問題，與各單位的發展需求逐漸顯現出不匹配的狀態。在這樣的發展背景下，我國相關部門根據當前發展需求以及制度中存在的漏洞問題，對原有的制度進行整合與修訂、更新與擴充，形成了新的會計制度。新會計制度的實施對提高財務和預算管理水平、建立現代化財政制度、提高會計信息質量都有著重要的作用。

一、新會計制度的特點

（一）本質更加明確。新會計制度整合了各個不同類型單位的會計制度內容，將范圍進一步擴充，將內容進一步充實，包括醫療機構、學校、地勘單位、測繪單位、科學事業單位等。在科目設置、報表項目說明等方面不再區分不同類型的單位。在核算內容方面，對現行制度中的通用業務、事項等基本保留，并根據改革發展的需求適當增加了共性業務和事項。在會計政策方面，針對同類型的業務，盡可能地采取相同的處理規定。由此可見，新會計制度實施后，財務管理工作的本質更加明確，統一化特點較為明顯。

（二）具有較強的可操作性。《新會計制度》在附錄中采用列表的方式，按照會計科目進行順序，對通用業務、共性業務和事項的賬務處理進行舉例說明。在舉例說明的過程中，對同一項業務、事項，需要在表格中列出財務會計分錄的同時，平行列出相對應的預算會計分錄。通過這種舉例說明的方式，能夠充分反映出更加嚴格的核算要求，同時也方便會計人員進一步理解會計“八要素”的記賬規則，讓實際工作具有更強的可操作性。