董事長演講永葆先進(jìn)性 再攀新高峰

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永葆先進(jìn)性再攀新高峰

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：,

大家好!

我是吳洪生，民營企業(yè)江蘇金昉集團(tuán)公司董事長、黨委書記。我今天演講的題目是《永葆先進(jìn)性再攀新高峰》。

我出生于思想的60年代，童年歲月，我的黨員父母，就把誠實(shí)、上進(jìn)的種子，播種在我的心里。1979年，高中畢業(yè)后，18歲的我走上了工作崗位——八灘二布廠，從一名普通的保全工干起，我做過班長、車間主任、廠長。20多年的風(fēng)雨兼程，20多年的上下求索，我從一名卑微的工人，成長為擁有2個(gè)億資產(chǎn)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，腳踏實(shí)地、頑強(qiáng)拼搏是我人生的坐標(biāo)方向。

記得1990年29歲那年，組織上派我擔(dān)任蘇濱紡織廠廠長，當(dāng)時(shí)的棉紡業(yè)受資源、市場等因素影響，企業(yè)面臨資金、技術(shù)、人才等種種問題，舉步維艱，在坎南父老鄉(xiāng)親和幾百名工人面前，我破釜沉舟地立下了軍立狀，先后20多次在蘇州與濱海之間行走，通過原蘇州市紡工局局長錢承騮老鄉(xiāng)的“牽線搭橋”，8次與蘇州毛巾廠、染織二廠進(jìn)行洽談。沒有資金，我找親朋幫忙，懇求主管部門支援。沒有技術(shù)和人才，我?guī)俗约盒堆b，派人到蘇州學(xué)習(xí)、取經(jīng)。

路，一步一步走出來了，但我深深地知道，廠，必須要發(fā)展。船小，只能隨波逐流，只有成為大樹，方能巋然不動(dòng)。于是，1993年，在國家“南錠北移”的機(jī)遇中，我在縣政府剛剛規(guī)劃的工業(yè)開發(fā)區(qū)，征地20畝，以100天的時(shí)間，建成了原需9個(gè)月的一分廠。1994年，經(jīng)過縝密的市場調(diào)研論證，蘇濱紗廠兼并了規(guī)模比自己大得多的正紅紡織廠，走出了一條低成本擴(kuò)張之路。1995年，蘇濱集團(tuán)正式成立，同年，成為縣內(nèi)第一家實(shí)現(xiàn)銷售起億元的企業(yè)。1999年，紡織業(yè)在跌入漫長的低谷后悄然回升，在金融部門的支持下，我邀約了23位自然人，出資買斷蘇濱集團(tuán)4000萬元的有效資產(chǎn)，組建了縣內(nèi)最大的民營企業(yè)——金昉公司。來年的8月份，我又以218萬元的價(jià)格，購買了縣良種軋花廠。2002年，與客商共同投資600萬元，組建了安得公司，實(shí)現(xiàn)了棉紡業(yè)向前后道延伸。2004年初，在縣“招商引資”的強(qiáng)大聲勢中，公司董事會(huì)未雨綢繆，大膽決策，興建金昉工業(yè)園，投資7000萬元的一期工程，在“睡六干十八，為發(fā)早投產(chǎn)”的口號中，已于去年8月峻工，新上的4萬錠精梳設(shè)備全部生產(chǎn)高支紗和特色紗，在產(chǎn)品由粗紡型向精細(xì)效益型轉(zhuǎn)換的過程中，二期工程新的3萬錠，正在如火如荼地開展。目前，紡織規(guī)模已達(dá)到12萬紗錠，1萬線錠，日產(chǎn)棉紗60噸以上，精梳紗近30噸，其規(guī)模和日產(chǎn)量躍居市同行前列。

在拉長拉粗紡織產(chǎn)業(yè)鏈條的同時(shí)，我購買了農(nóng)藥廠、電纜廠、首烏公司、典當(dāng)行，組建了自己的建筑安裝公司和運(yùn)輸公司，使企業(yè)由單一的棉紡業(yè)變成“一業(yè)為主，多元支撐”，實(shí)現(xiàn)了跨行業(yè)的逢勃發(fā)展，抵御來自衛(wèi)隊(duì)市場的風(fēng)險(xiǎn)。

金昉，從一個(gè)只有4臺細(xì)紗車起家，發(fā)展成為縣內(nèi)的利稅大戶，市20強(qiáng)民營企業(yè)。我最大的體會(huì)就是：只要你想干事，干真事，真干事，就一定能干成事，干大事！

“松下生產(chǎn)電器，同時(shí)生產(chǎn)人?！边@是松下·幸之助的名言。作為企業(yè)的領(lǐng)頭人，我一直視人才為企業(yè)的根本，視員工為企業(yè)的脊梁。并以黨員的身分嚴(yán)以律已、率先垂范。帶動(dòng)人，影響人，感染人。在公司里，我們有一個(gè)原則：向黨員看齊，多說干部，少說員工。在金昉，一個(gè)黨員就是一面旗幟，一個(gè)先進(jìn)就是一個(gè)典型，我們設(shè)立了黨員示范崗、標(biāo)兵車臺、星級工人。要求工人做到的，我們領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員首先要做到。因?yàn)檫@個(gè)理念，公司的領(lǐng)導(dǎo)，往往既是將也是兵，今天巡回在車間，明天又奔波于市場。我們留人，以待遇、以情感、以位置。我們用人，因人設(shè)崗，因崗設(shè)人，不分性別，不分年齡。我們引人，不拘一格。為聘請?jiān)娤爰瘓F(tuán)老總、市總工會(huì)胡效寅主席，我曾前后6次來鹽城。在用人招工成為紡織業(yè)“瓶頸”問題的今天，我們公司，容納了來自20多個(gè)省份的員工。我相信，敢用人，用好人，理解人，尊重人，企業(yè)必定人氣旺，正氣足。

誠業(yè)，是興企之源。在公司的誠信文化中，我一直恪守“做人誠為本，經(jīng)營信為真”的理念，在企業(yè)改制的過程中，我將農(nóng)行等單位的2800萬元，全部帶到新企業(yè)。上月底，在資金鏈艱難轉(zhuǎn)動(dòng)的過程中，我毅然如期還掉4000萬的貸款，從不失信于銀行，失信于員工，失信于客戶。在誠信的光輝下，我們公司，所有黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部，都有自己內(nèi)部的弱勢幫扶對象。因?yàn)檎\信，在工業(yè)園快速發(fā)展的路途上，我們公司得到了多家銀行的大力支持。因?yàn)檎\信，我們與前后道客戶實(shí)現(xiàn)了雙贏，年實(shí)現(xiàn)銷售收入達(dá)到6億元、利稅4000萬元。因?yàn)檎\信，多年來，我們用于社會(huì)公益事業(yè)達(dá)數(shù)百萬元。也因?yàn)檎\信，公司，得到了員工的忠誠信賴，多年來，沒有一名高層領(lǐng)導(dǎo)和股東跳槽背離，企業(yè)的向心力、凝聚力得到充分體現(xiàn)。金昉，現(xiàn)正朝著一個(gè)20萬紗錠、3萬線錠，10個(gè)億銷售的目標(biāo)，高歌猛進(jìn)！

永葆先進(jìn)性，再攀新高峰，我相信，只要找準(zhǔn)自己的位置，就能發(fā)出自己的光澤。志若不移山河在，何愁青史不成功！我將帶著3000名金昉人，唱響一首科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的創(chuàng)業(yè)、興業(yè)之歌，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，成就金昉百年偉業(yè)

我的演講完了，謝謝大家！