民政干部創(chuàng)新培訓(xùn)會(huì)議發(fā)言
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1、執(zhí)行前——領(lǐng)會(huì)力、預(yù)測(cè)力、計(jì)劃力
領(lǐng)會(huì)力是執(zhí)行過(guò)程中的第一能力。領(lǐng)會(huì)力是指各級(jí)干部理解中央的政令及上級(jí)決策精神，認(rèn)識(shí)新任務(wù)、理解新問(wèn)題的能力，為執(zhí)行做好準(zhǔn)備。也就是通常所說(shuō)的“悟性”。要確保領(lǐng)會(huì)力的正確，就需要我們正確把握政治方向，在錯(cuò)綜復(fù)雜的矛盾和風(fēng)浪面前明辨是非，保持政治上的清醒；就需要我們正確把握大局，服務(wù)和服從大局，反對(duì)一切形式的分散主義、本位主義和小團(tuán)體主義，全面認(rèn)識(shí)我們所面臨的總形勢(shì)、總?cè)蝿?wù)和當(dāng)前的中心工作。
執(zhí)行力是一種預(yù)測(cè)力。在中國(guó)古代歷史上，曾經(jīng)涌現(xiàn)出了一大批如孫子、張儀、張良、諸葛亮等謀士。正是由于他們“運(yùn)籌帷幄之中，決策千里之外”的能力，才使得自己的國(guó)家獲得了一個(gè)又一個(gè)大大小小的勝利。抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利前夕，對(duì)中國(guó)的前途和命運(yùn)作了科學(xué)預(yù)見(jiàn)：抗戰(zhàn)結(jié)束后，一定會(huì)下山“摘桃子”，一定會(huì)爭(zhēng)奪勝利果實(shí)，挑動(dòng)內(nèi)戰(zhàn)，中國(guó)仍然面臨兩種前途和兩種命運(yùn)。歷史證明的預(yù)見(jiàn)是完全正確的。這個(gè)預(yù)見(jiàn)的根據(jù)是什么呢？說(shuō)：“國(guó)民黨怎么樣？看它的過(guò)去，就可以知道它的現(xiàn)在；看它的過(guò)去和現(xiàn)在，就可以知道它的將來(lái)。”在這里提出了一個(gè)歷史唯物主義的認(rèn)知方式：“過(guò)去—現(xiàn)在—將來(lái)。”這就是說(shuō)，科學(xué)的預(yù)測(cè)力是以歷史為根據(jù)、以現(xiàn)實(shí)為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)客觀(guān)事物矛盾運(yùn)動(dòng)的深刻分析、對(duì)客觀(guān)事物的歷史和現(xiàn)狀全面把握及合理推斷的一種結(jié)果。
是一種計(jì)劃力。中國(guó)有句古話(huà)：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，意思是說(shuō)不管做什么事如果是先有了打算，往往能取得好的效果，否則就有可能失敗。這就要求我們?cè)陂_(kāi)展工作時(shí)盡量事前做好計(jì)劃。一般講，計(jì)劃具有目標(biāo)、時(shí)限、手段和主體四要素，即任務(wù)是什么、在多長(zhǎng)時(shí)間完成、怎么完成、由誰(shuí)完成。要把決策變成具體執(zhí)行的計(jì)劃，就需要具備計(jì)劃力。
2、執(zhí)行中——服從力、組織力、創(chuàng)新力
執(zhí)行力是一種服從力。服從是組織觀(guān)念的一種表現(xiàn)形式。在執(zhí)行過(guò)程中，首要的一條就是服從，唯有服從，才能實(shí)現(xiàn)上下感覺(jué)一致、認(rèn)識(shí)一致、行動(dòng)一致。如果下級(jí)不服從統(tǒng)一指令，各有各的想法，工作就無(wú)法開(kāi)展。“沒(méi)有任何借口”是*西點(diǎn)軍校200年來(lái)最重要的行為準(zhǔn)則。它體現(xiàn)的是一種服從的態(tài)度。“沒(méi)有任何借口”，堅(jiān)決服從，不是冷漠或缺乏人情。假如你的下屬抗令不行，你是什么心態(tài)？由己及人，你也應(yīng)該服從你的上級(jí)。少數(shù)服從多數(shù)，下級(jí)服從上級(jí)，個(gè)人服從組織，是工作的一條基本原則。
執(zhí)行力是一種組織力。所謂組織，就是通過(guò)設(shè)計(jì)和維持組織內(nèi)部的結(jié)構(gòu)，協(xié)調(diào)相互之間的關(guān)系，使人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)確定的目標(biāo)而有效工作的過(guò)程。螞蟻的世界可以形象地說(shuō)明組織工作的重要性。比如，螞蟻發(fā)現(xiàn)食物后，如果有兩只螞蟻，它們會(huì)分別走兩條路線(xiàn)回到巢穴，邊走邊釋放出一種它們自己才能識(shí)別的激素做記號(hào)，先回到巢穴者會(huì)釋放更重的氣味，這樣同伴就會(huì)走最近的路線(xiàn)去搬運(yùn)食物。螞蟻?zhàn)鍪掠蟹止ぃ材軌蜓杆俑鶕?jù)環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整。一只螞蟻搬食物往回走時(shí)，碰到下一只螞蟻，會(huì)把食物交給它，自己再回頭；碰到上游的螞蟻時(shí)，將食物接過(guò)來(lái)，再交給下一只螞蟻。螞蟻的組織能力特別強(qiáng)，不需要任何監(jiān)督就可以有條不紊地完成工作，一個(gè)個(gè)體的弱勢(shì)，并不影響整體的高效運(yùn)作。就像螞蟻組織體現(xiàn)出的超強(qiáng)功能一樣，我們所有決策和計(jì)劃的成功實(shí)施，不僅需要干部的服從，而且尤其需要組織力的保證。
執(zhí)行力是一種創(chuàng)新力。創(chuàng)新力是人的知識(shí)、技能、智力及智慧的統(tǒng)一與綜合，一般是指我們?cè)诠ぷ髦心芟雱e人所未想，見(jiàn)別人所未見(jiàn)，做別人所未做，提出新見(jiàn)解、發(fā)明新辦法，克服常人或前人所克服不了的困難，解決常人或前人所解決不了的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)工作的新突破。俗話(huà)說(shuō)，辦法總比困難多。很多事實(shí)證明，一個(gè)地方工作干得如何，與那個(gè)地方干部的創(chuàng)新能力有很大的關(guān)系。
3、執(zhí)行后——評(píng)估力、問(wèn)責(zé)力、調(diào)整力
執(zhí)行力是一種評(píng)估力。為什么要進(jìn)行評(píng)估?計(jì)劃無(wú)論多么完善，也不可能預(yù)見(jiàn)到在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中將會(huì)發(fā)生的所有不確定性。因此，有必要把實(shí)際結(jié)果與原始目標(biāo)相比較，作出系統(tǒng)的客觀(guān)的評(píng)估。通過(guò)評(píng)估，發(fā)現(xiàn)決策及實(shí)施過(guò)程中的偏差，并提出糾正和完善的措施。
執(zhí)行力是一種問(wèn)責(zé)力。問(wèn)責(zé)力是問(wèn)責(zé)制度下的產(chǎn)物，是根據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)執(zhí)行人員實(shí)行問(wèn)責(zé)的能力。問(wèn)責(zé)制是對(duì)一切行政行為及其后果都必須和能夠追究責(zé)任的制度。20*年10月，*掀起“責(zé)任風(fēng)暴”和“治庸計(jì)劃”，旨在提高執(zhí)行力，懲治不作為、亂作為。截至20*年6月，共追究行政責(zé)任294人。實(shí)施問(wèn)責(zé)制以來(lái)，*干部責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)，工作效率顯著提高，執(zhí)行力建設(shè)取得了明顯成效。國(guó)家安全生產(chǎn)方面問(wèn)責(zé)風(fēng)暴使各級(jí)干部警醒。
一種調(diào)整力。調(diào)整力則是指執(zhí)行人員針對(duì)評(píng)估和問(wèn)責(zé)提供的意見(jiàn)和建議，針對(duì)出現(xiàn)的新情況，對(duì)執(zhí)行過(guò)程中存在的缺點(diǎn)和問(wèn)題進(jìn)行修正完善的能力。是使執(zhí)行更趨圓滿(mǎn)的過(guò)程，也是執(zhí)行的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。
第三，談?wù)劄槭裁匆岣邎?zhí)行力。
當(dāng)前，我縣正處在推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、加快追趕跨越的關(guān)鍵時(shí)期，提高執(zhí)行力是推進(jìn)*追趕跨越、奮力崛起的現(xiàn)實(shí)需要。這里從五個(gè)方面來(lái)說(shuō)：
首先是，有基礎(chǔ)。近幾年來(lái)，*經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展勢(shì)頭良好，從最近五年情況看，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增速連續(xù)多年保持高位增長(zhǎng)，呈現(xiàn)“加速”態(tài)勢(shì)。全縣地區(qū)生產(chǎn)總值由20*年的20億元增加到20*年的44.19億元，年均增長(zhǎng)11%以上；人均生產(chǎn)總值由3595元增加到7827元，翻了一番多；財(cái)政收入由1.*億元增加到1.9億元，年均增速超過(guò)12%；農(nóng)民人均純收入由1458元增加到2934元，增加了一倍多；全縣規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值由4.3億元增加到26.82億元，增長(zhǎng)5倍多，累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資69.7億元，年均增長(zhǎng)44%。
其次是，有優(yōu)勢(shì)。一是具有政策機(jī)遇優(yōu)勢(shì)。黨的十七屆三中全會(huì)和國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需的政策機(jī)遇，可以使我們多做一些打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)、增后勁的要事。去年下半年，國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)長(zhǎng)江三角洲地區(qū)改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，明確要求長(zhǎng)三角地區(qū)“積極推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)改造和梯度轉(zhuǎn)移”。我縣地處皖鄂贛三省交界之處，區(qū)位優(yōu)越、交通便捷，泛長(zhǎng)三角地區(qū)也一直是我縣招商引資的重點(diǎn)區(qū)域，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移大有可為；去年12月，國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立*城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)，這是我省第一個(gè)進(jìn)入國(guó)家層面的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，省委將于年內(nèi)啟動(dòng)建設(shè)并力求實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，目前示范區(qū)規(guī)劃編制工作正在緊鑼密鼓進(jìn)行，安慶是示范區(qū)重要成員之一，這意味著我縣在未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提升綜合實(shí)力等方面將迎來(lái)重大發(fā)展機(jī)遇。二是具有比較優(yōu)勢(shì)。從安慶這個(gè)層面上看，*的工業(yè)不強(qiáng)，農(nóng)業(yè)也沒(méi)有明顯的優(yōu)勢(shì)，*的最大比較優(yōu)勢(shì)是旅游業(yè)。旅游業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，*具有得天獨(dú)厚的旅游資源，是名副其實(shí)的旅游資源大縣。作為擁有國(guó)家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)、國(guó)家AAAA級(jí)旅游景區(qū)、國(guó)家水利風(fēng)景區(qū)和全國(guó)農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)四張“國(guó)字號(hào)”名片的花亭湖，有“*中第一湖”之美稱(chēng)。現(xiàn)在，國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)示范基地項(xiàng)目“五千年文博園”又落戶(hù)*，為*的旅游業(yè)發(fā)展錦上添花，成為獨(dú)樹(shù)一幟的文化景觀(guān)。比較優(yōu)勢(shì)就是潛力所在，后勁所在，希望所在。可以說(shuō)*的旅游振興之日就是*奮力崛起之時(shí)。三是具有人文優(yōu)勢(shì)。*作為千年古縣、名人故里、紅色熱土、禪宗圣地、文教之鄉(xiāng)，歷史悠久，人文薈萃。特別是*教育的發(fā)展，培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀人才，人才資源雄厚。
再次是，有共識(shí)。近幾年來(lái)，我們圍繞建設(shè)“工業(yè)*、活力*、和諧*”三大目標(biāo)任務(wù)和“工業(yè)強(qiáng)縣、農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、旅游興縣、開(kāi)放活縣和城鎮(zhèn)化”五大戰(zhàn)略，明確了“三區(qū)帶動(dòng)”和新農(nóng)村建設(shè)兩大重點(diǎn)，提出了“十一五前三年打基礎(chǔ)、上速度，后兩年比人均、增后勁，下一個(gè)五年規(guī)劃期內(nèi)，力爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)總量躍升全市中等位次”的近期目標(biāo)定位，這些基本的發(fā)展思路已成為全縣上下的共識(shí)。特別是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的深入開(kāi)展，廣大干部群眾進(jìn)一步增強(qiáng)了推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、加快追趕跨越的憂(yōu)患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和目標(biāo)意識(shí)。大家一致認(rèn)為，加快發(fā)展是*的頭等大事、首要任務(wù)，是*人民的共同利益所在。
但同時(shí)，我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前我們*最大的問(wèn)題，不是戰(zhàn)略問(wèn)題，不是思路問(wèn)題，也不是決策問(wèn)題，而是執(zhí)行力的問(wèn)題。沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力；沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有發(fā)展！如何將優(yōu)勢(shì)變?yōu)閯賱?shì)，將要求變?yōu)樾袆?dòng)，將藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)？關(guān)鍵在于各地各單位堅(jiān)定地執(zhí)行和落實(shí)，關(guān)鍵在于班子擁有執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)富有執(zhí)行力、人人都有執(zhí)行力。中層干部處于貫徹執(zhí)行班子決策、為科室人員當(dāng)好示范表率的承上啟下關(guān)鍵位置，提高中層干部執(zhí)行力顯得尤為重要。
四、提高執(zhí)行力是人民群眾的熱切期盼。在這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展前，縣委為摸清這次活動(dòng)要解決的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)行了千人問(wèn)卷大調(diào)查。在大調(diào)查中，對(duì)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)總體評(píng)價(jià)“一般、較差、差”的占到43%，有57%的調(diào)查對(duì)象認(rèn)為干部作風(fēng)建設(shè)上存在官僚主義、形式主義，73%的調(diào)查對(duì)象認(rèn)為要進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍教育管理和作風(fēng)建設(shè)，提升干部素質(zhì)。在縣委主持召開(kāi)的群眾代表、離退休老同志代表和黨外人士代表座談會(huì)中，與會(huì)代表也多次提到“中梗阻”的問(wèn)題。在全縣深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上，章書(shū)記嚴(yán)厲指出，“一些部門(mén)服務(wù)觀(guān)念不強(qiáng)，辦事效率不高，‘中梗阻’、推諉扯皮現(xiàn)象比較突出”。特別是有的外來(lái)投資者說(shuō)，“上下熱中間冷”。有的干部看人辦事，看來(lái)頭辦事，甚至個(gè)別的不給好處不辦事，給了好處亂辦事。蓋一個(gè)公章要你來(lái)回奔波幾天，一天能辦的事拖上一周乃至幾個(gè)月。群眾說(shuō)得最多的是“門(mén)難進(jìn)，人難找，臉難看，話(huà)難聽(tīng)，事難辦。”這種機(jī)關(guān)行政中的“中梗阻”現(xiàn)象，雖然發(fā)生在少數(shù)單位和個(gè)別人身上，但影響很壞，危害極大，嚴(yán)重地破壞了*經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，廣大干部群眾對(duì)此深?lèi)和唇^。消除“中梗阻”，關(guān)鍵是要提高中層干部的執(zhí)行力，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
五、提高執(zhí)行力是干部個(gè)人成長(zhǎng)的需要。干部的健康成長(zhǎng)，要靠素質(zhì)立身、靠品德做人、靠實(shí)干進(jìn)步。根本一點(diǎn)，就是要看干部是否有堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行力。執(zhí)行力強(qiáng)不強(qiáng)，直接反映了干部的精神狀態(tài)、能力水平。執(zhí)行力是干部成長(zhǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升執(zhí)行力就是提升競(jìng)爭(zhēng)力。在《地球是平的》一書(shū)中，有個(gè)關(guān)于獅子和瞪羚的非洲諺語(yǔ)：在非洲，瞪羚每天早上醒來(lái)時(shí)，它知道自己必須跑得比最快的獅子還快，否則就會(huì)被吃掉。獅子每天早上醒來(lái)時(shí)，它知道自己必須超過(guò)跑得最慢的瞪羚，否則就會(huì)被餓死。不管你是獅子還是瞪羚，當(dāng)太陽(yáng)升起時(shí)，你最好開(kāi)始奔跑。不進(jìn)則退，我們應(yīng)當(dāng)時(shí)刻強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)，堅(jiān)持不懈地提高執(zhí)行力，保持在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)征求黨外人士代表意見(jiàn)座談會(huì)上，有代表指出，現(xiàn)在機(jī)關(guān)里干部精神狀態(tài)不太好，一個(gè)重要原因是領(lǐng)導(dǎo)往往只看重那幾個(gè)，有人無(wú)事干、熬日子，有事無(wú)人干、苦樂(lè)不均。其實(shí)，這里面就是執(zhí)行力問(wèn)題。對(duì)執(zhí)行力強(qiáng)的干部，領(lǐng)導(dǎo)自然用得多，也高看一分。
第二個(gè)問(wèn)題：如何提高執(zhí)行力
（一）要在解放思想中提高執(zhí)行力。解放思想是提高執(zhí)行力的前提，思想解放的程度，決定改革的深度、開(kāi)放的力度、崛起的速度。要實(shí)現(xiàn)*科學(xué)發(fā)展，必須在解放思想中提高執(zhí)行力。
解放思想要聯(lián)系實(shí)際。現(xiàn)實(shí)中有這樣一個(gè)怪現(xiàn)象，說(shuō)到個(gè)人，沒(méi)有人承認(rèn)自己思想不解放，而一說(shuō)到*發(fā)展中的問(wèn)題，又異口同聲認(rèn)為原因在于思想不夠解放。都說(shuō)思想不解放，究竟是誰(shuí)思想不解放？解放思想，要聯(lián)系個(gè)人思想實(shí)際，切實(shí)把自己擺進(jìn)去，認(rèn)真查找自身存在的問(wèn)題，不能象手電筒一樣，只照別人、不照自己。我們要切實(shí)解決謀劃有余而實(shí)踐不足、顧后有余而瞻前不足、滿(mǎn)足有余而爭(zhēng)先不足的問(wèn)題，把思想認(rèn)識(shí)從那些違背科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求的觀(guān)念、做法和體制機(jī)制的束縛中解放出來(lái)，使思想和行動(dòng)更加符合黨的思想路線(xiàn)，更加符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求。
解放思想要勇于創(chuàng)新。創(chuàng)造性地落實(shí)上級(jí)精神，是執(zhí)行力的最高境界。在執(zhí)行中，領(lǐng)導(dǎo)更多的是出一個(gè)思路，確定一個(gè)目標(biāo)，規(guī)定一個(gè)時(shí)限，提出期望的結(jié)果，這就要求執(zhí)行者有能力去策劃整個(gè)操作過(guò)程，而且其結(jié)果應(yīng)盡量超越領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期。能夠把上級(jí)決策本土化、特色化的人，才是執(zhí)行力強(qiáng)的優(yōu)秀人才。勇于創(chuàng)新，首要是敢想、敢闖、敢突破。凡是有利于加快發(fā)展的，就要堅(jiān)定不移地去做；凡是不利于加快發(fā)展的，就要毫不猶豫地去改，真正以思想的解放帶動(dòng)創(chuàng)造力的釋放，以觀(guān)念的更新帶動(dòng)工作的創(chuàng)新。
解放思想要真抓實(shí)干。解放思想不能坐而論道、紙上談兵。大家都知道“諸葛亮揮淚斬馬謖”的故事。正是因?yàn)轳R謖在執(zhí)行諸葛亮的戰(zhàn)略決策時(shí)，不能實(shí)事求是，不能結(jié)合實(shí)際，結(jié)果失了街亭要塞，誤了蜀漢大業(yè)，自己也丟了卿卿性命。要切實(shí)弘揚(yáng)真抓實(shí)干的精神，在干中統(tǒng)一思想，在干中深化認(rèn)識(shí)，腳踏實(shí)地、埋頭苦干，真正形成支持改革者、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者、批評(píng)空談?wù)叩臐夂穹諊嬲纬伞案刹繌母芍衼?lái)、到干中去”的積極導(dǎo)向。
（二）要在勤學(xué)深思中提高執(zhí)行力。“工欲善其事，必先利其器”。只有具備了一定的技術(shù)和能力，才能勝任一定的崗位和職責(zé)，才能更有效地執(zhí)行。
執(zhí)行力要靠學(xué)習(xí)來(lái)不斷提升。猶太人是世界上最聰明的民族之一。有資料顯示，從*年到20*年，占世界人口0.3%的猶太人竟然獲得了20%的諾貝爾獎(jiǎng)，成就驚人。研究發(fā)現(xiàn)，酷愛(ài)學(xué)習(xí)是猶太人成功的重要原因。在以色列這個(gè)只有700多萬(wàn)人口的國(guó)家里，有借書(shū)證的人高達(dá)100萬(wàn)，人均閱讀量常年位居世界前列。濃厚的閱讀風(fēng)氣源于猶太人重視培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣。據(jù)說(shuō)，在許多猶太人家里，當(dāng)小孩稍微懂事時(shí)，大人就會(huì)翻開(kāi)一本書(shū)，涂一點(diǎn)蜂蜜在上面，叫小孩子去舔，其用意不言而喻：讀書(shū)是甜蜜的。現(xiàn)在在我們的干部隊(duì)伍中，存在著“讀書(shū)讀個(gè)皮，看報(bào)看個(gè)題，上網(wǎng)只會(huì)玩游戲”、工作憑感覺(jué)、辦事憑經(jīng)驗(yàn)、服務(wù)憑心情的現(xiàn)象，這樣的干部，怎么指望他能夠有執(zhí)行力？知識(shí)淵博才能觸類(lèi)旁通，厚積薄發(fā)方能得心應(yīng)手。腹有詩(shī)書(shū)氣自華。要通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提升自己的素質(zhì)，提升自己的執(zhí)行力。
執(zhí)行力要靠思考來(lái)不斷深化。古語(yǔ)云“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”。恩格斯把思維譽(yù)為“地球上最美麗的花朵”。船的力量在于帆槳，人的力量在于思考。拿破侖說(shuō)，世界上有兩種東西最有力量，一是劍，二是思想，而思想比劍更有力量。思路決定出路，沒(méi)有思維能力就缺乏行動(dòng)能力。在問(wèn)卷調(diào)查中，有68%群眾認(rèn)為：我縣干部在抓發(fā)展上思路不寬、招數(shù)不多，我認(rèn)為一些干部習(xí)慣于等上邊、看外邊，穿新鞋、走老路，不善于思考是重要原因之一。我們中層干部要做到謀劃在前、思慮在先，掌握工作的主動(dòng)權(quán)。對(duì)于一項(xiàng)具體工作要從三個(gè)方面去思考。一是從全局的角度想，就會(huì)使自己站得高、看得遠(yuǎn)、想得深。二是從職責(zé)范圍的角度想，就會(huì)使自己把工作把握得更全面、更周到。三是從一件事的全過(guò)程去想，就會(huì)使自己把正在做的事做得更有條理、更有章法。在大量日常工作中，領(lǐng)導(dǎo)往往只是點(diǎn)個(gè)題，文章怎么做，就要看各位用心程度。
（三）要在強(qiáng)化責(zé)任中提高執(zhí)行力。強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心是提高執(zhí)行力的內(nèi)在動(dòng)力。比爾?蓋茨這樣說(shuō)過(guò)：“人可以不偉大，但不可以沒(méi)有責(zé)任心。”在暢銷(xiāo)書(shū)《做事做到位》中，作者這樣寫(xiě)道：“有人說(shuō)，假如你非常熱愛(ài)工作，那你的生活就象是天堂；假如你非常討厭工作，那你的生活就象是地獄。”你對(duì)工作的態(tài)度決定了你對(duì)人生的態(tài)度，你在工作中的表現(xiàn)決定了你在人生中的表現(xiàn)，你在工作中的成就決定了你人生中的成就。要完成上級(jí)交付的任務(wù)，必須具有強(qiáng)烈的責(zé)任心。*年4月，*和*戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后，*總統(tǒng)麥金萊必須立即和*的反抗軍首領(lǐng)加西亞將軍取得聯(lián)系，而當(dāng)時(shí)加西亞在古巴叢林里活動(dòng)，沒(méi)人知道他的確切地址。一個(gè)名叫羅文的人接到任務(wù)，要把*總統(tǒng)的信交給加西亞將軍。當(dāng)羅文接過(guò)信后，并沒(méi)有問(wèn)“他在什么地方？怎樣去找？我怎么把信交給他？”他孤身一人輾轉(zhuǎn)前往古巴，經(jīng)過(guò)千辛萬(wàn)苦，憑籍他的勇氣、責(zé)任心和不屈不撓的意志，終于把信交給了加西亞。這就是著名的“把信送給加西亞”的故事。“羅文精神”揭示出任何時(shí)候都不能忘記自己的職責(zé)，不要用任何借口來(lái)為自己開(kāi)脫或搪塞，完美的執(zhí)行是不需要任何借口的。比如：在江蘇睢寧，現(xiàn)在各級(jí)機(jī)關(guān)有一句響亮的口號(hào)，這就是——“在睢寧只許講想辦法、馬上辦，不許講沒(méi)辦法、不能干、等等看”。
（四）要在關(guān)注細(xì)節(jié)中提高執(zhí)行力。千里之堤，毀于蟻穴。使人疲倦的不是遠(yuǎn)方的高山，而是鞋里的一粒沙子。這些充分說(shuō)明，細(xì)節(jié)決定成敗。在我縣，群眾反映一些干部作風(fēng)漂浮，抓工作大而化之，不注重細(xì)節(jié)，不善于做深入細(xì)致的工作，有時(shí)導(dǎo)致小事拖大。當(dāng)前，提高執(zhí)行力，就是要樹(shù)立一種嚴(yán)謹(jǐn)些、再?lài)?yán)謹(jǐn)些，深入些、再深入些，細(xì)致些、再細(xì)致些的工作作風(fēng)，力求把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做精。沒(méi)有精彩的細(xì)節(jié)，就沒(méi)有壯觀(guān)的全局。上海地鐵一號(hào)線(xiàn)是由德國(guó)人設(shè)計(jì)的，看上去并沒(méi)有什么特別的地方，直到中國(guó)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的二號(hào)線(xiàn)投入運(yùn)營(yíng)，才發(fā)現(xiàn)其中有那么多的細(xì)節(jié)被二號(hào)線(xiàn)忽略了。上海一到夏天，雨水經(jīng)常會(huì)使一些建筑物受困。德國(guó)的設(shè)計(jì)師就注意到了這一細(xì)節(jié)，所以地鐵一號(hào)線(xiàn)的每一個(gè)室外出口都設(shè)計(jì)了三級(jí)臺(tái)階，要進(jìn)入地鐵口，必須踏上三級(jí)臺(tái)階，然后再往下進(jìn)入地鐵站。就是這三級(jí)臺(tái)階，在下雨天可以阻擋雨水倒灌，從而減輕地鐵的防洪壓力。而地鐵二號(hào)就因?yàn)槿绷诉@幾級(jí)臺(tái)階，曾在大雨天被淹，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。為什么德國(guó)二戰(zhàn)后能夠迅速崛起？我看，就是因?yàn)榈聡?guó)人的嚴(yán)謹(jǐn)，不放過(guò)工作中的任何一個(gè)細(xì)節(jié)。天下大事，必做于細(xì)。在執(zhí)行過(guò)程中，我們既要善于從大處著眼，又要能夠從小處入手，把每項(xiàng)工作都細(xì)化為一個(gè)個(gè)看得見(jiàn)、摸得著、能量化、可操作、合標(biāo)準(zhǔn)的具體環(huán)節(jié)，追求卓越，力求完美。
（五）要在破解難題中提高執(zhí)行力。任何一項(xiàng)事業(yè)從來(lái)就不會(huì)是一帆風(fēng)順的。只有在困境中攻堅(jiān)克難促進(jìn)發(fā)展，才能體現(xiàn)能力和水平。人們常講“困難就是欺軟怕硬的彈簧”，只要迎難而上，排難而進(jìn)，總能有解決問(wèn)題的好辦法。“態(tài)度決定一切”，這句話(huà)很有道理。落實(shí)不落實(shí)，首先是態(tài)度問(wèn)題。在執(zhí)行的過(guò)程中，遇到了艱難險(xiǎn)阻怎么辦？別無(wú)他法，就只有兩條：一是對(duì)自己再狠一點(diǎn)。有一位領(lǐng)導(dǎo)同志在講“一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人要有定力”的時(shí)候說(shuō)過(guò)：你要登山嗎？就要披荊斬棘，不怕扎破手；你要過(guò)河嗎？就要奮力擊水，不怕嗆了水；你要上樓嗎？就要一步一個(gè)臺(tái)階地走，不怕累得氣喘吁吁，不達(dá)目的絕不罷休。二是執(zhí)行要再韌一點(diǎn)。現(xiàn)階段是社會(huì)的發(fā)展加速期、矛盾凸顯期，各種矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜，交織在一起，解決起來(lái)難度很大，如遇難則退，一碰就回，那將一事無(wú)成。在這樣的情況下，要始終保持昂揚(yáng)的斗志，愈挫愈勇，愈碰愈硬。作為一名中層干部，應(yīng)當(dāng)投入自己全部的忠誠(chéng)和熱情，盡職盡責(zé)，盡心盡力，干事創(chuàng)業(yè)。說(shuō)的“與天斗，其樂(lè)無(wú)窮；與地斗，其樂(lè)無(wú)窮；與人斗，其樂(lè)無(wú)窮”，我看就是不屈的精神，表達(dá)了的樂(lè)觀(guān)的革命精神。因?yàn)楫?dāng)時(shí)斗爭(zhēng)環(huán)境艱苦，主席的這句話(huà)表明了面對(duì)困難的不屈的精神。當(dāng)然從反的方面來(lái)說(shuō)，他只強(qiáng)調(diào)的是人的主觀(guān)能動(dòng)性，忽視了事物發(fā)展的客觀(guān)規(guī)律，從中的與天斗、與地斗，到中的與人斗，應(yīng)當(dāng)予以摒棄。
（六）要在規(guī)范流程中提高執(zhí)行力。我的理解，流程就是規(guī)矩，就是制度，就是程序。規(guī)范流程是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵。要徹底消除低效率，必須制定與工作實(shí)際相匹配的運(yùn)行流程，規(guī)范做事方式，優(yōu)化做事程序。在江蘇盱眙，就十分注重以規(guī)范流程抓實(shí)工作落實(shí)，如該縣重點(diǎn)項(xiàng)目督查考核辦公室在抓項(xiàng)目考核時(shí)，制訂了“日督查、月過(guò)堂、季觀(guān)摩、半年總結(jié)、全年獎(jiǎng)懲”規(guī)范化督查考核流程。具體是：每天督查一次重點(diǎn)項(xiàng)目最新情況，并編發(fā)快報(bào)；每月29日牽頭召開(kāi)縣黨政聯(lián)席會(huì)，過(guò)堂一次項(xiàng)目進(jìn)展情況；每季度牽頭組織該縣黨政干部集中觀(guān)摩一次項(xiàng)目實(shí)施情況；每半年?duì)款^召開(kāi)一次項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)推進(jìn)會(huì)；年終負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況集中考核盤(pán)點(diǎn)，并牽頭組織召開(kāi)全縣性大會(huì)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，電視臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)直播。流程導(dǎo)向有利于提高執(zhí)行力，每一名中層干部對(duì)自己所從事的每一項(xiàng)工作，都應(yīng)該有一個(gè)清晰、規(guī)范、科學(xué)的流程，使每一個(gè)干部心中都有一個(gè)執(zhí)行的“路線(xiàn)圖”，正像海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈羲f(shuō)的，“管理就是擦桌子”，在哪里擦、誰(shuí)來(lái)擦、什么時(shí)候擦、誰(shuí)來(lái)檢查擦的效果都有著嚴(yán)格、清晰的規(guī)定。
最后，談?wù)勗鯓幼鲆幻麅?yōu)秀的中層領(lǐng)導(dǎo)干部
中層干部在單位處于承上啟下的特殊位置。特殊的位置決定了中層干部的特殊作用。中層干部的執(zhí)行力如何，直接關(guān)系到單位的運(yùn)轉(zhuǎn)效率和工作成敗。一名優(yōu)秀的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)該做到這句話(huà)要求：個(gè)人定位一標(biāo)桿、工作熱情一團(tuán)火、執(zhí)行落實(shí)一盤(pán)棋。
（一）個(gè)人定位一標(biāo)桿，就是要境界高、心態(tài)正、有本事、口碑好，在各方面能擔(dān)當(dāng)表率。
境界高，則有大發(fā)展。大家都知道，聯(lián)想集團(tuán)現(xiàn)任首席執(zhí)行官楊元慶初入聯(lián)想時(shí)，只不過(guò)是一名普普通通的銷(xiāo)售員。為什么楊元慶能夠獲得如此迅速的發(fā)展？聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人柳傳志的回答是：“我研究他已經(jīng)很久了。之所以最終選擇他當(dāng)聯(lián)想的接班人，是因?yàn)樗兄煌Ｈ说拇缶辰纭！弊鍪孪茸鋈耍说钠沸袥Q定了人的一生。在干部選拔任用上，中央領(lǐng)導(dǎo)也反復(fù)強(qiáng)調(diào)要突出以德為先的用人導(dǎo)向。胸懷坦蕩，大度從容，以集體利益為重，遇事總是先替別人考慮，克服私心雜念的困擾，這樣的干部必然會(huì)受到大家的擁戴和歡迎，必然會(huì)有大發(fā)展。
心態(tài)正，則能擔(dān)重任。總書(shū)記曾指出，“心態(tài)決定狀態(tài)”。在執(zhí)行的過(guò)程中，不同的心態(tài)會(huì)帶來(lái)不同的結(jié)果。唯有健康的心態(tài)才能帶來(lái)執(zhí)行力的有效提升。有這樣一個(gè)故事，兩個(gè)人都銷(xiāo)售鞋子。他們來(lái)到了非洲赤道附近的一個(gè)海島，發(fā)現(xiàn)島上的居民都不穿鞋，也不知道鞋是什么東西。A見(jiàn)此情況，心里涼了半截，心想，向不穿鞋的人推銷(xiāo)鞋，不是向盲人推銷(xiāo)畫(huà)冊(cè)、向聾子推銷(xiāo)收音機(jī)嗎？他二話(huà)沒(méi)說(shuō)，立即離開(kāi)了海島。與A的態(tài)度相反，B看到這種狀況，心花怒放，認(rèn)為海島沒(méi)人穿鞋，鞋的銷(xiāo)售潛力一定巨大。因此，他留在島上，與島上居民交朋友，宣傳穿鞋的好處，經(jīng)過(guò)努力，他在島上建立了鞋的市場(chǎng)。這個(gè)故事，經(jīng)典的闡釋了心態(tài)的重要性，A因?yàn)樾膽B(tài)消極，所以不戰(zhàn)而敗，而B(niǎo)有著積極的心態(tài)和堅(jiān)定的執(zhí)行，所以大獲全勝。這印證了管理學(xué)中的一句名言，“態(tài)度決定一切”。如何保持良好心態(tài)，在這里，我建議把縣活動(dòng)辦編發(fā)的《學(xué)習(xí)輔導(dǎo)資料（一）》中仲祖文《名利上要有滿(mǎn)足感、能力上要有危機(jī)感》和省委王明方副書(shū)記《保持良好心態(tài)、優(yōu)化政治生態(tài)》兩篇文章推薦給你們，以進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)和感悟。
有本事，則有大潛力。所謂有本事，就是指有解決問(wèn)題、推動(dòng)工作的本事。善于解決問(wèn)題的中層干部，首先必定有一雙善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的慧眼，能及時(shí)找出單位內(nèi)部和外部存在的問(wèn)題。通過(guò)層層地抽絲剝繭，找出問(wèn)題的根源。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因后，就必須迅速地采取行動(dòng)，對(duì)癥下藥，拿出解決問(wèn)題的辦法。
口碑好，則有號(hào)召力。作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部，平時(shí)要敢說(shuō)“向我看齊”，關(guān)鍵時(shí)刻敢喊“跟我來(lái)”，站得出來(lái)、豁得出去。永遠(yuǎn)站在隊(duì)伍的最前方，能夠起到一個(gè)標(biāo)桿的作用，給下屬以榜樣與力量，使得整個(gè)團(tuán)隊(duì)昂首闊步地向前。二戰(zhàn)時(shí)期，有一次巴頓將軍帶領(lǐng)他的部隊(duì)在行進(jìn)的時(shí)候，汽車(chē)陷入了深泥里。巴頓將軍命令所有的人下車(chē)推車(chē)。在大家的努力下，車(chē)終于被推了出去。當(dāng)一個(gè)士兵在準(zhǔn)備抹去自己身上的泥污時(shí)，驚訝地發(fā)現(xiàn)身邊那個(gè)弄得渾身都是泥污的人竟然是巴頓將軍，原來(lái)巴頓將軍剛剛和他們一起把車(chē)推了出去。我們干部只有具備巴頓將軍以身作則的精神，才能建立良好的口碑、贏得尊重。現(xiàn)實(shí)中，我們總有哪么一些干部，包括領(lǐng)導(dǎo)干部，對(duì)上是卑躬屈膝，欺騙，從來(lái)不說(shuō)“不”；對(duì)下是蠻橫無(wú)理、語(yǔ)氣生硬，工作作風(fēng)飄浮，這種從是實(shí)際上是沒(méi)有能力水平，黨性修養(yǎng)差，心術(shù)不正。
（二）工作熱情一團(tuán)火，就是要有良好的精神狀態(tài)，對(duì)工作始終充滿(mǎn)火一樣的激情和干勁。
老百姓有句話(huà)：“煮飯要旺火塘，做事要熱心腸。”熱情是一種積極向上的追求，是一股奮發(fā)進(jìn)取的勁頭，沒(méi)有足夠的熱情，什么事都干不成。因此，干部要始終保持一種干事創(chuàng)業(yè)的激情，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感投入到工作中。阿里巴巴的首席執(zhí)行官馬云說(shuō)，三流的點(diǎn)子加上一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)要比一流的點(diǎn)子加上三流的執(zhí)行力好。任何事情算得再好，不如現(xiàn)在卷起袖子開(kāi)始干。干就是執(zhí)行，重慶市委書(shū)記對(duì)“干”有精辟論述，講了六個(gè)干，“當(dāng)好干部要干、要自己干、要率先干、要早干、要高標(biāo)準(zhǔn)地干、要齊心協(xié)力地干”。
一是“要干”，解決的是“干”的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題。為政之要，貴在力行，重在履職。無(wú)論在什么時(shí)候，首先“要干”，“不干，半點(diǎn)馬克思主義也沒(méi)有！”，不干，一切都是空想。中層干部必須樹(shù)立“干”的意識(shí)，要有“干”的內(nèi)在動(dòng)力，要有“干”的信心和決心。特別是在當(dāng)前應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、保增長(zhǎng)保民生保穩(wěn)定任務(wù)艱巨的特殊時(shí)期，更要毫不遲疑、毫不動(dòng)搖地干，被動(dòng)應(yīng)付只能貽誤戰(zhàn)機(jī)、坐失良機(jī)。要“干”字當(dāng)頭，“干”字為先，力戒坐而論道、光說(shuō)不干。要當(dāng)挖山不止的愚公，不要當(dāng)指手劃腳的智叟。江蘇盱眙、睢寧等縣近年來(lái)之所以取得快速發(fā)展，就在于他們真正弘揚(yáng)了埋頭苦干、艱苦拼搏的干事創(chuàng)業(yè)精神，在盱眙，機(jī)關(guān)干部“晚上當(dāng)成白天干、雨天當(dāng)成晴天干、兩人事情一人干、假日當(dāng)成平日干”的工作作風(fēng)蔚然成風(fēng)；在睢寧“周六保證不休息、周日休息不保證”已成為干部的口頭禪。
二是“要自己干”，解決的是工作作風(fēng)問(wèn)題。打鐵還需自身硬，正人先正己，要?jiǎng)e人干，首先要自己干。但是，我們的一些干部，在“干”的問(wèn)題上指手劃腳，作語(yǔ)言的巨人，行動(dòng)的矮子，不想親自干，也不會(huì)親自干，導(dǎo)致執(zhí)行不得力、落實(shí)不到位。干部要想帶領(lǐng)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一定“要自己干”，不能做“甩手掌柜”，瀟瀟灑灑當(dāng)“二傳手”，要親自抓，親手干，而且要一抓到底。
三是“要率先干”，解決的是“干”的方法問(wèn)題。干部必須始終樹(shù)立一種勇?lián)刎?zé)、甘為人先的精神，要身先士卒，做好表率。但是，少數(shù)干部，平時(shí)工作中，缺少一種沖勁和闖勁，醒得早，起來(lái)遲，呆在那兒空論道。當(dāng)有了困難、矛盾和問(wèn)題的時(shí)候，不是在第一時(shí)間沖到第一現(xiàn)場(chǎng)，而是躲在背后，或者干脆繞道而走、視而不見(jiàn)、躲避逃避。這樣的干部就很難服眾，這樣的團(tuán)隊(duì)就很難有執(zhí)行力。
四是“要早干”，解決的是干的機(jī)遇問(wèn)題。任何工作都要立足于早謀劃、早布置、早落實(shí)、早見(jiàn)效。搶占先機(jī)，一步領(lǐng)先步步領(lǐng)先。面向世界、面對(duì)周?chē)小翱烊艘慌摹钡南葯C(jī)意識(shí)和早干精神，要有“逆水行舟，不進(jìn)則退”的憂(yōu)患思想和危機(jī)意識(shí)。如果存在等要靠的消極思想，工作上是能拖則拖，事不到火燒眉毛不做，事業(yè)很難取得成功。
五是“要高標(biāo)準(zhǔn)地干”，解決的是“干”的標(biāo)準(zhǔn)和要求問(wèn)題。要干就干出水平，追求卓越，不要馬馬虎虎、流于一般。要干就要干出一流，干出成效，不能盲目的干，更不能蠻干、瞎干，不做耗時(shí)費(fèi)力的無(wú)用功,更不能搞虛假的政績(jī)工程和形象工程。
六是“要齊心協(xié)力地干”，解決的是“干”的合力問(wèn)題。任何工作、任何事業(yè)，都必須繼承和發(fā)揚(yáng)“心齊氣順，風(fēng)正勁足”的好傳統(tǒng)，團(tuán)結(jié)干事。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出向心力，做任何事情，個(gè)人的力量畢竟有限，必須充分相信群眾、充分依靠群眾，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾，集中民智，凝聚民力，“心往一塊想，智往一起聚，力往一處使”，形成共識(shí)，共同行動(dòng)，方能抵達(dá)勝利的彼岸。
（三）執(zhí)行落實(shí)一盤(pán)棋，就是要在工作中牢固樹(shù)立大局意識(shí)，對(duì)上級(jí)決策要絕對(duì)服從，對(duì)上下左右要注意溝通，對(duì)科室內(nèi)部要凝心聚力。
中層干部要有強(qiáng)烈的服從意識(shí)。西點(diǎn)軍校以培訓(xùn)軍官而舉世聞名，在那里，每個(gè)學(xué)員首先要學(xué)會(huì)的是如何服從。學(xué)員上的第一堂課，就是學(xué)會(huì)把自己的個(gè)性全部抹除：所有人的名字都統(tǒng)一換成編號(hào)，頭發(fā)剪成同一發(fā)型，衣服全部換成校服。這樣做的目的是讓每個(gè)人都去掉自我，更好地融入團(tuán)隊(duì)。因?yàn)檐娏钊缟剑拿钍擒娙说奶炻殹Ｈ魏蝹€(gè)人主義和英雄主義，在戰(zhàn)場(chǎng)上都可能導(dǎo)致一場(chǎng)災(zāi)難的發(fā)生。做中層管理者其實(shí)同樣如此。如果每個(gè)人都只強(qiáng)調(diào)自己的個(gè)性，不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各往各的方向走，那么整個(gè)集體就是一盤(pán)散沙，沒(méi)有凝聚力與戰(zhàn)斗力。
中層干部要有良好的溝通能力。管理學(xué)上有這樣一個(gè)觀(guān)點(diǎn)：70%的管理問(wèn)題是溝通問(wèn)題。對(duì)中層干部而言，溝通牽涉到與領(lǐng)導(dǎo)、下屬、同級(jí)、同行及其他有關(guān)方面的溝通。只有通過(guò)有效的溝通，才能贏得上級(jí)的支持，同級(jí)的配合，下級(jí)的信賴(lài)，才能取得執(zhí)行的成效。
中層干部要有很強(qiáng)的凝聚力。一個(gè)科室少則一兩個(gè)人，多則七八個(gè)人。如何將一群不同經(jīng)歷、不同性格、不同水平的人打造成一個(gè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，對(duì)于中層領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，就顯得格外重要。真正的團(tuán)隊(duì)，是一群心理上相互認(rèn)知，行為上相互支持、相互影響，利益上相互聯(lián)系、相互依存，目標(biāo)上有共同向往的人們結(jié)合在一起的集合體。有凝聚力才有戰(zhàn)斗力，能強(qiáng)有力地凝聚起一個(gè)團(tuán)隊(duì)的中層干部首先是一個(gè)堅(jiān)定、勇敢的承擔(dān)者，這種承擔(dān)不僅表現(xiàn)在自己遇到問(wèn)題時(shí)，敢于擔(dān)當(dāng)和能夠迎難而上，更表現(xiàn)在當(dāng)下屬遇到問(wèn)題和煩惱時(shí)，能夠毫不猶豫地站出來(lái)，替他們想辦法，幫助他們解決問(wèn)題，讓他們更好地成長(zhǎng)。要營(yíng)造和諧團(tuán)結(jié)的工作環(huán)境，明確切實(shí)可行的共同目標(biāo)，制定獎(jiǎng)罰分明的激勵(lì)機(jī)制并嚴(yán)格執(zhí)行。
最后，我想借清代著名學(xué)者王國(guó)維在《人間詞話(huà)》中的一段話(huà)來(lái)結(jié)束這次交流。“古今之成大事者、大學(xué)問(wèn)者，必經(jīng)過(guò)三種之境界”，第一種境界“昨夜西風(fēng)凋碧樹(shù)，獨(dú)上高樓，望盡天涯路”，說(shuō)的是“立志”。我們?cè)谧闹袑痈刹浚赡艽蠖噙~過(guò)了“四十不惑”，回想當(dāng)年，我們是何等的青春年少，意氣風(fēng)發(fā)，對(duì)人生充滿(mǎn)夢(mèng)想，充滿(mǎn)激情，在登高望遠(yuǎn)、俯仰天地中確立了人生的目標(biāo)與方向。第二種境界“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”，說(shuō)的是“追求”。作為中層干部，我們大多處在這個(gè)階段，成了家，立了業(yè)，工作上有所進(jìn)步，事業(yè)上有所建樹(shù)，同時(shí)也面臨著很多困惑和苦惱、誘惑與選擇，正處在人生求索，求索人生的關(guān)鍵時(shí)期。我們有理想，有追求，更需要我們有堅(jiān)韌不拔的毅力，任勞任怨的心志，百折不撓的干勁去面對(duì)未來(lái)。第三種境界“眾里尋他千百度,驀然回首,那人正在,燈火闌珊處”，說(shuō)的是“收獲”。天道酬勤，各位都是*發(fā)展的骨干和脊梁，我衷心地希望大家在實(shí)踐中不斷提升自己的執(zhí)行力，經(jīng)過(guò)辛勤的勞作，最終能夠成就事業(yè)，成功自我，實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，收獲豐碩的果實(shí)。
謝謝大家！
