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      廣電局供電安全發展總結市

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      廣電局供電安全發展總結市

      為科學謀劃明年工作,結合《*市人民政府辦公室關于開展20*年政府工作思路和重點工作任務專題調研的通知》文件精神,我局認真組織工作調研,全面疏理了年內電網建設、人員管理、安全生產、優質服務等各方面工作,并按照浙江省電力公司和*電業局統一部署以及我市經濟社會發展實際,形成20*年工作思路和舉措,現將調研情況匯報如下:

      一、20*年工作情況

      我局堅持以安全為基礎,以效益為中心,以市場為導向,不斷深化改革。目前,*電網現有220千伏變電所3座,變電容量1170兆伏安;110千伏變電所16座,變電容量1190.5兆伏安;35千伏變電所9座,變電容量264.6兆伏安;35千伏用戶專變4座,變電容量38兆伏安。35KV線路23條,總長度156KM;10千伏線路337條,總長度2*9公里。

      20*年我局各項經濟技術指標完成情況良好。最高負荷達76.96萬千瓦,同比增長15.85%;資產總額91138.39萬元,同比增長19.65%;完成售電量41.0526億千瓦時,同比增長16.8%;綜合線損率5.91%;實現利潤總額8421萬元萬元,電費上繳率100%;城鎮供電可靠率RS3為99.79%;城網綜合電壓合格率為99.669%;累計安全生產日達1760天。

      (一)結合新農村電氣化,強力推進電網建設

      今年全社會形成了濃厚的電網建設氛圍,我局創新電網建設機制,加快電網發展,電網建設不斷取得新突破。根據20*年年初制訂的電網建設工作計劃安排,今年我市計劃開工項目5項,分別是220千伏西山變工程、220千伏東新變110千伏送出工程、35千伏五興移動變工程、110千伏汀新變工程、110千伏宋家變擴建工程;計劃投運項目10項,分別是220千伏東新變工程、220千伏東新變擴建工程、110千伏周田變工程、110千伏周田變擴建工程、110千伏東川變工程、110千伏安陽變工程、35千伏湖嶺變改造擴建工程、110千伏場鮑二線工程、110千伏潘岱變工程、110千伏宋家變擴建工程;新增主變9臺,變電容量為67萬千伏安。截止目前,計劃開工和投運項目均順利完成,全年用于輸變電工程建設資金約1.8億元。

      20*建成*鎮和*鎮2個新農村電氣化鄉(鎮)和106個新農村電氣化村。

      通過扎扎實實開展電網建設,*電網健康狀況和抵抗臺風等自然災害能力明顯提高,網架結構趨于合理,供電可靠性和電壓合格率得到較大改善。

      (二)多管齊下,狠抓安全生產

      我局認真落實國家電網公司關于開展安全生產和優質服務“百問百查”活動的精神,不斷創新管理方法和管理理念,細致查找安全生產和安全管理上存在的薄弱環節,努力夯實安全生產基礎工作,開展全面、全員、全過程、全方位的安全監督,為實現年度安全目標奠定了基礎。

      1、加強制度建設,安全管理進一步向規范化過渡

      為了使安全管理制度更加系統科學,我們制訂和修改了一系列安全管理制度,主要有《經濟責任制考核辦法》、《安全生產責任制》、《安全生產獎懲規定實施細則》等。

      2、強化安全教育,提高全員安全意識

      安全教育始終是我局安全工作重點。這不僅體現在相關文件和兩措計劃中,也體現在經濟責任制考核上。春節剛過,我局就利用學習周的機會,要求各單位認真組織安全學習,切實提高職工的安全意識。隨后,結合全員安全培訓之機,大力開展安全知識灌輸,今年開辦了6期培訓班,培訓員工665人次。

      3、大力開展安全生產“百問百查”活動

      我局把“百問百查”活動當作今年提高安全生產管理水平的重要機遇,采取多種形式梳理安全生產中存在的薄弱環節,夯實工作基礎,希望通過活動全面提高安全管理水平。

      我們根據省公司、市局下達的活動方案要求,詳細制訂并下發了《關于下達安全生產和優質服務“百問百查”活動方案的通知》,要求各單位迅速按照活動方案開展“百問百查”活動。為了使“百問百查”活動深入宣貫到每位員工,各單位制定了詳細的工作計劃,在班組安全活動中開展了關于“百問百查”活動的專題討論。

      4、認真開展安全性評價工作

      去年省公司、市局的安全性評價聯合專家組對我局進行了第一輪安全性評價的復查。評查結束后,我們下達了分解整改計劃100條,其中重點問題19項,一般性問題81項。今年,我們在布置督促安全性評價整改工作的同時,安排了第二輪安全性評價的前期工作,到目前為止,各單位第一輪安全性評價的復查問題的整改率約為80%左右,已有部分單位完成了第二輪安全性評價工作的基礎調查。

      5、大力加強現場監察力度,努力遏制事故苗頭

      我局成立了專職安全監察隊,加強現場安全監察的力度。同時推出違章行為責任單位“說清楚”制度。我們拓展了現場安全檢查的深度與廣度,在加強可控的停電施工現場檢查力度的同時,向不停電的典型施工作業、表計安裝、臺風搶修和事故搶修等方面延伸。

      20*年共開展現場安全檢查492次。我們把違章分析放在突出位置,把現場安全分析從安全生產簡報中分離出來,專門發出現場安全簡報,暴光違章現場,詳細分析現場安全隱患,圖文并茂,效果較佳。

      (三)以“兩年一創建”活動為契機,提高行風建設水平

      根據國家電網公司文件精神及浙江省電力公司“關于認真參加民主評議基層站所暨創建“群眾滿意基層站所(辦事窗口)”活動的實施意見兩個文件的要求,結合市政府作風建設年活動,公司積極響應號召,豐富活動體裁,通過開展“和諧電力,服務社會”主題活動,加強電力客戶服務中心建設,豐富電費交納方式,成立黨員志愿者服務隊等提升客戶服務水平,切實把“兩年一創”落在實處。

      按照“作風建設年、優質服務年、創建群眾滿意基層站所”活動工作要求,著眼于建立優質服務和行風建設的長效機制。我局于4月份召開了“兩年一創建”動員大會,對活動進行全面的部署,并先后出臺了活動實施方案。同時出臺了行風建設獎勵辦法,開展了行風建設回頭看活動。及時調整了行風監督員及“三公”調度監督員,于6月13日召開行風監督員暨創建群眾滿意基層站所征求意見座談會,聽取社會各界的寶貴意見和建議,組織2次行風監督員明查暗訪工作,取得了明顯成效。

      (四)堅持“四個服務”,服務經濟社會發展

      我局堅持國家電網公司四個服務宗旨,始終把貫徹落實市委市政府各項決策部署當作工作中心來抓,始終把服務*經濟社會發展擺在突出位置。

      我們成立了客服中心,建立健全優質服務常態運行機制;完善客戶經理制,實行重要客戶的用電全程精細服務;調整業擴流程,開展優質服務技能培訓,提升優質服務能力;面對特殊情況時,及時啟動緊急預案,以保證重要客戶和重要工程項目供用電。

      公司的優質服務集中體現在9月中旬緊急搶修臺商引資項目大潤發商場配變故障和10月中旬日邦聚氨脂(*)有限公司配電工程施工中,高效優質的服務不僅解決了客戶的燃眉之急,更維護了*良好的投資環境。

      (五)深化紀檢效能監察,開展廉潔文化活動

      我局認真對照上級精神,結合具體實際,制定了對焦點項目、重要環節的效能監察工作實施方案。今年以來,已開展了電網建設執行力效能監察、營業抄核收效能監察、廢舊物資處理效能監察、95598下派工單處理效能監察等監察項目。

      我們注重與檢察機關的聯系溝通,建立良好的公共關系,聯合開展預防職務犯罪工作。年初,邀請*市檢察院預防處處長給中層管理人員、重要崗位人員100余人進行預防職務犯罪專題講座。3月份利用《浙江省預防職務犯罪條例》頒布之際,開展預防職務犯罪宣傳月活動,在局大樓及各基層單位懸掛宣傳標語,給中層管理人員及重要崗位人員贈送《浙江省預防職務犯罪條例》一書。此外我們還協助*市檢察院拍攝《預防職務犯罪條例宣貫工作》專題片,協助*市紀委在*日報辦好《云江廉潮》欄目。

      局紀委十分重視廉政文化建設,積極發揮廉潔文化的教育作用,年初制定了《廉潔文化建設實施辦法》。按照黨政校培訓計劃,開展了中層管理人員廉政座談、企業文化建設專題講座、作風建設專題講座、企業形勢任務教育等活動,加大黨風廉政建設力度,取得了較好的成果。

      二、工作中存在的主要問題

      (一)西部電網結構仍然薄弱,電網供電“卡脖子”現象依然存在,抗自然災害能力有待提高。10千伏配網互供能力不強,部分35千伏變電所的設備陳舊、自動化程度不高,設備急需更新改造。

      (二)電網建設工作雖然取得了很大的進展,但我們面臨的建設環境仍然非常艱難,政策處理和土地征用難度越來越大。相對超前的電力規劃建設與城市規劃建設滯后的矛盾,給輸變電工程建設帶來一定難度;土地受宏觀調控的影響,上級和有關部門對項目前期審批工作的要求越來越高。

      (三)有序用電工作難度和壓力仍然很大。由于部分電網網架薄弱,供電卡脖子現象嚴重,在大網供需趨緩的情況下,我市很多區域供用電形勢仍然緊張。在某種程度上,影響著公司的優質服務。

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