創(chuàng)建機(jī)構(gòu)編制管理工作意見(jiàn)

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一是建立了機(jī)構(gòu)編制使用核準(zhǔn)制度。

堅(jiān)持“核編在先、進(jìn)人在后”和“超編單位只出不進(jìn)、滿編單位先出后進(jìn)、缺編單位按需進(jìn)人”原則。機(jī)構(gòu)編制部門審核編制并發(fā)放《進(jìn)人控編審批卡》。

二是建立了工資基金聯(lián)審制度。

嚴(yán)格推行“編辦核編、人社核資、財(cái)政撥款、銀行支付”管理模式。由用人單位提出意見(jiàn)。形成了機(jī)構(gòu)編制管理與組織人事管理、財(cái)政預(yù)算管理相結(jié)合的約束機(jī)制。

三是建立了機(jī)構(gòu)編制公開(kāi)制度。

對(duì)不涉及國(guó)家秘密的機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)及執(zhí)行情況等向社會(huì)公眾公開(kāi)。建立“陽(yáng)光編制”為了提高機(jī)構(gòu)編制管理工作的透明度。主動(dòng)接受監(jiān)督。

四是建立了動(dòng)態(tài)管理制度。實(shí)行“職能有轉(zhuǎn)有變、機(jī)構(gòu)有設(shè)有撤、編制有增有減、人員有進(jìn)有出”動(dòng)態(tài)管理辦法。

新設(shè)機(jī)構(gòu)從性質(zhì)相同單位調(diào)劑編制或從職能弱化單位帶編選調(diào)人員。超編單位不進(jìn)人員、不報(bào)招錄計(jì)劃。單位新增職能由現(xiàn)有機(jī)構(gòu)承擔(dān)。

新增編制優(yōu)先用于從超編單位選調(diào)人員；空編單位從超編單位選調(diào)人員或通過(guò)全省考錄補(bǔ)充人員。

五是建立了機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查制度。充分發(fā)揮“舉報(bào)電話和機(jī)構(gòu)編制工作監(jiān)督員的作用。及時(shí)查處違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題。

加大對(duì)機(jī)構(gòu)編制管理的監(jiān)督力度。由組織、編制、人社、監(jiān)察等部門定期不定期對(duì)各單位機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況進(jìn)行督查。