做好日常考核量化分工作的通知

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機關各處室：

為認真落實區第十一次、市第十三次黨代會精神，高標準完成市委、政府賦予我局年度各項工作，切實加強能力建設、重點解決行政效率不高等突出問題，實現工作提效率、服務提質量，不斷提升干部職工隊伍作風建設的水平，樹立規劃部門良好形象，提高社會公眾的滿意度。根據《市規劃管理局日常考核辦法實施細則》（以下簡稱《考核細則》），現將量化賦分工作通知如下。

一、量化賦分辦法

1、個人自查量化賦分與處室負責人量化賦分結合

每月30日前由被考核人對照《考核細則》各項工作，根據各自完成情況自行賦分；處室負責人對照《考核細則》各項工作，根據處室工作人員完成情況給予賦分。次月10日前，將考核量化自評表和處室負責人量化賦分表交綜合處匯總。

2、考核小組隨機檢查與定期考核相結合

局考核辦公室對機關各處室日常管理工作采取隨機檢查與定期考核相結合，由各項目考核負責人具體實施，每月30日前對考核內容的執行情況進行檢查，建立書面臺帳，形成書面報告，于次月10日前交綜合處匯總。

3、投訴受理

在市規劃局網站設立投訴信箱，在市規劃管理局一樓大廳設置公開舉報箱，公開舉報電話，受理單位和群眾的投訴，接受社會監督。

4、定量考核

綜合處、文檔室、打印室、監察室、政務大廳規劃窗口、網站管理員、微博管理員每月10日前分別將考勤、學習參加會議、區市領導批示件、規劃審批辦結情況、接待群眾來信來訪情況、服務對象投訴、規劃公示、信息報送、重點工作進展情況等匯總簽字后報局考核領導小組辦公室。由辦公室依據獎懲扣分標準對應相關處室和工作人員加減賦分。

二、工作要求

1、局工作人員日常考核實施細則是對市公務員日常考核和年度考核工作的量化和細化，是規范考核工作，確保考核公平公正的重要基礎，全體工作人員要態度端正，認識明確，積極參與和配合，確保此項工作的順利開展。

2、處室及被考核人要對量化細節和內容，認真組織學習，及時、客觀的報送個人考核量化自評表和處室量化賦分表，加減分項目要提供依據。

3、承擔相關考核工作的部門和人員從嚴掌握工作尺度，及時按要求將分管考核事項，科學嚴謹準確地報考核領導小組辦公室，不得弄虛作假，徇私舞弊，發現違規違紀者除糾正錯誤外，在局系統進行通報檢查。