鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立重點項目指揮部通知

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各村（居委會）；鎮(zhèn)直各單位；駐鎮(zhèn)各單位（總）支部委員會：為加快我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程和推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，加大我鎮(zhèn)重點項目、重點工程的推進(jìn)力度，確保重點項目、重點工程順利進(jìn)行，鎮(zhèn)黨委、政府決定成立鎮(zhèn)重點項目建設(shè)指揮部。現(xiàn)就有關(guān)事宜通知如下：

一、組織機構(gòu)

指揮長：

副指揮長：

成員：相關(guān)的黨政領(lǐng)導(dǎo)、片長

指揮部在鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，全面負(fù)責(zé)我鎮(zhèn)重點項目、重點工程的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、督查工作。指揮部下設(shè)辦公室，辦公地點在鎮(zhèn)安監(jiān)站，辦公室主任（兼），具體負(fù)責(zé)重點項目、重點工程推進(jìn)過程中的日常事務(wù)。辦公室組成人員為以及重點項目、重點工程所在村的支、村兩委成員。

二、工作原則

重點項目、重點工程建設(shè)工作牽動性大、涉及面廣，指揮部要緊緊圍繞全鎮(zhèn)的經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，細(xì)化分工，落實責(zé)任，形成上下聯(lián)動、合力推進(jìn)的工作格局，從項目謀劃、項目開工前各項審批、項目建設(shè)到驗收，全過程提供推進(jìn)服務(wù)，協(xié)調(diào)、督促和幫助到底。

三、工作機制

指揮部要對項目前期準(zhǔn)備工作、征地拆遷、矛盾糾紛化解、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、資金使用等工作負(fù)總責(zé)；要經(jīng)常深入項目單位，檢查和抽查項目實施情況，及時協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)過程中存在的問題，全力以赴推進(jìn)項目進(jìn)度，確保按時完成計劃任務(wù)；指揮部辦公室每月對重點推進(jìn)項目進(jìn)行一次調(diào)度，全面了解項目動態(tài)，及時解決好進(jìn)展過程中的困難和問題，并及時做好協(xié)調(diào)和匯報；指揮部辦公室定期對重點項目、重點工程推進(jìn)情況開展檢查和督查，對項目推進(jìn)過程中的服務(wù)不力、協(xié)調(diào)服務(wù)不到位的部門和工作人員進(jìn)行提醒、批評、處理。