煤礦安全生產(chǎn)事故原因與對策探究

前言：本站為你精心整理了煤礦安全生產(chǎn)事故原因與對策探究范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

摘要：煤礦作為我國經(jīng)濟發(fā)展中的重要產(chǎn)業(yè)，其生產(chǎn)過程中安全保障極為重要。盡管近年來對煤礦安全生產(chǎn)加大了管理力度，但煤礦安全生產(chǎn)事故仍時有發(fā)生。究其原因，主要是部分煤礦企業(yè)對生產(chǎn)安全的重視度不夠，沒有采取有效的預(yù)防措施。煤礦安全生產(chǎn)事故不僅會給煤礦企業(yè)造成經(jīng)濟損失，還會威脅到煤礦工作人員的生命健康，所以煤礦企業(yè)應(yīng)當找出安全生產(chǎn)事故原因，并不斷加強安全管理。

關(guān)鍵詞：煤礦；安全生產(chǎn)；安全事故；事故原因；對策

0引言

在我國經(jīng)濟快速發(fā)展的過程中，人們對煤炭資源的需求量居高不下，隨之而來的煤礦安全生產(chǎn)問題也愈加突出。由于煤礦資源在工業(yè)發(fā)展中特別重要，所以其生產(chǎn)安全也受到更多的關(guān)注。煤礦企業(yè)應(yīng)當把安全生產(chǎn)作為核心工作，加大安全管理力度，才能提高生產(chǎn)效率和安全性，確保煤礦企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展并取得較好的經(jīng)濟效益。對此，煤礦企業(yè)要在安全生產(chǎn)管理方面加大投入力度，分析發(fā)生安全事故的原因，并采取有效的預(yù)防和解決措施，推動煤礦企業(yè)發(fā)展。
1煤礦安全生產(chǎn)事故原因分析

1.1煤礦生產(chǎn)作業(yè)條件較為復(fù)雜

當前，我國煤礦生產(chǎn)作業(yè)主要為井下開采。井下環(huán)境條件較為復(fù)雜，而且有些條件難以預(yù)測，如地質(zhì)條件、水文條件和空氣質(zhì)量等，以至于引發(fā)安全生產(chǎn)事故的原因難以推測。部分煤礦企業(yè)在發(fā)展過程中過于追求經(jīng)濟效益，煤礦存在過度開采的情況，這就導(dǎo)致煤礦井下生產(chǎn)作業(yè)條件比較艱苦，危險系數(shù)更高，同時也提高了安全生產(chǎn)事故發(fā)生概率。此外，一些煤礦企業(yè)在生產(chǎn)操作過程中存在違法行為，對于井下所存在的危險并沒有做好預(yù)防或解決工作，只關(guān)注眼前利益而忽略了長遠利益。長此以往，煤礦生產(chǎn)將會出現(xiàn)非常嚴重的問題。

1.2煤礦工作人員缺乏安全意識

煤礦生產(chǎn)作業(yè)人員對安全問題缺乏足夠的重視，這是煤礦行業(yè)中普遍存在的問題。因為工作人員的安全意識較差，所以安全生產(chǎn)意識也是比較缺乏的，部分工作人員在工作中抱有僥幸心理，認為安全事故發(fā)生概率低，不會出現(xiàn)在自己身上，安全生產(chǎn)事故和自己沒什么關(guān)系。另外，部分生產(chǎn)作業(yè)人員處在暫時安全的環(huán)境中，缺乏居安思危思想，并不了解安全事故預(yù)防知識以及安全生產(chǎn)的專業(yè)知識，以至于發(fā)生事故時手足無措，不知道如何應(yīng)對與自救，最終耽誤了最佳救助時機。所以煤礦企業(yè)應(yīng)當定期開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程，讓生產(chǎn)工作人員時刻警醒，最終樹立安全生產(chǎn)的工作理念。

1.3煤礦生產(chǎn)安全設(shè)備存在問題

煤礦要保證生產(chǎn)安全除了人為控制外，還離不開先進且可靠的安全設(shè)備。隨著我國科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展，煤礦生產(chǎn)設(shè)備與安全設(shè)備不斷更新?lián)Q代，能夠更好提高生產(chǎn)效率及其安全性。但是有些煤礦企業(yè)受資金或者管理者思想限制，為了最大程度降低生產(chǎn)成本，而減小在安全設(shè)備方面的投入，所使用的安全設(shè)備存在老舊等問題?；蛘呙旱V企業(yè)缺乏完善的安全設(shè)備管理制度，沒有對安全設(shè)備進行定期檢修和養(yǎng)護，以至于安全設(shè)備存在毀損嚴重的問題。種種原因都會導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)安全設(shè)備出現(xiàn)安全隱患，從而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，造成較為嚴重的損失[1]。

1.4缺乏完善的安全生產(chǎn)管理制度

煤礦安全生產(chǎn)管理制度可以有效約束危險行為，保障生產(chǎn)與相關(guān)人員的安全，但是部分煤礦企業(yè)對安全生產(chǎn)管理制度的作用沒有準確的認識，以至于企業(yè)相關(guān)部門忽視了安全生產(chǎn)管理制度的構(gòu)建。加之安全生產(chǎn)管理制度相關(guān)法律法規(guī)需要進一步完善，這使得一些煤礦企業(yè)沒有建立安全生產(chǎn)管理制度，或者雖然構(gòu)建了相關(guān)制度但是不夠完善，這使得煤礦生產(chǎn)安全難以得到有效保障。由于缺乏完善的安全生產(chǎn)管理制度，使得部分作業(yè)人員不能正確認識自身責(zé)任，難以正確規(guī)范操作行為，導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生率有所提高。此外，安全生產(chǎn)管理制度的缺失也會使煤礦管理者產(chǎn)生懈怠，導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理執(zhí)行效力較差，安全生產(chǎn)管理體制缺乏約束力，相關(guān)部門形同虛設(shè)，從而對煤礦發(fā)生產(chǎn)生不利影響。

2煤礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)對策略

通過對煤礦安全生產(chǎn)事故原因進行分析可以看出，其中的主要因素有煤礦工作人員、設(shè)備和環(huán)境。要預(yù)防和解決煤礦安全生產(chǎn)事故，需要給予重視、加大投入、提高技術(shù)以及制定完善的安全生產(chǎn)管理制度。如圖1為煤礦安全生產(chǎn)事故控制體系元素與相互關(guān)系。

2.1對安全生產(chǎn)給予足夠的重視

煤礦企業(yè)應(yīng)當給予安全生產(chǎn)足夠的重視，改變以往的生產(chǎn)觀念，樹立安全生產(chǎn)理念，將工作重心從注重效益轉(zhuǎn)移為注重安全生產(chǎn)。首先，煤礦相關(guān)管理人員應(yīng)當定期到作業(yè)現(xiàn)場進行視察，給予安全生產(chǎn)工作足夠的重視。其次，要求生產(chǎn)作業(yè)人員要嚴格遵守安全條例，按照規(guī)定開展工作。最后，要不斷提高生產(chǎn)工作人員的安全意識，細化安全生產(chǎn)管理工作，從而提高相關(guān)人員對安全生產(chǎn)的重視。只有給予安全生產(chǎn)足夠的重視，才能使煤礦企業(yè)取得更好的效益以及更加長遠的發(fā)展。此外，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，要在落實好安全生產(chǎn)管理教育工作，加強安全生產(chǎn)宣傳力度，以保證企業(yè)內(nèi)管理者以及基層職工對于安全生產(chǎn)的各項要求和條例有充分的了解和認識，能夠靈活解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所遇到的生產(chǎn)問題，將各類生產(chǎn)風(fēng)險扼殺于萌芽之中，保證生產(chǎn)的安全性與可靠性。

2.2提高安全生產(chǎn)技術(shù)和管理水平

煤礦要做到安全生產(chǎn)離不開專業(yè)的技術(shù)人員以及高水平的管理，所以煤礦企業(yè)要注重對專業(yè)人員的培養(yǎng)，使工作人員具備較高的職業(yè)素養(yǎng)與綜合能力。人才是進步的動力，煤礦企業(yè)應(yīng)當不斷培養(yǎng)優(yōu)秀的人才，以保證安全生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新，進一步推進安全生產(chǎn)。同時，在提高安全生產(chǎn)技術(shù)之余，還要培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人才，確保煤礦生產(chǎn)的安全與規(guī)范。此外，應(yīng)當隨著現(xiàn)實條件的變化不斷更新規(guī)范條例，淘汰不適用的條例，制定更加合理且符合實際情況的規(guī)范條例，從而取得更好的安全管理成果。為了最大限度保證生產(chǎn)安全，解決生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的一系列問題，還需要積極向其他優(yōu)秀煤礦企業(yè)學(xué)習(xí)，了解他們在煤礦生產(chǎn)經(jīng)營過程中引入了哪些先進技術(shù)和方法，分析這些技術(shù)是否可以在本企業(yè)內(nèi)應(yīng)用，通過技術(shù)引進和外出學(xué)習(xí)等多種方式夯實企業(yè)自身的安全生產(chǎn)管理水平，將各類生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險扼殺于搖籃之中。

2.3做好安全設(shè)備更新及維護工作

隨著煤礦生產(chǎn)工作的推進，開采深度不斷加深，水災(zāi)、火災(zāi)、有害氣體、運輸?shù)榷伎赡芪：Φ矫旱V及相關(guān)工作人員的安全。所以煤礦企業(yè)應(yīng)當加大安全生產(chǎn)投資力度，配備先進且可靠的生產(chǎn)設(shè)備和安全設(shè)備，及時更新設(shè)備，淘汰老舊與損壞嚴重的設(shè)備，既保證生產(chǎn)效率，也能保證相關(guān)人員的生命安全。在為企業(yè)選購生產(chǎn)設(shè)備時，不能只是從成本角度考慮問題，還需要考慮設(shè)備的性能、技術(shù)等方面的情況，否則的話，所選購設(shè)備與實際的生產(chǎn)需要不匹配，不僅不利于生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常實施，還將會增加生產(chǎn)經(jīng)營成本，容易導(dǎo)致安全事故發(fā)生，其對于煤礦企業(yè)的發(fā)展是極為不利的。同時，煤礦企業(yè)應(yīng)當完善設(shè)備管理制度，配備專業(yè)的設(shè)備管理人員，定期對安全生產(chǎn)設(shè)備進行檢測和維修養(yǎng)護，確保設(shè)備處于良好的狀態(tài)，能夠保證生產(chǎn)的安全。例如，煤礦企業(yè)可以安裝移動通信設(shè)備，相關(guān)系統(tǒng)可以通過控制器和監(jiān)視器等及時發(fā)現(xiàn)問題，避免安全問題，特別適合井下作業(yè)環(huán)境。如圖2為井下移動通訊設(shè)備的功能。

2.4落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度

煤礦企業(yè)要預(yù)防安全生產(chǎn)事故或者在出現(xiàn)事故后能夠快速解決，必須落實責(zé)任制度，將相關(guān)責(zé)任落實到人。責(zé)任是前進的助推力，可以在無形中推動生產(chǎn)作業(yè)朝著安全生產(chǎn)的目標前進。安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度有助于將煤礦企業(yè)相關(guān)章程規(guī)定切實落到實處，所以要保證生產(chǎn)作業(yè)的安全，煤礦企業(yè)必須制定科學(xué)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并落實到相關(guān)部門和個人，通過崗位職責(zé)的約束力來推進安全生產(chǎn)管理工作。同時，安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度能夠有效避免事故后互相推諉的現(xiàn)象，一旦出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故可以追責(zé)到責(zé)任人，防止出現(xiàn)無人管理情況。因此，煤礦企業(yè)的管理人員應(yīng)當充分發(fā)揮自己的帶頭作用，嚴格履行自身職責(zé)，為下層生產(chǎn)工作人員做好示范，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度的作用。在此基礎(chǔ)上，要建立獎懲制度，對于安全生產(chǎn)事故要進行追責(zé)，對處理事故得當、及時的人員要進行獎勵，對于處理事故不及時、不當或者因個人原因?qū)е率鹿实娜藛T要進行懲處。當然安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度僅僅只是制定還是遠遠不夠的，必須要在煤礦生產(chǎn)經(jīng)營活動中有效落實，否則的話，制度就顯得毫無意義了。因此，在安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度具體應(yīng)用期間，還需要加強監(jiān)督管理，分析制度是否有效落實了，在落實環(huán)節(jié)存在有哪些問題和不足。然后在后期的工作中，及時對制度予以優(yōu)化，保證制度的效用最大限度發(fā)揮出來，以便更好的保證生產(chǎn)安全性。

3結(jié)語

煤礦安全生產(chǎn)管理任重道遠，需要樹立安全生產(chǎn)的理念，從源頭上提高相關(guān)作業(yè)人員的安全意識。同時，煤礦企業(yè)要給予安全生產(chǎn)足夠的重視，加大投資力度，配備先進的專業(yè)設(shè)備，培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)人才和管理人才，通過現(xiàn)代技術(shù)來不斷完善和創(chuàng)新，從技術(shù)方面消除生產(chǎn)過程中存在的隱患。同時，要完善安全生產(chǎn)的法律法規(guī)以及安全生產(chǎn)管理制度，使生產(chǎn)與安全管理工作更加規(guī)范，從而真正做到安全生產(chǎn)，推動煤礦企業(yè)更長遠的發(fā)展。

參考文獻

[1]康躍明,鄭萬波,吳燕清,等.煤礦安全生產(chǎn)火災(zāi)事故風(fēng)險管理體系應(yīng)用研究[J].能源與環(huán)保,2018,40(5):21-27.

作者:薛智勇 任敏 單位:山西焦煤汾西礦業(yè)臨汾公司