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      新媒體企業財務風險管控淺析

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      新媒體企業財務風險管控淺析

      摘要:媒體產業的快速發展,刷新了人們對信息處理的認識,與傳統媒體企業相比,新媒體企業因發展時間短、行業本身變革速度快,其面臨的財務風險也更趨復雜多變。本文梳理了新媒體企業財務風險的主要原因,提出基于風險管控的化解對策和建議,來提升新媒體企業財務風險管控能力。

      關鍵詞:新媒體企業;財務風險;管控對策

      引言

      面對當前時代的快速發展,社會經濟以及科學技術都有了突飛猛進的變化,一系列新的核心技術手段在生活中展現出來,改變了生活的方方面面。與此同時,我國媒體行業也正朝著多元化和動態性實質性的方向發展,進入了豐富多彩的新媒體時代,各類新媒體企業也在不斷地涌現出來。新媒體企業是相對傳統媒體企業而言,以更加注重自主化、層次化、網絡新技術為核心的媒介平臺,如面向全球用戶提供視頻直播、上傳、點播、搜索、分享等服務的網絡化視聽企業,這些新媒體手段,可以借助網絡化傳播渠道實現信息的實時性、準確性、全域性傳播,也是推進現代物聯網、人工智能、區塊鏈等新興產業發展的重要力量。但作為企業,都需要引入先進的管理理念、高效的技術手段來提升財務管理水平,做好風險管控工作。為了能夠緊跟時代發展的步伐,有效地順應行業發展的變遷,越來越多的新媒體企業開始以新媒體平臺作為基礎和依托,全面部署新型媒體的播控平臺,以此來促進新媒體行業的迅速發展和改進。從全國行業層面上進行分析來看,面對當前新媒體時代發展的背景以及新媒體行業的快速變革與提升,當前我國在新媒體行業管理方面力度還不夠,新媒體企業的管理水平在今后的發展過程中,需要不斷地改進和提升。尤其是在整個發展過程中,財務管理方面的工作具有十分重要的意義,因此本文主要對新媒體行業進行了研究和分析,結合新媒體企業在整個財務風險管理經驗以及風險產生的原因等不同方面進行了深入的分析,以此有針對性地提出改進的措施,不斷地推動行業的迅速發展,有效地提升財務風險控制的能力,希望能夠有所幫助。

      一、新媒體概述

      新媒體是相對于傳統媒體而言,在傳播方式、傳播內容以及傳播效果等各方面有了明顯的改變,與傳統媒體存在較大的差異,是隨著時代發展和進步的產物。從傳播方式來看,比起傳統媒體,新媒體的傳播方式更加多元化,同時也注重傳播過程中自主化和信息化的提升,能夠為全球的用戶提供視頻、直播、上傳、搜索、分享等不同的服務,能夠不斷地提升受眾的參與感,有利于全方位多層次的建立視聽互動的平臺,改變了傳統媒體在發展過程中的一些不足。從傳播內容來看,新媒體在傳播內容方面更加豐富和多元化,能夠通過數字化或信息化的大力改造,讓復雜的信息變得更具有條理性,能夠通過互聯網進行快速地傳播,讓受眾獲取信息資訊的速度不斷地加快,同時也可以獲取到更多豐富的內容。

      二、財務風險概述

      財務風險是企業在任何經營和發展活動過程中,必須要面臨的一個重要問題,只要企業處于正常的經營和發展中,就有面臨財務風險的可能性。總的來說,財務風險主要指的是企業在日常經營和管理活動開展中發生的一些損失和盈利的不確定性。分析財務風險的方法主要有兩種,一種是定量方法,另一種是定性方法。如果單純地從財務報表上分析相關的數據,很難看出企業在財務方面的具體發展情況。如針對企業實際發展情況,對企業的人員變動、社會地位、信譽度、顧客的重視程度等不同的方面進行深入的分析和比較,因為這些影響因素都有可能在企業經營和發展的過程中轉化為財務風險,所以必須要深入地分析這些影響因素,以此來更好地對財務管理的風險進行把控。

      三、新媒體行業財務風險問題存在的原因

      (一)市場行業競爭激烈

      近幾年來,我國新媒體行業的發展速度不斷地加快,各類新媒體企業在市場中涌現出來。但是由于該行業屬于新興的行業,在自身管理意識方面仍然存在一定的不足。為了能夠在市場中占據一席之地,很多新媒體企業通過提高自身在市場中的影響力以不斷地加強市場競爭,導致市場競爭變得越來越激烈,但是由于這個行業市場缺乏一定的穩定性,在投資方面風險性相對較高,因此面臨著很大的財務風險。當前整個行業內部市場競爭力度正在不斷地加大,各個企業的競爭力也都在不斷地增強,所以在發展的過程中,市場行業的競爭力成了財務風險管理的重要內容。

      (二)相關政策的束縛

      在整個新媒體行業發展的過程中,為了能夠有效地引導文化市場產業健康有序地發展,相關部門頒布了一系列政策來對文化產業市場行為進行引導和規范,以此來限制不良行為的發展。所以在政策方面,對于文化生產企業也就提出了更加嚴格的要求,新媒體企業必須要緊跟時代發展的步伐,積極地進行創新管理,增大資金投入,才能夠適應當前市場環境的變化,不斷地提升企業發展的實力和在市場上的影響力,這對于新媒體企業的發展來說具有較高的挑戰性。

      (三)資本結構有待完善

      新媒體企業在整個經營活動開展的過程中,需要通過大量的資金作為公司正常運轉的支撐,如果通過負債經營可以實現經濟效益最大化,但是負債經營的模式存在很大的不足,債務到期需歸還本金和利息,如企業賬面資金不足,出現資金鏈斷裂的風險。根據市場調查情況來看,目前很多傳媒公司更加傾向于采用靈活的股權融資,或者期限相對較短的債務融資,給企業的發展帶來了很大的財務風險。在今后的發展過程中仍然需要不斷地完善資本結構,以此來更好地應對財務風險管理。

      (四)財務決策面臨安全性問題

      新媒體行業在整個經營和發展的過程中,財務決策本身就對于行業的發展存在相對較大的影響,所以必須要保證財務決策具備高度的合理性和科學性,才能夠不斷收獲經濟效益,有效地預防風險。但是很多企業在決策的過程中缺乏系統性和有效性,導致財務風險無法得到有效的控制,對于安全性存在很大的威脅。

      四、新媒體企業面臨的財務風險影響因素

      財務風險無處不在,風險管控對于企業的可持續健康發展意義重大。作為新媒體企業,其財務風險因素主要表現在以下四個方面。

      (一)行業革新速度快,新媒體企業適應力不足

      縱觀新媒體行業的發展現狀,技術革新下的新媒體資源整合速度是驚人的,特別是新的傳播理念、新興技術的融入,也讓每一家新媒體企業都感到無所適從。面對行業發展新的變化,新媒體企業在挖掘自身發展潛力的同時,更需要關注和調整自身的發展態勢,保持與行業同步。但新媒體企業由于發展的年限相對較短且屬于一種新興行業,所以在發展中缺乏相關的經驗,當面對風險的時候很容易出現應對不足等一些問題。主要表現在以下三個方面:第一是制度優化不足。部分新媒體企業在整個發展過程中,并沒有對相關的管理制度進行完善和優化,在整個管理活動開展過程中缺乏相應的制度去規范,出現了制度與管理活動脫節的現象,這樣的管理方式,不利于管理活動的開展。第二是創新和發展的能力不足。新媒體企業在整個管理活動開展過程中,仍然采用傳統觀念和模式進行管理。第三是在技術手段提升等方面存在一定的問題。對一些財務管理方面的技術手段應用相對落后,在管理的過程中效率相對低下。以上問題可能是企業在發展過程中存在缺陷,也有可能是后期缺乏對實踐反饋的應用,使得企業并沒有根據有效的經驗及時對技術、制度、人才等方面進行改進,造成了當前企業在行業發展中適應程度相對較低,一些業務活動的開展容易受到阻礙,逐步導致財務內部管控方面出現問題,進而增大企業經營和發展的風險,危害企業的穩定健康發展。

      (二)對于財務風險管控認知不足

      新媒體企業在財務管理方面往往重視不足,一味加強企業運營模式的改進和完善,使得企業內部與外部適應不協調。如新媒體企業體現輕資產、產品周期短、現金流大等特點,很多新媒體企業成立時間短,在財務管理方面未能形成有效的監督管理機制,導致財務管理工作水平相對偏低。同時,面對行業發展,新媒體企業缺失應有的風險管控意識,對企業財務信息披露、資本結構管理等認識不足,降低了企業抗風險能力。

      (三)財務人才不足,降低了財務風險管控決策水平

      對于企業財務風險管控,專業化財務人才是確保風險管控決策科學性的關鍵要素。由于新媒體企業所面臨的行業環境更具復雜性、多變性,更需要專業化財務風險管控人才確保財務管理穩健、可靠。在該行業招聘人才的過程中,通常將新聞編輯、運營等工作崗位作為主要的崗位,整個招聘和管理中,忽略了財務人員的管理。但由于新媒體企業對財務工作的弱化、人力不足、技術優勢欠缺,都可能無法準確、及時地評估當前財務管理狀況及風險。如很多新媒體企業過于關注現金流,但財務風險管控技術手段卻不側重于現金流,如此帶來的風險管控脫節問題,也加劇了新媒體企業財務風險。

      (四)財務風險管控的技術層面不足

      在整個財務管理活動開展的過程中,風險控制屬于一項十分復雜的工作,整個工作活動需要具備專業的技術和能力,要加強人才的實踐經驗,只有這樣才能夠確保財務工作可以順利地開展。但是,在實際工作活動開展的過程中,很多企業在技術層面仍然存在很大的不足,所以在一定程度上導致了新媒體企業風險相對較大。新媒體企業財務風險管理技術層面不足最主要的表現是沒有合適和科學的風險管控方式,沒有結合現代化的手段和技術,無法從根本上對風險進行管理和控制。所以在今后的工作活動開展過程中,必須要對風險控制以及風險決策相關的技術層面的內容進行深入的分析研究,制定符合新媒體實際發展情況的風險控制決策技術,不斷地提升科學性和合理性。

      五、完善新媒體企業財務風險管控的有效對策

      (一)緊跟行業發展趨勢,把握財務風險管控革新要點

      新媒體企業管理者,要重視財務風險管理,要關注行業發展趨勢,順應財務管理革新需要,積極引入先進風險管控技術和理念,把握好企業財務管理重點,提高企業的競爭力。一方面,新媒體企業要秉承開放、包容的心態,接受新鮮事物,在財務風險管理工作中,積極總結和引入新思路、新技術、新方法。另一方面,新媒體企業要完善財務風險管理制度體系,特別是深刻理解財務風險管理的內涵及意義,從財務人才、財務風險管控、財務監督機制等方面提升財務管理水平。同時,新媒體企業要強調財務技術的引入,注重財務專業化人才隊伍建設。如積極參加財務管理交流活動,參加新媒體行業發展論壇,對新媒體產業創新成果進行學習,增強和優化企業運營及財務管理手段,積極借鑒成熟的、有效的財務風險管理措施,真正促進新媒體企業內控體系的完善。

      (二)優化財務風險管控重點,做好信息披露與資本結構

      在新媒體企業財務風險管控中,信息披露與資本結構優化是重點。引入風險管控手段,需要結合新媒體企業實際,從理論與實務上來積累經驗。風險控制的重點在于防范風險,通過風險管控手段,需要了解和把握財務管理中的風險點。在信息披露方面,新媒體企業要建立完善的信息披露機制,切實對企業資產信息、現金流等進行科學、周密的完善,走出“重現金流、輕資產管理”的窠臼,引入精細化管理和控制,實現信息披露的全過程、多角度覆蓋。

      (三)關注財務風險控制技術手段,拓展新媒體企業財務管理模式

      財務管理中的風險管控,需要結合新媒體企業財務實際,從風險管理理論、方法、模式上進行變革和優化,增強企業風險管理效能。財務風險管理,要順應新媒體行業發展趨勢,要積極引入先進風險管控理念,建立與企業財務管理相關聯的風險管控技術體系。如信息披露、資本結構優化手段、全過程風險管控技術等,提升企業財務核算的科學性、嚴謹性。財務風險管控的重點要強化財務監督與評價,依托風險管控點,細化財務風險監督內容,明確風險管控崗位,落實風險管控舉措。整個財務管理的工作,還是需要落實到具體的工作人員去執行,所以要加大對于執行人的管理和約束,也是風險管控的重要措施。總體上來說,包括平時工作方面的監督管理,同時也包括了后期對于工作開展的評價以及考核的工作,能夠不斷地保證整個工作活動的約束性,同時也要保證通過評價來積極地調動執行者的積極性,只有通過這樣的方式才能促進工作活動的順利開展,確保更好地進行財務風險管控活動。

      (四)創新風險控制理念,提高新媒體企業財務管理抗風險水平

      加強對新媒體企業財務風險管控工作,需要引入財務管理模式,創新財務風險管理技術,樹立風險管控理念,真正提高財務管理工作效率。這些技術、措施、手段的運用,需要企業管理者能夠將之落實到風險管控實踐中。

      六、結語

      新媒體企業財務風險管控工作任重道遠,企業管理者要提升財務風險管控意識,重視財務風險管理工作,并積極從財務風險管理制度建設、風險管控監督機制完善上推進風險評估、風險應對處理預案建設。完善財務報告制度,做好企業經營損益表、資產負債表等財務報告工作,及時評定各業務部門的業績,并明確財務風險監督重點,營造財務風險管控氛圍,將風險管理、控制理念深入到新媒體企業財務管理的各個方面。

      作者:劉麗 單位:湖南金鷹之聲傳媒有限責任公司

      文檔上傳者

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