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      企業(yè)信用管理范文精選

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      企業(yè)信用管理

      企業(yè)信用管理

      摘要:信用交易是經濟發(fā)展的客觀要求,因此加強信用管理則是企業(yè)發(fā)展的必由之路。而加強企業(yè)的信用管理目前可以先從設立信用管理職能部門、試行全程信用管理、利用信用保險及抓緊培養(yǎng)信用管理人才等方面入手。

      關鍵詞:企業(yè)信用管理全程信用管理信用保險信用管理師

      總書記在“十七大”報告中明確指出要“健全社會信用體系”,因此筆者認為,今后我國的社會信用體系建設將會再掀高潮,而加強企業(yè)信用管理則是健全社會信用體系的重要內容。

      隨著我國社會經濟的發(fā)展、買方市場的形成和人民生活水平的提高,面對激烈的競爭,光靠質量、品牌、服務、價格的傳統(tǒng)做法已不能適應形勢發(fā)展的需要,經濟發(fā)展的客觀規(guī)律要求有新的手段。而信用交易就是一項十分有效的辦法。從世界發(fā)達國家的情況來看,企業(yè)信用交易的比例已占全部交易量的90%以上。實踐證明開展信用交易將會對企業(yè)的發(fā)展產生巨大作用。因為,企業(yè)開展信用交易,這里的“信用”從根本上來講可以說是“智力的財富”,是“新的生產力”,是“革新的融資工具”,是“可以預支未來收入用于今天購買、消費的期票”。企業(yè)在實施科學(教學案例,試卷,課件,教案)管理的基礎上,適度投放信用、擴張信用必然會拉動企業(yè)的發(fā)展。因此,在新的歷史(教學案例,試卷,課件,教案)條件下,企業(yè)的發(fā)展一定要與深入廣泛進行信用經濟、信用交易、信用管理的教育結合起來,使廣大企業(yè)和群眾都能認識到,隨著我國社會經濟的發(fā)展,信用同資金、技術、人才一樣都是發(fā)展經濟創(chuàng)造財富的資源。引入信用理念,強化信用意識、恪守信用規(guī)則,必定會成為新時期企業(yè)發(fā)展的通達之路。鑒于上述原因,筆者現提出加強我國(特別是經濟發(fā)達地區(qū))企業(yè)信用管理的幾點建議:

      一、在企業(yè)中推廣設立信用管理職能部門或崗位

      信用管理職能部門是以化解企業(yè)信用銷售風險為目標,在銷售、財務、市場及產品等職能部門起協調作用的重要部門。西方許多發(fā)達國家的企業(yè)一般都設立了信用管理職能部門,而我國的企業(yè)目前則較少設立。因此,筆者建議政府主管機構應在各類企業(yè)(特別是中資企業(yè))中推廣設立信用管理職能部門。大一點的企業(yè)可設立信用管理部,并由總經理直接領導;而小一點的企業(yè)則可設立信用管理崗位,并隸屬于總經理辦公室。這樣,就可從組織結構上保證信用管理職能的履行。

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      企業(yè)信用管理

      [摘要]信用交易是經濟發(fā)展的客觀要求,因此加強信用管理則是企業(yè)發(fā)展的必由之路。而加強企業(yè)的信用管理目前可以先從設立信用管理職能部門、試行全程信用管理、利用信用保險及抓緊培養(yǎng)信用管理人才等方面入手。

      [關鍵詞]企業(yè)信用管理全程信用管理信用保險信用管理師

      總書記在“十七大”報告中明確指出要“健全社會信用體系”,因此筆者認為,今后我國的社會信用體系建設將會再掀高潮,而加強企業(yè)信用管理則是健全社會信用體系的重要內容。

      隨著我國社會經濟的發(fā)展、買方市場的形成和人民生活水平的提高,面對激烈的競爭,光靠質量、品牌、服務、價格的傳統(tǒng)做法已不能適應形勢發(fā)展的需要,經濟發(fā)展的客觀規(guī)律要求有新的手段。而信用交易就是一項十分有效的辦法。從世界發(fā)達國家的情況來看,企業(yè)信用交易的比例已占全部交易量的90%以上。實踐證明開展信用交易將會對企業(yè)的發(fā)展產生巨大作用。因為,企業(yè)開展信用交易,這里的“信用”從根本上來講可以說是“智力的財富”,是“新的生產力”,是“革新的融資工具”,是“可以預支未來收入用于今天購買、消費的期票”。企業(yè)在實施科學管理的基礎上,適度投放信用、擴張信用必然會拉動企業(yè)的發(fā)展。因此,在新的歷史條件下,企業(yè)的發(fā)展一定要與深入廣泛進行信用經濟、信用交易、信用管理的教育結合起來,使廣大企業(yè)和群眾都能認識到,隨著我國社會經濟的發(fā)展,信用同資金、技術、人才一樣都是發(fā)展經濟創(chuàng)造財富的資源。引入信用理念,強化信用意識、恪守信用規(guī)則,必定會成為新時期企業(yè)發(fā)展的通達之路。鑒于上述原因,筆者現提出加強我國(特別是經濟發(fā)達地區(qū))企業(yè)信用管理的幾點建議:

      一、在企業(yè)中推廣設立信用管理職能部門或崗位

      信用管理職能部門是以化解企業(yè)信用銷售風險為目標,在銷售、財務、市場及產品等職能部門起協調作用的重要部門。西方許多發(fā)達國家的企業(yè)一般都設立了信用管理職能部門,而我國的企業(yè)目前則較少設立。因此,筆者建議政府主管機構應在各類企業(yè)(特別是中資企業(yè))中推廣設立信用管理職能部門。大一點的企業(yè)可設立信用管理部,并由總經理直接領導;而小一點的企業(yè)則可設立信用管理崗位,并隸屬于總經理辦公室。這樣,就可從組織結構上保證信用管理職能的履行。

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      企業(yè)信用管理

      良好的信用環(huán)境是市場經濟運行的基礎,就信用涉及主體來講主要有政府、企業(yè)和個人,市場經濟條件下企業(yè)信用在信用體系中有著舉足輕重的地位,但目前我國企業(yè)信用狀況令人堪憂,嚴重危害市場秩序和經濟運行,因此治理信用環(huán)境、強化信用管理、樹立企業(yè)信用已成為促進經濟發(fā)展,降低經濟增長成本的一件大事。

      企業(yè)信用是社會信用的重要組成部分,涉及到銀行信用、商業(yè)信譽及個人信用等方面,從相互關系看企業(yè)信用涉及到企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與銀行之間、企業(yè)與政府之間、企業(yè)與消費者之間的信用行為。當前我國經濟正處在轉軌時期,建立和完善我國信用體系是適應全球經濟一體化的需要,是我國加入WTO后參與國際競爭的必備條件,信用是市場經濟賴以生存發(fā)展的制度基礎。但目前我國的現實是良好的社會信用機制尚未建立,信用意識淡薄、信用觀念扭曲,很多企業(yè)信用面臨危機,敗壞了社會風氣,危害了經濟的發(fā)展,其表現主要集中在幾個方面:

      經濟合同履約率低、惡意拖欠貨款、三角債嚴重。據調查統(tǒng)計,某省企業(yè)合同履約率只有60%左右,合同欺詐屢屢發(fā)生,擾亂了市場經濟秩序;在貨款的償付方面,全國80%以上的企業(yè)深受三角債困擾,企業(yè)間相互拖欠貨款高達15000多億元,嚴重影響了生產經營的運轉,干擾了市場經濟的正常運行,許多企業(yè)流動資金被壓死,工廠停工、工人失業(yè),經濟體系陷入惡性循環(huán)。

      企業(yè)逃廢債嚴重。在金融信用領域,許多企業(yè)利用多頭開戶、無效抵押、無效擔保騙取銀行貸款;有的企業(yè)借改制、破產等名目,采取懸空、“金蟬脫殼”等等手法逃廢銀行債務。據人總行統(tǒng)計,截止2000年末,在工、農、中、建、交五家銀行開戶的改制企業(yè)為62656戶,經過金融債權部門認定的逃廢企業(yè)32140戶,占改制企業(yè)的51%,逃廢銀行本息1851億元,占改制企業(yè)本息的32%.部分地區(qū)、企業(yè)逃廢債行為相當泛濫,扭曲了銀企關系,危及金融安全,成為當前經濟生活中的一個頑癥和毒瘤。

      假冒偽劣充斥市場,對經濟和社會造成巨大損失。在農業(yè)生產資料里有假種子、假化肥、假農藥、假農機等,農產品里有糧食摻假、棉花摻假、假藥材等;工業(yè)領域更是難以找出一塊沒有被假冒偽劣浸染過的凈土,劣質建材堆砌了“豆腐渣”工程、假食用油做成了有毒的餅干、獸藥作人藥、毒酒害命不絕;在服務業(yè)假冒偽劣也大有后來居上之勢,假廣告、假中介、假文憑、假審計、假評估為虎作倀。近年來,假冒偽劣給我國經濟帶來的直接損失以千億元計,間接損失更是難以估量,假冒偽劣不僅使消費者蒙受了經濟、人身、精神的多重傷害,還嚴重毒害社會心態(tài)。造假不僅使一些地方的經濟拖向了崩潰的邊緣,而且讓被假冒的企業(yè)元氣大傷,破壞了公平競爭的合理秩序,制假、售假還惡化了我國的投資環(huán)境,影響了外資的流入。

      普遍存在的信用缺失危害無窮,給經濟和人民生活造成巨大損失,大大增加了經濟運行成本,降低了經濟效率,嚴重阻礙著我國社會主義市場經濟的健康發(fā)展,失信行為象瘟疫一樣侵蝕社會肌體,直接破壞社會的法制基礎,敗壞社會道德和社會風氣。

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      企業(yè)信用管理

      總書記在“*”報告中明確要“健全社會信用體系”,因此筆者認為,今后我國的社會信用體系建設將會再掀高潮,而加強企業(yè)信用管理則是健全社會信用體系的重要內容。

      隨著我國社會經濟的發(fā)展、買方市場的形成和人民生活水平的提高,面對激烈的競爭,光靠質量、品牌、服務、價格的傳統(tǒng)做法已不能適應形勢發(fā)展的需要,經濟發(fā)展的客觀規(guī)律要求有新的手段。而信用交易就是一項十分有效的辦法。從世界發(fā)達國家的情況來看,企業(yè)信用交易的比例已占全部交易量的90%以上。實踐證明開展信用交易將會對企業(yè)的發(fā)展產生巨大作用。因為,企業(yè)開展信用交易,這里的“信用”從根本上來講可以說是“智力的財富”,是“新的生產力”,是“革新的融資工具”,是“可以預支未來收入用于今天購買、消費的期票”。企業(yè)在實施科學管理的基礎上,適度投放信用、擴張信用必然會拉動企業(yè)的發(fā)展。因此,在新的歷史條件下,企業(yè)的發(fā)展一定要與深入廣泛進行信用經濟、信用交易、信用管理的教育結合起來,使廣大企業(yè)和群眾都能認識到,隨著我國社會經濟的發(fā)展,信用同資金、技術、人才一樣都是發(fā)展經濟創(chuàng)造財富的資源。引入信用理念,強化信用意識、恪守信用規(guī)則,必定會成為新時期企業(yè)發(fā)展的通達之路。鑒于上述原因,筆者現提出加強我國(特別是經濟發(fā)達地區(qū))企業(yè)信用管理的幾點建議:

      一、在企業(yè)中推廣設立信用管理職能部門或崗位

      信用管理職能部門是以化解企業(yè)信用銷售風險為目標,在銷售、財務、市場及產品等職能部門起協調作用的重要部門。西方許多發(fā)達國家的企業(yè)一般都設立了信用管理職能部門,而我國的企業(yè)目前則較少設立。因此,筆者建議政府主管機構應在各類企業(yè)(特別是中資企業(yè))中推廣設立信用管理職能部門。大一點的企業(yè)可設立信用管理部,并由總經理直接領導;而小一點的企業(yè)則可設立信用管理崗位,并隸屬于總經理辦公室。這樣,就可從組織結構上保證信用管理職能的履行。

      二、在大企業(yè)中試行全程信用管理模式

      全程信用管理模式是我國著名咨詢專家、北京博升通管理咨詢公司(原東方國際保理中心)董事長謝旭教授首創(chuàng)的。全程信用管理模式把企業(yè)信用管理分為三個階段,分別為簽約前的客戶資信收集和客戶篩選、簽約時信用分析評估和決策以及簽約后的應收賬款管理和追收,它強調的是全過程管理。這種管理思路針對中國企業(yè)忽視前期和中期管理只注重后期管理這一現實情況具有一定的現實意義,同時也提出企業(yè)應該建立專門的信用管理部門負責這項工作。

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      企業(yè)信用管理

      [摘要]信用交易是經濟發(fā)展的客觀要求,因此加強信用管理則是企業(yè)發(fā)展的必由之路。而加強企業(yè)的信用管理目前可以先從設立信用管理職能部門、試行全程信用管理、利用信用保險及抓緊培養(yǎng)信用管理人才等方面入手。

      [關鍵詞]企業(yè)信用管理全程信用管理信用保險信用管理師

      總書記在“十七大”報告中明確指出要“健全社會信用體系”,因此筆者認為,今后我國的社會信用體系建設將會再掀高潮,而加強企業(yè)信用管理則是健全社會信用體系的重要內容。

      隨著我國社會經濟的發(fā)展、買方市場的形成和人民生活水平的提高,面對激烈的競爭,光靠質量、品牌、服務、價格的傳統(tǒng)做法已不能適應形勢發(fā)展的需要,經濟發(fā)展的客觀規(guī)律要求有新的手段。而信用交易就是一項十分有效的辦法。從世界發(fā)達國家的情況來看,企業(yè)信用交易的比例已占全部交易量的90%以上。實踐證明開展信用交易將會對企業(yè)的發(fā)展產生巨大作用。因為,企業(yè)開展信用交易,這里的“信用”從根本上來講可以說是“智力的財富”,是“新的生產力”,是“革新的融資工具”,是“可以預支未來收入用于今天購買、消費的期票”。企業(yè)在實施科學管理的基礎上,適度投放信用、擴張信用必然會拉動企業(yè)的發(fā)展。因此,在新的歷史條件下,企業(yè)的發(fā)展一定要與深入廣泛進行信用經濟、信用交易、信用管理的教育結合起來,使廣大企業(yè)和群眾都能認識到,隨著我國社會經濟的發(fā)展,信用同資金、技術、人才一樣都是發(fā)展經濟創(chuàng)造財富的資源。引入信用理念,強化信用意識、恪守信用規(guī)則,必定會成為新時期企業(yè)發(fā)展的通達之路。鑒于上述原因,筆者現提出加強我國(特別是經濟發(fā)達地區(qū))企業(yè)信用管理的幾點建議:

      一、在企業(yè)中推廣設立信用管理職能部門或崗位

      信用管理職能部門是以化解企業(yè)信用銷售風險為目標,在銷售、財務、市場及產品等職能部門起協調作用的重要部門。西方許多發(fā)達國家的企業(yè)一般都設立了信用管理職能部門,而我國的企業(yè)目前則較少設立。因此,筆者建議政府主管機構應在各類企業(yè)(特別是中資企業(yè))中推廣設立信用管理職能部門。大一點的企業(yè)可設立信用管理部,并由總經理直接領導;而小一點的企業(yè)則可設立信用管理崗位,并隸屬于總經理辦公室。這樣,就可從組織結構上保證信用管理職能的履行。

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