企業市場經濟范文精選

摘要：構建和諧社會需要塑造良好的企業文化，它是企業員工賴以生存、必不可少的精神食糧，因此盡快地塑造良好的企業文化，在市場經濟條件下就顯得更加緊迫和重要，它對提高企業經濟效益和推動社會進步起著主動、積極的主導作用，在市場經濟條件下通過企業文化的教育手段進行控制，使員工在潛移默化的企業文化中接受共同的價值觀念。

關鍵詞：企業文化精神食糧塑造價值觀念

企業文化為企業員工共同認同和遵守的企業道德提供了良好的精神食糧，并形成了獨特的價值觀念。企業文化的內容是比較豐富的，它的主要要素包括企業哲學、企業價值觀、企業精神、企業道德、企業風尚和企業的市場形象。在市場經濟條件下企業文化能促進企業良好形象的樹立，同時，企業員工的文化底蘊的發揮對提高企業經濟效益和推動社會進步起著主動、積極的作用。具體來說，企業文化在企業發展過程中具有導向功能、融合功能、激勵功能、凝聚功能和輻射功能。良好的企業文化氛圍不但可以在本企業的發展過程中發揮作用，而且還會通過不同的社會渠道對社會產生良好的作用，一個企業的員工看起來活動在本企業，但是他還可以通過同學、朋友、家庭成員和社會各方面進行交流，他們在社會的交流中就會反應出所在企業良好的精神面貌，這種良好的精神風貌將帶動其它企業競相效仿，甚至提高整個宏觀管理水平和改變企業的微觀世界，使企業員工在潛移默化的文化氛圍中接受共同的價值觀念，并轉化為他們的自覺行為；改變人們頭腦中的等級觀念，使他們協調地融合于企業文化之中；使全體員工的使命感和責任心進一步增強，為構建社會主義的和諧社會貢獻力量。

一、我國企業文化的基本現狀

我國企業文化在工業經濟時代就開始形成，在企業文化中企業的經營理念就在于盡可能地占有和支配自然資源。因此在評價這個企業的實力時，就要看它占有和支配自然資源的總量。這一條件在工業革命時期確實得到了提高生產和經濟效率，快速地推動了社會經濟的發展。在這個階段的企業文化氛圍中，也充分體現了這個時代企業發展的個性。在工業革命時期從企業文化的任何一個角度看，都可以體現出企業的發展是以自然資源占有和支配為中心，企業在生產經營上要盡可能地獨占自然資源，因而企業就會從社會掠奪更多的自然資源。我國在“計劃經濟”時代，資源分配實施的是平均主義，這就促使企業產生膨脹的資源占有意識，因而搶計劃、增項目、要資金、拼資源，這就是當時企業爭取發展的現狀。我國大多數企業在改革開放初期，當步入市場經濟時發現企業這樣得經營模式得到的結果是虧損嚴重，其主要原因在于它的思維定式仍然是計劃經濟時代的沿襲，反應在企業文化上，一方面沒有從計劃經濟的企業文化模式向市場經濟的企業文化模式轉變，另一方面，也沒有跟上市場經濟發展的步伐，沒有適應從計劃經濟時代的企業文化向新經濟時代的企業文化轉變的規律。仍然沿襲著傳統的企業文化觀念，它必然與當今市場條件下的管理制度發生碰撞，不能較好地進行企業文化在新時期的整合與發展，使企業文化得以重新塑造成為適應構建和諧社會需要的企業文化。

在市場經濟條件下企業文化的建設中，要充分認識和深入考察信息化為基礎的企業現狀，可以看出，無論是企業的價值觀，還是企業的行為準則，在有特色的社會主義時期的企業文化都有異于傳統工業經濟中的企業文化模式。這會使企業培育起一種重視速度的企業文化成為當務之急，在未來的商戰中，不再是大吃小，而是快吃慢。

摘要：構建和諧社會需要塑造良好的企業文化，它是企業員工賴以生存、必不可少的精神食糧，因此盡快地塑造良好的企業文化，在市場經濟條件下就顯得更加緊迫和重要，它對提高企業經濟效益和推動社會進步起著主動、積極的主導作用，在市場經濟條件下通過企業文化的教育手段進行控制，使員工在潛移默化的企業文化中接受共同的價值觀念。

關鍵詞：企業文化精神食糧塑造價值觀念

企業文化為企業員工共同認同和遵守的企業道德提供了良好的精神食糧，并形成了獨特的價值觀念。企業文化的內容是比較豐富的，它的主要要素包括企業哲學、企業價值觀、企業精神、企業道德、企業風尚和企業的市場形象。在市場經濟條件下企業文化能促進企業良好形象的樹立，同時，企業員工的文化底蘊的發揮對提高企業經濟效益和推動社會進步起著主動、積極的作用。具體來說，企業文化在企業發展過程中具有導向功能、融合功能、激勵功能、凝聚功能和輻射功能。良好的企業文化氛圍不但可以在本企業的發展過程中發揮作用，而且還會通過不同的社會渠道對社會產生良好的作用，一個企業的員工看起來活動在本企業，但是他還可以通過同學、朋友、家庭成員和社會各方面進行交流，他們在社會的交流中就會反應出所在企業良好的精神面貌，這種良好的精神風貌將帶動其它企業競相效仿，甚至提高整個宏觀管理水平和改變企業的微觀世界，使企業員工在潛移默化的文化氛圍中接受共同的價值觀念，并轉化為他們的自覺行為；改變人們頭腦中的等級觀念，使他們協調地融合于企業文化之中；使全體員工的使命感和責任心進一步增強，為構建社會主義的和諧社會貢獻力量。

一、我國企業文化的基本現狀

我國企業文化在工業經濟時代就開始形成，在企業文化中企業的經營理念就在于盡可能地占有和支配自然資源。因此在評價這個企業的實力時，就要看它占有和支配自然資源的總量。這一條件在工業革命時期確實得到了提高生產和經濟效率，快速地推動了社會經濟的發展。在這個階段的企業文化氛圍中，也充分體現了這個時代企業發展的個性。在工業革命時期從企業文化的任何一個角度看，都可以體現出企業的發展是以自然資源占有和支配為中心，企業在生產經營上要盡可能地獨占自然資源，因而企業就會從社會掠奪更多的自然資源。我國在“計劃經濟”時代，資源分配實施的是平均主義，這就促使企業產生膨脹的資源占有意識，因而搶計劃、增項目、要資金、拼資源，這就是當時企業爭取發展的現狀。我國大多數企業在改革開放初期，當步入市場經濟時發現企業這樣得經營模式得到的結果是虧損嚴重，其主要原因在于它的思維定式仍然是計劃經濟時代的沿襲，反應在企業文化上，一方面沒有從計劃經濟的企業文化模式向市場經濟的企業文化模式轉變，另一方面，也沒有跟上市場經濟發展的步伐，沒有適應從計劃經濟時代的企業文化向新經濟時代的企業文化轉變的規律。仍然沿襲著傳統的企業文化觀念，它必然與當今市場條件下的管理制度發生碰撞，不能較好地進行企業文化在新時期的整合與發展，使企業文化得以重新塑造成為適應構建和諧社會需要的企業文化。

在市場經濟條件下企業文化的建設中，要充分認識和深入考察信息化為基礎的企業現狀，可以看出，無論是企業的價值觀，還是企業的行為準則，在有特色的社會主義時期的企業文化都有異于傳統工業經濟中的企業文化模式。這會使企業培育起一種重視速度的企業文化成為當務之急，在未來的商戰中，不再是大吃小，而是快吃慢。

摘要：構建和諧社會需要塑造良好的企業文化，它是企業員工賴以生存、必不可少的精神食糧，因此盡快地塑造良好的企業文化，在市場經濟條件下就顯得更加緊迫和重要，它對提高企業經濟效益和推動社會進步起著主動、積極的主導作用，在市場經濟條件下通過企業文化的教育手段進行控制，使員工在潛移默化的企業文化中接受共同的價值觀念。

關鍵詞：企業文化精神食糧塑造價值觀念

企業文化為企業員工共同認同和遵守的企業道德提供了良好的精神食糧，并形成了獨特的價值觀念。企業文化的內容是比較豐富的，它的主要要素包括企業哲學、企業價值觀、企業精神、企業道德、企業風尚和企業的市場形象。在市場經濟條件下企業文化能促進企業良好形象的樹立，同時，企業員工的文化底蘊的發揮對提高企業經濟效益和推動社會進步起著主動、積極的作用。具體來說，企業文化在企業發展過程中具有導向功能、融合功能、激勵功能、凝聚功能和輻射功能。良好的企業文化氛圍不但可以在本企業的發展過程中發揮作用，而且還會通過不同的社會渠道對社會產生良好的作用，一個企業的員工看起來活動在本企業，但是他還可以通過同學、朋友、家庭成員和社會各方面進行交流，他們在社會的交流中就會反應出所在企業良好的精神面貌，這種良好的精神風貌將帶動其它企業競相效仿，甚至提高整個宏觀管理水平和改變企業的微觀世界，使企業員工在潛移默化的文化氛圍中接受共同的價值觀念，并轉化為他們的自覺行為；改變人們頭腦中的等級觀念，使他們協調地融合于企業文化之中；使全體員工的使命感和責任心進一步增強，為構建社會主義的和諧社會貢獻力量。

一、我國企業文化的基本現狀

我國企業文化在工業經濟時代就開始形成，在企業文化中企業的經營理念就在于盡可能地占有和支配自然資源。因此在評價這個企業的實力時，就要看它占有和支配自然資源的總量。這一條件在工業革命時期確實得到了提高生產和經濟效率，快速地推動了社會經濟的發展。在這個階段的企業文化氛圍中，也充分體現了這個時代企業發展的個性。在工業革命時期從企業文化的任何一個角度看，都可以體現出企業的發展是以自然資源占有和支配為中心，企業在生產經營上要盡可能地獨占自然資源，因而企業就會從社會掠奪更多的自然資源。我國在“計劃經濟”時代，資源分配實施的是平均主義，這就促使企業產生膨脹的資源占有意識，因而搶計劃、增項目、要資金、拼資源，這就是當時企業爭取發展的現狀。我國大多數企業在改革開放初期，當步入市場經濟時發現企業這樣得經營模式得到的結果是虧損嚴重，其主要原因在于它的思維定式仍然是計劃經濟時代的沿襲，反應在企業文化上，一方面沒有從計劃經濟的企業文化模式向市場經濟的企業文化模式轉變，另一方面，也沒有跟上市場經濟發展的步伐，沒有適應從計劃經濟時代的企業文化向新經濟時代的企業文化轉變的規律。仍然沿襲著傳統的企業文化觀念，它必然與當今市場條件下的管理制度發生碰撞，不能較好地進行企業文化在新時期的整合與發展，使企業文化得以重新塑造成為適應構建和諧社會需要的企業文化。

在市場經濟條件下企業文化的建設中，要充分認識和深入考察信息化為基礎的企業現狀，可以看出，無論是企業的價值觀，還是企業的行為準則，在有特色的社會主義時期的企業文化都有異于傳統工業經濟中的企業文化模式。這會使企業培育起一種重視速度的企業文化成為當務之急，在未來的商戰中，不再是大吃小，而是快吃慢。

摘要：棉花企業較晚的從計劃經濟模式進入到市場經濟時代中，因而面臨著復雜的機遇和挑戰，本文在分析了市場經濟背景下棉花加工企業存在的問題的基礎上，提出了棉花加工企業從計劃經濟到市場經濟的發展過程的壯大的對策建議。

關鍵詞：棉花加工企業市場化改革政策

一、引言

在1998年以前，中國的棉花加工企業仍舊處于計劃經濟時代，因為棉花市場尚未放開，而生產和價格都由國家進行控制，并且收購和銷售環節由供銷社統一經營。1998年，國務院下發《關于深化棉花流通體制改革的決定》，提出要逐步建立起在國家宏觀調控下，主要依靠市場機制實現棉花資源合理配置的新體制。從1999年開始，棉花流通領域開始出現松動。2001年，國務院頒布《關于進一步深化棉花流通體制改革的意見》，確定了“一放、二分、三加強，走產業化經營路子”的改革思路，從而使得新的棉花流通體制基本確立。

國家相繼放開棉花市場，為棉花流通開辟了新的道路，棉花加工企業更是異軍突起。按照國務院的決定，凡符合《棉花收購加工與市場管理暫行辦法》規定、經省級人民政府資格認定的國內各類企業，均可從事棉花收購。棉花市場放開后，棉花加工企業根據市場合理安排自身的生產與經營，經濟效益明顯增長；由于國有企業占據資金、設備以及技術和人員方面的優勢，規模迅速膨脹，依靠其雄厚的實力，很快贏得了市場；同時，打破了棉花經營中的行業壟斷和地區封鎖，實現多渠道經營和有序競爭，充分發揮市場機制在調節棉花生產、流通中的基礎性作用，為私營加工業的成長帶來了發展空間。目前，棉花加工企業已經從計劃經濟進入到市場經濟時代，現在市場上具備棉花收購資格認定的企業有8000家，但據棉花協會不完全統計，實際存在的收購企業達1.8萬家。

放開棉花購銷的政策的實施，意味著幾十年來我國由計劃經濟形成的棉花加工行業體系被徹底打破，一種新型的、具有活力的棉花加工新格局、新機制將會在市場競爭中逐步形成。棉花加工企業如何適應新形勢，已成為當務之急。

一、新市場經濟環境下煤炭企業思想政治工作的發展現狀

1.對思想政治工作的認識不到

位煤炭企業作為重要的能源企業，在長期的發展歷程中逐步形成了自己的發展特點。縱觀我國煤炭企業內部人員結構，大多存在著人員數量偏多、整體素質偏低等弊端。尤其，隨著市場經濟的深化發展以及人們思想觀念的逐步開放，煤炭企業內部各種思想和文化產生了強烈的碰撞，使企業職工的思想意識發生了很大改變，部分職工已經開始逐步意識到開展思想政治工作對促進煤炭企業長遠發展所起的重要作用。但是，煤炭企業由于受職工人員數量偏多、職工整體素質不高等因素的制約，導致部分職工在實踐工作中仍無法充分認識思想政治工作的重要性，出現消極對待思想政治工作，甚至產生抵觸情緒或故意疏遠思想政治工作者等不良現象，片面的認為思想政治工作就是寫寫文章、拍拍馬屁，從而不能從內心深處去接受和支持思想政治工作。此外，還有一些職工認為思想政治工作既不能為企業創造經濟效益，又不能促進企業的發展，從而在工作中出現不支持、不配合思想政治工作的開展，片面的追求企業經濟效益的增長，而忽視了對思想政治理論知識的學習，導致職工思想意識不高、理想信念不牢固，從而制約了煤炭企業的長遠發展。

2.不注重思想政治工作的落實

很多煤炭企業領導雖然在思想上已經開始認識到開展思想政治工作對企業發展的重要性，但是在工作實踐中，思想政治工作的開展卻往往停留在理論層面，無法從根本上得以落實，其主要表現為如下兩個方面：首先，部分領導人員在思想政治工作開展過程中不能以身作則、嚴于律己，往往向職工宣傳的是一套理論，自己做的卻又是另一套理論，不能和職工一樣遵守相同的企業制度，經常搞特殊主義，這不僅會嚴重削弱企業思想政治工作的影響力，而且會引起企業職工的不滿、反感情緒，導致企業思想政治工作適得其反。其次，企業相關思想政治工作者在思想政治工作的開展過程中，不能靈活運用多種方法去調動企業職工的積極性，更不注重將思想政治工作的開展與企業職工的實際需求進行有效的結合，而只是照本宣科，講一些空洞的理論，致使思想政治工作缺乏一定的實用性和說服力，從而在抑制企業職工參與思想政治工作的積極性的同時，也致使思想政治工作的開展變成一紙空文，不能發揮其應有的教育、引導作用。

二、新市場經濟環境下煤炭企業思想政治工作的創新方向