建筑工程施工管理現(xiàn)狀（5篇）

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第一篇：建筑工程施工管理安全施工的重要性

摘要：文章主要闡述了在建筑施工過程中,安全施工管理的重要性,分析了建筑工程施工中安全施工管理存在的問題，同時探討了建筑工程施工中安全施工管理的有效控制措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程施工；安全施工管理；重要性；問題；措施

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程項目施工過程中安全管理存在的問題也比較多，主要包括安全管理組織機構(gòu)不完善、施工隊伍安全素質(zhì)較低、安全防護措施不到位等問題，嚴(yán)重制約著建筑工程項目的整體管理水平。因此，必須全方面、全方位、全過程的加強施工安全管理控制工作，提高施工安全管理水平，保證建筑工程項目施工質(zhì)量。

一、安全施工管理的重要性

在建筑工程項目施工過程中，安全管理工作是非常重要的。進行有效的施工安全管理工作，可以避免或減少安全事故的發(fā)生，還能夠降低安全事故產(chǎn)生的危害。加強施工安全管理意識，提高施工人員整體素質(zhì)水平，做到防患于未然，有利于建筑工程項目在施工合同規(guī)定的日期內(nèi)保質(zhì)保量地順利完成施工目標(biāo)，有效確保企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，促進建筑行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

二、建筑工程施工中安全施工管理存在的問題

1、安全管理組織機構(gòu)不完善

在建筑工程施工過程中，為保證建筑工程整體管理工作質(zhì)量，就要做好安全施工管理工作，施工場就應(yīng)該建立健全的安全管理組織機構(gòu)。但是，在實際建筑工程施工過程中，大多數(shù)建筑企業(yè)更為重視的是工程質(zhì)量管理工作和建筑工程造價的控制，往往忽視施工安全管理工作，并沒有根據(jù)實際情況建立安全管理組織機構(gòu)，同時，企業(yè)為了節(jié)省人員方面開支，往往只是由項目經(jīng)理和現(xiàn)場的施工人員來控制整個工程項目的安全管理工作，施工現(xiàn)場管理人員的數(shù)量不足，并且沒有設(shè)置專業(yè)的安全員，有的雖然有安全員，但安全員缺乏專業(yè)安全知識，使得建筑工程項目施工現(xiàn)場安全管理工作無法順利開展。

2、施工隊伍安全素質(zhì)較低

建筑工程項目具有施工周期長、工序復(fù)雜等特點，施工人員流動性比較大，并且大都來自于農(nóng)村，年齡由偏向中老年化，文化素質(zhì)較低，且缺乏專業(yè)施工技術(shù)，安全意識較差，不服從現(xiàn)場管理，施工過程中不遵守規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，使建筑工程項目施工存在很多安全隱患，極易引發(fā)安全事故。管理人員缺乏對施工安全管理工作的意識，大多數(shù)施工人員的安全素質(zhì)水平較低，缺乏施工安全知識，管理人員沒有組織對施工人員進行安全教育培訓(xùn)工作，使得施工人員沒有形成一定的安全意識和安全素質(zhì)等，難以將施工安全管理工作落實到施工人員身上。除此之外，在建筑工程項目施工前期，企業(yè)并沒有及時做好做好技術(shù)交底工作，使各專業(yè)項目施工人員沒有及時準(zhǔn)確了解施工項目中存在的安全隱患。

3、安全防護措施不到位

在建筑工程項目施工過程中，由于缺乏安全管理經(jīng)費，使得我國大多數(shù)建筑工程施工現(xiàn)場缺乏安全防護措施或安全防護不當(dāng)，施工現(xiàn)場防護標(biāo)準(zhǔn)沒有達到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。例如，樁基礎(chǔ)孔口未設(shè)立1m高的防護欄?；又苓叿雷o措施不得力或不周全；橫向掃地桿搭設(shè)錯誤，腳手板未滿鋪，立桿基礎(chǔ)不平、不實，且無排水措施；“三寶四口五臨邊”防護不夠重視臨邊洞口和出入口防護棚防護不到位未進行工具化、定型化防護；現(xiàn)場不戴安全帽，施工機具防護不夠規(guī)范；施工現(xiàn)場文明施工的意識淡薄和水平低，材料及廢棄物亂堆亂放，未工完場清，且道路不暢通；工地現(xiàn)場還未設(shè)廁所工地施工現(xiàn)場，安全標(biāo)牌未很好的落實。

三、建筑工程施工中安全施工管理的有效控制措施

1、健全并完善施工安全管理組織機構(gòu)

健全并完善施工安全管理組織機構(gòu)，有利于施工安全管理的順利開展，確保安全管理工作有章可循、有據(jù)可依，進而促進建筑工程項目整體管理水平得到提升，避免或減少施工過程中存在的安全隱患，保證建筑工程質(zhì)量。企業(yè)管理人員應(yīng)加強對施工安全工作的高度重視，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況建立施工安全管理組織機構(gòu)，并不斷將其進行完善。同時，根據(jù)工程項目規(guī)模的大小設(shè)置專職現(xiàn)場安全員，安全員應(yīng)具備專業(yè)安全知識和安全技能，充分保證安全員能夠有效地對施工安全進行管理工作。此外，要不斷完善施工安全管理工作責(zé)任制度，將責(zé)任進行層層落實，一旦施工現(xiàn)場出現(xiàn)任何問題，可以第一時間找到問題發(fā)生在哪兒，并及時解決整改；要完善施工安全管理的獎懲制度。對于那些工作認真負責(zé)、安全管理工作成果有限的人員要給予一定的獎勵，反之，給予適當(dāng)?shù)膽土P，充分調(diào)動施工現(xiàn)場人員安全管理工作積極性，提升施工安全管理水平。

2、提高施工隊伍整體安全意識和素質(zhì)

建筑工程項目施工過程中，為保障建筑施工管理水平得到有效提升，企業(yè)就必須努力提高施工隊伍整體安全意識和素質(zhì)。施工企業(yè)要加強對具體工作人員的安全知識教育和安全技能培訓(xùn)，使施工隊伍整體能夠?qū)κ┕ぐ踩幸欢ǖ淖⒁庹J識，不斷增強安全生產(chǎn)的意識，落實安全生產(chǎn)的相關(guān)工作。例如：經(jīng)常性安全教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：安全生產(chǎn)新知識、新技術(shù)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及處置事故應(yīng)急措施和預(yù)案等。施工現(xiàn)場管理人員組織有計劃地定期或不定期的對現(xiàn)場施工人員進行安全培訓(xùn)教育工作，利用多媒體等現(xiàn)代化方式給施工人員播放視頻，主要包括一些專業(yè)安全知識、專業(yè)安全操作技術(shù)，還有一些由于不重視安全工作而存在的安全隱患最終導(dǎo)致安全事故的案例，有效強化現(xiàn)場施工人員安全意識，避免施工過程中出現(xiàn)的安全風(fēng)險。同時，對特種作業(yè)人員必須進行專門的安全技術(shù)知識教育培訓(xùn)和安全操作技術(shù)訓(xùn)練，并經(jīng)嚴(yán)格考試合格后，方可持證上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)內(nèi)容是安全技術(shù)理論和實際操作。在工程項目施工前，要對各專業(yè)項目施工人員進行技術(shù)交底工作，保證施工人員施工過程中能夠嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進行施工，有效避免或減少安全事故的發(fā)生。

3、完善施工安全管理的防護措施

加強安全管理人員安全生產(chǎn)知識和安全管理制度，以及施工特種作業(yè)人員持證上崗制度。增強各方安全意識，確保全面、透徹地貫徹落實到施工現(xiàn)場，違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的不安全行為；對基坑的臨邊洞口的防護，已安排施工人員設(shè)立基礎(chǔ)外圍防護欄；電焊機、攪拌機、水磨機、都按規(guī)范加強安全防護；基礎(chǔ)地坪0.000的腳手板按照規(guī)范要求搭設(shè)到位，以保施工安全；現(xiàn)場安全通道、材料堆放、排水系統(tǒng)、現(xiàn)已做到工完場清、封閉管理，重視現(xiàn)場防火和施工現(xiàn)場標(biāo)牌的設(shè)置。同時，經(jīng)過大修理的機械設(shè)備，必須經(jīng)公司有關(guān)部門驗收合格后，方可投入使用；施工現(xiàn)場的大型機械設(shè)備（塔吊、施工升降機等）必須由專業(yè)資質(zhì)的單位進行安裝、拆除，安裝后必須經(jīng)項目部、公司有關(guān)部門和建委及安監(jiān)局認可的有關(guān)部門驗收合格后，掛牌使用；施工現(xiàn)場的中、小型機械設(shè)備，必須由項目部有關(guān)人員進行驗收合格后，掛牌使用。機械設(shè)備嚴(yán)禁超負荷及帶病使用，在運行中嚴(yán)禁保養(yǎng)和修理；機械設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行定機、定人、定崗位制度；設(shè)備管理員負責(zé)對施工工地安全設(shè)施及工器具的領(lǐng)取、發(fā)放、保管、使用、保養(yǎng)、檢查、維修、報廢等全過程進行監(jiān)督和控制，糾正違章作業(yè)，保障施工工地安全設(shè)施及工器具齊全、完好、有效，發(fā)揮其效能。一旦發(fā)現(xiàn)施工設(shè)備存在問題，必須停止施工設(shè)備運行，對設(shè)備進行維修后更換。

四、結(jié)語：

綜上所述，通過健全并完善施工安全管理組織機構(gòu)、提高施工隊伍整體安全意識和素質(zhì)、完善施工安全管理的防護措施等有效控制措施，提高建筑工程施工安全管理水平，較少安全事故的發(fā)生，降低工程造價，保障企業(yè)實現(xiàn)最大化的經(jīng)濟效益。

參考文獻

[1]張姝旋.對建筑工程施工中安全施工管理的重要性分析[J].城市建設(shè)理論研究，2013（14）.

[2]方樹祥.關(guān)于建筑工程施工中安全施工管理的重要性分析[J].科技致富向?qū)В?015（13）.

[3]王靜波.淺析建筑工程施工中安全施工管理的重要性[J].中小企業(yè)管理與科技，2014（12）.

作者：譚進發(fā)

第二篇：建筑工程管理安全施工管理要點探討

【摘要】建筑行業(yè)伴隨市場經(jīng)濟的發(fā)展，也得到了迅速的發(fā)展，然而在建筑工程的施工過程中，施工的安全性問題成為了建筑工程管理的核心問題，為保證建筑工程質(zhì)量的安全，就需要建立起一個完善的安全管理體系，不斷加強安全施工的監(jiān)督與管理。

【關(guān)鍵詞】安全施工管理；建筑工程；重要性分析

1安全施工管理在建筑工程中的重要性

1.1有助于提高企業(yè)管理人員的安全意識。在建筑工程施工管理過程中，事故的發(fā)生往往是由于管理人員水平不高，或者是施工人員的安全意識不強等造成的，因此，對于具體的施工項目，既需要領(lǐng)導(dǎo)的重視，來做好安全工作，同時也需要每一位員工都具有較強的安全意識，并在施工過程中，針對所發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行及時的處理與落實，通過績效考核的方式來強化安全施工管理，提高其執(zhí)行力度。

1.2促進工程監(jiān)理部門作用的發(fā)揮。在建筑工程的施工過程中，預(yù)防是安全施工的必要措施，而項目監(jiān)理部門可以對施工單位在進場時，對施工人員做好安全教育以及安全技術(shù)的交底監(jiān)督與檢查，并且讓所有的施工人員對施工現(xiàn)場安全管理制度有一個充分的了解，并且熟練掌握安全施工技術(shù)操作，自覺遵守安全施工現(xiàn)場的紀(jì)律。做到從源頭杜絕事故的發(fā)生，并采用檢查與控制等手段來防范事故，從而為建筑工程的安全施工建立起一道安全的屏障。

1.3規(guī)范承包人的良好施工行為。加強安全施工管理，有助于在承包人進行施工項目管理時，建立起完善的管理制度與措施，從而保證建筑工程施工的質(zhì)量與安全性。對于合格質(zhì)檢工程師的配備，有助于檢查工程的驗收，避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象。

1.4有助于資源整合，實現(xiàn)長效管理。在建筑工程的施工過程中，加強安全施工管理，可以建立起協(xié)調(diào)的機制，從而把現(xiàn)有的質(zhì)量、安全監(jiān)督等部門人員進行有效的整合，共同管理，形成互補，對于一些發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)、不履行安全責(zé)任的要進行處理，從而加強監(jiān)理單位在安全施工監(jiān)管中的作用。

2建筑工程中安全施工的現(xiàn)狀

2.1對安全施工管理的不重視。在建筑工程施工過程中，由于對安全施工的不重視，一些安全管理措施無法落實貫徹到具體的工作當(dāng)中，隨著社會經(jīng)濟市場的不斷發(fā)展，很多的建筑單位會注意經(jīng)濟利益，而忽略了建筑工程的安全性，在施工過程中出現(xiàn)偷工減料。這些都是由于對安全施工管理不夠重視，而導(dǎo)致了安全隱患的發(fā)生。

2.2安全施工制度不夠完善。目前很多的建筑工程項目中，雖然都有安全員的參與，但安全員本身缺乏對安全施工管理的責(zé)任，還忽視了安全職責(zé)的履行，無論是在質(zhì)量還是數(shù)量上，在具體的工程建筑施工過程中，并沒有按照標(biāo)準(zhǔn)來進行，安全監(jiān)督的工作沒有落實到位，為建筑工程的施工增加了一定的安全隱患。

2.3施工人員的素質(zhì)與技術(shù)水平的欠缺。目前構(gòu)成建筑工程施工隊伍人員，大部分都來自于農(nóng)民，加之受到當(dāng)?shù)丨h(huán)境的限制，這些施工人員自身的安全意識并不高，而且在施工過程中，對于安全管理的認識也不夠，應(yīng)對危險能力的缺乏，導(dǎo)致了自我保護意識不夠高。除此之外，對于施工現(xiàn)場中的紀(jì)律以及相關(guān)規(guī)范，都會因自身技術(shù)的低下使得應(yīng)對安全能力不夠，另外，對于一些相關(guān)的施工安全教育知識的缺失，有限的技術(shù)水平，都會導(dǎo)致在建筑工程施工過程中安全問題的發(fā)生。

3加強建筑工程中安全施工的有效措施

3.1建立健全安全組織機構(gòu)。建立各級安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，有助于安全施工管理，在企業(yè)的組織機構(gòu)中，層層落實好安全生產(chǎn)機制，根據(jù)建筑項目建立起項目經(jīng)濟責(zé)任人，然后再建立起各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，從而明確各級的人員責(zé)任，在各自的職責(zé)范圍內(nèi)進行安全生產(chǎn)，并且在各個施工階段、施工環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)危險的地方進行有效預(yù)防控制技術(shù)，并且完善安全生產(chǎn)的管理檢查制度，落實安全生產(chǎn)的責(zé)任，從而有效的消除安全隱患，對于事故的發(fā)生做到有效控制。

3.2提高建筑施工人員的安全意識。為保證建筑工程的安全施工，只有先加強施工人員自身的安全意識，并且在建筑施工過程中做好安全工作。除此之外，還可以通過提高建筑施工人員的安全技術(shù)，掌握了解建筑施工現(xiàn)場所可能發(fā)生的安全事故，通過提高施工人員自身的安全意識，來降低安全事故的發(fā)生。

3.3完善施工安全管理制度，堅持安全檢查。建立起完善的施工安全管理制度，有助于在建筑工程施工過程中，把工程質(zhì)量落實到位，并且建立起完善的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，可以加強建筑管理方的質(zhì)量意識，除此之外，還需要加強市場準(zhǔn)入的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求建筑資質(zhì)等級，杜絕不符合專業(yè)技術(shù)的人員與設(shè)備進行場地開工。

3.4建立安全信息化管理與監(jiān)控系統(tǒng)。隨著信息化的發(fā)展，在建筑工程的施工過程中，也可以建立起項目施工管理信息化的平臺，通過信息化管理技術(shù)，有效的把項目安全目標(biāo)計劃、安全培訓(xùn)、隱患排查、風(fēng)險預(yù)警等資源進行有效的整合，與此同時，不斷規(guī)范管理流程，不僅可以提高管理效率，而且還能夠及時、有效的加強安全施工管理，增強施工人員的安全意識，通過信息化的監(jiān)控，實現(xiàn)對項目安全生產(chǎn)的動態(tài)管理，對于危險可以做到實時監(jiān)控，從而保證了建筑工程項目的安全施工。

參考文獻

[1]亢曉寧，蒙海軍.關(guān)于建筑工程施工安全管理的分析[J].陜西建筑.2011（05）.

作者：陳翔 單位：常德職業(yè)技術(shù)學(xué)院

第三篇：建筑安全施工管理問題及措施

摘要：隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，建筑行業(yè)也得到了跨越式的發(fā)展，這是一脈相承的，但是，在我國當(dāng)前的建筑安全施工管理中還存在著很多的問題，這問題的存在成為了建筑行業(yè)的健康、有序發(fā)展的障礙。那么，我國建筑安全施工管理中還存在著哪些問題，又如何解決才能促進建筑行業(yè)的安全發(fā)展呢。

關(guān)鍵詞：建筑；安全施工管理

一、當(dāng)今我國建筑行業(yè)存在的安全施工管理問題分析

1.政府對建筑行業(yè)的監(jiān)督管理存在缺陷

建筑行來的安全施工管理中不僅需要施工企業(yè)的有力管理，兩樣政府部門監(jiān)督管理行為也起到重要的作用，而且顯得更為重要。但是，我國政府部門在建筑安全施工管理中的監(jiān)管體系與監(jiān)管力度還存在著嚴(yán)重不足，還需要加強。很多情況下，即使管理也是進行突擊性，沒有很好的計劃，存在著很突出的形式主義，起不到很好的作用。所以政府的管理與監(jiān)督是無效的，另外，很多情況下，也是只當(dāng)發(fā)生了建筑安全事故之后，政府才出干預(yù)，而在發(fā)生建筑安全事故之前往往沒有引起重視。

2.建筑人員素質(zhì)不高

我國建筑行業(yè)大多是農(nóng)民式，他們文化素質(zhì)不高，他們的生活水平低，都是把建筑工作當(dāng)作謀生的主要手段，文化水平低時他們的安全意識就不高，在作業(yè)中，怎么省事怎么來；另外，對這些施工人員的管理人員中，有文化的人也較少，他們往往是些的管理人員，專職管理人員數(shù)量很少，很多管理人員并不具備完備的安全管理知識，在管理中也只是睜一只眼閉一只眼，無法滿足工程進行的安全管理的需求。

3.沒人對建筑員工進行安全教育

由于建筑工人普遍素質(zhì)較低，他只知道在干活，這對安全施工教育存在著較難的尷尬情況，在企業(yè)中，管理部門也是為了節(jié)省成本，而把對員工的教育環(huán)節(jié)省略了，企業(yè)沒有對員工進行教育的過程，甚至管理人員認為，一線的工人，只要把工作就可以了，沒有必要單獨對他們進行教育，所以，在這個特別的群體中，對工作人員安全教育與技術(shù)教育都是不夠的，所以，在式人招聘時，只要肯吃苦就收留，直接進入崗位，因此也出現(xiàn)很多的違章作業(yè)現(xiàn)象，但他們并沒有認為對自身的安全起到威脅。

4.施工人員的安全裝備不足

建筑是需要必要的安全裝備以對人身起到防護作用。但是，建筑本身是一個艱苦的行業(yè)，施工人員處于社會的最低層，沒有高級的防護裝備，所以，從裝備的數(shù)量上需要加強，而且需要高質(zhì)量的裝備。在現(xiàn)場作業(yè)中，給工人的施工裝備非常簡陋，僅僅限于廉價的安全帽，安全鞋，而那些常用而且具有重要的裝備沒有普遍配備。

5.施工事故的應(yīng)急處理不及時

建筑安全施工事故隨時都可發(fā)生，產(chǎn)生這些事故的因素是多方面的。所以在建筑安全施工事故不重視的情況下是很難避免的，而且當(dāng)前的法律法規(guī)也沒有對建筑企業(yè)起到震懾作用，更沒有合理的應(yīng)急處理預(yù)案。再加上，傳統(tǒng)的建筑企業(yè)中，在處理故事時也比較保守，解決方案簡單粗暴，人身安全沒有得到保障，有些故事也被封鎖。由于應(yīng)急處理設(shè)施與設(shè)備過于簡陋，一些嚴(yán)重的事故是不能用簡單的急救箱所能解決問題的。

二、加強筑安全施工管理的途徑

1.制定并落實建筑安全責(zé)任制度

我國《安全生產(chǎn)法》中關(guān)于安全生產(chǎn)責(zé)任制度方面提出了嚴(yán)格的要求，規(guī)定“安全第一，預(yù)防為主”，要求既要管生產(chǎn)又要管安全，這二者是進同時進行的。在建筑施工該過程中，安全施工不僅關(guān)系到建筑企業(yè)的效益、建筑本身的使用效果，更有關(guān)系到施工人員人身安全與經(jīng)濟利益。所以，我們要首先建立責(zé)任制度，并在生產(chǎn)中落實，建筑所建立的制度，一定要對施工人員、管理人員進行嚴(yán)格的約束，明確其責(zé)任，并對他們進行培訓(xùn)，讓他們明白遵守生產(chǎn)制度對他們的重要性，能在生產(chǎn)中以身作則，進時注意建筑安全，對于違規(guī)作業(yè)者進行相應(yīng)的懲罰，并明確責(zé)任，從而加強他們的責(zé)任心與安全意識

。2.加強安全教育提高安全意識

對于建筑工人這一個特殊的群體來說，他們具有必要的安全意識是最起碼要做到的。他們不僅能勝任建筑工作，具有一定的技術(shù)水平，而且也要對他們進行安全意識的培養(yǎng)與監(jiān)管，從而達到建筑工人能安全施工的目的。對工人的安全教育不是開一次會就能一次形成的，而是長期對他們教育的結(jié)果。當(dāng)出現(xiàn)不規(guī)范的操作時要嚴(yán)厲制止并做出相應(yīng)的懲罰，讓故事抹殺的萌芽狀態(tài)當(dāng)中。

3.加大對施工環(huán)境的改善

建筑企業(yè)的安全教育先是人的意識要有，而且建筑作業(yè)的環(huán)境相當(dāng)復(fù)雜，讓他們認識到，他們始終處于一個危險的環(huán)境中，存在著很多的安全隱患，一不留心就會有危險，既要有自我保護意識，還要注意不做危險的事。但是要減少施工安全事故的發(fā)生，更需要一個良好的建筑環(huán)境，所以，企業(yè)要加大投入來來完成安全防護系統(tǒng)的建設(shè)。要重視企業(yè)的工作自動化，提高機械化水平，讓工人能熟練的掌握操作，只有這樣才能保證安全施工，還要投入資金購置保質(zhì)保量的安全裝備與防具，當(dāng)發(fā)生危險時能最大限度的起到保護工人的作用。

4.加強處理安全事故的能力

故事是不可避免的，但是當(dāng)發(fā)生事故時，我們要及時處理，所以還要有完善的事故預(yù)警機制，能在最短的時間內(nèi)安全解決，讓損失處于最小狀態(tài)。施工安全檢察是一種促進手段，可以有效解決安全隱患，從而讓施工條件得到改善，所以施工安全檢察應(yīng)該是安全管理的重要環(huán)節(jié)與內(nèi)容。安全檢察的主要任務(wù)是消除在施工過程中一些危險因素，把這些因素排除掉，通過檢查能及時把這些危險因素有采取有效措施，從而確保施工安全。

總之，建筑安全施工是既能確實施工質(zhì)量，又能給施工人員一個的環(huán)境，讓工人安安全全工作，才能有高質(zhì)量的建筑，我們要加大安全投入，給工作人員一個安全的環(huán)境。

作者：郭偉 單位：山東省博興縣華隆建工有限公司

第四篇：建筑裝飾施工管理發(fā)展現(xiàn)狀

摘要：生活水平與生活質(zhì)量提高，建筑行業(yè)迅速發(fā)展的同時，人們對于建筑建設(shè)以及審美建設(shè)的要求越來越高。本文就建筑裝飾施工管理進行分析，在分析發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，指出建筑裝飾施工管理發(fā)展方向與措施，希望能夠促進建筑裝飾以及建筑行業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑裝飾；施工管理；發(fā)展探究

引言

社會發(fā)展與經(jīng)濟增長的同時，對于建筑行業(yè)起到推動作用，建筑功能要求也逐漸提高。不僅僅要滿足基本的居住等功能，還應(yīng)該具有一定的美觀度、舒適性等，這種背景下，各種新型的關(guān)于建筑行業(yè)的技術(shù)開始出現(xiàn)并且發(fā)展，其中建筑裝飾技術(shù)的產(chǎn)生與發(fā)展推動了建筑工程建設(shè)，成為了保證建筑質(zhì)量并且提高美觀度的重要手段之一。本文的撰寫主要結(jié)合個人工作的經(jīng)驗，希望能夠為建筑行業(yè)以及建筑裝飾發(fā)展貢獻自己的力量。

1.建筑裝飾施工及其管理概述

建筑裝飾施工屬于建筑施工中的重要組成部分。通過裝飾材料能夠?qū)崿F(xiàn)對建筑的美化與完善，保證建筑材料充分發(fā)揮其功能與作用。希望通過建筑裝飾施工提高建筑建設(shè)的審美價值，滿足用戶以及人們的實際審美需求，為建筑公司帶來一定的經(jīng)濟價值。建筑裝飾施工管理主要解決建筑裝飾施工組織問題，不僅僅包括施工項目工程檢測，還包括建筑施工特點分析以及建筑裝飾準(zhǔn)備、籌劃、實施等過程。在實際的建筑裝飾施工管理中，還應(yīng)該根據(jù)具體的施工過程以及施工要點進行相應(yīng)的施工管理，對于施工管理人員而言，還應(yīng)該進行相應(yīng)的布置和規(guī)劃，保證建筑裝飾施工的可行性。

2.建筑裝飾施工管理發(fā)展現(xiàn)狀

2.1行業(yè)規(guī)范化有待深入

我國建筑自從改革開放以來得到了極大的發(fā)展，但是在監(jiān)督體系以及規(guī)范方面還有待于進一步提高與加強，還有一些問題有待于發(fā)現(xiàn)與解決。其中建筑的裝飾行業(yè)發(fā)展中一般采用“價格戰(zhàn)”的方式進行競爭，這樣會影響工程以及服務(wù)質(zhì)量。另外，在當(dāng)今建筑裝飾施工隊伍建設(shè)中，缺乏規(guī)范的入行標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范，裝飾施工人員的素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)、專業(yè)素養(yǎng)較低。

2.2材料存在浪費現(xiàn)象

對于建筑裝飾而言，需要大量的材料應(yīng)用于裝飾施工，不僅僅包括天然資源，還包括人工材料。但是在實際的建筑裝飾施工中，還造成了大量的材料和資源的浪費，例如施工人員專業(yè)知識和水平較低，缺乏資源節(jié)約的理念；另外還有部分施工人員僅僅根據(jù)個人習(xí)慣和經(jīng)驗進行裝飾施工，導(dǎo)致材料的不完全使用，造成極大浪費。2.3裝飾設(shè)計水平有待進一步提高近年來來雖然建筑裝飾水平得到了極大地發(fā)展和提高，但是在建筑裝飾施工設(shè)計方面還存在很大問題，其中一個重要問題就是同質(zhì)化問題嚴(yán)重。導(dǎo)致了我國目前的建筑裝飾中的設(shè)計風(fēng)格和設(shè)計理念等相差不大，影響與限制了建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展。

2.4新工藝無定額可循

隨著發(fā)展一些新的技術(shù)與材料也開始出現(xiàn)并且應(yīng)用到建筑裝飾施工中，但是在裝飾定額方面不能很好適應(yīng)裝飾技術(shù)的發(fā)展，導(dǎo)致了一系列問題的產(chǎn)生。會出現(xiàn)投資預(yù)估無法準(zhǔn)確有效進行，無法正常完成投資等。尤其是對于大型的建筑裝飾施工工程而言，投資預(yù)估不合理會造成極大的人力以及財力的浪費。

3.建筑裝飾施工管理的發(fā)展方向及發(fā)展對策分析

3.1技術(shù)管理體系的發(fā)展分析

建筑裝飾施工技術(shù)作為建筑裝飾施工的重要內(nèi)容，是建筑裝飾施工以及建筑裝飾施工管理的關(guān)鍵部分。但是目前的建筑裝飾施工與管理在技術(shù)方面還存在極大問題，因此，未來的建筑裝飾施工中必須注重技術(shù)的發(fā)展與完善。首先應(yīng)該建立相應(yīng)的內(nèi)部裝飾施工管理體系，通過管理體系保證建筑裝飾施工的科學(xué)、有效進行。尤其是目前大部分企業(yè)在建筑內(nèi)部裝飾施工管理體系有待完善的基礎(chǔ)上，更應(yīng)該記性關(guān)注。對于其中的技術(shù)管理部分，更應(yīng)該進行進一步的明確，促進技術(shù)管理體系的發(fā)展與完善，指明建筑裝飾施工管理的發(fā)展方向，并且給出指導(dǎo)。促進技術(shù)管理的發(fā)展，另外還應(yīng)該指導(dǎo)技術(shù)的改進與完善，促進建筑裝飾施工的發(fā)展。

3.2把握施工技術(shù)的管理分析

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力?？茖W(xué)技術(shù)在建筑裝飾施工中具有重要意義，能夠推動建筑施工的發(fā)展與建設(shè)，并且促進建筑施工的發(fā)展與完善。在未來建筑裝飾發(fā)展中，施工技術(shù)也是重要的發(fā)展內(nèi)容，通過施工技術(shù)發(fā)展能夠促進建筑裝飾的發(fā)展，提高建筑裝飾的美觀度，更好滿足客戶需求。因此，在未來發(fā)展中相應(yīng)的管理人員還應(yīng)該注重把握好施工技術(shù)管理方向。進行相應(yīng)施工技術(shù)的管理培訓(xùn)，并且引進相應(yīng)的管理人才，加強施工技術(shù)管理。

3.3后期檢測管理發(fā)展分析

和建筑施工中的其他內(nèi)容一樣，建筑裝飾施工一樣需要合理、科學(xué)的后期檢測管理技術(shù)進行相應(yīng)檢測管理工作。在建筑裝飾施工完成之后，需要進行必要的檢查工作，并且應(yīng)該得到相應(yīng)重視，是建筑裝飾施工管理中發(fā)展的重要問題。對于施工中出現(xiàn)的問題，應(yīng)該通過積極的措施進行處理，保證裝飾施工工作正常進行，另外，還應(yīng)該對于裝飾施工的質(zhì)量進行檢查，保證建筑裝飾施工的質(zhì)量。對于質(zhì)量不合格的部分以及人員及時進行處理，返工或者是修改，保證裝飾施工的質(zhì)量和水平。對于建筑裝飾施工良好、可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

4.結(jié)束語

隨著人們生活發(fā)展以及生活質(zhì)量追求的提升，對于建筑行業(yè)建設(shè)而言，相應(yīng)的要求也越來越高。其中建筑裝飾的審美需求也越來越高，因此，在建筑裝飾施工管理方面有待于進一步的發(fā)展與加強。發(fā)現(xiàn)其中的問題進行改革，保證良性可持續(xù)發(fā)展。本文主要根據(jù)個人工作經(jīng)驗進行了研究與分析，并且指出了當(dāng)前建筑裝飾施工發(fā)展的現(xiàn)狀與存在的問題，最后在技術(shù)以及檢測等方面提出了自己的建議，希望能夠促進建筑裝飾施工與管理的發(fā)展。

參考文獻:

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作者：楊勛 單位：湖北天域工程建設(shè)有限公司

第五篇：危機管理意識在建筑施工管理的作用

摘要：隨著我國整體經(jīng)濟水平的快速提高，我國在各個領(lǐng)域中都取得了較快的發(fā)展。建筑業(yè)作為當(dāng)今我國發(fā)展速度最為迅猛的一個行業(yè)，它在施工過程中以及使用中的安全性也受到了社會各界的關(guān)注。因此，如何加強建筑施工管理工作已經(jīng)成為當(dāng)前建筑行業(yè)中一個亟待解決的問題。樹立正確的危機管理意識，是保證建筑施工管理工作有序開展的根本途徑。接下來，本文將通過對建筑施工管理中危機管理意識的應(yīng)用進行分析，來提出更加切實可行的方案，進一步提高我國建筑施工的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：危機管理意識；建筑施工管理；存在問題；應(yīng)用分析

前言

隨著我國建筑業(yè)的快速興起，在建筑施工的過程中難免會出現(xiàn)一些問題。為了盡可能的降低在建筑施工中出現(xiàn)問題的可能性，提高建筑工程的安全質(zhì)量，企業(yè)在建筑施工期間就必須要做到加強對建筑施工的管理。因此，將危機管理意識應(yīng)用到建筑施工管理工作中來，對于整個建筑的安全性都有著至關(guān)重要的作用。為了使這種管理方式在應(yīng)用過程中發(fā)揮出更好的效果，本文將針對這一管理方案在實際應(yīng)用中存在的問題進行討論，并提出有效的解決措施。

1影響我國建筑施工管理工作開展的不利因素

1.1我國建筑行業(yè)的過快發(fā)展

21世紀(jì)以來，我國建筑行業(yè)進入到一個快速發(fā)展的階段。它在促進我國經(jīng)濟水平快速提高的同時，也使得我國建筑行業(yè)管理工作的有效開展面臨著更大的考驗。因此，建筑公司在緊跟時展潮流的時候，也要注重對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及管理機制的完善，真正的實現(xiàn)公司與社會經(jīng)濟的同步發(fā)展。

1.2建筑施工人員專業(yè)素質(zhì)水平不高

就目前我國建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，大多數(shù)負責(zé)建筑施工的人員都是農(nóng)民，他們自身的知識水平有限，在工作過程中的危機意識比較薄弱。這樣一來，工作人員在施工過程中，不僅會由于對一些先進技術(shù)的理解不到位，而造成在施工過程中出現(xiàn)操作失誤的問題，而且在他們中也會有極大一部分人對入職前的安全知識學(xué)習(xí)，抱著得過且過的心態(tài)，為后期的施工安全埋下隱患。

1.3采用傳統(tǒng)的方式對建筑施工進行管理

隨著我國建筑業(yè)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)不再適用于當(dāng)前的建筑施工管理。首先，在建筑施工中出現(xiàn)的安全問題具有較大的不確定性，不利于施工管理工作的高效開展；其次，建筑施工人員自身沒有樹立正確的危機意識，這在一定程度上也會增大建筑施工管理工作的難度。因此，公司在對建筑施工進行管理的時候，就一定要采取合適的管理對策，重視對施工人員的危機意識培養(yǎng)，從根本上提高建筑施工的安全性。

1.4建筑施工在進行設(shè)計時不夠合理

建筑施工設(shè)計主要是用來指導(dǎo)整個工程有序、高效開展建筑施工的。我國大部分建筑企業(yè)，在對建筑施工進行設(shè)計的時候，都缺乏一定的嚴(yán)謹性和合理性，有的企業(yè)甚至為了迎合大眾的審美需求，在進行設(shè)計的時候過多的追求建筑的外在美，而忽視了這些設(shè)計在實際施工過程中實施的可能性，從而造成在后期施工過程中建筑安全性降低、施工難度大等問題的出現(xiàn)，最終使整個建筑工程的進度受到影響，不利于建筑施工管理工作的高效開展。

1.5施工管理機制不健全

建筑業(yè)相對其他行業(yè)來說，所創(chuàng)造的經(jīng)濟效益比較高。如果企業(yè)沒有建立一個完善的管理機制來對相關(guān)工作人員的行為進行約束的話，員工在執(zhí)行工作的過程中就會很容易出現(xiàn)一些違法亂紀(jì)的行為。比如，負責(zé)建筑材料采買的人員，在進行采購時，為了賺取中間的差價，材料就會出現(xiàn)以次充好的現(xiàn)象。員工的這種行為不僅增大了企業(yè)的財務(wù)支出，而且也使得建筑工程的質(zhì)量安全無法得到有效保障。除此以外，還有一些企業(yè)雖然建立了相應(yīng)的管理機制，但是由于對相關(guān)制度的執(zhí)行力不足，也會造成建筑施工管理工作效率的低下。

2危機管理意識在建筑施工管理工作中應(yīng)用的必要性

2.1建筑施工過程中出現(xiàn)問題的不確定性

造成建筑施工過程中出現(xiàn)問題的因素有很多，既包括施工過程中的人為因素，又包括施工時的外界因素。提高施工人員的危機意識能從根本上降低由于人為因素而誘發(fā)安全事故的可能性，保證建筑施工的高效性。因此，企業(yè)在進行建筑施工之前，不僅要設(shè)計一個既嚴(yán)謹又高效的施工方案，而且更要注重對施工人員危機意識的培養(yǎng)。通過危機管理意識在建筑施工管理中的應(yīng)用，能夠極大的提高建筑施工的安全性，樹立良好的企業(yè)形象，為企業(yè)的快速發(fā)展奠定一個扎實的基礎(chǔ)。2.2危機管理意識的重要性俗話說，態(tài)度決定高度。在進行建筑施工的時候，工作人員只有在思想上樹立正確的安全意識，才能做到在工作中對自身的嚴(yán)格要求，為建筑施工的安全、高效開展提供更好地保障。將危機管理意識應(yīng)用到建筑施工管理中的主要目的是，降低施工過程中事故發(fā)生的危險性，減少由于人為因素而引發(fā)安全事故的可能性，保證工程施工人員的人身安全。因此，將危機管理意識應(yīng)用到建筑施工中來是十分必要的。

3危機管理意識在工程施工中的應(yīng)用分析

如何提高建筑施工的安全性，一直以來都是建筑行業(yè)中的核心問題。危機管理意識在建筑施工管理中的應(yīng)用，不僅能夠使施工人員的安全得到更好的保障，而且也能夠極大的提高建筑在使用過程中的安全性。因此，樹立正確的危機意識對于建筑施工管理工作的有序開展是十分必要的。

3.1樹立正確的危機意識

建筑工程在施工過程中本來就具有較大的危險性。如果施工人員在開展工作的時候，沒有樹立正確的危機意識，就會導(dǎo)致自身安全防范能力的低下，進而在面對一些突發(fā)性問題的時候，就無法及時的采取有效措施，使自己的人身安全受到威脅。因此，在對建筑進行施工之前，企業(yè)應(yīng)該對施工人員開展相應(yīng)的安全知識培訓(xùn)活動，提高施工人員的安全意識，盡可能的減少在施工過程中安全事故的發(fā)生。除此以外，企業(yè)也可以在建筑工地的周圍豎立一些與施工安全相關(guān)的牌子，時刻提醒施工人員

3.2保證施工設(shè)計方案的準(zhǔn)確性

危機管理意識，主要包括預(yù)測危險、解決危機，規(guī)避危機三個方面。在對建筑施工方案進行設(shè)計的時候，不僅僅要注重滿足人們對建筑的審美要求，更要全面的考慮到實際的施工情況，避免出現(xiàn)由于設(shè)計的不合理而造成無法正常施工的問題。首先，設(shè)計人員在對施工方案進行設(shè)計之前，要對建筑周圍的實際環(huán)境進行勘測，并對測量數(shù)據(jù)做出準(zhǔn)確的評估；然后，根據(jù)評估結(jié)果預(yù)測在施工過程中可能出現(xiàn)的問題，及時規(guī)避建筑施工中的風(fēng)險，降低事故發(fā)生后的危害性以及事故發(fā)生的可能性。提高設(shè)計方案的準(zhǔn)確性，不僅能夠使施工人員在事故發(fā)生后及時的作出應(yīng)急反應(yīng)，而且也能夠有效減少安全事故的發(fā)生。

3.3加強對建筑施工期間的實時監(jiān)管

在建筑施工期間加大監(jiān)管力度的主要目的是，降低建筑在施工期間發(fā)生事故的可能性，為建筑在使用過程中的安全性提供保障。比如，公司可以成立專門的監(jiān)督管理部門，定期對建筑施工過程中的安全問題進行排查，減少事故的發(fā)生。同時，監(jiān)管人員在執(zhí)行工作的時候，也要注重與施工人員之間的溝通，以便于及時了解到在施工過程中出現(xiàn)的問題，采取相應(yīng)的措施，做好安全防范工作。

3.4保證施工團隊的專業(yè)性

提高建筑施工團隊的專業(yè)性，是降低施工事故發(fā)生幾率的有效途徑之一。大多數(shù)施工人員自身的知識水平有限，隨機應(yīng)變能力也比較差。所以，企業(yè)在進行招聘的時候，可以招收一些具有一定專業(yè)知識基礎(chǔ)的人，讓他們參與到工程的建筑施工中來。這些具有一定專業(yè)知識儲備的人，不僅能夠及時的發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的安全問題，排除安全隱患，而且能夠在工作過程中幫助那些專業(yè)知識基礎(chǔ)較為薄弱的人提高專業(yè)素質(zhì)水平，從而保證整個施工團隊的專業(yè)性。

3.5建立健全建筑施工管理制度

由于建筑團隊中的施工人員具有較大的流動性，大多數(shù)建筑公司在制定管理制度的時候，都沒有制定針對建筑施工人員的管理條例，更沒有將危機管理列入到管理機制中，進而造成施工人員不認真完成工作等問題的出現(xiàn)，增大安全事故發(fā)生的可能性。為了保證建筑施工的高效開展，企業(yè)就必須建立健全建筑施工的管理制度。比如，建立針對施工人員的管理系統(tǒng)，采用“打分制”的管理模式，對于那些在安全常識培訓(xùn)環(huán)節(jié)中表現(xiàn)不好的人員，可以適當(dāng)?shù)难娱L培訓(xùn)時間，表現(xiàn)尤為不好的，甚至可以禁止他參加建筑施工。

4總結(jié)

將危機管理意識應(yīng)用到建筑施工中來，對于整個工程建設(shè)工作的高效開展都是十分有益的。無論是建筑施工人員，還是企業(yè)管理人員都應(yīng)該正確認識到樹立危機意識對整個工程質(zhì)量安全的重要性。只有經(jīng)過整個建筑團隊自上而下的共同努力，才能保證危機管理意識在建筑施工管理中的有效應(yīng)用，提高企業(yè)在同類行業(yè)中的競爭力，提升人們對企業(yè)的信任度。

參考文獻

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[2]王麗花，張曉璞.危機管理意識在建筑施工管理中的應(yīng)用分析[J].建材發(fā)展導(dǎo)向（上），2015（4）：69，70.

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作者：胡鵬志 單位：廣西金嗓子有限責(zé)任公司