經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化及經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展

前言：本站為你精心整理了經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化及經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。

摘要：隨著社會(huì)不斷進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理已被提出更高的要求，必須把握好經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展方向。近年來(lái)，隨著信息技術(shù)日漸完善，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理模式無(wú)法順應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展客觀規(guī)律，需要多角度、多層次分析各種主客觀影響因素，采取多樣化的措施加以完善，促使經(jīng)濟(jì)管理逐步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，不斷提升我國(guó)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中的地位，立于不敗之地。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理；現(xiàn)代化；經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展；分析

經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理之間存在某種必然聯(lián)系，屬于不可分割的統(tǒng)一整體，共同進(jìn)步?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理是社會(huì)發(fā)展的產(chǎn)物，不同形式的經(jīng)濟(jì)管理手段應(yīng)運(yùn)而生，極大地促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展與進(jìn)步。同時(shí)，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，需要進(jìn)一步優(yōu)化完善經(jīng)濟(jì)管理模式，要在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上，逐步實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化，合理控制運(yùn)營(yíng)成本，確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)效益，走上持續(xù)發(fā)展的道路，擁有更加廣闊的發(fā)展前景。

一、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化

經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是指在經(jīng)濟(jì)管理中，靈活運(yùn)用一系列管理科學(xué)的現(xiàn)代化理論成果，比如，信息論、系統(tǒng)論，優(yōu)化利用先進(jìn)的管理手段、管理工具，構(gòu)建全新的管理體制、管理組織，必須符合組織現(xiàn)代社會(huì)化大生產(chǎn)的客觀要求，實(shí)現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)效益。在新時(shí)代下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理體系日漸完善，符合現(xiàn)代化管理的客觀要求，能夠更好地服務(wù)社會(huì)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。隨之，經(jīng)濟(jì)管理逐漸走上“現(xiàn)代化、人性化、網(wǎng)絡(luò)化”道路，已成為社會(huì)大眾關(guān)注的焦點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵性要素，經(jīng)濟(jì)管理和現(xiàn)代化之間緊密相連。

（一）專業(yè)化與民主化

管理人員的專業(yè)化是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的關(guān)鍵所在。在日常工作中，管理人員必須具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，熟悉經(jīng)濟(jì)理論、法律法規(guī)、生產(chǎn)技術(shù)等，具備多方面的專業(yè)知識(shí)，才能更好地發(fā)揮自身執(zhí)行管理能力。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)建設(shè)的持續(xù)發(fā)展和廣大勞動(dòng)者的創(chuàng)造性緊密相連，但這種創(chuàng)造性必須建立在民主化的管理方式基礎(chǔ)上。從某種角度來(lái)說(shuō)，管理人員的專業(yè)化、管理方式的民主化都是經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的顯著特征，也是新時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)得以持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。

（二）科學(xué)化和自動(dòng)化

在推動(dòng)人類社會(huì)發(fā)展過(guò)程中，科技是第一生產(chǎn)力，需要在遵循科學(xué)規(guī)律的基礎(chǔ)上，深入研究不同事物，揭示事物本質(zhì)。換句話說(shuō)，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的重要標(biāo)志之一就是科學(xué)化管理，主要是因?yàn)樵诠芾砉ぷ髦?，科學(xué)化管理有利于吸收、運(yùn)用不同方面的科技成果，能夠在最短的時(shí)間內(nèi)提高管理效率。在此過(guò)程中，需要優(yōu)化利用各種先進(jìn)的手段，比如，計(jì)算機(jī)手段、自動(dòng)化儀器手段，有效調(diào)控、指揮管理工作，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化管理，提高管理的效率與整體質(zhì)量。

（三）管理思想與組織現(xiàn)代化

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，管理思想、管理組織要同步，開(kāi)展的各項(xiàng)管理活動(dòng)必須滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出的客觀要求，要在原則、方法等方面產(chǎn)生共鳴，并靈活運(yùn)用到管理活動(dòng)中。同時(shí)，要結(jié)合科技發(fā)展情況，生產(chǎn)程度，優(yōu)化管理組織，具有時(shí)代特色。

二、經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展

1）管理理念發(fā)生變化。

當(dāng)下，社會(huì)經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)不斷加強(qiáng)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念發(fā)生了質(zhì)的變化，傳統(tǒng)管理理念已經(jīng)無(wú)法促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，逐漸被淘汰，而新的管理認(rèn)識(shí)正處于不斷完善中。在企業(yè)生存發(fā)展道路上，經(jīng)濟(jì)管理理念的變化已成為其經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵性要素，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、管理者逐漸意識(shí)到經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的重要性，也會(huì)更加重視內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理，綜合分析各種主客觀影響因素，把各種先進(jìn)的管理技術(shù)、管理方法靈活運(yùn)用到經(jīng)濟(jì)管理中，能夠更好地發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理的積極作用。

2）健全經(jīng)濟(jì)管理體系。

在建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理體系過(guò)程中，企業(yè)需要全方位給分析現(xiàn)代化發(fā)展會(huì)對(duì)自身發(fā)展造成怎樣的影響，通過(guò)不斷途徑，加以優(yōu)化完善。還要多角度、多層次分析經(jīng)濟(jì)管理具體情況，與時(shí)俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變已有的理念，優(yōu)化調(diào)整經(jīng)濟(jì)管理結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理體系具有的作用，確保日常各項(xiàng)管理活動(dòng)有序開(kāi)展。此外，還要嚴(yán)格遵守政府制定的相關(guān)法律法規(guī)，遵循社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律，要以社會(huì)發(fā)展實(shí)際情況為切入點(diǎn)，尋找二者之間的切合點(diǎn)，逐漸提高企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理水平，更好地面對(duì)來(lái)自各方面的挑戰(zhàn)。

3）扁平化的組織結(jié)構(gòu)。

就企業(yè)而言，傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)為金字塔形狀，需要自上而下的傳達(dá)命令，管理職能便是權(quán)威的基礎(chǔ)，管理者、被管理者之間有著明確的界限，屬于管理和服從的關(guān)系，不利于發(fā)揮內(nèi)部員工的主觀能動(dòng)性。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)管理更加注重員工的參與，有利于調(diào)動(dòng)員工工作的積極性、主動(dòng)性，全身心投入到工作，做好本職工作。此外，盡管結(jié)構(gòu)上分散，但在技術(shù)、信息緊密相連情況下，有利于強(qiáng)化員工的合作意識(shí)，提高他們的創(chuàng)造性和反應(yīng)速度能力等，管理層次也少于傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)層次，組織形式具有扁平化特點(diǎn)。

4）客戶成為管理的中心，人性化的管理思維。

在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理中，技術(shù)、生產(chǎn)者才是管理的核心。但在社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，經(jīng)濟(jì)管理形式發(fā)生了質(zhì)的變化，客戶逐漸成為其中心，主要是因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈，以消費(fèi)者為中心的買方市場(chǎng)形成，需要企業(yè)組織創(chuàng)造更多的價(jià)值，滿足各方面的需求。而企業(yè)也需要隨時(shí)關(guān)注社會(huì)市場(chǎng)變化情況，以消費(fèi)者為導(dǎo)向，優(yōu)化調(diào)整內(nèi)部運(yùn)營(yíng)策略，根據(jù)運(yùn)營(yíng)情況，科學(xué)決策，合理控制運(yùn)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)最大化的運(yùn)營(yíng)效益。此外，企業(yè)還要樹(shù)立以人為本的管理思維，更加關(guān)注內(nèi)部員工成長(zhǎng)，采用民主化的管理方法，多元化的溝通方法，靈活運(yùn)用溝通技巧，實(shí)現(xiàn)人性化管理，明確管理者、員工之間的關(guān)系，充分挖掘員工潛能，調(diào)動(dòng)他們工作的積極性、主動(dòng)性，使其全身心投入到工作，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之，在社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化至關(guān)重要。在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，企業(yè)要?jiǎng)討B(tài)關(guān)注市場(chǎng)變化，優(yōu)化調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)，不斷改進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理方法，提高各方面資源利用率，減少運(yùn)營(yíng)成本，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。以此，促使經(jīng)濟(jì)管理逐漸走上“現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化、人性化”等道路，不斷促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，不斷增強(qiáng)我國(guó)的綜合實(shí)力。

參考文獻(xiàn)：

[1]苗桃葉.經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化及其發(fā)展趨勢(shì)的研究[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2016,03:78-79.

[2]王君.淺議經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展趨勢(shì)[J].科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),2015,09:58-59.

[3]劉彥文.經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展趨勢(shì)概述[J].中國(guó)市場(chǎng),2014,29:84-85.

[4]楊軍禮.經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展探討[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2013,34:174-175.

作者：余欣 余智偉 單位：南昌理工學(xué)院財(cái)經(jīng)學(xué)院