探討煤礦電氣管理的相應措施

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1在我國造成煤礦機電管理問題的因素

煤礦本身就屬高危行業，而設備往往又存在許多隱患。安全問題岌岌可危。如設備雜、舊、老、帶病運轉，安全設施、保護裝置不全，與《煤礦安全規程》規定要求相差甚遠。提升系統缺少緩沖裝置和托罐裝置，電控系統、制動系統保護不全。井筒裝備銹蝕嚴重，未能定期防腐。有的礦井為了趕產，不能保證主副井2h的停產檢修時間，絞車的實際提升負荷超過設計提升能力。一些固定設備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥工作人員往往忽略未按規定定期校驗。井下電氣設備在使用時有的沒有按規定做電氣試驗，有的馬虎做了實驗只是為了應付并不做詳細記錄和研究。有的甚至為了省錢而忽視安全的重要性，如井下局部接地極及連線的材質、工藝不符合要求、使用銅、鋁、鐵絲代替保險絲。各種保護措施缺乏，如漏電保護、煤電鉆綜合保護、照明信號綜合保護、輸送機保護等等。各種安全隱患現象屢見不鮮。專業技術發展迅速，專業人才的缺失導致新技術無法及時應用或應用了無法合理維護保養。現代化的礦井運輸系統屬于技術密集型，它不但綜合了現代科學技術的產品，同時結構的復雜性隨著現代化水平的不斷提高變得也越來越復雜。由于煤礦具有環境差、風險大的特點，屬于高危艱苦行業，相對于其他行業而言對專業技術人員以及技術熟練工缺乏吸引力。如：前幾年很多煤礦招不到相對專業的畢業生而造成了現有的技術工人文化程度較低，并且不愛鉆研專業技術，雖然近幾年招到很多專業技術的畢業生，但是由于從業時間相對較短技術還不夠成熟，這都是造成礦井隊伍素質低的原因。由于隊伍的整體素質相對較差，導致很多新設備和新技術不敢用，如果用了只能依靠廠家維修，由于延長了事故處理的時間從而降低了礦井的生產效率。但是，隨著科學技術的不斷提高，目前煤礦使用的產品種類越來越多，技術含量越來越復雜，既有引進的高科技含量的現代化提升設備、采煤機械設備，也有PLC(電力線通信)控制技術、變頻控制技術。因此，目前最為突出的一個問題就是缺乏人才以及現有人員的素質較低。專業在崗人員的素質比較低，設備安全生產的意識淡薄，而且從事礦井的人員更新周期短，速度快，隊伍缺乏穩定性。這是由多方面原因造成的。煤礦是高危、艱苦行業、環境差、風險大，而薪金待遇方面并不是特別好。所以導致很多礦井的人員跳槽，而企業只能繼續新招工人，在短期內很難找到優秀的人員，而大部分都是農民工。可想而知，相對于懂的且愛鉆研的專業人員農民工顯然水平很低。他們大多數都是年齡比較大的，且大部分時段是打工人員，都是在體力方面做出貢獻的。文化素質和敬業精神相對較差。所以大部分這樣的工作者就導致了工作人員的素質非常低，所以一旦設備損壞的話他們只能通過找廠家來維修的辦法，這樣就會給礦井的生產效率造成很低的水平，后勁十分不足。設備的綜合管理和監督不到位。一些礦井的設備管理比較馬虎，比如安裝時錯誤，檢修時不到位，更新報廢不夠及時；各種問題如技術管理的手段比較滯后的，管理的制度不夠嚴格，一些設備的資料和檔案不全等卻沒有監督人員監督補救。還有對設備的管理呈現不平衡性，如僅僅重視一些固定設備的管理，而一些流動的設備卻沒有引起足夠的重視，因此事故發生的幾率嚴重增加，這也顯示出監督管理人員和監督制度的重要性，所以對于一些設備的管理和監督要做到嚴格、到位。

2煤礦機電管理對策分析

堅持安全生產的第一要義，要強調安全，突出安全，使安全成為生產的基礎。其次各層領導要協調其他一切生產部門，要把安全生產當作一項重大任務來抓，讓安全生產的口號深入各個階層工作人員的腦中，把安全生產落到實處。同時要加大安全監察力度，及時消除安全隱患。積極引進、采用、推廣新設備、新技術、新工藝。如優先使用大功率采掘機械、絞車變頻調速裝置、斜巷行人行車綜合監測保護裝置、軌道運輸監測監控系統、膠帶運輸監測監控系統、變電所監測監控系統、鋼絲繩張力自動平衡裝置等先進技術和裝備。特別是創造條件使用綜合機械化采煤設備，拋棄舊有的大量投入人員、點多面廣、效率低下的人海戰術，采用先進管理方法和技藝流程，合理控制作業點和作業面個數，以減少事故發生的機率，真正達到礦井安全、高產、高效的生產。提高煤礦專業從業人員的薪金待遇。不僅可以推廣新技術，新工藝，而且可以為其他基層員工提供指導，增強員工隊伍凝聚力。煤礦員工是煤礦工作的直接執行者和推動者，所以煤礦企業、單位必須積極地加強對煤礦員工的教育和培訓，企業可以從以下三方面進行教育和培訓：第一，加強安全意識教育，使員工對安全生產和自身安全引起足夠的重視，學會應對事故的保護措施；第二，提高煤礦員工技術能力，以確保其自身的技能能夠滿足實際工作的需求；第三，強化煤礦員工的責任概念，以規范自身行為安全生產。采用標準化的管理加強礦井質量，提高效率。一是嚴格、完善各種礦井必須執行的制度。如防爆設備入井檢驗制度、設備定期檢查制度、各種安全裝置定期試驗制度和停電檢修掛牌制度等等。二是嚴格設備管理使用維修。對設備的管理、使用、維修，要實行嚴格的責任制。細化到、具體到哪一個人，哪一件設備等。并且實行上下班交接制，對大型設備要有運行、保養、維修記錄。三是對于煤礦運輸要引起足夠的重視。配備專業技術人員加強管理，加強對設備運行狀況的觀察研究和維修檢查的動態管理，明確各項工作管理人員的責任人，嚴格執行《煤礦安全規程》，建立獎勵和懲罰制度，對于違反運輸安全管理工作的員工適當做出懲處，將各項制度和工作落實到實處。

作者:唐桂菊單位：萊蕪市萊城區煤炭工業局