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摘要:煤礦企業(yè)的安全生產有著極為重要的意義和作用。本文立足于煤礦的安全管理工作,介紹了行為安全的構成要素及彼此之間的相互影響,分析了行為安全管理的局限性。以BBS理論入手,描述了新的行為安全管理模式,指出其在煤礦企業(yè)生產應用中存在的諸多問題,并給出了建議。
關鍵詞:煤礦企業(yè);安全管理;行為安全;應用模式
1概述
與國外同行業(yè)先進水平相比,我國的煤礦安全生產工作還存在著較大的差距。究其原因,錯誤或失誤管理是造成生產事故發(fā)生的重要因素,主要是人的不安全行為。煤礦安全管理工作涉及方方面面,不同的安全管理工作,對于不同的人和環(huán)境所起到的影響作用也不盡相同。需要結合實際情況,綜合運用各種安全管理手段,建立科學有效的安全管理機制,以減少錯誤或失誤管理的發(fā)生,從而提高煤礦安全管理的水平。
2煤礦安全管理中的行為要素
煤礦安全管理行為的涉及面較廣,主要包括了以下幾個方面:首先要結合煤礦生產的實際情況,制定可行的安全目標與政策、安全操作規(guī)程及安全應急預案,便于現(xiàn)場作業(yè)時進行指揮與監(jiān)督;其次要加大對安全的重視和投入,定期開展安全教育與培訓、注重安全信息的溝通與交流,強化安全設備及防護用品的管理與使用,以提升和改善安全工作的環(huán)境;同時,要健全安全管理的組織機構、明確相關人員的崗位安全責任,狠抓質量標準化工作、加強安檢隊伍建設;此外,應定期組織安全工作會議進行專項分析討論,以解決安全與生產之間的沖突。不斷總結安全工作的經驗,強化專業(yè)技術管理水平,從而營造良好的安全工作氛圍[1]。
3各種安全行為的相互影響
制定合理的安全工作目標與政策,是開展煤礦安全管理工作的關鍵所在,是對其他安全管理行為進行指導的標準和依據。而安全操作規(guī)程的修訂、煤礦生產中的安全分析及經驗總結,則是實現(xiàn)安全目標的具體活動。開展安全教育培訓、進行安全信息的溝通與交流、通過激勵考核機制加強隊伍建設,是對安全工作實施過程的控制及信息反饋。安全設備及防護用品的投入、生產現(xiàn)場的指揮與監(jiān)督及安全工作環(huán)境氛圍的營造,是為了提供更加優(yōu)質的安全生產環(huán)境。各種行為因素之間彼此相互制約、相互影響,從而構成了安全管理工作的有機整體。安全目標的制定、安全環(huán)境的營造,在這個煤礦安全管理系統(tǒng)中居于首要地位。其中,以安全目標的影響度最高,影響和制約著其他安全管理行為。而安全環(huán)境的影響度相對較小,且容易受到其他因素的制約。安全工作計劃居于中間地位,在受到安全目標影響的同時,還會對其他的安全管理行為產生影響。安全工作實施過程的質量,起到了承上啟下的作用。不僅會反饋和影響安全目標與工作計劃,還會對安全環(huán)境產生影響。
4行為安全管理的局限性
通過觀察分析員工的作業(yè)行為特點與規(guī)律,采用干預或強化的措施,以提高員工安全行為的概率,是目前國內外大型企業(yè)常用的行為安全管理工具。但其管理對象存在著一定的局限性,對于沒有觀察到的情況來說,安全隱患也是時常發(fā)生的,單純地依賴于安全設備無法解決。需要引入更為先進的心理測評選拔系統(tǒng),充分評估員工的安全行為心理能力,以補充觀察領域的不足。要讓員工實現(xiàn)從要我安全到我要安全的轉變,是行為安全管理工作的難點所在[2]。應當積極控制安全培訓與交流,培養(yǎng)和提升員工的安全意識,結合生產過程中的安全識別,以實現(xiàn)對不安全行為發(fā)避免和控制。行為安全管理的工具相對單一,往往只能解決部分的安全問題,難以實現(xiàn)安全管理工作的全覆蓋。
5BBS理論在行為安全管理中的應用
5.1BBS理論簡介
行為基礎安全的理念產生于20世紀70年代,逐步得到了廣泛的認可和使用。BBS是一種集安全心理學、安全行為學為一體,在主要行為控制中應用動機———行為———結果的行為安全分析模式。通過對行為的觀察,強化員工在生產過程中的安全行為,以減少事故發(fā)生的人為成分,從而達到安全生產目的。從理論上來說,除了自然、地質等災害會造成不可抗力的事故傷害外,任何人為導致的事故都是可以避免的。通過,探索事故的原因,積極采取措施從源頭上予以遏制,以完成現(xiàn)代化企業(yè)所追求的零事故安全管理目標。
5.2基于BBS理論的行為安全管理模式
安全觀察與反饋干預,是行為安全觀察管理模式中的兩個重要因素。企業(yè)要先對關鍵行為進行確定,結合安全目標來制定行為觀察表。指派專門的行為觀察員,根據行為觀察表的要求,觀察員工在工作中的相關行為。對于發(fā)現(xiàn)的不安全行為要及時制止,對存在的事故隱患要做到及時反饋,并由觀察者和被觀察者共同進行討論分析,以徹底消除安全管理中的不安全行為,從而提升安全工作的水平。當一個觀察周期結束后,應對觀察所得到的數據進行統(tǒng)計分析,并將信息分析的結果予以通報,以對員工形成有效的標識提醒,幫助其糾正工作過程中的不安全行為。對于未實現(xiàn)的既定安全目標,要從各個角度展開全方位的分析討論,包括操作程序、作業(yè)位置、防護設備與用品、安全標準規(guī)范等。同時,對于恰當的安全行為,要予以充分的肯定及強化。對于存在的不安全行為,要予以干涉或制止,并給出相應的整改措施。安全文化管理模式的精髓在于,通過提高員工的安全意識,使其對不安全行為產生自我約束。安全文化是一個企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂,應當從人性化的角度安全采取教育培訓,以營造良好的安全管理環(huán)境。
5.3煤礦企業(yè)應用現(xiàn)狀
安全規(guī)章制度的科學性,決定了企業(yè)安全管理的質量。我國煤礦企業(yè)現(xiàn)行的安全規(guī)章制度還不盡合理,與企業(yè)自身實際的結合性較差,照搬抄襲的現(xiàn)象屢見不鮮。行為安全管理的執(zhí)行力不足,進一步增加了誘發(fā)安全事故的可能性。就員工的整體素質而言,由于煤礦工人大多數來自于農村,難以適應各種新設備與工藝的操作需求,且安全觀念意識較為淡薄,無法依靠短期的培訓徹底解決。培訓教育的方式不夠切合實際,沒有做到有針對性地開展,形式上局限于對規(guī)章制度的死記硬背。日常的安全檢查中存在著諸多不足,缺乏計劃和著重點,導致安全檢查流于形式[3]。安全信息的溝通渠道不通暢,自上向下的逐級傳遞,造成了信息片面的單向性流通。缺乏有效的獎懲激勵機制,在執(zhí)行中過度強調懲罰而忽略了獎勵,導致員工參與安全管理工作的積極性整體不高。
6結語
行為安全管理對于煤礦的安全生產有著極為重要的意義,針對當前應用實踐中所存在的誤區(qū)與困難,應當積極采取有效措施予以解決。充分結合煤礦企業(yè)的實際情況,對安全規(guī)章制度進行修訂,保障其體系與內容的科學性。進一步優(yōu)化職工隊伍,多管齊下、努力提升員工的安全素質和技能。適度改變安全教育的形式和內容,使其更貼近生產實際。加大安全檢查的力度、梳理安全信息溝通的渠道、建立健全激勵機制,從而全面促進煤礦安全管理工作水平的提升。
參考文獻:
[1]曹慶仁.各種煤礦安全管理行為及其相互影響作用研究[J].安全與環(huán)境學報,2015,02.
[2]李乃文.行為安全管理在煤礦行為管理中的應用研究[J].中國安全科學學報,2011,12.
作者:雷鵬燦 單位:廣東宏大爆破股份有限公司