預(yù)算會計在企業(yè)中運用探究

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摘要：預(yù)算會計工作是成本進行提前的預(yù)測及預(yù)算和對企業(yè)運行所需要的資金進行及時的管理，以此提高資金的利用率。在對企業(yè)進行會計預(yù)算時有一套專門的方法，同時也需要對財務(wù)部門的人員權(quán)利進行不斷的約束以及規(guī)范，從而使得預(yù)算會計最終的結(jié)果精確度較高，為企業(yè)的管理層進行決策以及未開發(fā)展進行規(guī)劃時提供較為準確的參考數(shù)據(jù)。預(yù)算會計在企業(yè)的運用中存在企業(yè)本身對預(yù)算會計的認知不足、預(yù)算會計的控制和監(jiān)督措施不到位和預(yù)算會計的管理水平和方法創(chuàng)新方面有所欠的問題。應(yīng)該提高企業(yè)管理者水平，加強對預(yù)算會計工作的認識，重視企業(yè)內(nèi)部預(yù)算會計工作的控制，加強預(yù)算會計信息化系統(tǒng)建設(shè)，來增強預(yù)算會計在企業(yè)中運用的效果。

關(guān)鍵詞：預(yù)算會計；會計制度；財務(wù)改良策略

引言

隨著市場經(jīng)濟的不斷完善，經(jīng)濟全球化的腳步快速發(fā)展，企業(yè)之間的競爭更加激烈，企業(yè)想要在激烈的市場競爭當中立于不敗之地，需要不斷地跟隨社會及經(jīng)濟的發(fā)展進行改革創(chuàng)新，增加企業(yè)的實力，致力于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，使得企業(yè)經(jīng)濟效益最大化，企業(yè)就必須注重預(yù)算會計的管理。雖然目前我國部分企業(yè)的管理水平在補短板的提升，管理模式也在與時俱進，不斷地轉(zhuǎn)變以及進行各種嘗試，但還是存在一系列的問題，比如，大部分的企業(yè)在預(yù)算管理方面還是存在一定的缺陷，這對企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的影響。本篇文章就簡單分析一下預(yù)算會計在企業(yè)發(fā)展過程中存在哪些問題及如何解解決問題，以此提高企業(yè)經(jīng)濟效益，助力企業(yè)全面發(fā)展，為國民經(jīng)濟貢獻力量。

一、預(yù)算會計在企業(yè)應(yīng)用當中的缺陷

（一）企業(yè)對預(yù)算會計工作不重視。企業(yè)想要在激勵的市場上站穩(wěn)腳，需要做好對企業(yè)的管理，而在企業(yè)進行管理時，預(yù)算會計有著非常重要的意義及作用。但是經(jīng)過大量的研究以及調(diào)查表明，我國部分的企業(yè)在發(fā)展以及管理過程當中并沒有對預(yù)算會計的意義有充分的、正確的、科學的認識，也沒有結(jié)合企業(yè)的實際情況對如何開展預(yù)算會計工作進行討論和研究，這樣忽視的后果就使得企業(yè)在發(fā)展及管理過程當中預(yù)算會計的工作推動受到極大的阻礙及預(yù)算會計最終的結(jié)果精確度較差，參考依據(jù)能力弱。通過這些表現(xiàn)以及結(jié)果，可以發(fā)現(xiàn)預(yù)算會計并沒有受到企業(yè)的重視，企業(yè)對預(yù)算會計重要性也沒有充分的肯定。大部分企業(yè)在發(fā)展時只是單一的注重企業(yè)的經(jīng)濟效益，認為預(yù)算會計的意義并不大，忽視預(yù)會計工作。就算有部分企業(yè)進行了預(yù)算會計工作也只是簡單地走流程，并沒有真正的重視預(yù)算會計工作的推動，這就導致企業(yè)沒有將預(yù)算會計獨有的提高企業(yè)經(jīng)濟效益，減少企業(yè)成本，費用，支出的優(yōu)勢發(fā)揮出來。

（二）企業(yè)的預(yù)算會計制度不健全。預(yù)算會計工作的職能及涉及的內(nèi)容較為廣泛，是一項系統(tǒng)性、全面性的工作體系，所以這就意味著預(yù)算會計工作在推動的過程當中并不是很快就完成的工作，而是需要較長的時間進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計、財務(wù)分析、報表編制、預(yù)算調(diào)整以及執(zhí)行。長時間的工作周期就需要較為嚴格的規(guī)章制度和建立健全的法律法規(guī)來進行約束。但是大部分的企業(yè)并沒有對預(yù)算會計的制度進行及時的更新和建立健全，主要存在以下幾點問題：第一，預(yù)算會計的制度較為粗糙，范圍較大，精確度較低。雖然一些企業(yè)的已經(jīng)開始實施預(yù)算會計工作，但在對預(yù)算會計制度進行設(shè)置過程當中內(nèi)容寬泛，對于一些細節(jié)性的制度只是一筆帶過，泛泛而談，沒有較為詳細，具有可操作性的制度。第二，部分企業(yè)的預(yù)算會計組織體系并未完成構(gòu)架，在進行具體的工作開展過程當中收到的阻力較多，領(lǐng)導班子支持度較低，使得預(yù)算會計工作難以順利推動。

（三）預(yù)算會計工作推動時監(jiān)督力度不夠。部分企業(yè)雖然重視預(yù)算會計的制度不斷地完善，但是卻沒有真正的貫徹落實預(yù)算會計工作的執(zhí)行，導致難以順利推動工作。對其背后的原因進行深刻的探索，不難得出結(jié)論，是因為在預(yù)算會計進行工作開戰(zhàn)時沒有進行強有力的監(jiān)控，導致預(yù)算會計的執(zhí)行力度差，使得最終的結(jié)果難以有效。

二、提高預(yù)算會計在企業(yè)中的應(yīng)用策略

（一）正確認識預(yù)算會計的重要性。在企業(yè)發(fā)展過程當中，企業(yè)管理層對企業(yè)的影響是巨大的，這就需要管理層人員不斷學習新的管理模式以及新的理念，對企業(yè)進行改革創(chuàng)新。在對企業(yè)進行管理過程當中，不斷地轉(zhuǎn)變自己的觀念以及想法，同時從自身出發(fā)正確認知預(yù)算會計的重要意義，深入貫徹的了解預(yù)算會計對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要意義。只有企業(yè)“領(lǐng)頭羊”認識到預(yù)算會計的重要作用，才能夠使整個員工認識到預(yù)算會計的重要性。管理層要在日常的企業(yè)發(fā)展經(jīng)營決策當中重視預(yù)算會計的應(yīng)用，才能帶動普通員工影響員工觀念進行轉(zhuǎn)變，以此來重視預(yù)算會計工作。企業(yè)管理層也要不斷向規(guī)模更大、管理方式以及管理模式更新的企業(yè)學習，做好企業(yè)之間得到友好交流。根據(jù)企業(yè)的實際情況，盡可能地推動預(yù)算會計工作的順利開展，提高預(yù)算會計有效性。

（二）建立健全企業(yè)預(yù)算會計制度。首先，企業(yè)想要預(yù)算會計工作的順利開展，最終的預(yù)算結(jié)果準確性較高，參考依據(jù)有力，就必須對預(yù)算管理的組織體系進行重新架構(gòu)，建立健全企業(yè)的預(yù)算會計制度。結(jié)合企業(yè)的自身的實際情況和外部的情形，以企業(yè)組織體系進行重新構(gòu)架，設(shè)計出科學的、系統(tǒng)的、嚴密的、可操作性的組織體系。在此體系當中要將各個部門都要加以考慮，盡可能的是每一位員工都參與進來。其次，企業(yè)要不斷地對預(yù)算管理的職責進行進一步的明確，做到權(quán)責分明，只有這個才能使參與預(yù)算管理的部門順利，認真完成自己的工作，全力協(xié)助預(yù)算會計工作的開展。最后，企業(yè)要做好信息共享、交流、溝通的平臺，因為預(yù)算會計工作涉及的部門及員工都是較多的，如果沒有溝通交流，信息共享的機制就會有可能導致最終的預(yù)算結(jié)果較差，這就需要企業(yè)之間做好溝通以及交流，是信息的有效性不斷地提高，針對預(yù)算過程當中的問題也可以及時地進行解決，提高預(yù)算效率。

（三）做好預(yù)算會計工作的監(jiān)督。為了使得預(yù)算會計能夠在企業(yè)當中無障礙的順利開展，這就需要有關(guān)的會計監(jiān)督部門做好監(jiān)督工作。需要企業(yè)對監(jiān)督機制進行不斷的建立健全，選擇專業(yè)的人才對預(yù)算會計工作小組進行監(jiān)督，以此提高預(yù)算會計小組的工作效率，規(guī)范工作流程，同時也對別的部門進行監(jiān)督，使其配合預(yù)算會計工作。企業(yè)管理層可以要求預(yù)算會計小組定時的以書面的形式匯報預(yù)算的結(jié)果以及工作的進度，對于在預(yù)算會計推動時遇到的問題及解決方法也要進行及時匯報，這樣能夠較大程度的提高預(yù)算會計小組的執(zhí)行力度。在預(yù)算會計工作推動時，可以充分地利用大數(shù)據(jù)，信息化技術(shù)，搭建全新的預(yù)算會計新體系，提高工作效率，節(jié)省人力物力財力，監(jiān)督部門也可以通過系統(tǒng)當中的監(jiān)督模塊，隨時隨地、輕輕松松的進行監(jiān)督，使監(jiān)督多樣化、高效化。

（四）提高預(yù)算會計人員的專業(yè)水平。預(yù)算會計的順利開展，需要高素質(zhì)、高水平的財務(wù)人員不斷的努力。企業(yè)也應(yīng)該注重綜合素質(zhì)較高，專業(yè)水平較高的預(yù)算會計人才的招募，人才是預(yù)算，會計推動當中非常重要的力量，所以企業(yè)出于未來的發(fā)展以及對預(yù)算會計的重視，以較高的薪資、優(yōu)厚的福利待遇吸引高素質(zhì)，高水平強的預(yù)算會計人員加入企業(yè)財務(wù)部門。企業(yè)也要做好對預(yù)算會計部門人員的考核以及培訓，定期對預(yù)算會計部門人員進行考核，只有通過考核的人員才能在崗位上繼續(xù)工作，如未通過考核的，要對其繼續(xù)培訓，直到通過考核為止，只有這樣才能夠使得預(yù)算會計部門的綜合實力以及員工的專業(yè)水準不斷提升。

三、結(jié)語

國有企業(yè)想要在激烈的市場競爭當中脫穎而出，為國民經(jīng)濟的發(fā)展貢獻力量，就需要跟隨社會及市場規(guī)則不斷地調(diào)整自己的財務(wù)模式，做好內(nèi)部控制。預(yù)算會計在國有企業(yè)發(fā)展過程當中有非常重要的作用，促進企業(yè)對成本、費用、支出有全面的了解，提高企業(yè)的資金利用率，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，助力企業(yè)發(fā)展。

作者:張先燕 單位:云南省煙草公司德宏州公司