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      醫(yī)院會計信息化建設(shè)問題及對策

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      醫(yī)院會計信息化建設(shè)問題及對策

      摘要:本篇文章針對醫(yī)院會計信息化所存在的問題展開了較為深入的研究,同時結(jié)合筆者的自身經(jīng)驗總結(jié)出了幾點可行性較高的應(yīng)對措施,其中包括進(jìn)一步提升醫(yī)院信息化財務(wù)的一體化水平、進(jìn)一步加大對會計信息化人才的培養(yǎng)力度以及做好對電算化會計檔案的保管工作等等,以期能夠?qū)ξ覈t(yī)院會計管理水平的提高獻(xiàn)上筆者的一點綿薄之力。

      關(guān)鍵詞:醫(yī)院會計;會計信息;管理對策

      一、前言

      在當(dāng)前的信息時代中,國內(nèi)的很多行業(yè)都開始對會計信息化給予了重新的審視。按照以往的觀念,會計信息化的主要目的就是為了簡化會計管理的工作內(nèi)容,讓企業(yè)的勞動效率與經(jīng)營水平得到較大幅度上的提升。然而在實際的管理工作中,會計信息化卻能夠?qū)ιa(chǎn)實踐與理論管理均帶來極大的影響。醫(yī)院機構(gòu)作為我國非常重要的大型企業(yè)來說,實施會計信息化不僅能夠有效提升醫(yī)院的服務(wù)水平,同時還可以全面增強其醫(yī)院本身的核心競爭能力,為和諧社會的構(gòu)筑提供十分重要的促進(jìn)力量。

      二、當(dāng)前部分醫(yī)院會計信息化所存在的問題

      1.對會計信息化工作的重視程度不夠

      如今,我國絕大多數(shù)醫(yī)院的管理層中均存在著對財務(wù)管理工作不夠重視的情況,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)將主要的精力與財力資源都投放到了臨床部門與科室門診的管理工作中。另外,還有一些醫(yī)院的管理者為了能夠節(jié)約開支,只是為內(nèi)部的財務(wù)管理部門購置了粗糙簡單的報表模塊,所能夠起到的作用僅僅是基本的賬目記錄和賬目計算,根本無法支持財務(wù)決策與財務(wù)分析等功能的正常使用。基于此,會計信息化的實現(xiàn)并非是單純性的針對醫(yī)院企業(yè)的記賬技術(shù)所開展的,它的主要目的和價值是為了能夠減少會計人員的工作量,讓他們可以拿出更多的時間與精力來進(jìn)行更加重要的資金分析與資金測評。

      2.會計信息化的管理制度過于陳舊

      通過上文中的內(nèi)容可知,由于一些醫(yī)院管理者對會計信息化的認(rèn)識嚴(yán)重不足,因此在針對信息化系統(tǒng)展開初始化操作時,仍然選擇應(yīng)用傳統(tǒng)類型的會計管理制度,從而導(dǎo)致了醫(yī)院的明細(xì)賬目變得異常混亂。具體表現(xiàn)如下:醫(yī)院中的醫(yī)療設(shè)備、藥品以及其他固定資產(chǎn)均由多個部門來單獨管理,尤其是在會計信息化初期,信息化系統(tǒng)中缺少庫存商品與固定資產(chǎn)的等管理模塊,因此導(dǎo)致了庫存藥品的變化信息難以在第一時間告知給財務(wù)部記錄,浪費了大量的人力與物力資源。

      3.會計信息化管理制度不夠完善

      如今,國內(nèi)的很多醫(yī)院雖然也設(shè)置了相應(yīng)的信息化管理制度,但由于企業(yè)管理者與會計人員均沒有認(rèn)識到會計信息化的實用價值,因此出現(xiàn)了有章不循和有法不依的情況,導(dǎo)致醫(yī)院的會計信息系統(tǒng)無法正常且安全的運行。除此之外,醫(yī)院的會計管理制度中也存在著很多亟待解決的問題與漏洞,例如操作人員的行為不規(guī)范、網(wǎng)絡(luò)安全防范技術(shù)落后等等。

      三、加強醫(yī)院會計信息化發(fā)展的有效措施

      1.進(jìn)一步提升醫(yī)院信息化財務(wù)的一體化水平

      為了能夠有效解決一些醫(yī)院會計信息系統(tǒng)的交互性與共享性差的問題,筆者總結(jié)出了三點重要的解決方法:首先,在當(dāng)前的會計信息化系統(tǒng)的基礎(chǔ)之上啟用輻射范圍更大的平臺化開發(fā)形式,利用軟件對接平臺來提升醫(yī)院財務(wù)信息數(shù)據(jù)的共享和傳遞;其次,醫(yī)院管理者要花費更多的財力來引入一套應(yīng)用性更強且更加完善的通用型財務(wù)軟件,實現(xiàn)物資管理、財務(wù)管理以及保險管理的一體化;最后,醫(yī)院管理者要將財務(wù)信息化軟件的設(shè)計工作外包給水平較高且專業(yè)性較強的軟件公司,確保其能夠根據(jù)醫(yī)院的實際經(jīng)營情況與會計管理現(xiàn)狀來展開定點開發(fā)。通過以上的三點管理步驟,不僅能夠確保醫(yī)院的內(nèi)部信息資源實現(xiàn)完美的共享與傳輸,同時還可以從根本上發(fā)揮出會計信息化的真正作用。

      2.進(jìn)一步加大對會計信息化人才的培養(yǎng)力度

      在最近幾年來,由于我國的會計信息化發(fā)展速度在不斷的加快,從而也就進(jìn)一步拉大了同會計信息化教育水平之間的距離。在此種形勢下,我國醫(yī)院企業(yè)中的會計信息化工作人員表現(xiàn)出了技術(shù)能力不高、科學(xué)意識不強以及工作責(zé)任心低下的情況。針對此種現(xiàn)象,醫(yī)院企業(yè)的管理者要進(jìn)一步加大對會計信息化人才的培養(yǎng)和教育力度,爭取在較短的時間內(nèi)為企業(yè)提供更多優(yōu)秀的會計信息化應(yīng)用人才。首先,醫(yī)院管理者要經(jīng)常性的開展會計信息化教育活動,根據(jù)自身的經(jīng)營情況與現(xiàn)實條件來舉辦一些主題培訓(xùn)活動。管理者可以讓醫(yī)院中原有的會計人員暫時脫離崗位,讓他們拿出一部分時間來全身心的投入到會計信息化的教育活動中,幫助會計人員能夠?qū)⒆陨碡S富的會計工作經(jīng)驗與高科技新信息技術(shù)完美的結(jié)合到一起,成為符合新時展需求的信息化人才。其次,醫(yī)院管理者還要根據(jù)會計信息化的實際需求來引進(jìn)一些優(yōu)秀的信息技術(shù)人才,同時要結(jié)合醫(yī)院本身的會計信息化管理現(xiàn)狀來對技術(shù)型人才進(jìn)行合理化的分配,在必要的時候還可以采用新人搭配老人的方式來進(jìn)行合作式管理,確保醫(yī)院會計信息化系統(tǒng)的作用與價值能夠發(fā)揮的更加淋漓盡致,進(jìn)而達(dá)到提升醫(yī)院經(jīng)濟效益的最終目的。

      3.做好對電算化會計檔案的保管工作

      在日后的會計信息化管理工作中,醫(yī)院的管理者要專門委派專業(yè)人員來針對醫(yī)院內(nèi)部的電算化會計檔案進(jìn)行保護(hù)和管理,具體的管理內(nèi)容包括如下幾點:首先,將會計信息的磁性介質(zhì)認(rèn)真且妥善的保存好,要選擇帶有防火防塵、防潮防磁的場所來進(jìn)行存放;其次,檔案保管員要經(jīng)常性的對會計檔案展開全面的檢查,并做好相關(guān)的復(fù)制工作,將檔案信息丟失現(xiàn)象的發(fā)生徹底杜絕。在這里需要注意的是,檔案保管員需要將比較重要且機密性較強的會計檔案信息做好雙重備份,并且將它們分別存放于兩個不同的地點中。

      四、結(jié)束語

      綜上所述,在信息時代中,醫(yī)院的會計信息化所能夠發(fā)揮出來的作用是不容小覷的,為了能夠讓我國的醫(yī)療行業(yè)可以發(fā)展的更加快速和健康,醫(yī)院的管理者要整合一切力量來將不利于會計信息化實施的因素消除掉,從根本上提高自身的服務(wù)水平。

      參考文獻(xiàn)

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      作者:岳昆 單位:河北省邯鄲市第一醫(yī)院

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