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1.1工程競標的風險
在投標的時候,風險的出現與企業的壓價有很大的關系。由于市場的自發調節,施工企業供過于求,員工和設備閑置會使企業的損失更大,這樣的結果是企業采用不惜一切代價壓價的方式達到中標,從而減少損失;第二,企業錯誤的認為競標和壓價是等價的;第三,政府對于工程項目的計算定價進行操作,這也是一種壓價行為,這些因素導致企業進行壓價,最終的后果是企業的可持續發展受到抑制。
1.2承包合同的風險
承包合同中的風險條款,對于承包人來說不容忽視。這些風險主要表現在:首先,合同中明確規定的、某些風險必須由承包者來進行承擔。例如,有的合同有這樣的規定,當施工價格在某個范圍內波動時,價格仍然保持不變。其次,業主單方面提出不對等的條款來轉移風險。例如,有的合同中規定,業主對第三方干擾所造成的工期拖延不進行相應的補償,而是由承包者全部承擔,這毫無疑問把工期拖延帶來的風險轉移給了承包者。最后,簽訂合同的雙方合同條款模糊、單一、遺漏而造成的風險,如合同中缺少業主拖欠工程款的相關處罰條款。
1.3勞務分包管理中的風險
工程施工項目展開最根本的是需要施工人員,現在很多文化素質水平較低的施工人員,即便在進行施工培訓之后仍對施工環境缺乏正確的認識,施工安全意識不強,施工技術水平不高,這樣的后果是很容易造成質量不合格和工傷,各種糾紛無法避免的產生,施工企業法律風險明顯增加。
1.4質量、安全、工期管理中的風險
首先,由于質量不合格而造成驗收不能通過,這樣的結果是工程必須返工,大量的人力物力財力被浪費。其次,不到位的安全措施會使安全隱患無法及時排除,其結果是安全事故的發生,工程成果付之東流,可能還會帶來更大的經濟賠償。最后要說的是,因為自然和人員等因素而造成工期的延誤,使得工程經常拖期完成,浪費了更多的投入,嚴重影響了施工企業經濟效益。
1.5材料價格上漲帶來的風險
近年來,全國范圍內的物價在不斷攀升,建設工程所用的鋼材、水泥及建筑勞務用工價格當然也會增加,造成施工成本越來越大。對于某些確定單價或總價的承包項目而言,承包價格如果不能隨著物價的變化而變化,則施工單位將面臨巨額虧損。工程項目中的成本,很大程度上取決于材料所帶來的花費,但是材料價格越來越高,使得承包者會遇到更大的風險,這樣帶來的風險無疑給承包者有很大的不利,使得企業得不到發展。
2工程經濟管理風險防范措施與防范原則
2.1工程經濟管理風險防范原則
經濟管理風險控制的基本原則有:第一,事先預防機制應該被建立:制定的工程項目進度的計劃要科學合理,可操作性強,確保工程項目能夠按計劃進行的方法是可以在各個監管環節中引入計算機網絡技術,監測每個時間段的工程進度。第二,對于在工程項目施工中所出現的緊急情況前,應該建立應對相應的應急機制以最小化企業的經濟損失;第三,可以通過購買合適的保險等方式適當轉移風險;第四,工程經濟管理風險防范流程應該在工程成本控制的范圍內進行優化和規定。
2.2工程經濟管理風險防范措施
首先應該增強對工程管理的科學認識。第一,工程經濟管理意識必須受到重視,工程經濟管理涉及工程本身的同時,還涉及全體工作人員,其中包括高層的管理人員和低層的技術人員,都應該培養成本控制意識。第二,工期和效率的矛盾必須平衡好,市場經濟和計劃經濟有很大的不同,市場經濟需要工程質量和企業效率的雙重保障,而計劃經濟卻為了保證工程質量而不惜一切代價,這樣一來市場經濟下施工企業根本沒有競爭力。最后,經濟管理和工程技術必須相輔相成,技術人員熟悉技術和經濟兩方面,然后工程師和造價工程師可以更好的配合,這樣就使得工程項目的實施既有經濟性又有科學性。其次,還需要完善工程經濟管理體系。第一,完善的組織體系需要建立起來。完善企業的各個組織機構,市場營銷部門和設計部門應對招標制度的發展,工程經濟管理部門應對企業管理索賠,各個分公司能夠各司其職,做好份內之事,這樣一定能夠改善整個管理體系。第二,管理層與作業層分層工作。即管理層和作業層的相關的部門的責任和分工應該明確。
2.3有關工程經濟管理風險防范兩個實例
在工程經濟管理風險分析中有大量的風險存在,下面分別是工程競標風險和承包合同風險的防腐措施。對于工程競標中的風險,工程企業要提高投標報價的水平,進行科學的評估的時候,要結合企業的管理水平并且認真測算工程項目的成本,確定一個能夠接受的最低價格,在競標過程中,一定要不要隨波逐流,一定要看清形勢,這樣可以最小化因為壓價帶來的巨大損失。對于承包合同的風險,第一,合同需要對國家相關法律法規熟悉的人來管理,進行合同的評審時要考慮到合同中的各種利與弊,這樣不僅能夠使施工企業的合法權益得到保護,也為工程實施過程中的各種突發狀況帶來的索賠提供依據。第二,在雙方都能接受的條件下,爭取更加平等的條款,保護自己的合法權益的同時,使得對方也能夠清楚自己應該承擔的責任,從而減少自身承擔的風險。合雙方應該嚴格按照程序進行合同的簽訂,履行和終止,必要時建立檔案和記錄以便有據可以核實。第三,索賠意識需要加強,根據每一類的突發事件,進行資料的搜集和取證工作,保證資料可靠完整,有說服力,這樣可以方便自己索賠,保障自身合法權益。
3結語
在經濟高速發展的今天,工程經濟學中討論的許多風險必須受到重視,我們必須提高對工程經濟管理風險防范原則的認識,這樣才能使企業靠自己的綜合實力和市場競爭力脫穎而出。企業只有加強了對工程經濟管理的重視,及時發現在其中存在的問題,并找出相應的防范措施,才能夠在激烈的行業競爭中立于不敗之地。
作者:韓福君單位:北京東方園林股份有限公司