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一.廣西交通投資集團玉林高速公路運營有限公司建設幸福企業的現狀
(1)“520”幸福工程的實施
“520”幸福工程就是有五大行動目標,二十項行動任務。五大行動目標有:真心來服務行動,學習來提升行動,發展來共享行動,幸福來敲門行動,溫暖來相伴行動。創建“最美收費站”、“最美服務區”、“最美客服”、“最美志愿者”和提高養護科技化水平,為公司、為社會創造了一種舒服、暢通、美麗和綠色的較好工作環境;將企業的業績不斷提高,這樣可以相應的提高工作在一線上的員工的福利和提高員工的績效管理水平。公司對一線員工也給予了很大的關愛,共識在很多的基層站點都建設了臺球場所、乒乓球桌、KTV等休閑娛樂場所;在收費崗亭中設立了音響等的設備;創建圖書館、網吧等的活動室;還在公司中種植了果蔬、栽種了蔬菜等。公司中還成立了人才培養中心,成立了一支女子民兵團隊,建立了“123”人才工程,向公司輸送管理干部。
(2)為深化黨建文化
建設而開展的一系列實踐活動為了深化黨的群眾路線教育活動,公司進入一線進行調查訪問,希望了解一線員工的工作狀況,幫助一線員工解決問題。比如“七個一”的活動,對員工的職業生涯規劃、關于黨性的主題活動進行了交流和探討。公司提出了建設企業文化的項目,首先,要求各個部門將部門的責任和理念貼在公司顯眼的地方,創造出一種較好的企業文化氣息。然后,使各個收費站進行交流活動,來談論自己部門的特有文化。最后,公司在每個星期二的晚上對公司員工進行有關黨的建設、經濟趨勢、業務方面的知識的學習和交流。
(3)實施“關愛基層年”活動公司
在2014年開展了“關愛基層年”的活動,在這個活動中也包含“員工工作環境改善行動”、“員工成長幫助行動”、“員工安居行動”等。并且在這一年中計劃和實施了“十件實事”。這十件實事包括為員工建設果菜園、舉行聯誼活動、建設職工周轉房,為防止車輛被太陽曬和被與水沖刷,公司在各個停車站增加了停車棚等。
(4)在2015年開展的十大實事
在2015年開展的十大實事中有,繼續實施周轉房的建設,早日完成,為員工帶來福利;在一些需要的站點,改善自來水的來源提供,使員工能夠用水方便;在一些管理區建設了健身器材,使員工進行鍛煉,提升各自身體素質;在人流量多的站點,適當的增加交通車的數量,方便員工搭乘車輛;在一些基層站點為員工定時提供報刊雜志,使員工在工作之余可以為自己的大腦充電等等一系列的事件。
二.廣西交通投資集團玉林高速公路運營有限公司建設幸福企業的啟示
1員工的薪資要合適員工為企業辦事
企業就要以員工為企業所做出的貢獻的大小為員工發放工資。只有這樣員工的生活上才會有保障,員工對工作也才會更有干勁。當然,基本的工資只是滿足了員工的基本的生活需求,企業為了讓員工更賣力的工作,還需要在基本工資前提下為員工提供掐懂得福利待遇。這樣員工就會更加滿足,同時他們的幸福系數相應的會增加,他們工作起來就更有奔頭了。
2肯定員工的貢獻,適當給員工升職
員工需要參加較多的培訓,不斷地進行知識的更新和學習到新知識,以此來較好的為自己的職業進行規劃,所以公司要為員工提供更多的學習空間來提升自己,員工才能為公司創造出更大的價值。當然員工在為公司做出貢獻后,企業的管理者就要去肯定員工的價值,這樣員工將會感覺到自己有了歸屬。如果員工能夠到到職位的提升,那么他們的幸福感就會提高很快。
3營造和諧友好的工作環境
只有在一個環境舒適有沒得環境中,并且與同事之間、上司之間的關系和諧融洽,員工工作才會輕松愉快,這樣員工的幸福系數才會增加,才能夠很好的感受的幸福。在公司中要制定一個公平公正的晉升方針,員工在競爭中以晉升方針為標準進行公開公正的選拔,這樣讓有勝任能力的員工進行晉升,也會讓其他的員工覺得有道理、公平,心里就會服氣,不會埋怨,這樣他們的幸福系數也會相應的提高。
4安排適當業余文化活動
各種各樣的業余文化活動,可以讓員工減輕工作的壓力。在公司年慶或者節日的時候,組織公司員工自發的選編和排練一些節目進行表演,這樣可以為員工之間互相交流溝通、互相認識提供一個機會,可以使員工之間更加的團結向上,制造一種溫馨的大家庭的氛圍,提升員工的幸福感。
三.結語
綜上所述,能夠為員工著想,滿足員工的需求的企業,能夠為國家帶來福利的企業,不僅僅以勞動為宗旨,還要以生活學習為重點的企業,才稱得上是真正的幸福企業。所以創造幸福的企業就要以人為本,盡可能的為員工考慮,提高員工的幸福指數,才能讓員工在事業上進步,也才能使企業更好的發展,從而將企業發展成一個幸福的企業。
作者:李棟單位:廣西交通投資集團玉林高速公路運營有限公司