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——綜掘二隊:朱建國
搞好煤礦安全生產,樹立安全第一,預防為主的方針,是保護國家財產和人民群眾生命安全的大事,是關系到經濟發展,社會穩定的大事。因而,認真總結過去安全生產過程中的經驗和教訓,是進步完善和改進工作的一項重要措施。
進入2020年以來,我隊經歷了公司的調整,職工大量的流動,新工人的涌進,隊伍配置的不完善,各班組業務素質普遍比較低,人員的缺乏等等不利于安全管理的情況下,我隊積極克服困難,確保安全生產。
一、安全培訓工作方面:
自從我擔任綜掘二隊隊長以來,面對新的工作崗位、新的人員組織,我們從思想上進行溝通,及時的融合在一起,給我隊掘進工作鋪設了良好的基礎,在這半年里我們主要做了積極了解我隊面臨的掘進現狀,分析掘進過程中的困難,提出解決方案,解決掘進過程中存在的問題。每天讓各班組報各自的掘進安全情況,每周組織管理人員檢查各班組的安全學習情況,確保安全生產。由于職工崗位需求,調進新人員頻繁,對系統管理沖擊性大,管理困難大,我們盡力作了大量工作,首先是穩定工作,針對新工人技術業務低,從技術培訓,安全基礎知識上進行強化學習,從班前會、班后會、周二安全教育、周四技術學習中,逐步培養教育人才,使全隊職工團協作,凝聚力增進,為公司的安全生產工作打下良好基礎。
二、安全生產工作方面:
做到了安全生產,無輕傷以上人身事故,無設備嚴重事故,達到了安全工作的目的。從安全意識的淡薄到增強,我們走了曲折的過程,首先是新工人的到隊,文化素質低,自由懶散,給隊里安全理帶來很大的困難,冒險作業,隱患不排查,違反常規,違章作業,致使我隊一般三違直線上升,工程質量標準化中,埋下一定隱患,一度帶來利益和聲譽受創,對此,我們及時組織全隊干部職工盡心進行分析,反思總結工作,人人反思,人人教育,起到了明顯的效果,穩定情緒,鼓足干勁,加強質量工程和風險工作的跟班制度,不放心的人有人管,不放心的地點有人在,消滅隱患,排查事故。特別是今年以來,我隊經過了兩次大型的搬家倒面的工作,從設備回收安裝上作了大量的工作,新的掘進工作面設備多,運輸路線既長又復雜,工作難度和安全管理風險較大,只有經歷過的人員,才能理解和感受到工作的困難和辛勞,擔風險、完計劃。只有一步個腳印,天天講、班班念,安全就是效益,安全就是任務,因此我們感到問心無愧,我們做到了安全生產,給我礦的安全工作作出了貢獻,為我隊的安全工作寫下了更美好的一筆。
三、安全生產標準化工作方面:
安全生產標準化工作是安全工作的基礎,我們在安全生產標準化工作方面作了大量的工作,首先是由于職工流動性大原因,生產過程和生產工藝的變化多,還有長短大小工作面多,工藝改變頻繁,掌握困難等諸多因素,給我們安全生產標準化工作帶來了很大的影響。但是我們不能放棄,我們要增強認識,把安全生產標準化工作當作安全工作的起步工程來認真去抓好,排查現場隱患,以規程規定為準,以標準為準,以細從嚴,腳踏實地去作,不能以經驗說話為數,要以技術措施為依托,基本上完成了我們的計劃目標。
總結過去是為了有更好的將來,我們要發揚成績,糾正錯誤,以安全工作為主要工作,去組織好生產和各項工作,發揮長處,吸取教訓,更進一步的做好我們的工作。
1、加強思想教育,加強班組建設,以人心化管理增強凝聚力,相互理解,上下同心,建立創建管理制度,增強法制觀念,形成有效的制度化正規管理模式。強化業務學習培訓工作,進一步增強工作能力,有文化,有素養,有技術,有水平,是我們隊伍建設的目標任務。
一、以“前車之鑒”為警示,以礦難案例為“教材”,要求煤礦組織職工觀看《全國今年重特大煤礦事故》警示教育片。警示片中各安全事故通過聲像動漫播放方式,再現事故現場,是大家有身臨其境之感,每看完一個案例,局主要領導和分管領導都進行了案例分析,并結合我縣煤礦實際,舉一反三查找自身存在的問題和隱患;通過觀看警示教育片,是大家受到極大的震撼,并深深懂得礦難會對社會造成極大的危害,對人身和家庭帶來無盡的傷痛,給大家上了一堂深刻的安全警示教育課。
縣煤監局對這次警示教育活動高度重視,刻錄警示教育光盤十四套,會后分發給每個煤礦要求煤礦企業必須組織本礦全體職工觀看,并對每個案例進行分析,要結合本礦實際舉一反三,查找本礦存在的問題和安全隱患,組織觀看要求簽名并做好記錄。這項工作將列為“十”后復產的必備條件之一。
二、周密部署“十”期間安全生產工作。會議要求“十”期間必須做好以下工作:
1、根據省、市、縣相關文件、會議精神,自11月6日凌晨全縣煤礦停產,只維持正常的通風排水。
2、停產前要認真做好巷道維修加固工作。
3、認真組織全礦職工觀看警示教育片,做好職工的培訓工作。
4、做好安全應急職守工作,煤礦必須制定詳細的領導值班安排表,調度、監控值班人員必須堅守崗位。
5、“十”期間全體監管干部必須駐礦監管,駐礦安監員不得請休假,每天必須用礦部固定電話向縣局匯報情況,做到有事報事,無事報平安。
6、“十”結束后,各礦必須進行全礦安全大檢查,制定瓦斯排放措施后按要求排放各工作頭面瓦斯,對檢查出的問題制定整改方案和整改安全措施,整改到位后提交復產報告,經鎮、縣兩級政府驗收合格批準后方可恢復生產。
三、煤監局局長鐘曉力就“十”期間煤礦安全生產工作作了重要講話。
1、全縣煤礦必須不折不扣地執行停產指令,做好礦井通風排水工作。
2、停產期間必須認真組織煤礦全體職工觀看警示教育片,學習《煤礦安全手冊》,做好職工的安全培訓工作。
3、堅守崗位,加強值守,做好應急救援工作。要求礦領導、調度室、監控室值班人員必須堅守崗位,駐礦安監員要堅守崗位,不得請休假,各值班人員要認真履職,嚴格執行值班和安全生產“零報告”制度,及時掌握煤礦動態,做到有事報事,無事報平安。
尊敬的公司領導:
你們好!
本人曾終日而思,考慮再三,決意就此辭去此職另謀他途,希望予以準許。
我在盛隆公司----工作四月有余,賴李總相攜,謀事順遂,感念不盡,即今從辭,亦不敢忘。另如井區及礦其他同事,平時雖相言不多,交情不深,但處事時時如履薄冰不敢懈怠。今辭職原因有四:有言道,父母在不遠游,此其一也;二十年困守一崗,身心疲憊,此其二,雞西至延東路途遙遠,通勤勞苦此為三;勞碌數月,東奔西顧,未曾少安,績或無表,無功亦苦,薪給微薄,無可奈何,此為四。除此之外,不可言盡。
此時離開深感愧疚,因立新煤礦六井正是秣兵厲馬大展宏圖之時,改擴建成功指日可待,我不能成為你們中的一員實感遺憾,愧對上下對我的信任與錯愛。最大的遺憾是不能親身經歷公司轟轟烈烈的發展和以后的輝煌,不能分享同仁們的甘苦,不能聆聽各位的教誨。因為身體欠佳等諸多原因,我需要休養兩年,在不辭職我就是在其位不能圓滿做其事,不可能為礦做太多的貢獻還要累及他人。考慮到礦在人員安排上的合理性,本著對礦負責的態度,我鄭重向礦提出辭職。
恰象徐志摩的詩寫的那樣:輕輕的我走了,恰似我輕輕的來,揮一揮衣袖,不帶走一絲云彩。我將悄悄的離開這里,結束我的這份工作。
最后,衷心祝愿盛隆公司立新煤礦六井健康成長,事業蒸蒸日上,祝愿井區各位領導與同事健康快樂,平安幸福。
此致
敬禮!
辭職人:
2017年xx月xx日
煤礦員工辭職報告模板篇【二】
尊敬的領導:
您好!
本人韋錦華,2011年1月10號從煤干院來到我們凌志柳家莊煤礦,在這一年多的時間里,我學到了以前從未接觸過的知識,開闊了視野,鍛煉了能力。而今,我認為選擇離開會更好一些!
我在這一年多的時間里,我了解了許多的社會知識。我最近經常在想,我為什么會在這一年多,直到現在沒有往前邁一步,那怕一小步!?我實在不知道問題出現在哪里?是我做的不夠好?做的不夠多?我不知道我的同學為什么一個比一個強,包括從我們單位走的!而我一直沒有進步,歲月的磨礪,已經使我沒有當年走出校園的活力!沒有了當年的沖擊勁!沒有了當年的激情!
還有今年23歲的我,準備在今年年底結婚,結婚后我還是希望會到我的家鄉。父母身體不是很好,雖然男兒志在四方,可我在這學習到,在家鄉發展會好許多!以后也能方便照顧我的父母!這是我辭職的最主要原因!
我將離開公司,我滿懷不舍,我愧對關心和支持我的人,愧對我這兩的青春沒有大的作為,我欣賞我們公司的制度,我們公司的發展!遺憾我將我不能和公司一起發展,一起成功。我將不能和我的同事一起分享甘苦,不能聆聽各個好友的教誨。也很遺憾我不能留下點什么!我將悄悄的離開,結束屬于我的第一分正式工作!
望得到領導的同情與理解!
最后祝愿公司健康成長,祝愿我的同事平安幸福。
此致
敬禮!
辭職人:
2017年xx月xx日
煤礦員工辭職報告模板篇【三】
尊敬的x總:
您好!感謝您抽出時間閱覽我的辭職報告,為此我深感歉意!
承蒙您的信任,給了我到本添公司工作的機會,非常感激公司給予了我這樣的機會在良好的環境中工作和學習,讓我在幾個崗位上都得到了非常大的鍛煉,不止是我自己很多人都看在眼里,公司給予我太多太多的無形財富了。在這里,我有我的認真負責,也有我的消極任性。一路走來,點點滴滴烙入腦海深處。因為要感激很多人,感激我的領導、感激那些與我朝夕相處患難與共的同事。是他們一直用一顆寬容的心,開導我、鼓勵我、培養我。真的很感激這里所有的人容忍了沖動而暴躁的我!
提出辭職我想了很久很久,這么好的機會我都這樣放棄,我自己內心都很惱火:我真是一個不懂珍惜的人。其實,選擇離開真的是非常不舍,因為一些個人原因,個人的工作能力有限,而公司就像高速列車不斷向前進,我卻停滯不前。俗話說學無止境,人是需要不斷發展、進步、完善的。我也一直在努力改變,變得適應環境,以便更好的發揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破,而且重復性的工作讓我產生了一些惰性。考慮了很久,我想我是需要去充充電,在有限的生命里盡量多學點知識,不讓若干年后白發蒼蒼的自己后悔年輕時的無知。
在未離開崗位之前,我一定會盡自己的職責,做好應該做的事。最后,希望公司的業績一如既往一路飆升,越走越順!領導及各位同仁工作順利,幸福快樂!
此致
敬禮!
2015年度安全生產監管執法工作以科學發展觀為指導,全面貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》、《國務院關于堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》和《湖南省安全生產監督管理局關于改進和加強安全生產監管工作的通知》等文件精神,進一步規范安全生產監管執法行為,落實行政執法責任制,提高依法行政水平,嚴厲打擊安全生產領域的非法違法行為,及時消除事故隱患,促進全鄉安全生產形勢進一步穩定好轉。
通過安全生產監管執法計劃的實施,生產經營單位安全生產主體責任進一步落實,全鄉實現零事故目標,力爭全鄉安全生產高危領域和重點監管單位的監管面達到100%;違法行為查處率100%;高危行業事故隱患整改率100%。
(一)全面貫徹落實國務院和省、市關于加強企業安全生產工作的文件精神。根據國發〔2010〕23號、國發〔2011〕40號和省市文件對企業安全生產工作提出的全面系統的要求,通過各種形式廣泛開展宣傳教育和培訓,把文件精神貫徹到各有關單位和企業。
(二)強化安全生產行政執法。一是對非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、工貿八行業企業、建筑施工企業等重點行業(領域)的生產經營單位檢查覆蓋面達到100%;二是事故隱患整改復查率達100%;三是重大安全隱患整改率達到100%;四是重大危險源監控率達到100%;五是非法違法行為查處率達到100%。
(三)強化政府和部門監管責任意識。指導鄉安委會成員單位按照安全生產“屬地管理”原則開展工作,督促其貫徹落實安全生產“一崗雙責”,提高各部門“依法監管、責任法定”的法制意識。
(四)廣泛開展群眾性安全宣傳教育活動。認真組織開展全國“安全生產月”等活動,不斷創新活動內容、形式,打造富有吸引力和感染力的安全文化活動。
(五)保持打非治違高壓態勢。依法嚴厲打擊工礦商貿領域各類非法違法生產經營建設行為。
我站在崗人數3人(其中1人兼內勤),根據《安全生產監管年度執法工作計劃編制辦法》的規定,我站從事安全監管執法人員數量確定為3×90%=2.7人。
1、總法定工作日的確定(645天)
總法定工作日=法定工作日×執法人員數量=(全年天數-全年法定假日)×執法人員數量=(365-126)×2.7=645天
2、其他執法工作日的確定(212天)
其他執法工作日=實施行政許可工作日+事故調查和處理工作日+舉報查處工作日+參與有關部門組織的執法行動工作日+重大安全生產隱患排查報告的工作日+有關報告、制度、安全措施的備案工作日+開展機動執法工作日+聽證、行政復議、行政應訴工作日+上級安全監管機關安排的工作任務工作日=20+24+40+20+32+20+20+24+12=212天。
(1)實施行政許可(20天)
工作日=延期企業5家×2人×2天=20天。
(2)事故調查和處理工作日的確定:上年度事故為“0”。
(3)舉報查處工作日的確定(24天)
工作日=查處舉報案件數×參與調查處理人數×調查處理天數=6×2×2=24天。
(4)參與有關部門組織的執法行動工作日的確定(40天)
工作日=參與執法行動次數×執法人員人數×每次所需天數=10×2×2=40天
(5)重大安全生產隱患排查報告的工作日的確定(20天)
工作日=重大安全生產隱患排查次數×排查報告參與人數×每次完成報告所需天數=5×2×2=20天
(6)有關報告、制度、安全措施的備案工作日確定(32天)
工作日=報告、制度、安全措施數量×每次所需天數×執法人員人數=4×4×2=32天
(7)開展機動執法工作日的確定(10天)
因工作的不確定性,按全年總工作日的3%安排,需用工作日=總法定工作日×規定比例=645×3%=20,開展機動執法工作日為20天。
(8)聽證、行政復議、行政應訴工作日的確定(20天)
工作日=聽證、行政復議、行政應訴次數×所需工作日×執法人員數=2×5×2=20天
(9)上級安全監管機關安排工作任務工作日的確定(24天)
工作日=安排任務次數×參加人數×工作天數=6×2×2=24天
(10)生產經營單位網上申報隱患審核工作日的確定(12天)
工作日=審核天數×審核人員數=12×1=12天。
3、非執法工作日的確定(325天)
非執法工作日=機關值班天數+學習、培訓、考核、會議天數+病事假和法定年休假、探親假、婚(喪)假天數+參加黨群活動天數=108+115+12+50+40=325天
(1)機關值班天數的確定(108天)
工作日=值班天數×值班次數×值班人數=3×12×3=108天
(2)學習、培訓、考核、會議天數的確定(115天)
學習16天,培訓30天,考核9天,會議60天。
(3)病、事假(12天)
(4)法定年休假、探親假、婚(喪)假天數的確定(50天)
(5)參加黨群活動天數的確定(40天)
4、執法檢查工作日的確定(108天)
執法檢查工作日=總法定工作日-(其他執法工作日+非執法工作日)=645-(212+325)=108天
(一)重點監管危險化學品和煙花爆竹企業11家
(二)一般監管行業企業4家
(三)重點監管非煤礦山企業5家
采取“一聽、二看、三查、四反饋”:一聽企業階段患排查及安全生產工作情況匯報;二看企業安全生產內務資料臺帳;三查企業現場安全管理情況;四反饋檢查結論意見。根據需要可聘請相關行業專家參加檢查。
1、我站對煙花爆竹、非煤礦山、危險化學品、八行業等生產經營單位開展執法檢查,執法檢查安排:
今年執法檢點放在煙花爆竹、非煤礦山、危險化學品行業,行業分布情況如下:煙花爆竹生產企業10家;非煤礦山生產企業5家;危險化學品經營企業1家;八行業4家;共計20家企業。
2、根據生產經營單位安全生產狀況及基本情況,對以下生產經營單位適當增加監督檢查次數:違章違規作業的;不嚴格落實安全生產主體責任的;上年度發生傷亡事故的;有新建、改建、擴建和資源整合項目的。
(三)擬重點檢查生產經營單位、時間安排、工作日(共108天)(詳見附表1)
①10家煙花爆竹生產經營單位每年每家檢查4次,每家次0.5個工作日,每次3人,安排10×4×0.5×3=60個工作日。
②5家非煤礦山生產經營單位每年每家檢查4次,每家次0.5個工作日,每次3人,安排5×4×0.5×3=30個工作日。
③1家危險化學品經營單位每年每家檢查4次,每家次0.5個工作日,每次3人,安排1×4×0.5×3=6個工作日。
④4家八行業生產經營單位每年每家檢查2次,每家次0.5個工作日,每次3人,安排4×2×0.5×3=12個工作日。
(四)執法檢查的主要內容和重點事項
對生產經營單位是否具備安全生產法律、法規、規章和國家標準或者行業標準規定的安全生產條件進行全面檢查。一般情況下,對不同生產經營單位的監督檢查內容應當具有針對性。可以重點檢查下列事項:
1、依法取得有關安全生產行政許可的情況;
2、作業場所職業危害防治的情況;
3、建立和落實安全生產責任制、安全生產規章制度和操作規程、作業規程的情況;
4、按照國家規定提取和使用安全生產費用、安全生產風險抵押金,以及其他安全生產投入的情況;
5、依法設置安全生產管理機構和配備安全生產管理人員的情況,以及安全生產管理人員的履職情況;
6、從業人員(尤其是特種作業人員)受到安全生產教育、培訓,取得有關安全資格證書的情況;
7、新建、改建、擴建工程項目的安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用,以及按規定辦理設計審查和竣工驗收的情況;
8、在有較大危險因素的生產經營場所和有關設施、設備上,設置安全警示標志的情況;
9、對安全設備設施的維護、保養、定期檢測的情況;
10、重大危險源登記建檔、定期檢測、評估、監控和制定應急預案的情況;
11、企業教育和督促從業人員嚴格執行本單位的安全生產規章制度和安全操作規程,并向從業人員如實告知作業場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施的情況;
12、為從業人員提供符合國家標準或者行業標準的勞動防護用品,并監督、教育從業人員按照使用規則正確佩戴和使用的情況;
13、在同一作業區域內進行生產經營活動,可能危及對方生產安全的,與對方簽訂安全生產管理協議,明確各自的安全生產管理職責和應當采取的安全措施,并指定專職安全生產管理人員進行安全檢查與協調的情況;
14、對承包單位、承租單位的安全生產工作實行統一協調、管理的情況;
15、負責人、管理人員組織安全生產檢查,及時排查治理生產安全事故隱患的情況;
16、制定、實施生產安全事故應急預案,以及有關應急演練、預案備案的情況;
17、危險物品的生產、經營、儲存單位以及礦山企業建立應急救援組織或者兼職救援隊伍、簽訂應急救援協議,以及應急救援器材、設備的配備、維護、保養的情況;
18、按照規定報告生產安全事故的情況;
19、依法應當監督檢查的其他情況(如根據相關規定,對本站直管的危險化學品、非煤礦山、行業企業的消防安全進行檢查,同時通過檢查綜合監督消防主管部門依法履職情況,并向消防主管部門通報)。
(一)規范行政執法程序。要嚴格執行安全生產法律、法規、規章規定,依法定程序行使權力、履行職責。要科學合理地具體設計并嚴格規范現場執法環節、步驟,切實做到流程清楚、要求具體、期限明確、文書正確。
(二)規范自由裁量行為。要嚴格依據安監總局《安全生產行政處罰自由裁量標準》實行行政處罰。
(三)規范記錄與完善案卷。要嚴格執法程序,切實規范監督檢查記錄,充分完善各類行政執法案卷。
(四)本計劃實施中,如需對執法計劃進行重大調整,并符合《安全生產監管年度執法工作計劃編制辦法》規定條件的,應當在作出決定之日起30日內重新履行報批和備案手續;執法計劃進行部分調整或者變更的,應當及時制作有關文件,存檔備查。
堅持依法行政,文明執法,規范檢查行為,確保工作質量:
(一)檢查工作實行責任負責制,檢查人員對監管執法檢查情況負責;
(二)進入生產經營單位的檢查人員必須是兩人或兩人以上,并將檢查內容告知被檢查單位;
(三)檢查人員應明確檢查路線或檢查場所,
現場檢查計劃,認真做好記錄,并將檢查結果告知被檢查單位,由被檢查單位現場負責人簽字確認;(四)檢查人員發現安全生產違法行為和事故隱患,應督促被檢查單位立即予以糾正或下達責令整改指令書,并對整改的情況進行復查;
以創新增活力,以構建繼續穩定發展的新和實質平安型礦井為目標。以管理創效益,礦井生產經營和調整轉型取得一定成果。礦井產量59萬噸,外出守業收入8700萬元。自6月27日以來,原煤系統實現連續平安生產。礦井平安評估達a類、質量規范化達一級。獲得了全國文明煤礦”江蘇省五一勞動獎狀、徐州市和諧企業等榮譽稱號。
主要由以下幾個特點:回顧平安質量規范化創建工作。
(一)加強領導。形成齊抓共管的工作格局
逐項落實到分管部門、分管人員。全礦形成了礦領導督導、職能部門監管、基層區隊具體實施”工作網絡。一是領導重視。成立了以礦長、黨委書記為組長的平安質量規范化工作領導小組。
引導他牢固樹立起“不進是退,二是堅持思想先行。把解決好中層干部思想問題作為重點。慢進也是退”思想認識,協助他理清思路,從而增強了全體干部職工搞好平安質量工作的責任感和使命感。
組織人員深入區隊、井口演講,三是黨政工團組織齊抓共管。制作了平安生產電視專欄、宣傳牌板等。組織開展平安法律法規和平安質量規范化知識競賽,并統一組織各單位充分利用周二政治學習日、周五平安活動日等時間認真學習。
(二)完善機制。促進平安質量規范化工作有序開展
建立完善了各級領導平安生產責任制,一是逐步建立完善了平安質量規范化工作體系。制訂了平安質量規范化檢查考核方法》平安質量規范化風險抵押金實施方法》等文件。明確各專業副礦長對本專業的平安生產全面負責,生產科室專業人員分工負責。
凡月度質量規范化達不到一級的除扣減單位的結構工資,二是加大對質量規范化工作的獎懲力度。實施平安、生產、質量規范化結構工資和干部系數制度。還要扣減單位干部的質量規范化工資系數,拉開工資分配檔次;采取了質量規范化風險抵押,井下條件差的時期或每個專業整治難度較大時,礦領導帶頭繳納風險抵押金,由礦領導、職能部門及單位主管領導實行區域包保。
地面由一名礦領導點評,三是堅持開展井下和地面月度質量規范化講評活動。每月確定一名生產線副總以上礦領導對井下質量規范化現場講評。次月初在全礦干部大會上分別對井上、下質量規范化創建情況進行總評,評比出最優和最差單位。凡月度質量規范化評為最差單位或出現退步的由單位主管領導上臺檢查,連續2個月專業線最差的分管礦領導上臺檢查,通過不時強化規范學習,健全完善制度,狠抓責任制落實,促進了平安質量規范化創建長效機制的形成。
實行質量規范化動態檢查和突擊檢查,四是改變質量規范化檢查形式和模式。月度組織旬查的基礎上。將動態檢查結果納入月度綜合評比,有效地促進了施工現場和作業場所堅持質量規范化動態達標。組織質量規范化旬查31次,動態檢查21次,查處合格品工程32次,每月評比最優和最差單位,并按文件規定進行考核,累計考核扣減單位結構工資達到60萬元。
(三)堅持分類指導。以平安質量規范化工作促進文明礦井建設
對采掘頭面實施“精品工程”管理,井下各區域全部實施責任人留名掛牌管理,堅持班前班后一小時文明環境治理,以重點區域、項目為抓手,深入開展“112358質量規范化工程和大安全環境創建,使礦井工程質量、衛生面貌短期內又上了一個新臺階。一是創建優美作業環境,大力推進精品工程創建活動。將質量規范化工作重點落實到采掘頭面的管理。
環境也能改變人”理念,堅持井下、地面偏重,積極開展地面文明環境創立。從環境死角治理的細節入手,強化地面工業廣場的西南區域、東西風井集中整治。通過集中治理,二是美化環境影響人。樹立“人能改造環境。使礦井文明生產面貌有了較大的改變,使質量規范全面體現在礦井各個治理環節上,促進了礦井工作質量的進步,也改變了人的創建思想。
(四)狠抓基礎。促進礦井平安形勢穩定。
嚴格執行“四位一體”綜合防治措施,認真貫徹落實瓦斯治理“十二字方針”和“十六字工作體系”以東三防突區域、北翼延深揭煤為重點。全年防突打鉆37000米,瓦斯抽放量51.6萬m3抽采率41.5%消除了突出危險;加強通風系統調整優化,對全礦的通風設施進行了全面更換,全年共更換風門38處,其費用由礦補貼,并堅持每2個月集中一天全礦對通風工程進行全員參與、支持活動,調動了全礦通防管理隊伍的積極性,確保了通風系統的穩定。加強防滅火管理,只要井下有co點、通防隱患直接向礦長報告,做到快速決策,快速處置,全年杜絕了發火事故。繼續推行無塵化管理和煤層注水工作,全面落實防塵分片包保責任制,達到動態無塵化標準。
強化隱患排查與治理。嚴格執行四級五個層次的隱患排查制度,突出重點。堅持礦每月一次隱患排查、專業組每周一次隱患排查、區隊每天一次隱患排查、班組(車間)每班前一次隱患排查、職工班前崗位的隱患排查,建立了隱患排查檔案。每月礦平安辦公會對基層單位及專業排查出的隱患落實再排查,嚴格依照“五落實”原則,對最終排定的隱患落實整改責任單位及整改期限,下次平安辦公會對排查出的隱患整改情況進行匯報,做到閉環管理。
努力創建實質平安型礦井。共籌措資金1845萬元,加大平安投入。先后對井上下運輸4000米軌道進行更新改造,裝置了3.5米斜巷運輸絞車,全年先后4次組織礦井檢修,累計檢修時間達508小時,更換了主副井罐道、主井電機、副井天輪,解決了潛在平安隱患,新建了排矸系統,購置了新型人行車,建立了地面檢修車間,-700泵房實施無人化遠控操作等,有效地提高了系統平安可靠性。井下的局扇全部安裝了三專兩閉鎖”和風機自動切換裝置,保證了風機的連續供風,杜絕了無計劃停風造成的瓦斯超限。原kj90瓦斯監控系統的基礎上,升級改造了kj335瓦斯監控系統。裝置了人員定位系統,多次對井下瓦斯抽放系統進行擴容改造,地面及井上下要害場所、原煤生產系統都安裝了可視化系統和集中控制系統,積極實施高低壓開關真空化、變壓器干式化、繼電維護數字化及無人值守變電所,裝備和系統的實質平安水平不時提高。積極應用綜合掘進機械化裝備,掘進頭普及應用了zmc-30型側卸式裝煤機,改善了作業環境,降低了職工勞動強度,減少了高瓦斯區域、煤與瓦斯突出區域的危險威脅,提高了單進水平,實現了高效平安掘進。
加強平安監察隊伍建設,構建現場平安監督檢查網絡。加大現場監督監察力度。依照包面、盯頭、跑線的要求,配足人員,對井下各個采掘工作面堅持24小時有專兼職安監人員。日常的專業檢查、專項檢查外,增加現場動態、中夜班、交叉班和遙遠區域檢查的頻次。實施平安質量規范化一票否決制度,對存在平安隱患、平安問題和質量規范化不達標的頭面實施掛“老虎牌”停頭面整改。強化領導干部下井跟班、帶班和值班制度,加強干部跟值班和安全履職的檢查考核,把班組長以上管理人員的平安不履職行為作為治理的重點,切實轉變管理人員作風。充分發揮班組長現場平安管理作用,深入學習推廣“白國周班組管理法”明確了正班長抓安全、副班長抓生產的分工機制,每月開展優秀班組長評比,進一步提高了班組管理水平。
不時提高廣大職工自主保安意識。以規范職工平安行為為核心。嚴格落實班前十分鐘、每日一題、每周一案、每月一課、每季一考等日常平安教育制度。實行積極引導和正面激勵,大力推進自主管理、平安誠信建設。運用圖文并茂的形式,制作了案例回視宣傳畫冊、平安高壓線觸線人員處置方法宣傳畫等,并廣泛開展學習宣傳。加強“手指口述”操作法在現場的落實,積極實施準軍事化管理,每周堅持規范化考核通報,分批組織開展全員軍訓。完善了職工平安自我評價系統,建立了職工個人平安賬戶,做到每天一評價,每月一簡報,每季總結、評比、懲辦獎勵。依照機關管理人員、基層單位管理人員、班組長、職工四個層次,全員簽訂平安許諾,每季度組織一次重溫活動,每月對許諾履行情況及時進行總結。每月根據平安效果考評舉行平安升旗儀式,深化員工不安全行為和管理人員平安不履職行為的治理。