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經研究,決定召開 年全區老齡工作半年度會議,現將具體事項通知如下:
一、參加對象:各街道、鄉鎮老齡辦專職副主任、副主任、顧問。
二、會議時間: 年 月 日
三、會議地點:臺塑關系企業會議室
四、報到時間:上午8點前
報到地點:霞浦街道辦事處
五、會議內容:
1、總結2010年上半年度全區老齡工作,布置下半年工作;
2、討論、布置全區居家養老服務工作;
請各街道、鄉鎮老齡辦準備上半年工作總結和下半年工作思路的書面材料(重點是居家養老服務工作),會后上交。參加會議的同志安排好工作,準時出席會議。
一.具體措施
1.管理工作任務分配
年級主任:負責全面管理、教師全面評估,座班制、教案及作業批改檢查、教師思想工作、巡視教師授課情況、隨堂聽課、體育和音樂術科管理等。
辦公室主任:負責班風建設及競賽、學生會管理、班級評估、年級團支部、組織大型活動、美術術科管理、學生思想工作、學生重大事故及問題的調查和協調處理等。
班主任教研組長:負責年級組班主任全面管理、學風建設及競賽、組織各班培優補差及檢查記載、教師值日及督導、班主任評估、班主任思想工作、記載并發放加班津貼等。
教務副主任:負責所有教務及考務管理、教學績效分析、學生評估教師、早、晚四自習管理、協調學生學籍及檔案管理等。
2.加強理論學習,努力提高教育教學質量
在本學期,年級組各負責人及教師強調了加強理論知識學習,通過多種途經了解管理信息并運用所學理論知識,聯系實際,多思考,多想點子,在年級組制定了工作思路較長時間持續不變的前提下,在具體工作中盡量做到了推陳出新,從而使教師和學生在常規工作和學習過程中能始終感受到一種精神、一種壓力、一種氛圍和一份愉悅。分科后,在年級組全體教師和全年級所有學生的共同努力下,教育教學質量有了大幅度地提高。
3.年級子項目管理
各分管負責人均在其分管的子項目中制定了詳細的具體管理措施和實施辦法,如教風管理評估細則;班級管理評估細則;班主任管理評估細則;班風及學風競賽評估細則等。本學期我們重點突出了過程管理,對教風、班風及學風管理常抓不懈,貫穿始終,從開學初到學期末共開展了各兩次較正規的班風及學風競賽,取得了較理想的效果,對穩定和激發整個年級的教學起到了積極的促進作用。
4.推行年級簡報制
根據目前學校實際,老師們的教育教學任務極重,年級組為了不耽擱老師的時間,為了讓老師們及時了解年級組各方面的管理措施及辦法,為了切實落實好“細管理”這一工作思路,年級組推行了“年級簡報制度”,把學期中各項安排和要求以簡報的形式及時印發給老師們并在校園網上公布。這樣,我們就做到了讓老師們明白年級組的管理意圖,各行其責,既節省了時間,又提高了工作效率。
5.密切聯系老師和學生,開展一系列有意義的活動
本學期在年級組制定了具體的工作思路和管理措施的前提下,大力推行以人為本的人性化管理,在各校長的正確領導下,加強了同學校各部門的協作,在年級內各辦公室均安排了一個負責人,深入實際,密切聯系老師和學生,注重溝通,強化理解,通過多種活動,加深情感交流,努力構建一個團結協作、奮發向上、和諧友愛的年級戰斗團體。
大家好!
今天,我站在這里,面對朝夕相處的領導和同事,心情非常激動。我本著進一步鍛煉自己,為商場珠寶營業部多做貢獻的宗旨,參加營業副主任競聘。首先,非常感謝各位領導給我這次競聘、展示自我的機會,為我們提供了一個這么好的競爭平臺,讓我們可以在這里展現風采。
我叫,出生于年。年進入商場珠寶營業部擔任珠寶營業員至今。為了更好的勝任工作,我利用業余時間購買了珠寶鑒定方面的書籍,主動學習了珠寶鑒定方面的知識,使自己能夠更好跟客戶溝通交流。同時也學習了電腦方面的知識,使自己成為能跟上時代的發展,并經常利用業余時間在網上查看了珠寶方面的最新動態消息。
回首過去的11年,在上級領導和同仁們的支持和幫助下,我在工作中一直兢兢業業,任勞任怨,從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。并多少受到表彰:年,受表彰。
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日漸豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業務素質和一定的管理經驗,工作也取得了一定的成績!昨天的工作和成績已成為過去,開創未來,將是我永久的追求。記得有位哲人曾經說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應成為自己有資格擔任這個或擔任那個職位。”我覺得自己有信心也有能力擔任營業副主任一職,做好應履行職責。
今天我參加營業副主任競選,我想自身具有以下特點和優勢:
(一)熱愛工作,勇于擔當重任
要干好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機會,渴望成功、追求進步的真實體現。隨著這些年的工作歷練,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業務素質和一定的管理經驗,我有信心也有能力擔任副主任,并能做好應該履行的職責。
(二)團結同志,正確處理關系
全面的組織、協調工作的素質和能力。在平時工作中我認真負責,具有團結同志,正確處理與領導和其他員工的關系的素養,做工作、辦事情,思路清晰、行止有度、頭緒分明、恰到好處。
(三)加強服務,提供服務素質
11年的工作經驗,讓我在處理和客戶的關系得到了很大的提高,時刻以客戶為中心,牢記“客戶就是上帝”的宗旨,全面維系和客戶的關系,對于每一位來選購珠寶的客戶,不論他購買的珠寶種類,我都可以用自己所掌握的知識,為客戶做系統詳細的介紹及建議。在我工作的11年中,我的回頭客有很多,而且他們還帶來了許多自己的親戚朋友,使我成為了我珠寶營業部的佼佼者要想營業副主任工作開展的有聲有色,僅有優勢還不行,還要有自己的工作思路和設想。
(一)抓好自身建設,全面提高素質
營業副主任工作,責任重大,任務繁重,我將努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,率先垂范,嚴以律己,吃苦在前,享樂在后,努力爭當一名合格的營業副主任,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。
(二)敬崗愛業,竭誠奉獻
我將用自己累計11年的工作經驗帶領營業人員用自信、溫情、實力、技巧性的營銷客戶;用熱心、細心、耐心、愛心地為每一位客戶放心,讓他們支持我營業部發展;任何時候都要樹立以客戶為中心的經營理念,用優質的服務吸引、壯大客戶群體,實現經營目的。
(三)找準自身定位,做好參謀工作
如果我能夠走上營業副主任的工作崗位,我一定會嚴于律己,在工作中,應在自己的職責及領導授權范圍內開展工作,與營業主任在工作上保持高度一致,當好領導的參謀和助手。
我堅決服從行領導的工作安排,支持行長的工作,與主任積極配合開展大廳的業務工作,為領導排憂解難。大事講原則,小事講風格,講團結、識大體、顧大局。在工作中,我要敢于放手大膽開展工作,不畏首畏尾,不瞻前顧后,始終做到盡職盡責,堅持原則,團結同志,寬以待人,不計較個人得失,以工作為重。下面是我的工作思路,不妥之處請領導批評指正:
一、提高服務質量,提升客戶滿意度。進一步要求員工樹立“客戶至上,注重細節”的服務理念,不斷提升自身的綜合素質,注重服務質量和效率,用心、用情為客戶服務并提倡服務創新管理。努力為客戶提供最優質的金融服務,客戶的需求就是我們的工作,開拓思路,勇于創新。夯實存款基礎工作,全力拓展存款業務,穩定個人存款,對重要存量客戶精心維護,凝聚團隊力量,攻堅克難,發揮團隊精神。
二、強化內部管理,夯實基礎,促進發展。在加強合規建設和內控管理的基礎上,做好“舉一反三”提高員工的合規意識,從細微之處入手,嚴格要求全體人員在思想上達成共識,堅持規范操作,嚴格按照規章制度和操作流程辦理業務。同時增強員工的使命感和責任心,構建一支競爭能力和安全合規意識強的隊伍。提高團隊成員間的凝聚力、向心力和執行力,做好營銷和服務工作,提高工作質量和效率。
大家好!
首先感謝院黨委、院長室和同志們給了我以這種方式同大家交流的機會。今天,我本著鍛煉自己,為大家服務的宗旨站到這里,競選辦公室主任一職,希望能得到大家的支持。
首先我想向大家匯報一下我的簡歷:我叫。于年月開始至醫院辦公室工作,至今已有10年。其間,主要做過文書、宣傳、紀檢、黨務、市場拓展等工作,擔任過院、副主任等職,并當選共青團如皋市委委員,先后多次榮獲“”、“”“”等稱號。
在這里,我不想大談特談在這些年來取得了哪些好成績,因為榮譽屬于大家,成績屬于過去,我只想說, 10年的工作和學習,工作崗位和工作環境不斷變換,使我開闊了眼界,提高了綜合工作能力,積累了相對豐富的工作經驗。所有這些都有利于我盡快進入角色,適應新的工作要求。大家都知道,辦公室工作千頭萬緒,紛繁復雜,任務艱巨。那么,我的優勢是什么?我想,概括起來大約有以下五點:
一、具有良好的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作,先后在學術刊物和會議上20余篇,發表言論通訊200余篇。
二、具有良好的組織統籌能力。曾成功參與并策劃了醫院1xx年院慶重大科研項目鑒定等大型活動。
三、具有良好的工作協調能力。10年的辦公室工作經歷使我熟悉了醫院各部門各科室的工作職責和工作特點,便于在今后的工作中將任務分解落實。
四、具有較強的事業心和責任感,能吃苦耐勞。在參與組織醫院大型活動和處理醫療糾紛等工作中,經常廢寢忘食、日夜不眠,通宵達旦的工作。
五、對優秀商業公司的管理理念與方法進行了系統的學習,掌握并了解了現代化醫院管理特別是人力資源管理的先進理論知識,初步參與了公司產品的研發和導入工作,管理理念和管理水平得到提升。
優勢固然重要,但僅有優勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色,還必須有自己的工作思路和設想。我的主要工作思路主要有以下四個方面:
一是獻計獻策,當好“咨詢員”,辦公室作為聯系上下左右的橋梁紐帶,是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任,我將積極主動地站在全局的角度思考問題,為領導決策提供信息、出謀劃策,當好“咨詢員”。
二是立足本職,當好“服務員”。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責,領導交辦的工作要不折不扣地完成,但是,為領導服務的出發點和落腳點是為群眾服務。因此,如果我能當選辦公室主任,我一定會密切聯系員工,傾聽大家的呼聲,了解大家的疾苦,力爭為大家當好“管家”,做一名合格的“服務員”。