工作思路和計劃

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工作思路和計劃范文第1篇

以黨的十和十八屆三中全會精神為指導，按照蘇南現代化建設示范區、生態文明建設工程、智慧城市創建和高新區確立的“五個區”發展方向，搶抓新型工業化、城鎮化、信息化和農業現代化同步推進的機遇，根據農業農村與高新區同步發展、同步現代化并與高新區定位相匹配的要求，大力實施農業、水利、農機現代化工程和強村富民工程，全力沖刺全省農業現代化第一方陣，有效促進農業轉型升級、農村生態文明、農民富裕幸福，把全區三農工作推上更高水平。

二、重點工作

1、以沖刺全省農業現代化第一方陣為目標，加快推進農業現代化。一是全力攻堅農業現代化薄弱指標。制定農業現代化指標達標的年度推進計劃，在鞏固提升優勢指標的基礎上，重點抓好薄弱指標推進工作，圍繞農產品加工業產值與農業總產值之比指標，進一步加大招商引資力度，加快規劃建設食品工業產業園區，加快引進培育農業產業化龍頭企業；圍繞林木覆蓋率指標，通過農田林網、四旁植樹等途徑最大程度挖掘植樹造林的潛力，結合農業產業結構調整大力推進經濟林項目建設，確保完成全年造林任務1.5萬畝。二是深入推進現代農業產業園區建設。把工作重心由創建轉移到建設上來，通過整合各類涉農項目加快建設步伐，配套完善各項基礎設施，并針對園區發展定位，積極開展招商引資工作，提升園區產業化水平和科技含量。同時，著力提升園區輻射帶動作用，使各級園區成為新品種、新技術、新模式、新成果的示范窗口，帶動全區農業現代化建設水平的提高。三是積極發展休閑觀光農業。利用我區區位優勢和歷史文化資源，進一步延伸農業產業鏈，重點發展生態養生農業、觀光體驗農業、都市休閑農業，打造三條旅游軸線：沿S338省道以天悅山莊、碧江園、靈橋水鄉、青城水產等為主的江邊漁業觀光帶；沿S122省道以萬畝森林公園、梅林草坪觀光園、省級農業園區為主的現代園藝產業觀光帶；沿常泰高速以羅溪健康產業園區、春江紅杉樹生態園、小黃山產業群為主的觀光休閑產業帶。四是有效開展區域特色農業品牌創建。按照“市場導向、政府引導、企業主體、整合發展”的思路，對我區比較有區域特色的農產品采取品牌化發展模式，鼓勵、引導農民專業合作組織、農業龍頭企業進行商標注冊，加大產品開發力度。組織全區首屆名優農產品評比活動，借助淘、常新特農、都市E農莊等網絡銷售平臺，提升我區農產品的知名度和市場占有率。五是大力促進農業轉型升級。著力發展智慧農業，借助現代信息化手段經營、管理農業，提高農業的集約化、專業化水平。通過省、市級現代農業科技園區建設，充分發揮科技對農業發展的加速器作用。培育和發展種源農業、生物農業、創意農業等新興農業產業，推動農業形態向高端攀升。依托農業園區平臺，積極引進涉農外資，培育和發展外商獨資型、中外合作合資型、出口創匯型農業，打造中外農業合作園區，提升我區農業發展層次。六是加快培育新型農業經營主體。按照市家庭農場認定管理辦法，認真做好全區家庭農場的調查統計、資格認定、動態管理工作，并加大土地、服務、人才、資金等扶持力度，推動家庭農場健康發展。積極推進農民專業合作社提檔升級，大力創建市級“三好三強”示范社，通過組建合作社聯合社提高農民的組織化水平。壯大農業龍頭企業，對發展潛力大、帶動能力強的農產品加工龍頭企業進行重點扶持，通過延伸產業鏈、打造品牌等方式提高產業化經營水平。

2、以中央財政小農水重點縣三期和浦河整治等工程為抓手，加快推進水利現代化。一是加快在建水利工程的建設進度，確保2013年度小農水重點縣項目、浦河一期治理工程、省莊河二期拓浚工程、新華圩區泵站改造工程、羅溪老孟河南段整治工程等按時序進度完成。二是認真做好重大水利工程的申報和前期工作，包括概算投資7620萬的浦河二期治理工程，估算投資5000萬元的老桃花港整治工程，估算投資8000萬元的肖龍港（友誼河-滬寧高速）拓浚工程。三是推進沿江泵站智能化控制建設。以泵站智能化管理系統開發為突破口，啟動智能水利建設工程，通過對柴支浜東西站、錄安洲東西排澇站、桃花港排澇站等27座排澇站實施智能化改造和建設區級防汛指揮中心、春江鎮防汛指揮分中心，實現防洪排澇的統一調度和沿江排灌站的實時控制。

3、以持續加大投入為支撐，加快推進農機現代化。一是積極扶持壯大農機專業合作社，著力解決農機合作社機庫建設等問題，全區1000畝以上農機專業合作社累計達60家，農機專業合作社作業面積達到糧田面積的80%以上。二是立足高效設施農業發展，加快引進、示范、推廣特色農機設備和技術，全區高效設施農業機械化示范基地達到20個。三是扎實推進秸稈機械化還田全覆蓋。將羅溪鎮、西夏墅鎮作為秸稈機械化還田全覆蓋的試點鎮，通過推行政府采購服務新模式，發揮基層政府和農機合作社各自優勢，力爭實現秸稈還田全覆蓋并形成有益經驗，逐步在全區范圍內推廣實行。

工作思路和計劃范文第2篇

以黨的農村基層工作的路線、方針、政策為依據，以新農村建設的基本要求為標準，以省委組織部對選派干部的“六句話”總要求和桐城市委王書記、張部長的講話精神為指導，大塘村的發展思路是：

1、 抓好以村黨總支建設為核心的配套組織建設。

（1）、抓好黨總支和村委會建設。通過加強教育，組織學習，搞好村兩委領導班子的思想建設和素質提升；通過健全制度，完善議事、決策程序，理順工作機制；通過抓好組織活動，提高黨員的素質和黨性修養；通過開展“五大載體”活動，充分發揮黨員的先鋒模范作用。

（2）、抓好團支部、婦聯、民兵營、計生協會等組織的建設。通過教育培訓提高團支部、婦聯、民兵營、計生協會等組織負責同志的工作能力和水平，督促他們創造性的開展工作，組織豐富多彩的活動，確實使這些組織煥發生機和活力。

從而通過以黨總支為核心的配套組織的領導，全面完成好上級布置安排的各項工作任務。

2、抓好經濟發展。

（1）、以產業帶動發展。通過提高茶葉的產量，提升茶葉品質，提高加工效率和水平，拓展銷售渠道，著力增加茶產業的效益。動員更多村民從事理鬃加工，通過交流觀摩，提高工藝水平，通過加強管理，提高效益，從而擴大產業規模，進一步發展壯大理鬃加工業。鼓勵引導更多村民進行中藥材種植，組織他們進行技術學習和培訓，并做好相關服務工作。

（2）、以項目帶動發展。通過五萬元專項資金項目的啟動，發揮它的酵母作用。通過土地開發復墾、建設用地置換、以及向各級爭取項目和招商引資來帶動發展。

（3）、以勞務輸出帶動發展。通過職業技能培訓，提高外出務工人員的謀生本領。并加強與用人單位的溝通和聯系，使村民就業有較好的去處，有較高的收入。

3、抓好基礎設施和各項社會事業建設。

通過完善農村飲水工程，實施村組道路建設，開展農村沼氣工程，修復農田水利等基礎設施建設，進一步改善農村的生產條件，提高農民的生活水平。并按照上級要求，建好標準化村級衛生室，努力爭取健身器材進村入組，協調組織好文化活動，全面加強社會事業建設。

4、抓好民主政治和社會治安綜合治理。

通過村務公開、黨務公開，實現村民對村級事務的知情權和監督權，做到村里重大事務向村民征求意見，虛心接受村民的批評和監督，組織安排好年底的村兩委換屆選舉，確保村民選舉權和被選舉權的實現。及時化解各種矛盾，引導建立良好的鄉風民俗，落實社會治安綜合治理，促進農村社會和諧。

二、20xx年工作計劃：

1、四月前搞好村情調研，做到心中有底子、有思路、有方案。

2、四月份搞好春季茶葉的生產、加工和銷售，著力提高其產值和效益。

3、四月中旬前制定20xx年為民服務全程、“雙培雙帶”先鋒工程、無職黨員設崗定責、流動黨員“雙向帶動”、黨員承諾制等工作計劃。

4、組織搞好春耕生產，做好相關服務工作。

5、搞好大塘小學的改建工程，力爭“五一”前完工。

6、早日實施望師嶺新農村建設工程，力爭六月前動工。

7、盡快實施土地開發復墾、建設用地置換等項目，力爭七月前動工。

8、實施一事一議，做好整村推進工程，力爭八月前動工，年底前完工。

9、布置準備好農村沼氣工程的前期工作。

工作思路和計劃范文第3篇

校企合作是國內外培訓技能人才的通用做法。但是，在我國，校企合作培訓技能人才一直存在著“一頭熱、一頭冷”的現象，即學校熱心、企業冷淡。

但這個問題，在新鄉市天光科技有限公司不存在。他們先后投入近千萬元，與河南機電高等專科學校、新鄉技師學院（新鄉職業技術學院）、河南師范大學3所學校進行“校企一體化”合作，并實現了雙贏。

天光科技的積極性從何而來

“積極性來自我們對高技能人才的迫切需求！”新鄉市天光科技有限公司校企合作負責人張士緒這樣回答。

新鄉市天光科技有限公司是一家擁有多項國際領先自主知識產權，致力興建高端觸摸屏玻璃產業基地的一家高新技術企業。該公司創建于2011年12月，是河南省及新鄉市招商引資重點企業，有國際先進的觸摸屏玻璃生產線，主要從事手機、平板電腦觸摸屏玻璃的研發、制造和銷售。

近兩年來，伴隨著市場機遇的垂青和公司人才儲備的蓬勃發展，天光科技已啟動三期工程建設，產品在2D、2. 5D的基礎上，將不斷進行技術創新，升級產品3D觸控工藝、藍寶石基材和膜層熱熔技術等，以期引領市場。

但是，作為一家高新技術企業，他們最頭疼的問題是高技能人才的匱乏。在社會上招聘的工人，有很多不盡如人意的地方，不是學習能力弱，技能提升的能力有限，就是綜合職業能力較差，滿足不了企業高新技術發展的需要。

兩年前，一個偶然的機會，他們與河南機電高等專科學校進行了接觸，希望能夠嘗試校企合作培養技能人才，以期能夠跟緊時代脈搏與節奏，適應國家加快經濟發展方式轉變和產業優化升級的要求，占領手機產業人才培養的制高點，結果取得了令他們滿意的效果。

就這樣，對技能人才的渴求，讓天光科技向學校伸出了橄欖枝。

從校企合作到校企一體化合作

雙方經過多次深入調研及互訪座談，結成戰略合作伙伴，共同籌劃成立河南機電高等專科學校天光科技學院，并擬訂了詳盡的發展規劃。

天光科技學院的成立，標志著學校產教融合賦予新意，意在讓產品走進課堂，面向產品實踐，讓理論指導體驗并自我評價。就這樣，一面校企聯合進行職業教育的旗幟在牧野大地上升起。

雙方共同建設的學校位于天光科技公司一樓西北側，占地700平方米，由河南機電?？聘叩葘W校投入151. 77萬元，新鄉市天光科技有限公司投入348. 24萬元共同建立，于2014年8月建成并投入使用。該學院集成人教育、技能培養、職業化訓練、行業發展、技能提升和鑒定為一體，擁有微機室、心理咨詢室、圖書及閱覽室、技能鑒定室、思想分享、實戰體驗、休閑娛樂和多媒體智能室等，是基于現代人才教育的培育和發展，實現多元共贏的創新嘗試。

雙方合作的核心是校企一體化，即“聯合培養、共同考核、雙向選擇、市場評價”的“校企全程合作”培養模式，共同培養企業需要的人才。在校企一體化的大背景下，再分項目進行研究實施。

聯合進行訂單培養是具體項目之一。他們根據市場需求，校企雙方簽訂半年至三年的訂單培養協議，學校負責招生，并與企業共同實施教學；企業提供實習教學條件，并投入相應資金，用于學校添置必需的教學設施、實習實訓場地建設、改善食宿等辦學條件和學生專項獎學金等；學生培訓合格后進行企業就業。

聯合進行頂崗實習模式是具體項目之二。通過前兩年理論知識、實踐技能及職業基本素質的學習，以及在企業實訓工廠進行仿真教學實習和實訓，第6學期安排學生進行頂崗實習。

聯合進行認知實習模式是具體項目之三。每學期安排學生到企業觀摩和見習兩周以上，讓學生了解生產流程和設備設施工作原理，體驗企業生活。

聯合進行職工培訓和研發是具體項目之四。利用學校教師資源、職業技能鑒定培訓點、校內實訓基地、繼續教育學院等資源，主動承接企業的職工培訓工作及繼續教育工作，學校教師參與企業的研發項目和技術服務工作，建立良好的雙方支援體系，互惠互利，互相支持，獲取企業對學校設備設施及實習耗材的支持和幫助。

聯合進行生產經營模式是具體項目之五。學校以場地或其他現有資源作為股份參與企業的投資，利用企業生產經營的優勢，用生產項目帶師生實訓，彌補學校辦學經費的不足。如機電裝備協同創新中心、大學生創業孵化中心可引進企業合作，達到雙贏目的。

此外，他們還開展了課程開發、教材共編、專業建設、師資共訓等方面的一體化合作。

初嘗甜頭的天光科技有限公司又把目光又瞄準了新鄉技師學院（新鄉職業技術學院）。這次的合作方式是校內廠，他們與學院合作興辦了天光科技培訓中心。該中心位于新鄉技師學院四號實訓樓一樓，占地740平方米，其中，新鄉技師學院投資222. 911萬元，新鄉市天光科技有限公司投入329.1萬元。

天光科技培訓中心于2014年8月建成并投入使用，擁有數控立式復合磨銑機、開料機、十二槽超聲波清洗機、9. 2m隧道爐、自動印刷設備等16臺（套）。據該中心負責人介紹，該中心工藝齊全、功能完善，開設的實操實訓課包括插盤工藝、CNC實操、印刷作業、檢視工序等，仿真實現天光批量工序流程的全覆蓋和現代化實體工廠的全運作，可用于學生或職工常態崗位入門、技能提升，或職業素質教育等，課堂會結合企業理念、安防、規制、職業技能和提案管理、案例等理論進行授課、交流、實操展示、評價和記錄等。中心現有講師5名，可同時對150人進行做實實訓，現己成為學院學生實訓實踐、職工技能提升等的資源共享型人才訓練基地。

基于人才成長，創新培養發展采用“每周4+3實習制”模式，即企業實踐操作工作4天，學校理論學習3天，讓學生以基于工作需要來學習，學會解決問題，結合所學到車間親自實踐應用，做實工學結合。

由此可以看出，他們的校企合作己向校企融合跨越，走向了校企一體化。他們的校企一體化，是人才供需一體、培養過程一體、培養標準一體、教學教材一體、生產經營一體、共同利益一體。

校企雙贏鑄牢校企合作

“是什么讓你們校企合作這么深入、這么緊密，進行校企一體化合作，讓你們投入巨資來做這件事情？”記者問。

“雙贏！”張士緒干脆利落地回答。

張士緒一一列舉了企業在雙方合作中的種種好處。

企業建立了優秀、穩定的技能人才供需合作的渠道是其好處之一。天光科技學院自開班以來，先后培訓了675名大學生，他們多數能夠勝任工作崗位，并取得多個崗位的任職資格，有的還在關鍵崗位上表現突出。這不僅大大減少了企業的招聘成本，還提高了在職員工的素質，并建立了穩定的技能人才供需合作渠道。一年來，與新鄉技術學院合作的天光科技培訓中心先后培養各級各類行（企）業合格人才1195人，合格率達79.7%。這些合格學員個個成為了理論功底扎實、實踐操作過硬的復合型能手，并曾全數在天光服務和發展，為天光快速發展注入了勃勃生機和活力。

提升了企業的生產良率是其好處之二。據統計，這些經校企雙方合作培養的新員工入職后，讓企業的黑款良率從初始65%提升到了80%，就行業難度偏大的白款良率也提高了8%。產品良率的大幅度提高，不僅大大降低了生產成本，也極大提升了產品質量。

新員工的創新能力讓企業的競爭力大大提升是其好處之三。一年來，雙方培養的新員工先后提出并創建了4份制度性提案，有驗證并成果化的技術提案2份，以及無數大大小小已經落地的改進型建議。這些創新提案與建議的實施和應用，從根本上助推了企業內功和軟實力提升，從而有效增強了企業的市場競爭力。

持續、優秀的新員工加盟促成了企業飛速發展是其好處之四。天光科技的快速發展贏得了市場，短暫三年時間讓自己站穩，并讓行業垂青和信賴．歸根結底是經營了人才，建設了人才有機生態鏈。合作中，他們著眼自身需求和發展來培養，借助合作院校豐富的理論體系和專業知識，擬定完善的崗位任職資格考核標準，并在實踐中檢驗豐富。雙方在新員工培訓中，崗前培訓重在態度、職業化和技能，依次進行公司制度、文化、理念、工序技能和工具作業等科目學習，每一環節均有針對性實踐形式和內容。其間，過程跟蹤、評比、檢討并記錄學員的表現、評價和成績。訓練科目采用流水作業有序推進。對于培訓驗證達標的員工，優先進入崗位實踐體驗；對定崗表現突出者，部門會安排或推薦在關鍵工序或基層管理崗位進入選拔性培養，結合個人現況及愛好逐步分層級進入管理或技術培養發展梯隊。有了源源不斷優秀新生的加盟，近兩年來，天光科技公司的產值每年以超過翻番的速度增長，去年產值達到了2. 65億元，持續滿足了包含三星、LG、華為、小米等在內的客戶群對產能和良率不斷增長的需要。

在校企合作中，校方的收獲也顯而易見。

學生能夠實現訂單就業、穩定就業、高質量就業是收獲之一。在校企合作的項目中，雖然沒有明令但仍有相當部分畢業生愿意服務于天光?，F在，在企業2400多名員工中，有約30%的員工（包含中基層干部）來自于河南機電高等?？茖W校，有超過15%的員工來自于與新鄉技師學院的合作。

雙師型教師的能力培養在校企合作中得到了大大提升是收獲之二。合作中，天光科技和河南機電高等專科學校雙方發揮資源共享，雙方互聘專兼職教師6人，在編教材2本，崗位任職資格標準5份，設計企業常見問題解決方案2套，另外，尚有17項行業攻堅和市場發展研究項目正在有條不紊推進。

及時了解市場、企業新技術、最新管理模式是學校的收獲之三。在合作中，學校了解企業的最新技術和最新的管理模式，反過來可以改進教學。

合作學校招生火爆是學校的收獲之四。畢業生供不應求為學校帶來了聲譽。今年河南機電高等?？茖W校首次開展自主招生，原計劃錄招600人，沒想到報名人數達3000多人，遠超出了學校預期。

由此可以看出，是共同的需求、共同的利益讓校企走到了一起，是雙贏鑄牢了他們合作的基礎，讓他們的校企合作進入了跨越式發展，進入了校企一體化時代。

【文說職教】

擁抱企業新型學徒制技校要做的五大準備

文／楊生文

又一塊蛋糕來了。

7月底，人力資源和社會保障部、財政部印發《關于開展企業新型學徒制試點工作的通知》，全面推行企業新型學徒制。

企業新型學徒制意在調動企業培訓的積極性。在技校招生萎縮的情況下，國家和企業都拿出錢來進行技能培訓，無疑是給了技校另外一塊蛋糕，對技校是利好消息。

這是人社部積極爭取的結果，來之不易！

但是，要想吃到這塊蛋糕，技校需要做好五大準備。

一是要盡快向中大型企業拋去橄欖枝。要通過實力、真誠贏得與他們合作的機會。這相當于間接擴大了招生。

二是要加快社會化培訓制度改革。要根據企業培訓科目和培訓時間的要求，加快培訓機制的改革。一切以方便企業培訓為原則。培訓科目可以壓縮時間，做到短平快；培訓時間可以靈活多樣，實現學分制，晚上、周末都可以利用；培訓地點可以在企業或方便學員的地方。

三是加快打造一支適應企業需求的高素質一體化教師隊伍。要根據企業學員的特點，改進教學方式；要根據企業的技術水平和技術需求，想辦法提高教師的技能水平，以滿足企業培訓需要。

四是要抓住與企業合作的機會，全面推進校企合作、校企融合、校企一體化。可以嘗試校企合辦工廠、舍辦企業、合辦技術中心、合辦員工培訓中心，在合作中學習企業的先進技術、先進管理方法、先進職業素養，反過來改進我們的教學和全面工作。要利用合作機會，爭取畢業生到企業就業，建立人才供需合作的常態化機制。總之，要爭取合作成果最大化。

工作思路和計劃范文第4篇

本學期，綜合教研組將認真解讀、貫徹、落實教學工作計劃和工作思路，明確目標，理清思路，設計切實可行的措施，在學校教務處的指導下，有研究、有創造性地開展工作。

二、 總體目標

1、工作目標：建設具有高度凝聚力和戰斗力的優秀教師團隊，有效發揮綜合組的優勢，努力做到目標清晰化，過程措施精細化，成果效益化。

2、培養目標：注重學生習慣培養，在生活、學習中養成良好的生活習慣、行為習慣和學習習慣。注重教師的教學措施和方法的研究，使學生樂學善學，培養學生真正成為學習的小主人。

三、具體目標

工作思路和計劃范文第5篇

為進一步鞏固創建“和諧××、平安××”活動的成果，我辦全面落實各項工作措施，形成了領導重視、群策群力、群防群控抓平安創建的新格局。按“內強素質、外樹形象”的要求，建設了一支“政治強、思想好、業務精、作風硬、紀律嚴、廉潔高效”的隊伍，很好

的完成了全鄉的計生工作，真正做到了為人民服務。

一、統一思想、充分認識開展平安創建活動的重要性

自開展“創建平安單位”以來，我辦積極響應，精心部署了這項工作，我們深知要想把這項社會工程抓好、抓出實效，必須統一思想、提高全體干部職工的認識，為創建平安單位提供扎實的思想保障，我們利用板報、櫥窗等形式，廣泛宣傳、創建平安單位的重要意義，使全辦職工認識到：穩定的社會環境、良好的治安環境、規范的法制環境是最重要的發展環境。在單位內形成了齊抓共管，職工積極參與創建平安單位的良好社會氛圍。

二、加強組織領導，扎實開展平安創建工作

我們建立了以計生辦主任為組長，各位職工為成員的平安創建小組，研究制定了平安創建工作意見和方案。把平安創建工作納入單位工作議事日程和方案。年初有部署，年中有檢查，年終有總結，到目前為止，單位內沒出現黃、賭、毒現象，無違反事件及群眾上訪事件的發生。

三、努力提高依法行政的能力

針對我鄉計劃生育發展不平衡的現狀，認真分析所面臨的形勢，不斷完善執法工作思路，突出工作重點，有針對性、有計劃地開展，不斷加大對違反計劃生育法律、法規行為的查處力度，大力宣傳《云南省農業人口獨生子女獎、優、免、補規定》，使群眾轉變生育觀。

四、建好服務機制，提高服務水平