安全大討論心得體會

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安全大討論心得體會范文第1篇

一、要有創新的思維觀念

觀念決定著

思維方式，觀念一旦形成，對人的行為就具有驅動力或制約性。《國務院關于進一步加強安全生產的決定》不僅對加強安全生產工作的組織領導、落實安全責任、建立安全控制指標體系、完善安全生產政策，而且對加大企業安全投入、科技興安、實施工傷保險、建立風險抵押金制度、開展安全質量標準化活動、完善應急救援體系等重大問題，都有新思想和新的規定。我們要正確認識和把握安全生產工作的基本任務，把安全生產納入地方經濟和社會發展的總體布局，做到同步規劃，同步實施，同步發展；要堅持以人為本，提高全社會的安全意識，形成全社會廣泛“關注安全、關愛生命”的良好氛圍。通過全社會的共同努力，提高安全意識，增強防范能力，大幅度地減少事故，為經濟社會的全面、協調、可持續發展奠定堅實的基礎。

二、要提高針對性和有效性

新時期抓安全生產，要強化前瞻意識，以前瞻性的思維，認真研究新形勢下各個領域深刻變化對安全生產工作帶來的現實壓力，對各種負面效應做到預估在先，善于抓苗頭、抓傾向、抓重點，大膽探索各種有效措施，堅決防止和克服因循守舊、墨守成規。不能完全依賴監督和檢查，更不能單純依賴重罰高壓。要從抓預防入手，抓事故隱患的排查治理，抓危險源的監控。要引進國外先進的經驗和管理機制，完善企業安全生產的自我約束和激勵機制。要十分重視企業安全技術系統的優化，推進科技進步水平。力爭重點解決一些帶共性的關鍵問題，從根本上解決企業生產工藝系統尤其是事故易發、多發環節、領域的安全技術和設備、設施的安全水平。要強化員工的崗位操作技能，不斷提高從業人員生產技術的操作能力和事故的應急處理能力，從客觀條件上預防安全事故的發生。同時不斷提高安全投入，提高技術檔次，最大限度保證安全生產。

安全大討論心得體會范文第2篇

根據縣委群眾路線教育實踐活動工作安排，縣社成立了黨的群眾路線教育實踐活動領導小組，并于2月22日召開了動員部署大會。在上半年的學習活動中開展了14次集中教育學習，學習時間8天。主要學習了16篇系列重要講話精神，學習了省委趙克志書記、市委周建琨書記、縣委張本強書記及有關領導講話精神，學習了《重要講話摘編》、《論群眾路線》、《厲行節約反對浪費》、《黨的群眾路線教育實踐活動資料匯編》等規定書籍，觀看了《焦裕祿》、《之害》、《楊善洲》、《蘇共20年祭》、《踐行群眾路線的好榜樣》、《道德講堂》系列片等。組織全體干部職工開展了“糾”、“密切聯系群眾萬名干部連心幫”、“學習弘揚焦裕祿精神踐行三嚴三實”、“三實三同”、“兩個一切”、“三弘三強”大討論活動。組織開展了到頂云經驗紀念園學習頂云經驗、到永寧鎮大壩村“萬名干部連心幫促”、到上關板貴學習“板貴精神”、“上關經驗”、到甕安參觀學習“628”警示教育基地共4次主題實踐活動。縣社機關干部職工撰寫了心得體會17篇。

縣社領導班子成員帶領全社干部職工深入17個單位（村）與群眾職工座談聽取意見。梳理對縣社黨組及班子成員“”方面的意見共36條。縣社根據自身工作情況做到立行立改：一是針對群眾反應的形式主義下基層少，脫離群眾職工，不接地氣，作風飄浮等，帶領大壩村農戶平壩參觀學習農業生產經驗、農產品生豬、蔬菜銷售信息；為大壩村聯系落實農機購置補貼、出資3000元慰問村貧困群眾、出資1600元購買冰箱贈送大壩村保障駐村后勤工作等；二是針對職工反應的不重視基層，不關心基層，集體利益至上等將企業統計人員津貼標準由十多年前的每月20元調整到每月50元；調解投資商永寧供銷社原合營飯店地塊投資債務糾紛；幫助板貴鄉協調村民上訪原花江供銷社花嘎店用地歷史遺留問題；督促土產日雜公司倉庫開展競標增加企業收入。三是針對職工反應享樂主義工作不進取，紀律松懈等加強了日常業務工作督查，進一步強調考勤管理、請銷假制度執行等。四是針對職工反應的奢靡之風方面接待多等，縣社制定出臺了《____自治縣供銷社主要領導“四個不直接分管”暫行辦法》，對縣社主要領導及各企業在財務、人事、工程建設、物資采購方面作出了詳細規定。

縣社群眾路線教育實踐活動辦公室編發活動簡報10期，在縣政府網站刊發活動信息2期，縣電視臺播報活動新聞1期，制作宣傳欄3期。

1、主要財務指標完成情況。

上半年全系統經營總額完成2134萬元，完成任務比20.23%；利潤實現22萬元，完成任務比27%；所有者權益完成745萬元，完成任務比212.86%；資產總額完成2687萬元完成任務比70.02%。

2、主要業務工作情況

化肥供應確保農需，從上年淡儲到本6月全縣共組織購進各種化肥8993噸，銷售9239噸，庫存2754噸；生活日用品配送經營網絡穩步推進，關索供銷社宜家歡超市、永寧供銷社宏發超市認真做好本社服務區域內連鎖經營工作，經營額穩步上升；花江供銷社農貿市場、白水供銷社生姜市場加大基礎設施建設，改善經營條件。為進場農戶及經營戶提供優質服務；以幫扶村大壩村為主，聯合農業、人社部門培訓農戶97名；永寧供銷社1000平米商貿大樓建設竣工，目前正在開展招商工作；培育農產品市場一個，索嶺公司投資10萬元幫助八德鄉修建農貿市場交易大棚工程完工；花江供銷社多次召開職大會，就百貨大樓棚改區拆遷改造與縣棚改辦達成協議；關索供銷社西關外門市土地確權取得重大進展，已開始著手進行招商工作；進一步強化資產管理，通過競標方式土產日雜公司關腳片區倉庫、關索供銷社西關外倉庫

資產效益增收70%以上。3、積極認真開展黨風廉政建設、組織建設工作。將黨風廉政各項任務進行分解細化，與各企業簽訂目標責任書落實到企業，落實人，做到利劍高懸、警鐘長鳴。加強對領導干部的監督，加強對人財物管理使用、關鍵崗位的監督。開展了春節慰問貧困戶、計生雙女戶等工作。

4、加強安全管理，提高安全意識。認真貫徹執行安全工作方針，與各企業簽訂了《2014年安全工作和社會治安綜合治理目標管理責任書》，將安全管理和綜合治理工作具體分解落實到人。縣社領導帶隊開展了第一季度安全大檢查，及時召開安全專題會議，部署各階段安全工作，開展舊房危房排查等。對發現的問題及時進行整改，杜絕了安全隱患，無安全事故發生。

5、積極做好維穩工作。化解供銷職工反應門面承包、煙花爆竹公司經營糾紛、永寧社老飯店投資商三角債糾紛、花嘎村村民集體上訪等4起上訪件；認真做好“干”、老職工涉訪人員的穩控工作，在中央、省巡視組、趙克志書記駐____期間無越級上訪事件發生。全系統未發生進京、赴省、入市上訪事件。

6、按時、按要求完成縣委、政府、市供銷社安排布置的各項中心工作和階段工作。根據縣委、政府、市社及有關部門的要求，及時向各有關部門及市社各科室上報財會、統計、業務、人事等報表、信息資料。

1、受國際、國內農資市場變化影響，今年農資經營表現為年初化肥淡季儲備價格高，而生產用肥旺季化肥市場價格進一步下滑，為保證全縣農業生產用肥，公司經營虧損。

2、縣社機關人員缺編嚴重，受公務員管理、招考等規定限制，經多次協調組織人事部門仍無法進人，對推進全系統指導工作影響大。

四、下一步工作安排

1、進一步抓好黨的群眾路線教育實踐活動工作。加強學習教育，及時開展相關內容的集中學習活動；繼續抓好主題實踐活動，強化干部職工服務意識、發展意識、創新意識；繼續聽取意見，強化整改提高；加強對縣社學習教育活動的宣傳；認真做好縣社領導班子專題民主生活會、縣社支部專題組織生活會等。

安全大討論心得體會范文第3篇

為完成全年各項任務目標而努力奮斗

——同志在營銷部二屆八次職代會暨工作會議上的報告

第一方面：工作總結報告

（一）在安全教育方面。一是充分利用安全活動日、職工會、班前會、班后會等方式，及時傳達上級和礦安全會議精神。二是認真組織學《生命第一》、《責任勝于能力》等書籍，并結合單位實際開展了大討論活動，撰寫了心得體會文章等方面工作。三是大力組織學習煤礦安全規程、崗位標準、五精管理標準、歷史上的今天、安全簡報、操作規程等方面內容，進一步提高職工安全責任和素質能力。四是開展了安全一幫一活動，進一步促進職工隊伍整體能力提升。

（二）在安全技術培訓方面。一是組織全員定期培訓《煤礦安全規程》、《選煤安全規程》、《煤礦礦井機電設備完好率評估》等方面內容。二是培訓崗位雙述，《營銷部崗位風險隱患控制措施和操作程序》、崗位風險預控等內容。三是嚴格執行礦每日一題、每周一課、每月一檔培訓和規定，并留有相關記錄。四是及時針對現場實際培訓，重點培訓雨季三防、電腦防雷知識、遇到強雷電時應注意什么，觸電后應采取那些急救措施，冬季三防知識，《營銷部地面生產系統災害預防和處理計劃》等內容。

（三）強化安全管理，提高執行力。一是堅持周一對儲裝運系統的隱患排查，對不安全因素，現場落實到人，規定時間，限期整改，并做好了復查驗收工作。二是制定了各崗位都安全確認交接班制度，管理人員進行不定期抽查，發現沒有交接記錄或內容不詳的進行處罰。三是執行現場管理人員，跟值班制度，確保安全生產。

（四）嚴查安全確認，提高職工安全風險辨別能力。一是實行了職工三級安全確認制度，先讓職工自己檢查崗位隱患，了解風險，在班組長巡崗時進行復查，最后由跟班領導進行再次督導檢查。二是利用職工會、班前會對職工崗位安全確認進行不定期抽查。三是實施安全幫教，對高齡、文化水平低的職工進行結對幫教，確保人人達標。

（五）創新管理方式方法，發揮有效作用。一是定期召開班組長以上管理人員會議，研究和分析在班組管理、安全生產、人員管理等方面的問題。二是要求班組長針對每月干的工作、未完成的工作和存在的問題，組織召開討論，三是圍繞安全生產、班組、崗位爭先爭優，大力開展班組和職工勞動競賽活動。

（六）明確工作重點，加大技術革新。一是動篩籌建期間，提前介入，安排機電班長和抽調職工進行學習培訓動篩的操作、應急和存在問題的解決辦法。同時，在試運行期間，科管人員輪流盯崗不回家，適時解決運行中存在的各種問題。二是加強了各品種煤銷售管理，確保產銷平衡。三是先后創新改革了裝火車軌道限位開關、破碎機聲光報警、402流煤筒子改造等技改10余項。

（七）標準化建設實現以點帶面。通過開展黨政工團示范段（崗）活動，在有方案、有制度、有標準、有負責人、有整改計劃的同時，先是對 301崗位、304崗位、拖車房崗位示范段的建設和管理工作，進行了全員調動，人員合理調配，全力整改不規范部位，之后，在鞏固和保持現有示范段的基礎上，相繼拓展延伸了201崗位、204崗位、裝車二樓等7個示范段，有效推進了先創后進，邊創邊進的工作態勢。

（八）存在問題。雖然我部在安全生產方面做了一些工作，但仍存在一些問題，如：安全管理中還存在現場管理不到位，管理方式方法創新力度不夠，職工安全教育培訓方式老套等。總之，我部會盡最大努力將安全工作抓好、抓死、抓實，為礦實現年終安全生產不添亂、做貢獻。

第二方面：明年工作安排

一、奮斗目標：

1、杜絕輕傷以上人身事故及二級以上非傷亡事故；

2、動篩車間正式運行；

3、確保各品種煤產銷平衡，（非不可抗拒因素）；

4、材料費控制在計劃內；

二、重點工作思路

1、嚴格落實安全生產責任。一是繼續執行周一安全大檢查，對查出的問題明確責任，限期整改。二是強化管技人員現場管理，管技人員分早、中、夜跟班，現場查找問題，發現問題，處理問題。三是嚴格檢查、抽查各崗位互保聯保，安全確認情況，確保執行到位。四是繼續執行安全管理特別規定。

2、動篩車間正式運行。一是完善操作規程，崗位責任制，事故處理等級等措施。二是規范崗位工操作。三是熟悉本崗位隱患及工作重點。四是抓好動篩日常檢查、維護和保養工作。五是準備一些易損易耗件。

3、標準化工作要繼續鞏固和延伸。一是裝車二樓作為2012年重點示范段進行創建。(礦根據資金情況定) 二是修理工房配合礦搭建棚頂質量標準。三是堅持做好質量標準化工作的日常檢查、月度考核等環節工作，確保質量標準化工作上水平。

4、加快裝車速度，確保產銷平衡。一是出臺裝車班組考核細則，開展勞動競賽等，激發和調動職工的積極性。二是主動與駐礦銷售部、羊二站、新坡站聯系，以路運為主，地銷補充，確保產銷平衡。三是擱專人做好煤場的管理，對各品種煤單獨儲存、單獨保管、單獨裝車。

5、將裝車制動、防溜管理作為重點。一是對重點崗位安排專人負責，加大對壞車皮的修補力度，堅決不放空車。二是做好火車進站的準備、上閘門、放鐵鞋等環節的監督檢查。三是對裝車記錄進行規范，細化到分和秒。

6、加強煤質管理，控制水煤、大矸石、鐵器上皮帶。一是加強動篩管理，做好動篩矸石篩選，手選崗位管理，對超過規定（30mm*30mm）大小沒有撿出的矸石，按抽查數量計數對當班手選工進行罰款(5元∕塊)，并聯掛追究當班班長責任。二是加大下采樣管理，下采樣工要做到每天向科主管領導、值班室詳細匯報井下開采、掘進過程中的煤質變化情況，加大對大碴塊和井下翻缶籠的監管力度。三是裝火車班要清掃精煤車底，確保路運精煤質量；裝精煤鏟車要固定等，換鏟車時要清理、沖洗。

7、改進培訓方法，提高培訓效果。一是繼續施行每日一題、每周一課、每月一考培訓模式，利用職工會、班前會、安全活動日、現場貫徹教育等形式，加強職工安全意識教育，突出規程措施的現場落實。二是及時深入現場進行實物培訓，動篩安全操作規程等知識。三是針對不同季節及時培訓防雷電之時，消防知識，冬季三防知識，通過網絡下載最新知識進行培訓。四是及時組織職工進行《鏟車司機技術比武》活動。五是針對新作業環境現場培訓地面生產系統工藝流程知識。六是安全技術培訓實現系統化、規范化，重點突出結合現場實際講安全操作知識。七是積極開展崗位技術練兵工作。八是結合生產實際，大力開展技術改革、小改小革創新成果征集活動。

8、嚴抓成本管理，降低費用消耗。一是在成本管理上，將材料費分配到班組，材料費用超支，從班組職工工資中扣除，節余的材料費用合理分配到班組。二是采用材料交舊領新的管理方式，對大綜材料的使用進行跟蹤管理。要繼續加大修舊利廢力度，如：把拖車地輥、流煤筒子等半成品材料進行維修，修復利用，節約材料費用支出。三是在設備修理上，堅持能自己維修的不外修，能在礦修的不出去修，能小修的不大修（部分鏟車配件從報廢的鏟車上卸下后重新利用）。

9、做好雨季三防、冬季三防工作。一是針對季節的不同，提前做好預防和部署工作。二是做好雨季防洪人員安排，日常檢查和防洪材料配備工作。三是冬季前夕要做好選煤樓暖氣管路、裝車防凍液設施的檢修和維護工作，禁止用水沖設備等環節工作。四是做好生火崗位和使用電暖氣崗位的措施編制和申報、審批工作。

10、防火防盜工作常抓不懈。一是嚴格執行消防各項管理規定，積極排查安全隱患，對未按生火措施操作和做到人走燈滅、斷電等要求的嚴格處罰。二是做好對各工房、澡堂箱子、工具箱的檢查工作。