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      企業會計管理論文

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      企業會計管理論文

      企業會計管理論文范文第1篇

      首先,傳統的、陳舊的管理方式亟需突破。當今社會是一個創新時代為主流的社會,沒有創新,沒有改變,是無法在競爭如此激烈的市場上站穩腳跟的,盡管我國現階段是具有中國特色的社會主義市場經濟的體制,但是傳統的計劃經濟所存在的弊端并沒有徹底的根除,盡管部分企業的管理人員或許在經營模式上存在一定的危機感和風險意識,但是在會計管理方面的防范措施和風險防范的意識還不夠,有些企業把會計管理理解成給員工發工資、付款、借錢、算賬等等,并沒有把會計管理真正的融入到企業的管理軌道上。實際上會計管理是一種生產力,重融資、輕管理、重生產、輕財務等情況是非常不科學的,會計管理不僅僅要涉及到一些實實在在的,看得見摸得到的貨幣,同時還涉及到人才素質、商標權、產品創新等等無形資產,如果缺乏會計管理的基本理念和素養就會給企業造成直接的經濟損失,傳統的會計管理模式已經無法適應現階段企業發展的需求。其次,會計管理權限亟需明確。當然這里面根據各行各業的從業性質不同,會計管理的內容也不盡相同,但是有一個衡量標準,那就是科學有序。例如有的企業分不清楚不良資產的主要根源,有的企業在經營過程中會出現前清后欠、邊清邊欠等情況,這就是會計管理權限不明確造成的,這就在一定程度上要求企業明確會計管理的基本權限,采取什么樣的行之有效的措施才能使得企業各部門有機統一。最后,企業融資不合理?,F階段企業要想做大做強,融資是最快的方式之一,但是同時也會存在一定的風險,一般情況下來講融資風險多數存在于中小型企業當中,因為融資方式單一、貸款困難程度較高,經營風險較大,資信較差等等,導致中小型企業融資具有較高的風險系數,而傳統的會計管理就是為了滿足企業正常的商品經營活動和生產經營活動,失去了服務的對象,會計管理往往處于附屬和被動的地位。

      2.加強企業會計管理工作中的幾點措施

      2.1提高對會計管理工作的認識。隨著社會經濟的發展,我國企業對會計管理工作的要求逐步提高,企業領導者和會計工作人員一定要提高對會計管理工作的認識,樹立科學的管理意識。企業領導者要明確會計管理主體意識,積極轉變及培養現代會計管理觀念。加強對會計管理工作的重視,轉變會計管理模式,下放一部分管理權力,由企業財務部門直接管理會計工作,并由審計部門、稅務部門等予以輔助,逐步推進企業會計管理工作的轉變,要充分發揮會計管理在企業生產經營活動中的作用。其次,提高會計管理層次。企業的發展和進步離不開對人的管理,會計從業人士的素質高低,會計管理分析能力的強弱都關系到一個企業會計管理的層次。這就需要企業要加強對從業人士的專業知識和技能的培訓,想盡各種可能的方法來提高會計從業人士的職業素養,使得他們更能夠適應現階段的發展模式,不僅僅要會記賬、算賬、報賬,而且還需要具備決策、預測、預算、分析、控制以及分配管理等等知識,熟悉業務流程、商品知識、衡量風險、規避風險等等能力也是不可或缺的。

      2.2強化監督。企業在實施會計工作監督管理的時候,應充分結合自身實際,合理進行各項監督原則、方法以及內容、責任、獎懲制度的有效制定,不斷強化企業內部會計監督與評估工作,具體問題具體對待,注重會計工作的薄弱環節,并采取相應的分析以及改正措施。與此同時,企業可以根據自身的治理結構需求來將其跟相關審計機構之間的關系確定下來,前提是必須保障企業內部審計機構具備有一定的監督權威性。在企業的會計管理中,唯有將內外監督工作有機地結合在一起,才能不斷實現其職能作用的合理發揮,才能充分實現企業會計內控制度的嚴肅性以及剛性,有效推動企業的合理決策。

      3結語

      企業會計管理論文范文第2篇

      1.1會計財務管理能夠配合企業完成戰略目標

      計劃企業是以獲取利潤為根本,企業的所有經營活動都是為了能夠獲取利潤而展開的,任何管理經驗活動都必須圍繞著這個戰略目標展開,當然,會計財務管理在包括在內。企業會計財務管理工作在做好會計核算的時候,還能夠在企業的戰略發展方面來進行高度的配合,在企業經營計劃控制中實施貫穿于事前、事中、事后的宏觀調控,以方便遇到問題時有解決辦法。在基于企業宏觀調控的財務計劃出臺之后,財務管理部門要將財務工作落實到實處,積極與企業生產總的戰略目標相互配合、互相監督,規避財務預算活動中的風險,將風險降到最低,實現企業經濟效益的最大化。

      1.2會計財務管理能夠促進企業經營活動的良性循環

      企業財務管理最大的作用就是實現資金高效率化的流動運轉,企業的資金不是取之不盡用之不竭的,有一定限制,必須通過降低生產成本和提升生產效率才能獲得一定的利潤。這就要求企業需要構建一套科學合理的會計資金產業管理結構,以便于促進企業資金的流動運轉,避免企業物品的積壓和財產資金的流失。要管理好企業上下的一些事務,特別是在企業的投資管理活動中,企業投資不能亂投資,要將企業的資金投入要應該投入的地方,不能一味的使用傳統的技術方法,要不斷開發新產品和新技術,為企業的生產效益提供基礎平臺。另外,企業財務管理要不定期地對指標進行更新,讓指標可以與企業的發展相同步,在基于優化內部管理結構的基礎上發揮他的作用,制定出適合與企業內部業務活動的拓展和外部環境優化的經營模式,讓企業可以在此環境中不斷循環利用。

      2企業會計財務管理的現狀問題

      2.1企業對會計財務管理的重視程度不夠

      我國現階段,很多企業僅僅將會計管理工作看為是簡單的會計計算、會計報表、出納核對、計算預算、憑證管理等范圍,這割裂了會計財務管理和企業發展的關系。這都是現階段會計財務管理上的問題,企業的財務管理部門并沒有與企業的整體相融合,是一個孤立化的整體,這就導致了企業財務管理職能不能正常發揮,也影響了企業其他經營活動的開展,限制了企業在市場中的發展,使得企業在市場中的競爭力大大降低。

      2.2企業內部的會計財務管理制度存在多種缺陷

      2.2.1財務管理工作受制于企業經營發展狀況一些大的企業,比如,沃爾瑪,對于這種大企業來說,會計財務管理制度是相對比較完善的,在管理專業方面對員工都有著嚴格的規范制度,在其他方面都有著比較完善的系統。因而對于一些經營不善的小企業來說,企業中缺乏高素質的財務管理人才,也沒有系統完善的管理制度,在制度規范方面也比較零散混亂,企業的財務管理專業性不高,沒有統一的規范制度管理,導致企業決策人員內部缺乏控制,這對于財務管理工作是一個非常不好的現象。

      2.2.2企業財務管理人員素質不高一些企業不能夠很好的處理會計角色和財務管理之間的關系,企業的管理人員不僅僅是企業經營的管理者,也是企業資產的合法人,掌握著企業資金流動的大權,每個企業在經營過程中國家都會收取一定的稅務,企業的管理者為了能夠得到更多的資金,減少稅收,往往慫恿會計員工制造假賬,這破壞了企業內部財政管理的職能作用,也導致了會計的核算不符合財務管理的制度,一些知道內部真像的會計人員對企業的財務制約和監督規范開始產生了逆反心理,在企業的財務管理工作中態度非常不嚴謹,有的還刻意逃避企業內部的監督機制,這給企業的財務管理帶來了巨大的困難,企業在如此惡劣的環境下很難生存。

      2.2.3財務資金運作受到限制企業在日常的資金運作中會出現或多或少的問題,如缺乏充足的流動資金、企業投資資金比較分散、企業法規不完善、企業產品結構不合理造成產品的積壓等,財務管理的不完善很有可能導致這些資金周轉不周的情況,要想解決這些問題,企業就必須改善會計財務管理制度法規,對資金的運作狀況進行嚴密的監管控制,監督好會計的工作,提高企業的運營效率。

      2.3企業會計財務管理容易遭受到財務風險影響

      企業在生產經營活動中都不可避免地需要承擔起一定的財務風險,一些中小型企業規模較小,抗風險的能力較弱,制定的會計財務管理制度也同樣遭受財政風險的危害。例如,企業決策層在對事前的資產投資當中缺乏謹慎的分析,沒能準確的獲取有用的市場信息,而盲目地進行新產品的投入使用,最終企業生產的產品沒能夠獲得市場的大量需求,這對企業資本造成了過度浪費,企業的會計財務制度就變得名存實亡了。

      3企業對會計財務管理的改進方式

      針對會計財務管理中出現的缺陷問題,企業管理層應該盡快提出相應的改進措施來解決現實中會計財務管理出現的問題,實現企業經濟效益的提升。

      3.1健全企業的財務管理制度

      要想健全企業財務管理制度,對經濟活動控制是關鍵,在企業的各項活動中,企業組織結構應該對會計財務管理的各項工作分配,保證每項工作能夠順利完成。只有這樣才能保證企業的會計財務管理的高效率,保證企業資金周轉的可靠性,會計部門計算出來的信息才能對企業的決策和發展起到積極作用。

      3.2明確企業財務管理的職能

      一個企業中分不同的部門,每個部門里有不同的職位,財務管理內部也如此,所以要想似的財務管理部門能夠統一,就要對其分工,不同的職位分工不同的工作,互相監督,互相合作,明確自己要做的工作。比如,財務預算與執行工作者相互制約,執行工作者與監督審核職務相互制約。

      3.3加強會計財務預算的管理

      工作企業會計管理的核算活動好壞直接影響著企業資金的有效運作,它對企業的發展有著很大的影響,企業預算筆算要有規范的制度和審批程度,要對預算層層把關,減少不必要的資金損失。加強對企業會計工作管理,來提升企業的經濟效益。只有這樣企業才能有良好的運作模式。

      3.4通過培訓加強會計財務管理人員的素質

      會計財務管理工作人員的素質好壞也影響著企業經濟活動的發展。企業要不斷對企業人員進行教育,提高其基礎性工作。對其工作技能和人品素質等進行教育。每年年初要對會計財務人員進行統一的培訓工作,可以聯合財政局、工商管理局、財稅局等統一搞活動,讓員工與員工之間可以相互交流,吸取別人身上的現金財務管理經驗,運用到自己的工作當中去,同時也要不斷提升自己的個人素質,使得自己的行為能夠符合規范,讓企業財務管理能夠有效的運行。

      3.5利用先進的電子技術加強財務控制傳統的財務管理方式

      企業會計管理論文范文第3篇

      (1)構建動態的會計管理體系

      動態的會計管理體系是國有煤炭企業會計管理模式的重要組成部分。國有煤炭企業需緊密結合國有煤炭企業各時期經營情況和會計工作情況,立足于國有煤炭企業傳統會計管理系統的基礎之上構建健全的動態的會計管理體系。同時,進一步加大動態會計管理體系的執行力度,國有煤炭企業通過全面落實動態的會計管理體系不僅能夠及時糾正國有煤炭企業會計工作中存在的不足之處,并及時采取有效應對措施,推進國有煤炭企業會計工作開展的科學性、合理性;另一方面,現代國有煤炭企業會計管理體系的完善是一個完善管理體系、發現不足與問題的循環式管理過程,其隨著國有煤炭企業會計管理工作的開展,將達到動態的、時刻檢查國有煤炭企業會計工作的、促進會計管理體系完善的目的。所以說,動態會計管理體系是國有煤炭企業會計管理模式不可或缺的一部分,其對推進國有煤炭企業會計管理科學化起著至關重要的積極作用。

      (2)要有可持續發展的思想

      現代經濟體制中,國有煤炭企業所面臨的競爭環境逐步及,國有煤炭企業決策者要汲取以往的教訓,認真領會現代會計管理中的可持續發展思想,利用該原則指導決策全過程,使得國有煤炭企業向著可持續發展的目標邁進。

      二、我國國有煤炭企業會計管理工作存在的問題

      (1)會計監管機構的不完善,缺少強硬的監管制度

      國有煤炭企業外部的監督人員多數是注冊會計師,會計師雖然通過了理論考試,但是在綜合素質這方面,尤其是職業道德和法制觀念都有很大的差別。

      (2)國有煤炭企業內部會計核算信息失真

      有很多國有煤炭企業為了局部利益和個人利益,造成了會計工作人員造壞賬和假賬,有的甚至還直接無視有關法律、制度和原則。進行非法集資投資亂改賬目等為了偷稅或者進行其他的非法活動,都會造成信息的失真。最為值得注意的是,像這些違法的做法和行為有屢禁不止的勢頭,嚴重干擾了社會經濟秩序,會計工作的秩序混亂,對中小型國有煤炭企業的發展造成了嚴重的影響。

      (3)沒有專業的會計管理人才,會計工作質量差

      現在,有些國有煤炭企業還存在會計管理工作人員的缺少的現象,這在每個國有煤炭企業中的情況不同,在中小國有煤炭企業中最為嚴重。為了節省成本提高收益,避免有關部門的監督。有的國有煤炭企業根本就沒有設立會計管理這個部門,采用管理者或管理者信任的人來擔任,造成內部監督失去作用。

      企業會計管理論文范文第4篇

      (一)企業資源計劃集中了企業的各種信息資源

      我國企業雖然積極與國際接軌,但在發展的過程中,仍然收到較大的限制,產品推廣、設計、生產等等,都需要依托會計財務管理提供的各項數據來決定如何去做。為了能夠占有更多的市場份額,在國際市場上獲得更大的競爭優勢,我國企業會計財務管引進了企業資源計劃管理。該管理將會集合企業的各種信息資源,根據企業的發展方向以及未來的市場謀劃,做出合理的資源配置。一方面可幫助企業告別之前的冗費、冗員情況,另一方面可以促進企業的平穩發展,不會出現發展過速的情況。例如,雅戈爾集團股份有限公司與太子龍服飾有限公司分別與英坦峽公司合作,就是企業資源計劃利用的突出案例。雅戈爾集團與英坦峽(中國)公司簽約項目的實施將隨后進行,一期實施范圍為雅戈爾襯衫廠,項目實施包括生產管理、銷售管理、采購管理、計劃管理、倉儲管理等,預計實施周期為7個月。太子龍公司與英坦峽(中國)公司簽約的項目將分三步實施:針對生產和物流方面進行監控和優化;規范和整合資金流,將財務信息透明化;對分銷以及供應鏈的各環節進行監控和進一步優化。目前,該項目已經啟動,第一階段順利結束,現已進入第二階段。由此可見,企業資源計劃對企業會計財務管理的影響是非常積極的,在很多方面都能夠實現資源優化配置。

      (二)企業資源計劃能夠使企業的決策運作更加及時

      現階段的企業資源計劃管理,已經達到了一種相對普及的效果,在大部分企業當中都有廣泛的應用。從主觀的角度來分析,企業資源計劃對我國企業會計財務管理的影響,還表現在能夠使企業的決策運作更加及時,提高執行力和各項標準的落實力度,減少了拖沓的情況,給企業節省了很多的時間和資金?,F階段的企業都想做大做強,但在市場的競爭下,很多客觀條件都沒有辦法去更改,為此,企業只能從內部著手。會計財務管理直接影響著企業的進步和發展,通過應用企業資源計劃管理,不僅解決了眾多的麻煩,同時可以建立相應的問題解決體系,促進企業更好、更快的解決會計、審計、財務管理等問題,防止惡性事件出現。例如,面對當前高速變化的市場,企業資源計劃系統可以自動收集與企業相關的市場信息,并保證其即時性和有效性,改變過去市場信息的收集方法,通過這種信息收集方法,增強了企業獲取市場信息的能力,增強了企業的市場競爭力,通過對市場信息的準確把握,能夠讓企業有效避免各種因為市場信息不全,而造成的一些金融風險,提高企業風險的規避能力。從以上的表述來看,企業資源計劃對我國企業會計財務管理的影響偏向于積極,能夠在多個方面滿足不同企業的不同需求。

      二、關于企業資源計劃與企業會計財務管理的討論

      由于企業資源計劃涉及的范圍比較廣泛,在應用到企業會計財務管理的過程中,必須考慮到審計的一些問題。嚴格來講,審計雖然隸屬于會計財務管理的范疇內,但又高于會計財務管理,所以審計的企業資源計劃應用,應獨立的設定相關標準和執行方式。審計工作將會為最終的財務管理,提供必要性的參考和決斷,應用企業資源計劃的過程中,必須考慮到公司的客觀情況,包括審計范圍、力度、數據收集時間、分析結果等等,這將對公司的發展產生較大的影響,積極或者消極則需要把握好企業資源計劃的應用方式。例如,企業資源計劃能夠減輕企業會計人員的勞動強度,加強企業的事中控制和事后控制。以往的會計財務管理工作,不僅非常繁重,而且很多方面都要反復核算,無論是在工作效率上還是在工作質量上,都未取得理想的成果。應用企業資源計劃管理后,會計財務管理人員的工作量降低,部分工作僅需要將數據和信息輸入系統即可,充分提高了工作效率和工作質量。在季度、年度總結以及審計工作中,均取得了不俗的成績。綜上所述,企業資源計劃對企業會計財務管理的影響偏向于積極,但并不是所有的企業會計財務管理工作,都可以通過企業資源計劃來完成。從嚴格的意義上來講,企業資源計劃僅僅是眾多管理手段中的一種,并不能將所有的會計財務管理工作,都做到出色的效果。現代企業的發展與社會、與國家僅僅相連,盲目的應用企業資源計劃管理,只會導致企業會計財務越來越糟糕。因此,在今后的工作中,應深入了解企業自身的會計財務問題,之后再選擇企業資源計劃管理中合適的板塊去應用,逐步的解決自身問題,然后才能建立符合社會發展和經濟發展的企業資源計劃管理模式,為企業創造較大的經濟效益和社會效益,充分壓縮成本。

      三、結束語

      企業會計管理論文范文第5篇

      目前我國大多數企業的會計工作人員的會計專業素養較為淡薄,會計工作人員的專業技能無法適應企業財務核算的要求,常常出現財務處理錯誤或不當的問題。同時會計工作人員職業道德素養較低,無法規范的做好企業會計基礎工作。

      二、提高企業會計基礎工作的有效對策

      (一)加強主管部門的監督管理的力度

      對于企業會計基礎工作,必須設置專業人員負責,主管部門必須切實履行監督職能。會計基礎工作是確保會計信息真實性的關鍵,上級主管部門對會計信息的真實性承擔著重大的監督職責。對于企業會計基礎工作規范化管理進行全方位檢查,查找出會計基礎工作存在的問題,并及時提出修改對策,進一步提高企業會計基礎工作的規范性。企業主管部門具體工作如下:其一,加大檢查力度,使得企業會計基礎工作更加規范化和常規化,確保內部責任追究制度的公正公開性;其二,高度重視會計負責人員的監督和責任追究工作,引導會計負責人全面承擔其財務會計管理工作的各項職責,在解決各種問題時必須實事求是,堅持公正、公平的原則;其三,保證審計工作順利進行,積極與審計部門合作,嚴格執行處罰條例,從而使得審計工作充分發揮其自身作用。

      (二)強化對會計基礎工作的認識

      高度重視對會計人員會計基礎工作的培訓,廣泛宣傳《會計基礎工作規范》,使得會計基礎工作管理人員好和會計工作人員都能夠從思想上加強對會計基礎工作的認識,真正提高財務人員的工作能力。高度重視會計基礎工作,是企業財務管理活動順利開展的基礎。此外,采取有效措施提高會計人員的整體素質,企業每周組織會計人員參加“會計規范講壇”,對會計人員進行思想灌輸。會計人員不僅需要掌握財務知識,更應該掌握稅法、會計法、計算機電算化技術、財務管理、經濟學等專業知識,還需要及時掌握本企業的經濟活動,只有這樣才能充分發揮會計基礎工作的作用。同時培養會計人員職業道德素質,指導會計人員真正懂得愛崗敬業、忠于值守、廉潔奉公、嚴格執法的職業道德情操的真正含義,采用自我改造和自我約束的方式,盡忠職守,清潔廉明,一旦發現問題立刻匯報上級,不被利益蒙蔽雙眼,不斷增強自身職業修養,只有這樣才能更好地為企業的發展貢獻自己的力量。

      (三)建立現代化會計管理制度

      當前,現代企業管理理念不斷深入到企業管理過程中,會計管理成為了現代企業管理的重點。會計不僅是現代企業管理的理論基礎,而且也是現代企業管理的重要手段。企業需要進一步完善內部控制機制,包括會計崗位責任制度、財務預算制度、財產清查制度、內部稽核制度、財務收支審批制度等內部控制制度。

      (四)加強信息平臺建設

      要加快會計電算化和會計網絡建設,提高會計信息質量,使會計信息的收集、加工、整理和分析更加規范,有效克服因手工操作出現的失誤導致會計信息失真的情況,避免舞弊行為的發生。建立一套財政部門、人民銀行、稅務部門和工商行政管理部門共享的現代化信息管理系統,任一部門將企業的信息錄入后,其他部門均可查閱,解決企業信息不對稱的問題,防止企業針對不同的機構報送不同信息的現象,以提高企業會計信息的質量。

      (五)以規范化考核要求為標準指導日常會計基礎工作

      按照《XX市企業會計基礎工作規范化指導意見》和相關的會計基礎工作規范化管理標準,逐條檢驗公司的會計工作,發現問題及時糾正。例如根據管理要求,對類似原始單據需要修正的,責成有關人員重新填制、獲取或辦理單據修改手續,規范原始憑據的管理;有記賬憑證內容不完整情況的,則由制單人員對記賬憑證內容進行二次復查,并由憑證審核人員進行審核,對復查審核中發現的遺漏情況及時補正;有會計對賬不及時情況的,則在企業內部設立及時進行會計對賬提醒機制,這樣就有效避免了因工作忙碌可能出現的延誤和疏忽;有未按規定附有會計報表附注和財務情況說明書情況的,則做到按會計報告要件內容應附盡附,不遺不漏,這樣也能使得會計報告的內容充分完整;有未按規定及時移交會計檔案的情況的,則根據相應的工作制度在財務、檔案等相關部門和人員的協作下,對會計檔案超期未歸檔移交情況進行清查,保障會計檔案的移交管理工作的完成等等。

      三、結語

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