建筑工程師論文

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建筑工程師論文范文第1篇

論文摘要:本文闡述了工民建筑工程中存在的質量問題，并對成因進行了分析，提出了相應的改進措施。

隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，人民對生活水平的要求不斷提高，房屋建筑工程質量開始受到廣大市民普遍關心，在工民建筑工程建設和使用過程中顯現出來或大或小的質量問題絕不容忽視，因此我們要認真探究原因，充分認識其危害性，采取相應的措施進行行之有效地治理，從根本上消除質量問題。

一、建筑工程存在的質量問題

(一)工程質量粗糙

許多商品住宅無論是外觀還是內部都非常粗糙，表面凹凸不平，線條橫不平，豎不直，缺棱少角，框洞不周正、不對稱，色差大，觀感效果很差。

(二)以次充好，以劣充優(yōu)

許多工程施工所用的材料達不到國家規(guī)定的標準，進場時無材質證明(或偽造假材質證明)，更有甚者，故意采購一些不法廠家、不法商家提供的再生材料、不合格材料，進場后也不做試驗就直接使用，抽樣送檢的與施工所用材料不一致，以假亂真，以達到驗收的目的，這樣的工程交付使用后不久便成危房。

二、存在質量問題的原因分析

(一)施工方面的原因

首先，工程施工隊伍整體素質過低，各建筑施工企業(yè)施工人員流動快，新工人比較多，技術培訓跟不上，技術工人技術水平較低，上崗前施工員不進行技術交底，工人不按施工工序和施工規(guī)范要求進行操作，這就很難達到質量標準。尤其是許多未經過專業(yè)訓練的農民工涌人建筑行業(yè)，導致了施工隊伍整體素質下降很快。也有不少建筑施工企業(yè)缺乏相應的專業(yè)技術人員，他們?yōu)榱耸″X雇傭一些即無施工經驗又不懂圖紙和規(guī)范的人員來管理現場，而一味的追求進度，作出一些粗制濫造的工程。

其次，在施工過程中，沒有建立健全的質量管理體系，各工序與工序、工種與工種之間沒有嚴格的交接措施，前道工序留下的隱患，后道工序施工者不但不及時處理，甚至蓄意隱蔽，沒有做到事前預防、事中控制和事后處理的措施。

第三，施工管理混亂。例如預制空心樓板吊裝后不經撥正就進行灌縫，所用混凝土的碎石粒度不加控制，造成天棚和地面開裂。施工現場成品和半成品亂堆亂放，隨意損壞，嚴重地影響整體工程質量，

(二)材料選用方面的原因

由于材料選用方面原因造成的質量問題也比較常見，例如澆筑砼所用的原材料:水泥、砂子、石子的質量，抹灰用砂含泥量的控制，木門窗木材品種的選擇等，都對工程質量有舉足輕重的影響，再如某工程剛剛竣工，內外墻裝飾涂料，由于質量不過關，在很短的時間內就出現變色、脫皮等情況:有的飾面磚由于吸水率過大(>10%)及外形規(guī)格不整齊，馬虎施工，致使有不少新建成的工程，外墻飾面磚釉面爆皮，貼磚空鼓、脫落及灰縫不均勻等質量通病，造成外墻滲水;結構板面在施工中，在提升架口部位的板面澆筑馬虎，細部處理不到位，沒有注意板負筋位置，造成提升架口部份板面出現不必要的結構裂縫等。由于材料及設置質量低劣而造成的質量通病比較普遍，造成的后果也是相當嚴重，

(三)設計方面的原因

1、有些設計單位為了攬到工程一味的附和開發(fā)商，在設計上缺斤少兩，該設防水的不設防水，該放鋼筋的不放鋼筋等等，或者用一些不懂技術和設計規(guī)范的人員設計出一些不合格的工程，如在屋面防水的設計中，帶女兒墻的屋面，發(fā)現有局部泛水高度不夠，也有伸縮縫出屋面墻壓頂設計不合理，自由排水的屋面上，檐部不作鐵皮泛水檐，而且卷材沒有探出挑檐的邊沿等。

2、在樓地面的做法上，預制空心板上先抹找平層而后作面層，按這種設計施工的地面和天棚，絕大多數易產生裂紋，在設有進深梁樓蓋上，進深梁的上方不加設輔筋，多數均在此處發(fā)生大孔隙裂紋，

(四)工程造價過低

房屋工程的質量問題和工程的造價有直接的關系，建設單位標底造價壓的過低，會增加施工企業(yè)經營壓力而疏于管理，材料質量無保證，如當前鋁合金窗的質量通病是比較普遍存在的，鋁合金型材的厚度雖然達到設計要求，但是，材質不均勻，表面防腐層質量差，很短時間內就氧化，密封絨條太小，窗鎖與走輪質量差等，這是施工企業(yè)選用價格低廉的材料與配件的原因造成:有的建筑物，屋面防水材料選用石油瀝青油氈等低檔的防水卷材造成屋面防水層耐久性差，容易產生滲漏:在室內裝修部分，如吸頂燈不選用玻璃或瓷質的燈罩，而是選用塑料燈罩所以就出現了塑料燈罩末等交付使用，即己老化，稍碰即碎。

(五)現場監(jiān)理工程師監(jiān)督不到位

施工現場監(jiān)理行為不到位是造成質量問題的一個重要原因。個別監(jiān)理單位為了尋求經濟效益超越資質、借資質承接監(jiān)理業(yè)務，項目監(jiān)理機構的人員資格、配備不符合要求，存在監(jiān)理人員無證上崗的現象，現場監(jiān)理質量控制體系不健全，監(jiān)理人員對材料、構配件、設備投入使用或安裝前未進行嚴格審查，沒有嚴格執(zhí)行見證取樣制度，有的項目監(jiān)理機構甚至未按規(guī)定程序組織檢驗批、分項、分部工程的質量驗收，就進入下道工序施工，許多質量隱患得不到及時發(fā)現和解決。

三、控制措施

(一)制訂治理質量問題方案

從日常的工程質量監(jiān)督檢查的情況來看，目前建筑工程質量通病治理起來還具有一定難度，不可能在短時期內消除，需要有針對性地釆取措施進行治理，分期分批重點有目地來控制治理質量通病，當有些質量通病涉及多個方面因素時，還要通過協(xié)調或組織力量攻關，抓住重點，以點帶面，制定行之有效的治理方案。

(二)消除設計欠周出現的質量問題

設計單位及設計人員對出現的工程質量問題要進行認真分析研究，如果屬于設計欠周造成的，應改進設計方案。施工圖完成之后，應向各方人員作好技術交底工作，聽取各方意見，修改設計中欠周之處。并經常去現場參加實踐，積累設計經驗，，設計人員應在滿足設計規(guī)范的情況下，來考慮業(yè)主投資的綜合效益，即使建造工程的造價難以降低，也盡量減少質量問題，建成之后減少維修費用。

(三)提高施工企業(yè)的綜合素質，改進施工工藝，提高質量意識

據統(tǒng)計，我國由于施工因素造成的質量問題占所有質量問題的80%左右，因此提高施工企業(yè)人員的綜合素質，減少因施工不當造成的質量問題至關重要。

(四)對治理難度大的質量問題，要組織科研力量研究攻關;對不配套，不成熟的施工技術，應制止推廣。

(五)重點把好材料、制品及設備質量關

材料使用前嚴格遵守“先檢后用”的原則，做到:擇優(yōu)選購，不釆購生產廠家不清、質量不明的建筑材料、制品或設備，購入的材料、制品在使用前，必須嚴格按規(guī)定進行質量檢驗和檢測，合格后方可使用。對一些性能尚未完全過關的新材料，要慎重使用。對于地方生產的建筑材料，制品及設備應該加強質量管理，實施生產許可證和質量認證制度，從根本上杜絕不合格的產品的流人社會。

參考文獻

建筑工程師論文范文第2篇

1.1預應力錨固技術

預應力錨固技術是水利水電建筑工程施工中一種常見施工技術，其一般都應用于工程的關鍵部位，施工企業(yè)在水利水電建筑工程能否正確的使用預應力錨固技術，會直接決定企業(yè)在該工程項目能否取得較好的經濟效益和投資收益。預應力錨固技術在本質上應屬于預應力巖錨和混凝土預應力拉錨的統(tǒng)稱，其是預應力技術不斷變化發(fā)展過程中出現的一種新錨固技術。施工企業(yè)必須要根據水利水電建筑工程實際情況，以及施工設計標準、施工設計大小、方向、錨固深度來制定施工方案，在工程施工準備階段需要對基巖提前施加一定的預應力，這樣便可以使基巖的受理條件可以在最大程度上滿足預應力錨固技術的應用要求，確保在水利水電建筑工程施工中可以最大程度的發(fā)揮錨固技術的施工效果。預應力錨固技術在實際應用中具有良好的拉應力延伸，根據工程實際施工要求一般以錨孔和錨束兩種形式進行施工，施工時需要將錨頭布置在錨孔外面而使預應力鎖定好，這樣便可以使錨束對錨頭發(fā)揮良好的連接功效，有了這種支撐力可以確保基巖更好承擔負荷，預應力錨固技術在實際應用中可以對水利水電建筑物發(fā)揮良好的加固作用，確保整個水利水電建筑物的施工質量可以滿足工程設計要求。

1.2施工導流技術

水利水電建筑工程中的施工導流技術是一種特殊的防護工程技術，其應用效果會直接影響到工程的進度、質量以及安全，是水利水電建筑工程施工中的關鍵施工技術，要求施工企業(yè)必須從工程設計、施工質量等方面對其進行嚴格控制，這樣才能確保施工導流技術的應用可以有效提高水利水電建筑工程的整體施工質量。水利水電建筑工程在使用施工導流技術前要進行圍堰修筑施工，圍堰作為一種臨時的擋水建筑物可以對工程施工發(fā)揮良好的保護作用，由于修筑圍堰的水域中的流速相對較快，這便要求施工單位在施工準備階段要充分做好施工前準備工作，在圍堰修筑施工過程中必須要通過技術手段來保證其穩(wěn)定性、抗沖性，這樣才能為施工導流技術在水電建筑工程施工中的應用打下堅實基礎。由于施工導流技術的應用會對水利水電建筑工程施工質量、安全等產生直接影響，這便要求施工企業(yè)要將周邊各種環(huán)境、地形等因素考慮其中，并要求各施工單位必須積極配合來做好各項準備工作，這樣才能確保水利水電建筑工程項目可以在合同工期內完工，幫助施工單位有效提高整個工程項目的施工效率及施工質量，并且可以幫助施工單位有效降低工程項目的成本投入，促使水利水電建筑工程項目可以達到施工規(guī)范的要求。

1.3土壩防滲加固技術

水利水電建筑工程中的水庫土壩在使用中容易出現滲水、跌窩以及潮濕等現象，嚴重時會導致整個水庫土壩出現滲漏、變形而進水等安全隱患，如果施工企業(yè)在工程施工中不采取一些技術手段對其進行處理，則會導致水利水電建筑工程施工中出現嚴重的安全問題。所以水利水電建筑工程施工中要使用土壩防滲加固技術，該技術的應用不僅可以防止水庫土壩出現滲透、變形等質量問題，還能有效防止水庫土壩在使用中出現滲漏、倒塌等安全事故，確保壩體的堅固性、穩(wěn)定可以滿足水利水電建筑工程施工要求，這對提高工程項目施工中的整體安全性有著重要作用。針對水庫土壩壩體的劈裂灌漿要求施工單位必須根據實際情況來安置灌漿孔，主排孔在設置過程中要沿著壩體的軸線來進行合理設置，副排孔的放置要在壩體軸線上方1.5m左右的位置上，兩排孔在設置過程中要分開，并保證彼此之間的距離可以控制在3~5m左右，這樣才能確保施工單位的劈裂灌漿施工可以達到壩基，從而使水庫土壩通過防滲加固技術的應用來形成一道牢固的防滲體。

1.4壩體填筑施工技術

水利水電建筑工程施工中需要對壩面進行流水施工作業(yè)，這便要求施工企業(yè)必須合理使用壩體填筑施工技術，在流水施工作業(yè)結束后要進行卸料與平料的作業(yè)，這便要求施工企業(yè)必須要對施工工序進行科學、合理的安排，并要求各單位必須嚴格執(zhí)行施工工序安排。在對壩體進行填筑過程中必須要遵循相應施工規(guī)范要求，并要及時做好填料工序前的鋪料等準備工作，碾壓過程中首先要對壩面進行劃分，劃分結束后才能對壩面進行碾壓作業(yè)，這樣才能確保水壩的建筑面積可以滿足施工方案設計要求。再者，在壩體填筑施工中為了防止熱量流失，施工人員必須合理控制填筑土料的時間，盡可能的將填筑土料時間控制在合理范圍內，這樣不僅可以有效防止熱量的流失，同時也對提高水利水電建筑工程的整體施工效率有著重要意義。

2結束語

建筑工程師論文范文第3篇

關鍵詞：建筑質量施工管理

0引言

建筑工程項目管理，主要是通過管理使項目的目標得以實現。一個建設項目參建方涉及勘探、設計、監(jiān)理、施工等諸多企業(yè)，項目實施流程從設計，到施工，到竣工，到保修等階段，對項目生產要素進行管理主要體現在4方面：①對生產要素進行優(yōu)化配置，即對生產要素適時、適量、比例適當、位置適宜地配備或投入以滿足施工需要；②對生產要素進行優(yōu)化組合，即對投入施工項目的生產要素在施工中進行適當搭配以協(xié)調地發(fā)揮作用；③對生產要素進行動態(tài)管理。動態(tài)管理是優(yōu)化配置和優(yōu)化組合的手段與保證，動態(tài)管理的基本內容就是按照項目的內在規(guī)律，有效地計劃、組織、協(xié)調、控制各生產要素，使之在項目中合理流動，并在動態(tài)中尋求平衡；④合理、高效地利用資源，從而實現提高項目管理綜合效益，促進整體優(yōu)化的目的。

1建設項目的施工管理

建設項目的施工管理包括成本、進度和質量控制，三個控制沒有輕重之分，同等重要并有機結合。

1.1成本控制項目施工的成功與否，利潤率是一個重要指標。利潤=收入-成本。可知利潤的增長，就要增加收入、減少成本。收入在施工單位競標以后是相對固定的，而成本在施工中則可以通過組織管理進行控制。因此成本控制是建設項目施工管理的關鍵工作。在進行成本控制時，應注意以下幾點原則：

1.1.1成本最低化原則。施工單位應根據市場價格編制施工定額。施工定額要求成本最低化，同時還應注意成本降低的合理性。施工定額還應根據市場價格的變動，經常地進行調整。

1.1.2全面成本控制原則。成本控制是”三全”控制，即全企業(yè)、全員和全過程的控制。項目成本的全員控制有一個系統(tǒng)的實質性內容，包括各部門、各單位的責任網絡和班組經濟核算等等，應防止成本控制人人有責，但又人人不管現象。

1.1.3動態(tài)控制原則。施工項目是一次性的。成本控制應從項目施工的開始一直到結束。在施工前．應確定成本控制目標；在施工中，應對成本進行實時控制，及時校正偏差；在施工結束后，對成本控制的情況進行總結。

1.1.4目標管理原則。項目施工開始前，應對項目施工成本控制確立目標。目標的確定應注意其合理性，目標太高則易造成浪費。太低又難以保證質量。如果目標成本確定合理，項目施工的實際成本就應該與目標成本相差不多。相差太多。不是目標成本確定有問題。就是項目施工有不善的地方(譬如有偷工減料或者出現材料質量不合格的情況)。

1.1.5責、權、利相結合的原則。在項目施工過程中，項目經理、各部門在肩負成本控制責任的同時，享有成本控制的權力，同時項目經理要對各部門在成本控制中的業(yè)績進行定期的檢查和考評，實行有獎有罰。只有真正做好責、權、利相結合的成本控制，才能收到預期的效果。

1.2進度控制首先，編制進度計劃應在充分掌握工程量及工序的基礎上進行。其次，確定計劃工期。一般情況下，建設單位在招標時會提供標底工期。施工單位應參照該工期，同時結合自己所能調配的最大且合適的資源，最終確定計劃工期。再次，實時監(jiān)控進度計劃的完成情況。編制完進度計劃不是將它束之高閣，不按計劃進行施工，而應按照所編制的進度計劃對實際施工進行適時監(jiān)控。正確做法是每周總結工程進度，監(jiān)控其是否與計劃有偏差，若工期滯后，尋找原因，落實趕工計劃。在每周監(jiān)控的基礎上。每月、每季或者每年進行一次工程進度總結。最后，應盡量減少趕工期現象。進度計劃一經確定。應嚴格按照計劃進行施工，原則上不提倡趕工期。進度計劃是在施工單位所能獲取的最大且合適的資源的基礎上進行編制的，趕工期無疑將增大資源的投入。而投標報價是在施工成本的基礎上形成的，增大資源投入將提高施工成本、減少利1.3質量控制項目施工的質量控制主要應從人、材、機3個方面著手控制。由于任何項目都是由人來完成的，所以人的控制是質量控制中最為關鍵的工作，是其他控制的基礎。

1.3.1人的控制項目管理中最難最基本的管理就是人的管理。人的控制首先是要選好人、用好人。人的能力在不同的時間、不同的地點是有所不同的，但它的變化應該是圍繞一個基點變動的，這個基點每個人是不同的，選擇人才時應該挑選基點比較高的。不同的工作對基點的高低要求是不同的，要人盡其才，用好人。另外，應盡量做到一人多能，這樣就能精簡人員，事半功倍。其次，應充分調動人的能動性。再次。績效評估是調動主觀能動性的有效方法。另外，績效評估對簡單的工作相對容易一些，像一個工人砌磚的質量、鋼筋綁扎的速度是很容易進行衡量和比較的。而對復雜的工作績效評估就顯得作用不大，比如解決一個工程難題，就很難用時間、質量等指標進行評估。綜上所述。人的控制不能生搬硬套，應因人而異，采取不同的方法。

1.3.2材料的控制材料的控制是全過程的控制，從材料的采購、運輸、存儲和使用等過程進行控制。材料控制的目的是使在施工項目上所使用的材料盡可能經濟合理。并減少損耗。材料的采購應根據施工合同的要求，采購最經濟合理的材料，也就是說采購的材料不是昂貴的好或便宜的好。也不是質高的好或質次的好。而應以滿足合同條件且低價為宜。材料的采購應堅持”貨比三家”的買賣原則。

2施工項目的驗收

施工項目在竣工驗收合格后才開始工程結算。因此驗收工作應在施工工作結束后盡快完成。有的施工單位進行施工驗收過程相當緩慢，其大部分原因是由于施工資料不齊全，到施工工作結束后才開始后補資料。對工程資料的整理，尤其是現場施工工序資料(含隱蔽工程驗收記錄)、管理技術類資料、材料質保資料。必須要在平時的施工過程中進行整理歸檔，并隨時接受工程監(jiān)管單位的檢查，也就是說，施工驗收工作應從工程項目開工就開始著手進行。另外。尤其關鍵的是施工單位應與施工各建設主體單位、兄弟單位以及工程監(jiān)督主管部門保持良好的溝通。建筑工程施工過程是一個程序化的過程，最終將是通過驗收，才能交付使用。施工單位作為一個建設工程核心單位。處理好這種相互結合的立體多維關系，離不開溝通。這樣才能保證建設項目的順利施工和驗收。

3建設工程項目的保修

建筑工程師論文范文第4篇

1、加大實訓室的硬件環(huán)境建設

實訓車間內應掛各種制度要求和實訓項目的操作過程圖解，有條件可配備多媒體教學設備，以便教師采用模像直觀教學模式，演示建筑現場拍攝的錄像和教學課件，與學生的作業(yè)成果和操作準確性進行直觀比較。同時應根據建筑施工安全要求配置必要的防護設施和用品，確保實訓的安全進行，保護師生的生命安全和身體健康，做到符合教學需要、符合學校發(fā)展需要，技術先進、經濟合理。

2、帶領學生認識身邊建筑的基本構造

初中生的生活經驗較少，不具備基本專業(yè)知識，沒到過工地，剛接觸建筑專業(yè)，直接灌輸理論或要求學生動手是非常難的。上課之前可帶學生參觀學校的建筑物、實驗室、實訓場，或結合課程內容到工地進行見習，學校在實訓基地建設中也應購建各種建筑構造、結構構件實際模型，以便學生在教學中學。參觀見習應由專業(yè)教師帶隊并進行講解，要求學生做好記錄，對部分參觀內容以圖形予以表述，設計相關問題讓學生思考討論，培養(yǎng)學生查資料的能力。

3、老師制作各類建筑模型

建筑是創(chuàng)造空間的專業(yè)，其產品是三維立體的，各種構件也是三維的，且有多種層次，結構構件或材料組成往往是被隱蔽的，在實際建筑成品是不能直接觀察，學生在教學中接觸的教學內容多以文字、圖片等形式展現，這大多是二維平面形式，不容易形成立體形像，空間想象能力難于得到煅煉，模型制作恰可彌補這一缺陷。教師可把教學中的各種構件、系統(tǒng)要求學生畫出圖紙，制成立體模型。材料可用硬紙板、鐵絲、線、軟木條、薄膠合板，經濟且利用剪刀、美工刀、鋼尺、大頭針容易制作。如建筑制圖中的三維空間、基本形體、組合形體可用硬紙板制作，建筑結構中桁架用軟木條制作，梁、板、柱用鐵絲作鋼筋、紙板作為模板，甚至整個結構體系也可制作模型。施工技術、技能操作前要求學生用模型進行預演。在模型制過程中，學生通過材料預算、決算，構件合理選取、連接，充分理解建筑的強度、剛度、穩(wěn)定性、經濟性。

4、積極采用多媒體教學

建筑工程是一個復雜的體系，要在口頭上講述清楚是不可能的，或是依靠黑板去描繪，也是非難的，計算機技術的發(fā)展給教師教學帶來極大的便利，利用多媒體技術對文本、聲音、圖形、圖像、動畫等的綜合處理及其強大交互式特點，制作的各種教學計算機輔助教學課件，能充分創(chuàng)造出一個圖文并茂、有聲有色、生動逼真的現場施工環(huán)境，為專業(yè)教師教學的順利實施提供形象的表達工具，能有效地使學生對一些抽象的實驗、試驗過程和現場才能看到的操作過程更好地理解，激發(fā)學習興趣，真正地改變傳統(tǒng)教學手段單調模式，使學習落到實處。在建筑專業(yè)教學中，教師可利用多媒體技術展示各種圖紙、詳圖，也可把一些施工操作過程拍攝成錄像在課堂上播放，或用動畫的方式演示一些構件的破壞過程，在課堂講解時更容易讓學生理解。

5、注重頂崗實習的效果，實現“雙證制”，加強學生職業(yè)能力考核

在加大專業(yè)實習教學的基礎上，實踐教學體系中引入“雙證制”，即在獲取文化素質證書(含英語、計算機、普通話等級證)的前提下，學生畢業(yè)前還應獲取土建施工員、土建造價員、材料員、質檢員等職業(yè)資格證書和鋼筋工、混凝土工、抹灰工建筑技能上崗證書。為畢業(yè)生順利走向工作崗位，并且在較短時間內能夠頂崗打下良好的基礎。

6、加強師資隊伍建設

采取派出進修，引進等多種形式，提高專職教師隊伍的專業(yè)理論水平和學歷層次。建立一支具有較高教學水平和豐富實踐經驗的“雙師型”師資隊伍，一方面鼓勵在職專業(yè)教師通過參與產學研究、專業(yè)實踐能力培訓，參加注冊執(zhí)業(yè)資格考試等形式，提高現有教師隊伍的“雙師”素質；另一方面要求教師利用寒暑假時間深入施工現場，每年在施工企業(yè)鍛煉最少保證達到兩個月。

二、小結

建筑工程師論文范文第5篇

建筑工程施工技術必須滿足其發(fā)展的需求，就目前而言，建筑工程施工技術包括樁基礎施工技術、深基坑支護技術和砼施工技術。樁基礎施工技術主要包括沉管灌注樁、挖孔樁、大直徑鋼管樁、CFG樁復合地基技術、樁檢測技術。深基坑支護技術主要采用土釘墻、內支撐技術、逆作法施工等。砼施工技術包含預拌砼技術、砼泵送技術、大體積砼澆筑技術、鋼筋技術等。在實際的施工過程中，還需要結合工程本身的特點，謹慎選擇適合的施工技術，以最大可能地降低建筑成本，保證施工進度，同時減少施工對環(huán)境造成的污染。在實際的施工過程中，仍然存在以下施工技術問題。

1.1鋼結構施工技術問題

鋼結構構件的很多工作都在工廠完成，所以在實際的構件拼裝過程中，經常會出現由構件設計不合理導致的鋼結構構件安裝異常的情況。所以在進行構件設計時，必須充分考慮節(jié)點的受力情況，若構件不能正常安裝，就必須改變節(jié)點的設計方案。一般房屋建筑施工現場具備鋼結構構件的拼裝條件，所以可以進行局部拼裝，而對于比較細小的環(huán)節(jié)，則要嚴格控制偏差。在進行鋼結構的具體安裝時，針對鋼柱底腳的空隙，要嚴格控制基礎標高，精確測量后再仔細找平基礎面。可以采用二次灌漿法對鋼柱底板進行灌漿，鋼柱底部不平整的地方可以用鋼板墊平，在事先做好的標高基礎上設置柱腳鋼板。

1.2斜屋面施工技術問題

斜屋面在現代房屋建筑中的應用范圍較廣，其坡度一般保持在40°~60°之間，并且斜屋面的板厚通常低于120mm，鋼筋的密集度太高。所以，在使用雙面支模時，振動棒無法靈活插入，模板加固也難以處理。處理這個問題，一般需要以單面支模代替雙面支模。受坡度影響，斜屋面無法完全承受混凝土振搗，混凝土容易滑落，導致表面缺乏平整性。所以在混凝土澆筑過程中，應使其從泵管流出后接著向下流動，并按照自上而下的順序將多余的混凝土澆筑在空地，使混凝土澆筑均勻。

2新時期建筑工程項目管理

新時期背景下的建筑企業(yè)要想獲得良好的經濟效益，就必須在提高施工技術水平的同時加強項目管理。可以從進度、質量、成本和安全四個方面來加強項目管理。

2.1進度管理

進度管理對建筑施工有重要意義，建筑企業(yè)應在工程項目開始之前制定好合理的進度計劃，并充分考慮影響工程進度的各個因素，嚴格按照合同要求和施工計劃進行施工。同時，為了保證工程的進度，對于施工過程中的工種交叉施工，必須及時協(xié)調處理，爭取在保質和安全的前提下加快施工進度，以有計劃、有目的地完成任務。

2.2質量管理

加強質量管理必須先從原材料著手，嚴格檢查，貨比三家，經施工方檢查后再交由監(jiān)理方和設計方檢查，合格后方能進入施工現場，并要加強保管；其次，加強與設計方的交流，明確設計目標，并加強設計人員培訓，提高設計水平；再次，加強與施工方的協(xié)調，嚴格控制每一個施工環(huán)節(jié)的質量，上一道工序質量達標后再進行下一道工序；最后，加大施工過程的檢查力度，嚴格控制各種可能影響施工質量的因素。

2.3成本管理

建筑企業(yè)實現經濟效益最大化的關鍵在于加強成本管理。首先要明確成本控制目標，確定相關負責人；其次要基于質量和安全，最大限度節(jié)約成本，采用現代化的管理理念和方法進行成本管理；再次要編制合理的項目預結算方法，確定成本控制的主體，將責任落實到部門；最后加大對人、機、物的管控力度，加強造價管理，提高成本管理水平。

2.4安全管理

新時期的項目安全管理應以責任制為基礎，層層分級負責，在公司、經理、部門之間設置安全責任書，確保故障發(fā)生時有專人負責。全面落實安全生產，在機械設備的安全保護方面應加大投資力度，盡量減少由安全生產問題造成的經濟損失和社會影響。嚴格控制安全生產過程，并將其落實到每一個環(huán)節(jié)。

3結語