前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇消防整改措施范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發現更多的寫作思路和靈感。
(一)中隊沒有把部隊管理工作擺到重要位置。其表現有以下幾個方面:一是日常工作中沒有把精力放在抓管理上來,喜歡搞一些有形的、看得見摸得著、政績明顯的工作。二是對上級的管理文件、批示只是照抄照轉,講在嘴上,寫在紙上,貼在墻上,不能很好地抓落實,紀律作風較松散,一日生活制度不落實等問題還比較突出。三是工作作風不扎實深入,對管理中存在的問題只當裁判員,不當運動員,只知道指手畫腳,扎不下身子去抓整改。或者喜歡搞一些形式的東西,看起來熱熱鬧鬧,實際上中看不中用,不解決實際問題。四是不能面對現實,正視問題。工作中發生了問題躲躲閃閃,不去認真接受教訓,大事化小,小事化了。缺乏管理力度和決心。
(二)缺乏有針對性的思想政治工作。不是很清楚如何做好新時期的部隊思想政治工作,不能有效地解決干部戰士在實際中遇到的思想問題,也有的個別干部戰士不能抵御拜金主義、享樂主義的侵蝕,對榮辱、美丑、是非等觀念認識不清。
(三)兵員成分的復雜性也給我們的管理工作帶來了一定的困難。近幾年來,兵員的文化水平有所提高,知識面寬,接受能力強,思想比較活躍。但是,有相當的戰士只是把應征入伍作為學習技術找出路的跳板。特別是逐年增多的家門口兵,親屬兵和各方面托關系、打電話、寫條子要求照顧的關系兵已在一些單位占相當的比例,士官中要求照顧的就達80%以上。為了照顧這些人,使一些制度得不到落實,也使一些沒有關系的戰士產生了工作再好也沒多大出路的想法,干好孬無所謂,失去上進心。
二、改進的措施
為了在今后的工作中,更好的貫徹執法為民思想,加強作風紀律教育,在支隊督察小組以及大隊領導的指導下,我中隊經過廣泛熱烈的討論,鼓勵大家出點子、想辦法,制定出了一系列改進措施:
(一)強化條令條例的權威意識,努力提高條令條例、規章制度在管理工作中的權威性。確立“條令條例是一切行為的最高準則”,克服按個人意志辦事的弊病,對違反條令條例制度的現象,必須嚴肅處理,保證部隊組織的整體性,行動的一致性和紀律的嚴肅性。
二、整治內容1、批發市場要按照《建筑設計防火規范》和《集貿市場消防安全管理規定》等法規規范要求,設置消防水池、室外消火栓等消防供水設施,配備消防水泵、消防水帶、水槍、滅火器等消防器材。以市場開辦或管理部門為主,成立“聯防聯消”領導小組,配備專兼職消防人員,建立健全各項消防安全管理制度,開展消防安全宣傳教育,及時進行防火巡查,定期組織滅火和應急疏散演練,維護保養消防設施設備。經營服裝、食品、塑料、木材、板材等易燃物品和人員密集的大型市場必須成立至少6人以上由消防安保隊員組成的專職消防隊,同時,成立以消防安保隊員為主、市場從業人員為補充的義務消防隊。所需經費由市場開辦單位籌集。2、在板廠集中的區域設立小型消防站,每站配備1-2輛簡易消防車和一定數量的消防泵,要嚴格按照消防安全管理的有關規定設置消防水池和消防車取水口。從事經營木材、板材的專業行政村應建立義務消防隊,配備一定數量的機動消防摩托車、消防泵或農用噴灌機械,由村民兵連或治安聯防隊負責管理,主要負擔轄區內的日常防火檢查和初起火災的撲救等任務,日常工作由駐地派出所領導,消防業務工作受區消防部門指導。同時,各板廠要根據消防規范要求,設立消防水池,配置消防水帶、水槍、滅火器等消防器材,提高廠房耐火等級,留足防火間距。所需經費由街道辦事處財政、村(居)和各板廠業主共同承擔。
三、整治步驟1、調查摸底階段(3月10日至3月20日):各街道辦事處要對轄區各批發市場和所有板材加工企業的規模、經營生產品種、從業人員數量、市場攤位數量、消防保衛人員狀況及建筑布局、道路、水源、供電等基本情況進行詳細地調查,摸清底數,并結合實際制定出具體的治理方案,于3月20日將方案和調查報告報區專項治理領導小組辦公室。2、專項規劃階段(3月21日至3月25日):由區建設、安監、工商、公安及有關街道辦事處,根據城區規劃要求,對各市場和板材加工企業消防基礎設施建設進行專項規劃,確定消防水源、消防水泵等設施的位置和數量,留足消防的防火間距、消防通道,合理布局板材企業位置,統一建設標準,提高耐火等級。3、實施落實階段(3月26日至4月15日):由相關街道辦事處負責,區公安、建設、工商、安監、電力等部門統一配合。各批發市場和板材加工企業,按照專項規劃的要求,完成消防水池、消火栓等基本消防設施建設,配齊消防泵、消防水帶、水槍、滅火器等器材。市場開辦單位有關村居要及時籌措資金,確定專人負責,加強與公安消防部門聯系,做到消防設施設備到位、人員到位。4、檢查驗收階段(4月16日至5月10日):區專項整治領導小組對有關街道辦事處工作情況和整治場所進行專項檢查驗收。對消防條件不達標的市場、板廠進行停業整頓。
四、工作要求1、提高認識,切實增強專項整治的緊迫感。批發市場物資集中,人員密集,大部分市場建設之初缺乏消防統一規劃,防火間距、耐火等級、消防通道、水源等方面存有先天隱患,一旦發生火災,極易火燒連營,造成大的財產損失和人員傷亡。大多數板材加工企業與居民區距離較近,企業規模小、設備簡陋,消防安全隱患更加突出,一旦發生火災事故,嚴重威脅廣大人民群眾的生命財產安全。因此,各級、各部門、各單位要從實踐“三個代表”重要思想的高度,充分認識整治工作的復雜性、艱巨性,切實增強責任感和緊迫感,把這項工作做為我區創建“平安**”工作的一項重點內容抓緊、抓好、抓實。2、嚴格標準,確保整治效果。要嚴格按照上級確定的統一標準,結合我區實際,重點解決市場和板廠消防管理缺位,消防設施缺乏,消防通道間距不足等突出問題。各批發市場要健全消防領導組織,確定專人從事消防安全管理工作,配齊各類消防器材,保證充足的消防水源,嚴格電源、火源管理。各板材加工企業要提高廠房耐火等級,留足防火間距,配齊消防設施器材,各有關街道、村(居),要按照規定配齊消防摩托車和消防泵,隨時做好預防和撲救火災的準備。通過治理,使全區的批發市場和板材加工企業消防安全狀況得到根本改善。3、加強宣傳教育,提高從業人員消防安全意識。從近期全國發生的幾起特大火災事故來看,公民消防意識淡薄,自防自救技能薄弱是造成人員群死群傷的重要原因。要利用各種宣傳媒體,大力宣傳消防法律、法規、防火、滅火和火場逃生常識,切實提高批發市場和板廠從業人員的消防技能,督促他們自覺地做好各項消防安全工作。4、切實加強組織領導,明確責任。區政府成立由分管副區長為組長,區公安、財政、建設、規劃、安監、物價、供電、工商等部門負責人為成員的市場專項整治領導小組,具體負責全區專項治理工作的領導組織和協調實施工作,各街道也要成立相應的治理領導機構,街道辦事處主要領導為治理工作的第一責任人,分管領導要具體靠上抓落實,并及時將治理情況上報區領導小組辦公室,確保治理工作有條不紊地順利開展。
[中圖分類號]R19 [文獻標識碼]B [文章編號]1673-7210(2007)09(a)-124-02
河南省紅十字血液中心自2000年按照ISO9000管理模式運行以來,已經歷了近7年的時間。通過運行的實踐,我們體會到:按照ISO9000標準建立、健全及不斷完善的質量管理體系(QMS)是提高血站管理水平的最好方式。同時,血站不斷探索其新的質量管理模式和手段是一種必然趨勢[1]。在近7年采供血質量管理工作實踐中,可以用“四個凡事”來概括我們的做法,即:“凡事有法可依,凡事有章可循,凡事有人負責,凡事有人監督。”幾年來,我們進行了14次內審,9次管理評審和8次外部審核。發現問題500余個,共開出84項不合格報告(其中外部審核31項)。針對開出的不符合項報告,都及時采取了糾正和預防措施予以關閉,保證了質量管理體系的不斷完善和持續改進。體系的不斷完善和改進不僅表明了我們管理水平的不斷提高和進步,同時也體現了操作它的人的精神面貌和思想水平也得到了相應的升華。糾正措施、預防措施與管理評審、內部審核共同組建成管理體系自我完善機制,是保證管理體系有效運行和持續改進的重要手段。因此糾正和預防措施是質量管理體系不可缺少的組成部分,同時也是質量管理體系不斷完善和持續改進的重要活動。
1 糾正和預防措施在質量管理體系中的地位
在以過程為基礎的質量管理過程模式中,管理職責可以比作人的大腦,資源管理就如人的血液,產品實現就像人的肢體,而測量、分析和改進,好似人的神經系統。神經系統的重要功能,一是對周身起控制與調節,二是通過反射進行分析、判斷從而下達指令,使機體對環境變化的刺激作出相應的反應,達到機體與環境的統一。
測量、分析和改進雖然是ISO9000:2000標準四大板塊的最后一個環節,但它的結果將會直接影響體系的持續改進。而糾正和預防措施是這個環節的壓軸戲,是PDCA的A(采取措施,以持續改進過程業績)。由此可見,它在體系中起著承上啟下的作用,地位是非常重要的。質量管理過程模式見圖1。
2 預防措施在采供血過程中的作用
俗話說:“千金難買回頭看。”任何單位的生產過程中,影響質量的潛在不良因素或多或少總會存在,為消除潛在不合格或其他潛在不期望情況的因素所采取的措施既是必要的又是絲毫不能放松的。預防措施是為了防止發生不合格,而一個不合格可以由若干個因素產生。這就要求我們要有預見性、前瞻性和對問題進行綜合分析的能力,針對潛在的不合格或者潛在不期望情況,在綜合分析的基礎上制定有效的預防措施,把不合格消滅在萌芽狀態。但是,在實際工作中往往會遇到這種情況,盡管我們對某些問題也制定了預防措施,但是在實際運用的過程中,按照預防措施去執行,但是問題還是發生了,這是為什么呢?有兩種情況:一是措施制定得不完善,我們在制定措施的時候,對潛在的問題分析得不夠充分,相關的因素沒有考慮進去,所以雖然按照制定的措施執行了,但是效果并不理想;另外一種就是人為的因素,在執行措施的過程中沒有嚴格按照制定的措施去執行,人為地簡化了程序,同樣也達不到預防的目的。
在采供血工作中,為了防止獻血時間間隔不夠、淘汰血源再次獻血,我們采用了指紋識別系統;為了保障人民群眾的身體健康和生命安全,確保在突發公共事件急需用血時,滿足臨床供應,我們制定了采供血應急預案;在寒冷的冬天和炎熱的夏天對可能出現的季節性血液暫時緊張情況,我們采取了在高校、大型國有企業建立應急血源隊伍的措施來保證供應;在血液的交接和發放過程中為避免差錯發生,采取雙人核對、簽字等,都是我們采取的相應預防措施。
在實際工作中,需要制定預防措施的地方還很多,這就要求我們要善于總結,勤于思考,對可能出現問題的環節,制定出有效的預防措施,充分發揮它的作用,把問題的苗頭扼殺在萌芽狀態,把風險降低到最低限度。
3 采取有效的措施及時糾正出現的問題
組織內部在內審時按照審核依據,根據現場審核的結果最終會開出不符合項報告;接受外部審核時,審核組最終也會開出不符合項報告。面對開出的報告我們要求體系運行各部門、科室及時查找原因,糾正不合格。無論是內審還是外審,由于受時間的限制,都是采取抽樣的方法,發現的問題不可能是所有存在的問題。所以要舉一反三,充分認識問題的嚴重性,追根溯源,對出現不合格的原因進行綜合分析,制定出切實可行的糾正措施,防止不合格再次發生。
在體系運行過程中相對容易出現問題的有:4.2.3文件控制、4.2.4質量記錄的控制、7.2.3顧客溝通、7.5.3標識和可追溯性、7.5.5產品的防護、7.6監視和測量裝置的控制 、8.3不合格品控制等[2]。對于這些問題,在制定措施時我們要具體問題具體分析。如:4.2.3文件控制,這是在體系運行初期時,對文件的編、審、批,文件的受控狀態,外來文件的識別、控制,以及文件的發放、更改、回收等環節,由于沒有經驗,所以容易出現問題。但是,這類問題比較容易糾正,而且糾正得也較徹底,只要措施到位,再次出現的可能性就不大。但是像4.2.4質量記錄的控制、7.5.5產品的防護,重復出現問題的可能性就較大。這是因為,質量記錄一是在時間上是每天都會發生的,二是在采供血過程的各個環節上都要使用的。產品的防護同樣也存在著一是周期長,從血液的采集開始到最終交付到醫療用血機構為止;二是經過的環節多,如采集、制備、儲存、發放、運輸等,各個環節稍不留神就會出現問題。針對上述具有周期長、范圍廣等特點的環節,我們一方面建立健全了各項規章制度,嚴格管理。另一方面在日常工作中加大監管的力度,建立并執行了業務行政巡查制度,嚴格按《血液中心綜合目標考核標準》對各環節進行檢查,并制定獎懲方案,發現問題及時解決,避免問題再發生。
4 及時、有效的糾正和預防措施是體系有效運行,持續有效改進的保證
無論采取預防措施還是采取糾正措施,最終的目的就是通過實施及時、有效的措施,保證采供血過程規范,確保血液質量,從而使質量管理體系在不斷完善中前進,在持續改進中錘煉員工的質量意識。預防措施關注的重點是有效性,因為制定預防措施是為了消除潛在不合格的原因,防止不合格的發生,至于不合格什么時候發生,沒有具體的時間,所以在時效上沒有確切的要求,然而制定的措施最終起到預防作用,防止不合格的發生,達到預期的目的才是我們關注的重點。對于糾正措施我們在關注它有效性的同時,還要關注它的及時性。在糾正措施的時效性和有效性問題上,我們絲毫不放松,因為任其繼續發展,接二連三地出現,最終必將造成嚴重的后果。
我們不僅要制定糾正和預防措施,而且在實施的過程中還要記錄采取措施的結果,并對所采取的措施進行評審。如果措施無效或效果不理想,要及時對其修改或完善,只有這樣才能充分發揮保證質量管理體系不斷完善和持續改進的作用,使采供血工作沿著正確的軌道運行。我們將繼續堅持“只有完善,沒有完美”的管理理念,為科學化、規范化管理再創新的業績。
[參考文獻]
[1]沈行峰.ISO 9000與血站質量管理[M].上海:上海科學技術出版社,2002.5.
[2]國家質量技術監督局.質量管理體系標準[M].北京:中國標準出版社,2001.3.
一、組織領導
成立夏季汛期漁業安全大檢查領導小組,局主要領導為組長,分管領導及各相關街道分管主任為副組長,據漁政站、船檢站及各相關街道農業服務中心負責人為成員,負責本次大檢查的組織領導工作。
二、檢查時間
7月16日至9月30日。
三、檢查內容
(一)停港漁船:消防設施配備是否齊全有效;用電設施和電路是否安全;休漁漁船燃油是否清空、煤氣罐等易燃易爆物品是否離船;安全值班人員配備情況。
(二)漁港、碼頭、漁船停靠點和船舶修造廠:滅火器、消防栓、消防水泵配備是否齊全有效;安全值班和安全巡查人員配備是否到位、是否能滿足安全管理需要;消防通道和漁船安全離港通道是否暢通。
四、檢查方式和步驟
(一)檢查方式:本次夏季汛期漁業安全大檢查采取漁船自查、街道檢查、網格化巡查、職能單位執法檢查和領導小組督查相結合的方式進行。
(二)檢查步驟:
1、7月16日至7月31日,漁船自查。各街道組織轄區內停港漁船開展自查工作,及時發現和整改火災、風災隱患,督促停港休漁漁船清空燃油、清理易燃易爆物品,督促停港漁船加強安全值班。
2、8月1日至8月31日,街道檢查。各街道按照檢查內容對轄區內漁船自查整改情況進行檢查,鞏固漁船自查成果,進一步深挖和整改安全隱患;對轄區內漁港、碼頭、漁船停靠點、船舶修造廠進行檢查,配足安全巡查和安全值班人員,配足滅火器、消防栓、消防水泵等消防設備,合理設置消防通道和漁船安全離港通道,并落實安全管理措施。
3、9月1日至9月20日,網格化巡查。漁業安全生產網格化管理各中隊負責人組織各責任人開展安全巡查工作,詳細掌握分包網格內的漁船安全檢查整改情況和漁船停港安全情況,督促存在安全隱患的漁船落實整改措施。
4、9月21日至9月30日,督查整改。區夏季汛期漁業安全大檢查領導小組對整改措施落實不到位、仍然存在安全隱患的漁船依法實施強制措施;對安全監管不到位的單位提出整改意見,并督促落實整改措施;對工作開展不利的單位進行通報批評,督促各項檢查整改工作落實到位。
五、工作要求
(一)各相關單位要認真履行漁業安全生產“屬地管理”和“行業管理”工作職責,按照“查安全、促落實、除隱患、保穩定”的要求,嚴把安全關。對漁港、碼頭、漁船停靠點、船舶修造廠和停港漁船的檢查要做到不留盲區死角;對存在的安全隱患要做到“發現一起,解決一起,安全一起”。
(二)要及時報告漁船防火、防臺風專項大檢查信息和相關安全管理工作信息。
1、漁業安全生產網格化管理各責任單位和責任人要將漁船檢查整改情況詳實填報《漁船夏季汛期漁業安全大檢查報表》;
2、各相關街道要將轄區內船舶修造廠、漁港、碼頭和漁船停靠點的檢查整改情況詳實填報《漁港、船舶修造廠夏季汛期漁業安全大檢查報表》;
為進一步落實好作戰安全訓練專項工作要求,全面貫徹落實“11·27”會議精神,經開特勤站第一時間召指戰員大會對作戰訓練安全相關要求進行傳達,立即開展自查自糾,認真排查安全隱患,嚴格落實議訓議戰議安全等制度,對作戰訓練安全管理制度和安全防范措施不足之處進行制定和完善。以作戰訓練安全排查整治推進表作為標準排查問題,我站存在問題如下:
一、安全責任落實方面
存在的問題:1、隊站議訓議戰議安全、質量不高、深度不夠、主題不突出、針對性不強,議訓議戰議安全制度流于形式,沒有針對自身實際找準問題短板、精準制定措施。2、抓作戰訓練安全站位不高、合力不強,落實安全責任降標準、打折扣,造成安全風險累積。3、對專職消防員培訓重視不夠、力度不大、時間較短,其業務能力素質提升較慢,應當引起重視。
整改措施:規范每月議訓議戰議安全制度,廣泛征集指戰員意見切實找準存在的問題;主抓日常,在工作實踐中總結經驗,增強工作責任心,在工作中從嚴,從細入手,認真對待工作的每一個環節;扎實專研業務知識,增強作戰訓練安全意識的主動性和預見性;對專職消防員加強關愛、多與專職消防員談心溝通。
二、安全基礎工作方面
存在的問題:1、針對本地災害風險和規律特點研究不夠,對各類非傳統災害事故處置缺乏研究。2、業務理論學習重視不夠,安全學習教育沒有形成常態,指戰員對作戰訓練安全應知應會內容掌握不熟。
整改措施:積極組織指戰員學習各種災害事故處置;扎堅持每周兩個半天熟悉演練,堅持每戰一評,打牢隊伍作戰訓練安全工作基礎;堅持實戰化思想,開展實戰化訓練,針對性對每名指戰員的弱項進行強化;開展作戰訓練安全理論授課。
三、安全分析檢查制度方面
存在的下問題:1、作戰訓練安全形勢分析會、車輛器材裝備安全檢查和安全性能測試等制度流于形式,存在走過場、補臺賬、迎考核、寫總結等情況。2、消防救援站指戰員在滅火救援中不遵守規定規程問題沒有得到及時糾正,現場安全管控不到位。
整改措施:明確責任分工,落實責任到人,加強指戰員思想意識,堅持每天交接班及車場日對車輛器材進行檢查維護,發現損壞的及時更換;加在滅火救援中嚴格按各號員的職責分工進行作戰,防止安全事故的發生,定期開展想定作業,提升指戰員能力。
四、作戰訓練安全養成方面
存在的下問題:1、有的指戰員雖然知道安全規程要求,但是在救援中一旦受到群眾干擾,盲目求快、違規操作等行為時有發生,為作戰安全埋下隱患。3、部分指戰員在滅火救援現場個人安全防護裝備穿戴不到位,安全防護意識淡薄,操作程序不規范,現場安全管控力度不夠。4、宣傳、攝像、通信人員安全意識不強,有的未按規定要求防護并進入一線,安全風險極大。
整改措施:堅持把作戰安全放在第一位,認真正視每一場火警,加強指戰員安全警示教育,提高安全防范意識;嚴格要求每名指戰員在出警途中,按照滅火行動操作規程,操作標準,操作方法進行救援;設立安全員,加強現場安全管理制度;做好宣傳、攝像、通信人員作戰現場的個人防護裝備檢查。
五、初戰指揮能力方面
存在的問題:1、結合轄區災害事故特點,存在出警率低、災害種類形式多樣,實戰鍛煉機會較少,指揮員欠缺實戰經驗,在救援現場存在不會指揮、職責不夠清晰等問題。2、指戰員對作戰對象建筑結構、內部布局、工藝流程、潛在危險等情況掌握不準,不能預判災害發展態勢,火場偵察不夠仔細,戰斗展開比較盲目,科學施救和安全第一的作戰理念還未貫穿到滅火救援全過程。
整改措施:加強理論學習并多參加各種災害事故培訓;組織專題授課,開展想定作業,規范戰斗流程,組織六熟悉實戰演練活動,加強指戰員避險能力,切實做到理論與實踐的完美結合。
六、對新型災害事故處置研究不深方面
存在的問題:1、對新材料、新工藝、新能源、新技術企業,特別是光伏、鋰電、儲能、氫能、特高壓電網、LNG以及油電氣復合充裝站等新興業態事故特點和處置對策缺乏研究,科學合理的安全評估措施不到位,未制定針對性預案和應對措施,盲從、僥幸和“無知者無畏”的思想仍然存在。2、隊站對轄區情況熟悉演練僅限于重點單位,未將高風險場所和新材料、新工藝、新能源、新技術企業納入其中。
整改措施:排查轄區內新興業態事故,組織指戰員專項學習處置對策,制定針對性預案;對新材料、新工藝、新能源、新技術企業相關單位進行評估重新歸納,加強實戰演練。
七、對識險避險處險訓練和能力不足方面