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      工作內容及總結

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      工作內容及總結

      工作內容及總結范文第1篇

      一、工作內容及收獲

      (一)干餾廠工藝過程實踐

      1、礦石干餾工藝,從認知到了解

             了解工藝,繪制工藝流程圖。

      l  系統地學習了全廠的工藝過程及各單元主要設備。結合為期一個月的礦石干餾廠生產實習,弄清楚了全循環干餾工藝的理論基礎、工藝優勢。

      l  在此基礎上,應用CAD繪制了全廠帶主要控制點的工藝流程圖及各單元工藝流程圖。

      2、礦石干餾工藝,從了解到掌握

             掌握工藝,熟記工藝、設備參數。在礦石干餾廠工作實踐中,工作的側重點從工藝過程學習轉變到生產調試情況學習。

      l  匯總主要設備表、工藝參數表。加深了全循環干餾工藝的學習與理解,對全循環工藝的工藝參數、主要設備參數進行了統計及熟記。

      l  提交生產日匯報表,匯總生產準備情況。了解了設備冷態試運條件,期間工藝過程調試階段的流程,對調試階段工作進行詳細匯總。

      3、干餾廠生產運營狀況分析與總結

      建立目標管理思維。參加生產經營計劃會期間,明確了總部對分公司關于生產經營情況的管理與控制措施。

      l  編制生產經營計劃匯總表。統計油品計劃生產指標,匯總油品產量及噸油成本。

      l  建立了目標管理及成本控制的理念。學習了油品生產的目標管理體系與成本控制的基本原則,控制頁巖含油率,以降低噸油成本。

      l  加深了礦山、干餾廠技術改造內容的學習。著重學習頁巖貧化率、礦山采掘的設計優化等技術改造。

      (二)工藝設計

             工藝生產實習均是為工藝設計、工藝優化做的前提工作。工藝設計的內容包含工藝路線選擇、設計標準確定、總圖布置、各單元匹配確認等內容。近半年的工作主要對礦石項目的可行性報告、設計變更進行了較為詳細的整理及修改,明確了工藝設計、設備選擇對礦石干餾的重要性。

      1、可行性研究報告構成內容及組織模式

             了解礦石干餾工藝后,對項目的可行性研究報告進行了細致地總結歸納,明確了可行性報告的設計深度、結構內容及組織模式。

      l  編寫可行性研究報告(二期)。添加油品成本分析、安全生產等內容,為初步設計項目書的學習與編寫提供了可靠依據。

      l  制作全循環工藝、撫順爐工藝參數計算表、物料衡算表及熱量衡算表。完成兩種工藝的主要工藝參數設定及計算,并進行物料衡算和熱量能算,明確一些經驗值得出的依據及計算方法。

      2、全循環干餾工藝與撫順爐工藝比較

      l  定性分析。結合實習,編制干餾工藝對比表,具體分析兩種工藝的優缺點。

      l  定量分析。通過編制工藝設計參數表,明確各工藝在生產操作過程中的具體差別,定量表征各工藝參數,對工藝了解更為深入。

      3、“三查四定”設計變更歸類與總結

      l  歸納匯總設計變更資料,編制設計變更統計表。對提供的設計變更資料進行匯總,按照各單元的設計變更進行歸類整理。

      l  減少不必要的設計變更。設計變更原因包含設計漏項、設計錯誤、其他專業要求、現場要求等,其中總設計錯誤、設計漏項是可以避免的,提出解決方法,在今后設計過程中著重注意,提升設計準確度。

      通過以上工作內容,逐步清晰自己未來工作目標,即通過設計完善工藝流程、換熱網絡優化,減少不必要的設計變更,在現有工藝基礎上,形成經濟合理的工藝路線。

      二、工作不足及改善措施

      在半年的工作中遇到了許多問題,也暴露出工作上的不足。

      1、缺乏系統學習,需不斷提升學習能力。在工作中的學習是遇到問題學習問題,而不是從頭到尾融會貫通地學習,在工作中很難突破自我。

      2、實踐與理論結合不緊密。工作實踐與專業理論還沒有完全融合,工作實踐中運用的理論知識應進行系統歸類。

      3、考慮問題不夠全面。由于工作中掌握內容不全面,處理問題經驗不足,考慮問題、解決問題不夠到位。

             針對以上工作中存在的問題,提出以下改善的措施,在今后的工作中加以改善。

      1、清晰目標,做好工作計劃。在工作中做好規劃,明確在何階段完成何任務,清楚自己的職業規劃,有目的的學習,可避免增加無用的工作量,并高效工作。

      2、系統總結,做好工作記錄。目前處于邊工作邊學習的階段,在此階段理論知識掌握要足夠扎實,包括工藝參數、設備參數等數據,做好復習與總結,在工作實踐中,反復應用。

      3、以學代練,做好工作總結。工作經驗是依靠不斷總結和思考獲得的,經驗不足時,多聽多看多問多練是必不可少的。

      三、今后工作思路及工作計劃

      1、明確工作目標,清晰職業規劃。

      2、加強專業理論知識學習,重點進行工作實踐與理論結合。

      工作內容及總結范文第2篇

      一、名稱改進:為與工作臺賬相區別,體現工作日志的實際內容,建議改“工作日志”名為“工作日結本”或“工作日清本”,這樣更直觀地體現公司的文化。

      二、撰寫要求:

      總的原則是提升現有工作日志的撰寫標準,使之真正為員工服務。初步要求如下:

      1、要求把日志與臺賬完全區別開,兩個工具作用不同,撰寫要求也不一樣。工作臺賬以記日常工作事務為主,可以寫成流水賬。工作日志記本日的“結”,貴精不貴多,不要寫成工作流水賬。

      2、工作日志形式不拘一格,但還是有部分限制因素:

      ①“日結”以日期、星期等為題。

      ②周有總結與計劃。

      ③周有體會。

      ④月有總結與計劃。

      ⑤月有缺點并提出糾正措施或改進建議。

      3、要求總結、計劃、體會及建議等字樣醒目。

      三、評估要求

      1、檢查小組成員:由企管處提名招集三名部門負責人及兩名普通員工組成機動性的檢查小組,企管處不參與檢查。各部負責人輪流檢查,不得無故推延。

      2、部門負責人全檢,員工抽檢:工作日志分成兩個小組,部門負責人組及員工組。部門負責人工作日志每月一檢,各部員工每月抽檢兩名。

      3、檢查時間:每月月初檢查上月工作日志,時間由企管處根據情況制定。

      4、檢查方式:分項檢查,檢查小組成員一人負責一項內容,最后匯總。

      四、評估標準:

      1、日志上交時間(10分):每月月底17:00時必須主動上交到企管處,遲交扣5分。在檢查小組評估前上交的扣10分。檢查小組開始檢查后才上交的本次日志不予評估,以0分計;

      2、日期記錄是否齊全(15分):以每月30日計,每天0.5分,總計15分;

      3、格式是否正確(5分):

      ①日志是否以“日期、星期”為標題(3分)。缺一個扣0.3分,扣完3分為止。

      ②總結、計劃、體會及建議等相關字樣是否醒目(2分)。

      4、周總結與周計劃(20分):

      ①每月四個“本周總結”和四個“下周計劃”。

      ②周總結和周計劃每個2.5分。評估標準:條理清楚(1.5分)、本周總結與上周計劃內容要一致(1分),在此標準上酌情扣減分。

      5、記錄是否與職責相附(8分)、有無體會(12分):

      ①內容與職責相符8分。工作流水賬的扣4分,其他情況酌情扣減。

      ②有深刻的體會12分。每周至少一個體會3分,每月四個體會。

      6、全月有無總結、計劃(10分):

      ①總結與計劃各5分;

      ②評估標準:條理清楚(3分)、月總結與上月計劃內容要一致(2分),在此標準上酌情扣減分。

      7、有無發現工作中缺點并提出改進意見(20分):

      ①提出四條以上的缺點每個2.5分;

      ②四個缺點都有改進意見每個2.5分。

      五、檢查監督:

      工作內容及總結范文第3篇

      部科站室主任按照所承擔職責的履行情況,依據《工作月報》和《考核月報》內容總結全年工作.側重本部科站室工作的主要績效,突出的員工事跡,存在的主要問題等.12月10日前完成并報院長.在醫院專題研討會議上交流匯報.

      各科室業務主任,護士長依據《月度工作小結》內容總結全年工作.側重總結所承擔職責的履行情況,工作的主要績效,突出員工的事跡,在管理上存在的主要問題等.12月5日前完成并報所屬部科站主任;科室護士長總結同時報醫院護理辦一份.在專題研討會議上交流匯報.

      全體員工總結個人全年工作,同時制訂2006年度個人職業發展計劃.總結注重工作績效,思想認識,工作缺陷,尤其總結今年個人職業發展計劃的執行情況.醫療科所屬內科醫護人員結合三級醫師,護師職責履行情況加以總結.個人總結11月20日以前完成.各部科業務主任,護士長簽署評價意見,11月底報部科站主任.

      各部科站主任簽署對所屬科室業務主任和護士長在業務,管理,溝通三方面能力的評價意見,于12月10日前報院長處;主持召開員工年終工作交流會議和核心組會議,匯總本部科站人員全年工作評議并簽署考評意見,12月15日前報經保部,為年終先進工作者評比做準備.

      經營保障部依據《醫院月度綜合考核情況通報》匯總全院全年個人考評情況.按照獎勵和處罰加減百分辦法,以各部科員工高低分排序.12月10日前完成.為年終先進工作者評比做準備.依據全院每月工作總結,做好2005年醫院工作總結,12月20日前完成.在2006年工作會議上匯報.

      醫療社區部主持總結醫療業務及社區衛生服務開展,病友協會,殘疾人康復,計免防疫及疫苗注射全年工作和開展情況,對外出培訓,進修情況加以匯總分析;質控辦主持總結質量控制,風險管理,臨床路徑,投訴處理等工作情況;護理辦主持總結規范護理,培訓和繼續教育,院感管理情況,對陪護管理制定并實施改進加強措施.12月10日前分別報主管院長.

      經營保障部主持匯總財務,投資,員工福利,職業培訓,讀書活動,后勤保障等情況,側重全年及2006年各項變動成本分析;醫保辦總結分析醫保管理的主要難點,對全年多次違反醫保規定的員工進行匯總分析;微機辦總結評價各工作站運行情況,對計算機操作的員工進行能力分析評估.12月10日前報總會計師.

      2006年的工作研討和部署

      召開院領導和部科站室主任專題會議.分析明年社會及改革進展,國家和上級政策變化,醫療市場競爭趨勢,我院發展應對策略.重點學習我院內參資料《梁萬年—建立以顧客滿意為導向的醫療衛生服務》和《醫生收入的市場化是醫療改革當前急務》兩篇文章,回顧我院幾年來經營管理的理念和做法,遵循我院追求卓越理念和保證我院的持續發展,針對2005年工作的缺陷,思考研討確定2006年醫院工作要點,綜合工作目標和具體辦法.年底之前結束.

      各部科站主任主持,召開各部科站員工會議.集中學習我院內參資料《梁萬年—建立以顧客滿意為導向的醫療衛生服務》文章,回顧我院幾年來經營管理的理念和做法,遵循我院追求卓越理念和保證我院的持續發展,針對本科室2005年工作的缺陷,思考研討確定2006年科室工作加強改進的措施.12月25日前結束.

      召開院領導專題會議.調整和確定《2006年組織機構設置和部科站室主任,業務主任,護士長任職》和《職能管理組織和人員名單,主要職責及考核辦法》等事項.年底之前完成.

      按照2005年各職能部室業務分工和職責,各職能部室分別提出醫療社區衛生工作,質量控制工作,護理工作,經營后勤保障工作,計算機管理工作,醫療保險管理工作的2006年度工作安排,報主管院長,總會計師審定,12月底完成.

      按照醫療社區,經營保障兩大系統工作內容,主管院領導,總會計師主持,部主任參加,召開各項工作專題研討會議.制定2006年度精神文明建設,社區衛生服務,健康教育,慢病防治,殘疾人康復,繼續教育,院感管理,質控活動,病友協會,職業培訓和讀書活動,財務監查,物資采購,物價管理,治安消防等系列工作安排.2006年年初工作會議之前完成.

      總會計師主持,對成本核算科室的經營情況,費用提留及核算辦法評估分析,制定《2006年各部科站成本核算辦法》,修訂《2006年財務預算及各項費用控制辦法》,確定《2006年各部科站崗位獎金標準及考核發放辦法》.12月底完成.

      工作內容及總結范文第4篇

      總結是單位或個人對過去一個時期內的實踐活動作出系統的回顧歸納、分析評價,從中得出規律性認識用以指導今后工作的事務性文書。

      不過在你看完下面的分析總結后,相信你就不會再出現寫不出東西來的感覺了:

      (一)總結的種類

      從性質、時間、形式等角度可劃分出不同類型的總結,從內容分主要有綜合總結和專題總結兩種。綜合總結又稱全面總結,它是對某一時期各項工作的全面回顧和檢查,進而總結經驗與教訓。專題總結是對某項工作或某方面問題進行專項的總結,尤以總結推廣成功經驗為多見。總結也有各種別稱,自查性質的評估及匯報、回顧、小結等都具總結的性質。

      (二)總結的寫法

      1、標題

      文件式標題 一般由單位名稱、時限、內容、文種名稱構成。例:《××局 19××年度擁軍擁屬工作總結》。

      文章式標題 以單行標題概括主要內容或基本觀點,不出現總結字樣,但對總結內容有提示作用。例某高校的專題總結《我們是如何實行教學與科研相結合的》。

      雙行式標題 即分別以文章式標題和文件式標題為正副標題,正標題揭示觀點或概括內容,副標題點明單位、時限、性質和總結種類。例:《知名教授上講臺教書育人放異彩××大學德育工作總結》。

      2、正文

      前提,一般介紹工作背景、基本概況等,也可交待總結主旨并作出基本評價。開頭力求簡潔,開宗明義。

      主體,應包括主要工作內容、成績及評價、經驗和體會、問題或教訓等。這些內容是總結的核心部分,可按縱式或橫式結構形式撰寫。所謂縱式結構,即按主體內容縱向所做的工作、方法、成績、經驗、教訓等逐層展開。所謂橫式結構即按材料的邏輯關系將其分成若干部分,標序加題,逐一寫來。結尾,作為結的結束語可以歸納呼應主題、指出努力方向、提出改進意見或表示決心信心等語作結,要求簡短精練。

      3、落款,一般在正文右下方署名署時。如是報刊雜志或簡報刊用的交流經驗的專題總結,應在標題下方居中署名。

      工作內容及總結范文第5篇

      在寫年終總結的時候,首先要搞清楚年終總結的格式,才能暢然構思年終總結該寫些什么內容,總結是單位或個人對過去一個時期內的實踐活動作出系統的回顧歸納、分析評價,從中得出規律性認識用以指導今后工作的事務性文書。

      (一)總結的種類

      從性質、時間、形式等 角度可劃分出不同類型的總結,從內容分主要有綜合總結和專題總結兩種。綜合總結又稱全面總結,它是對某一時期各項工作的全面回顧和檢查,進而總結經驗與教 訓。專題總結是對某項工作或某方面問題進行專項的總結,尤以總結推廣成功經驗為多見。總結也有各種別稱,如自查性質的評估及匯報、回顧、小結等都具總結的 性質。

      (二)總結的寫法

      1、標題

      文件式標題 一般由單位名稱、時限、內容、文種名稱構成。例:《××局 200×年度擁軍擁屬工作總結》。

      文章式標題 以單行標題概括主要內容或基本觀點,例某高校的專題總結《我們是如何實行教學與科研相結合的》。

      雙行式標題 即分別以文章式標題和文件式標題為正副標題,正標題揭示觀點或概括內容,副標題點明單位、時限、性質和總結種類。例:《知名教授上講臺 教書育人放異彩??××大學德育工作總結》。

      2、正文

      前言

      一般介紹工作背景、基本概況等,也可交待總結主旨并作出基本評價。開頭力求簡潔,開宗明義。

      主體 應包括主要工作內容、成績及評價、經驗和體會、問題或教訓等。這些內容是總結的核心部分,可按縱式或橫式結構形式撰寫。所謂縱式結構,即按主體內容縱向所做的工作、方法、成績、經驗、教訓等逐層展開。所謂橫式結構即按材料的邏輯關系將其分成若干部分,

      標序加題,逐一寫來。

      結尾 作為結的結束語可以歸納呼應主題、指出努力方向、提出改進意見或表示決心信心等語作結,要求簡短精練。

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