首頁 > 文章中心 > 辦事處工作思路

      辦事處工作思路

      前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇辦事處工作思路范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發現更多的寫作思路和靈感。

      辦事處工作思路范文第1篇

      一、扶持骨干企業加快發展,招商引資上項目掀起新。

      今年在招商引資上我們要采取激勵機制,積極創造寬松的創業環境。重點為六大骨干企業加快發展、做大做強牽線搭橋,不斷擴大企業生產規模,延伸企業產業鏈條,形成強大的發展優勢。一是辰鳴金屬鎂項目。今年預算投資萬元,年可生產噸金屬鎂,年創利潤余萬元。項目投產后,該企業將形成焦油粗苯加工、煤氣煤矸石發電、硅鐵制造、金屬鎂生產等較為完整的產業鏈條,成為我街道發展循環經濟的代表。二是河東二組焦爐項目和煤氣綜合利用項目。今年將投資萬元上馬第二組焦爐和煤氣綜合利用項目,兩組焦爐將全部改造為搗固型機焦,預計年底可投產使用,年生產規模達到萬噸,在去年的基礎上翻一番。三是京山回轉窯、隧道窯項目。今年投資萬元,新建直徑米,年產萬噸原材科的回轉窯一條和產量達萬噸的隧道窯生產線兩條,項目全部投產后,年產值可達億元,稅金萬元,年創利潤萬元,跨入全國輕質耐材生產十強企業行列。四是晉昌耐火材料隧道窯項目。今年要投資萬元,上馬建設第二條隧道窯。項目投產后,年可生產噸硅磚。萬噸高鋁磚,噸尖晶石,成為武鋼的耐火材料生產基地。五是華慶氧化鋁項目。在去年完成投資萬元的基礎上,今年擴大建設規模,由原年生產萬噸氧化鋁發展到萬噸,增加投資億元,力爭年內投產,成為我省屈指可數的氧化鋁生產企業。六是金洲洗煤及煤稈石制磚項目。在原有基礎上今年將上馬萬噸的洗煤廠,同時實施煤研石制磚項目,預算投資帕萬元,年底投產,為發展新型建材提供全新的模式。通過六大項目的建設,形成強大的產業集聚優勢,不斷膨脹和壯大街道的整體經濟實力。

      二、大力培育農業龍頭企止,農業產業化發展邁出新步伐。

      今年,在農業產業化發展上,我們將繼續堅持穩農興牧、突出加工的產業經營思路,全力推進三大工程建設。一是國家農業綜合開發工程。去年,我們爭取到了國家農業綜合開發項目,預算投資萬元,已經實施了畝機械化保護性耕作和畝增施農家肥工程,今年要全部啟動工程所有項目,嚴把資金管理關、項目設計關和作業考核驗收關,年內完成林路建設、打井配套、渠系建設等各項工程,切實提高土地生產率。二是三萬頭商品豬基地等養殖工程。今年繼續擴大慶珊、花城、愛國等養豬企業的發展規摸,年內生豬存出欄三萬頭以上,并投入萬元在南辛安村新建以鮮魚養殖為主的特種養殖基地。三是無公害蔬萊生產基地工程。今年在青義、東莊兩村新建無公害蔬菜生產基地,各占地畝,成立綠緣蔬菜種植公司進行公司化管理,掛靠山東技術人員進行指導。同時,投入萬元,在南辛安村新建醬菜加工廠,帶動農戶種植芥菜,年可為農民增加收入萬元。

      三、深入實施五大工程,基礎設施建設取得新突破。

      一是城排渠改造工程。城排渠是我街道的一個重大安全隱患,目前面臨河道狹窄,泄洪不暢,設計不周等諸多問題,每逢汛期,直接影響沿線各村的安全。今年根據市政府安排,我們要積極配合上級部門,投入余萬元,解決好沿線拆遷問題,做好改造工程設計規劃,抓緊施工,保證汛期來臨之前全部完工。二是振興街開通工程。按照市委工作會議精神,振興街東延是我市重點工程之一。該工程涉及我街道南辛安村,今年我們將全力配合,認真做好土地征用、工程初期勘測規劃等各項工作,確保該項工程順利如期完工,為發展城郊型經濟奠定良好的基礎。三是戶通工程。××年我街道公路建設工程全部達標,所轄個行政村全面實現了村村通。今年,我們要積極借助戶通工程優惠政策,

      采取分批實施重點突破的辦法,前半年在蘇家營、仁智、中辛安、鹽鍋頭、北辛安、東莊、南辛安等村展開,力爭到年底的村實現戶通目標。所需資金通過項目扶持,村級籌措,企業支助形式加以解決,切實改善人居環境。四是教育設施配套工程。今年對街道初中繼續投入資金,新建學生食堂、操場,配備新的取暖設備和文體活動器材。同時,投入萬元,為四通小學配備一個電腦教室,逐步發展智能化、遠程化、網絡化教育。五是醫療設施建設工程。今年,我們要積 極響應市委大辦衛生的號召,對街道衛生院全面改造,增加醫療設備,改善辦公環境,徹底解決好人手不足、設施簡陋、院容不整的問題。同時,率先在北辛安、東莊、鹽鍋頭等村新建村級衛生所,切實保障農民群眾的就醫需求。

      四、緊緊圍繞二十字方針,新農村建設見到新成效。

      今年,我們將緊緊圍繞生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主二十字方針,堅持因地制宜、科學規劃、典型引路、重點突破的原則,穩步推進社會主義新農村建設。一是圍繞規劃先行,加強領導機構建設和整體部署。今年,以街道黨委、辦事處成立新農村建設領導組,配齊配強隊伍,負責整體工作的部署和實施。同時,幫助各村制定好建設規劃,形成新農村建設一盤棋的工作格局。二是圍繞增加農民收入,大力實施勞動力轉移戰略。通過開展農村夜校、科技培訓、提升農民素質三大渠道,建立有效的轉移勞動力機制,采取就地消化和向外輸送相結合的辦法,力爭到年底轉移勞動力人,有效增加農民收入。三是圍繞鄉風文明,大力充實農村文化生活。今年,在硬件建設上,我們要求有條件村率先建設文化活動場所。南辛安、東莊、劉家堡、仁智、大唬城、中辛安六村年內投資新建老年活動中和農民活動場所。特別是南辛安村已經城建部門設計,計劃投資新建農民活動廣場。同時,大力開展農民自娛自樂活動,深入挖掘農村傳統秧歌素材,發動各村組建農民秧歌隊。持續開展十星級文明戶、文明街的評比活動,積極營造文化氛圍,形成健康向上的又明風氣。四是圍繞環境治理,大力美化村容村貌。在全街道農村大搞綠化工程和街道硬化工程,年內綠化面積比去年要增長以上,的村實現主干街道全部硬化。全面推進環保節能型的沼氣入戶工程,年內完成沼氣入戶個,力爭在十一五期末達到以上,在建設資源節約型、環境友好型農村上取得顯著成效。

      辦事處工作思路范文第2篇

      一、理清思路,明確方向

      睢陽區新城辦事處在睢陽區委、區政府的堅強領導下,在過去的10年里,經濟社會發展取得了輝煌成就,經濟綜合實力連續8年位居全市第一。辦事處在原有的基礎上進一步理清新的工作思路,牢牢把握新城是市委、市政府,區委區政府行政中心所在地這一區位優勢,圍繞推動新城跨越發展這一主線,增強發展信心,拓寬發展視野。該辦事處黨委一班人認識到新城正處于科學發展、轉型跨越的攻堅時期,既面臨著承接產業轉移示范市建設、商丘新區建設的難得發展機遇,也面臨著形勢復雜多變、區域競爭激烈的多重壓力,要求辦事處廣大黨員干部要善于學習、善于思考、善于總結,做到學有所得,學有所用,勇于擔當,敢于突破,不辜負各級領導的重托,不辜負群眾的期望,保持新城領先發展的態勢。

      二、穩步推進,務求實效

      現在取得的成績對新城辦事處來說,既是壓力,也是動力。辦事處各單位結合實際,時刻把爭先意識融入到辦事處各項工作中去,進一步提升工作水平,以行動求實效,以行動促提升,持續探索新的發展路子,始終保持領先態勢。今年各單位要強化工作措施,進一步明確工作重點、精力、財力的傾斜方向,每個月、每個季度、每個時間節點都要有工作重點、工作著力點,總結年底工作要有亮點和閃光點,切實把新城辦事處打造成商丘市科學發展的首善之地。一是持續加快商丘新型食品工業示范園建設。發展新型食品工業是一個大戰略、重頭戲,有關單位要圍繞發展新型食品工業這個朝陽產業,保持清醒頭腦,確保思路清晰,建立加快新型食品工業示范園建設長效機制,把加快商丘新型食品工業示范園建設作為今年的重點工作、亮點工作抓好抓實,擦亮商丘新型食品工業示范園這個品牌。二是持續加快城中村改造。城中村改造是該辦事處今年工作的重點,他們把握住時展的趨勢,抓住發達地區產業調整轉型這個機遇,加大城中村改造力度,量化、細化城中村改造工作,把工作重點變為工作亮點。通過城中村改造,建立一批高標準的商業中心,進一步壯大城區經濟,形成城市建設的亮點,使城中村改造成為辦事處經濟發展的增長點。三是持續發展第三產業。充分發揮好區位優勢,大力發展城區經濟、樓宇經濟,努力培育新的服務產業,進一步加快“商”字商業圈、長江路餐飲市場帶、香君路建材市場帶“一圈兩帶”等區域商業中心建設,在發展商貿物流上有新突破。四是持續加強城市管理。辦事處是商丘市中心的中心,核心中的核心,在做好其他工作的同時,他們把城市管理作為各項工作的重中之重進行管理,在城市精細化管理方面加大工作力度,強化工作職責,明確工作任務,為廣大市民提供了一個更加靚麗、舒心的工作、生活環境。

      辦事處工作思路范文第3篇

      一、狠抓三個關鍵,全力打造正作風、作貢獻的濃厚氛圍

      一是抓好組織領導。為確保“干部作風建設年”活動順利進行,高碑店市東盛辦事處明確要求班子成員必須帶頭參與,改進作風。黨委書記、主任定期抽查學習、整改情況,發現問題及時糾正。在此基礎上,專門成立了活動領導小組,由黨委書記任組長,辦事處主任為副組長,黨政班子干部為成員,負責日程安排、組織實施、學習培訓和檢查督導工作。

      二是抓好研究部署。該辦事處利用四天時間,對全處2009年工作進行了再研究、再部署、再謀劃。一方面,指定研究內容,重點對干部作風建設活動的組織安排及日程,辦事處和村級2009年工作規劃,第八屆村委會換屆選舉工作,結合城區東擴北移、城鎮面貌“三年大變樣”、城中村拆遷改造機遇,發展社會經濟等四個方面的內容,逐一進行了研究部署;另一方面,創新研究辦法,采取分科室逐一安排年度工作,與會領導干部、科股長分別提出改進建議和意見的辦法,集思廣益,群策群力,共同制定各項工作具體計劃。期間,共收集整理工作建議和意見十個方面78條。

      三是抓好宣傳發動。干部作風建設,狹義上講是干部隊伍內部問題,廣義上講是關系民生的大問題。鑒于這一特征,高碑店市東盛辦事處堅持將活動延伸到了村級、拓展到了群眾中去。按照“兵馬未動、輿論先行”的原則,分別召開了辦事處、村兩級“干部作風建設年”活動動員大會,傳達精神,明確要求,使兩級干部對“干部作風建設年”活動的重要性和長期性有了更加清醒的認識,真正重視,積極參與。同時,該辦事處還通過村級廣播、標語橫幅、明白紙、電視新聞、網絡等方式,在廣大群眾中營造出了濃厚的活動氛圍,營造了干部轉作風、全民齊監督的良好環境。

      二、強化三個結合,有的放矢地開展干部作風整頓

      一是與紀律整頓相結合。組織全處干部職工深入自查,剖析自身在思想作風、工作作風和機關紀律方面有無存在協調意識差、大局意識不強、工作漂浮、作風散漫、缺乏獨當一面能力等十方面的問題,進行梳理并有針對性地制定出改進措施和改進承諾。全辦事處共收集個人整改意見和建議198條,逐人建檔備案,年終要賬問責。從而,機關工作人員精神面貌煥然一新,紀律意識進一步強化。

      二是與工作謀劃相結合。組織召開工作思路研討會,基層組織建設辦公室、城鄉發展建設辦公室、勞動服務中心等8個科室逐一匯報2009年工作思路,然后由與會的副股級以上干部分別提出意見和建議,黨委書記、主任最終點評確定每項工作的年度發展思路。從而,引導各級干部進一步把精力投入到工作當中,真正做到想事、謀事、干事。

      三是與重點工作相結合。專題研究了舊城改造、村委會換屆選舉工作。確定把閏各莊村舊城改造列為全年的一項中心工作,摸清底數,穩步實施。為做好村委會換屆選舉,專門印發了培訓資料,兩次組織辦事處、村兩級干部進行了系統、全面的學習培訓,為換屆工作順利進行打下了堅實的理論基礎。

      三、實現三個拓展,確保干部作風建設持續、經常

      一是目標承諾拓展到每人、每村。組織召開機關干部脫稿述職大會,辦事處45名機關工作人員全部進行了脫稿述職和表態性承諾;19名村支部書記進行了2008年工作述職和2009年工作承諾,詳細謀劃了全年工作,并作出了表態性承諾。除科室、村做出目標承諾外,根據整體思路,逐項細化分解,明確時限、確立標準,任務到人、承諾表態,上墻公示、全程跟蹤。從而,使處、村兩級干部明確目標,自我加壓,接受監督。

      二是明責建賬細化到每人、每天。在細化量化、任務分解的基礎上,推行機關干部工作日志制度,每周一統一發放工作日志統計表,由科室主要負責人確定科室本周工作任務,工作人員每天記錄自身工作情況并上墻公示。每周五交分管領導簽字后報辦事處主要領導,每月末進行匯總梳理。由此可以明了清晰地反映出每名機關干部承擔的工作量,大大提高了機關干部的積極性和主動性。

      三是建章立制嚴格到每言、每行。除進一步強化機關工作制度外,增補、完善了四項制度。第一,完善學習制度。強化日常學習,每名工作人員采取自學與集中學習相結合的辦法,進一步加強宗旨教育和市委、市政府重要文件的學習,從思想上、思路上與市委、市政府保持高度一致,進一步增強大局觀念和為全市發展作貢獻的實干精神。第二,完善首問責任制度。對于來辦事處的群眾特別是群眾,明確最先接觸來訪人的干部為第一責任人,全程負責詢問、安撫和引路等系列工作,直到群眾得到滿意答復。第三,完善督導通報制度。根據科室、村制定的工作任務分解表,由辦公室、基層組織辦公室每個月進行一次要賬,每個季度進行一次梳理總結,確保全年工作計劃扎實推進、穩步完成。第四,建立績效掛鉤制度。進一步加大問賬要責力度,對于沒有完成階段性重點工作和每季度、全年任務目標的責任人,除責令作出深刻檢查外,與工資直接掛鉤,視情況給予必要的經濟處罰:對于完成較好的干部,給予大張旗鼓的表彰獎勵,進一步形成了彰先策后、干好干壞不一樣的濃厚氛圍。

      四、確立三個方向,用工作成績衡量干部作風建設成果

      一是圍繞項目建設突破,打造項目吸納基地。進一步優化政務環境,在做好康師傅方便面廠、天闊第一城、新凱汽車工業園、養加加濃縮果汁、娃哈哈、順達墨瑟門窗等原有項耳跟蹤服務的基礎上,積極參與做好娃哈哈熱罐裝生產線、多晶硅太陽能等在建項目的配合服務,全力推進白象方便面廠二期擴建、音視頻解碼等項且的進場落戶,并充分借助娃哈哈、康師傅、白象、新凱、順達墨瑟的品牌效應,再謀劃一批冀高電力科技園、迪信通工業園、新凱一汽重型卡車生產線等大投資、大效益項目,引鳳筑巢,擴大招商,力爭2009年招商引資再創佳績。

      二是圍繞農村改革探索,加快農民增收步伐。抓好農業保險的宣傳發動和保費收繳,將打井補貼提高到1000元,眼,最大限度地幫農民尋求經濟保障。推進農業結構調整,組織科技示范戶進行集中培訓學習,突出蔬菜種植和畜禽養殖,開創“近郊農業”新局面。大力發展資源循環利用技術,力爭年內引進新型鋼材沼氣池,在全處示范推廣。依托勞務派遣公司優勢,拓寬招工輸送范圍,爭取年內解決800名失地農民、貧困農民就業問題,促進農民增收。

      辦事處工作思路范文第4篇

      首先感謝街道辦事處給了我們統計人員這樣一次公開述職、展示形象的機會,下面我向大家匯報自己這半年的職責履行情況。

      記得上班的第一天,在新進人員座談會上,幾位街道辦事處領導都說了同樣的一句話:“進了統計門,就是統計人。”“統計人”這三個字明明白白地說明了我們的工作職責和歷史使命。我們的職責是統計街道數據的收集、整理,并提供分析報告,為領導的宏觀決策提供依據,向社會各界提供信息服務。看似簡單,實則復雜;看似平凡,實則偉大。

      我還是一名統計新兵,剛剛跨入統計行業不久,面對的是一個全新的知識世界、一個全新的工作領域。沒有跨入統計門,我以為,統計工作很簡單,無非是數字的加加減減;進入了統計門,初步學習了很多期的統計分析,突然有了畏難情緒:那么深奧的分析報告,需要有敏銳的洞察力,我行嗎?通過幾次對新進人員培訓學習,使我意識到能力不是天生的,勤能補拙,盡管我是新手、起步晚,但我可以通過在學習中工作、在工作中學習,從要我學,變成我要學,變被動為主動。

      (一)在思想上:能始終把“勤勤懇懇做事、踏踏實實做人”做為自己為人處事的準則,做到:

      1、堅持每天¬**小時滿負荷的工作和學習。

      2、堅決地遵守和執行街道辦事處的規章制度。

      3、盡心盡力地為基層群眾做好統計服務工作。

      (二)在工作中:能始終用“如臨深淵、如履薄冰”的責任心和“當日事當日畢”的進取心來履行自己的職責,完成街道辦事處布置的各項工作,要善于學習,不斷充實自我:

      1、向身邊的人學習。“三人行必有我師”,善于觀察身邊的人,以他們為鏡子,取長補短,不斷提高勝任本職工作的能力和水平。

      2、學習他們嚴謹的工作態度和求真務實的工作作風,學習他們吃苦耐勞和勇于創新的工作精神。

      3、向書本學。堅持學好理論知識,提高思想境界的同時,立足本職工作需要,學習相關法律、法規及條例,認真領會其精神實質,做到弄懂弄通,工作中思路清、情況明。

      (三)2009下半年街道統計工作提高的方向

      1、堅決執行街道辦事處盤點工作安排,認真履行街道辦事處的各項任務。

      2、積極參與對原始記錄規范填寫的管理,不斷地提高原始記錄的填寫水平,確保數據的準確性。

      辦事處工作思路范文第5篇

      叫現年20歲,好!非常感謝各位領導能夠給我這次參加競聘的機會。畢業于實驗高中。今天我競聘的崗位是鮮凍品外聘業務員!

      競聘材料分為以下二部分:

      第一部分對鮮凍品業務員工作的認識

      第二部分下一步工作思路

      第一部分對鮮凍品業務員工作的認識

      一、做好基礎的業務工作和日常的業務工作

      首先要深入一線市場,作為業務人員。做好市場調查,特別是市場上白條及生鮮產品的價格情況,只有全面地了解市場,才能幫助我更好地開發市場,同時借助雙匯產品的品牌優勢、產品差異化優勢,做好差異化銷售,充分彰顯雙匯的品牌效應。作為一名業務人員,認為首先要做好以下幾點:

      1講誠信、按標準做事、這是一個業務員所必備的公德。

      2對工作嚴格要求。不漠視、放縱細小的問題和錯誤。

      3做好基礎工作。讓辦事處及總部及時了解市場的第一手信息。

      二、強化客戶的管理工作。

      做好與客戶的溝通、協調。做好與下面基礎網點、特約店店主的溝通,市場上充分把雙匯冷鮮肉質量、品牌優勢體現出來。讓客戶及終端得到盈利的同時,強化和提升客戶對雙匯的忠誠度。

      對業務工作要有責任心,作為一線的業務人員。要對企業負責、對客戶負責、對工作負責;同時要有強有力的執行力,貫徹執行公司領導的指導思路,認真落實到各項工作中;積極開拓市場,構建銷售渠道網絡;服務監督好客戶,對市場進行全面、快速、準確地分析,把收集市場第一手真實全面的信息,準確及時地傳遞到辦事處,傳遞到總部,為總部提品結構轉化和產品調整做好信息來原,實現產銷對路;扎扎實實地做好市場銷售工作。

      第二部分下一步工作思路

      一、及時把握市場行情。

      達市場后我會深入市場一線,市場行情、市場情況是基礎。全面了解市場的白條、生鮮產品價格,特別是競品雨潤、金鑼、眾品等廠家的出廠價格和終端零售價格,從而找出我與他差距,并及時將信息反饋到經理手中,為經理提供有力、有效的第一手信息和資料。

      排查有哪些商超、哪些小型的超市,對市場各類網點情況進行排查。哪些網點是做的那些是沒有做進去的做進去的要了解銷售了那些產品,銷售那些主銷單品,促使他現有的基礎上達到量提升。沒有做進去的網點,力爭將這些網點發展為雙匯的基礎網點。

      解市場主要銷售哪些品牌的肉類產品,對菜市場和農貿市場進行排查。白條為主還是分割品為主,哪些是做凍品的客戶,有沒有銷售雙匯產品的意向。

      二、嚴格落實分公司和總部的各項政策

      會嚴格落實辦事處安排的各項目標計劃和其它事務,作為業務人員最需要的就是執行力。對自己所負責的市場客戶有責任心。作為第一責任人,負責好自己市場的同時還要負責、管理好自己的客戶,同時根據市場情況做好市場開發工作。擴大雙匯產品的銷量和網點建設工作。

      三、強化執行力。

      做好客戶的溝通、服務和管理工作,市場上樹立“先服務后管理”客戶管理理念。以產品為導向,做好目標管理,車間工作期間,工廠下發的各項指標,都會不折不扣地完成,市場一線,也要根據辦事處下達的目標任務,對客戶進行服務和指導,引導客戶做好自己的目標計劃,如何進行,如何開發,如何完成任務,及時、有效地幫助客戶完成自己的任務計劃。

      亚洲视频中文字幕| 亚洲天堂中文字幕在线| 亚洲国产精品成人| 亚洲国产精品18久久久久久| 亚洲午夜福利在线视频| 最新国产精品亚洲| 久久久国产亚洲精品| 亚洲国产成a人v在线观看| 亚洲理论在线观看| 97亚洲熟妇自偷自拍另类图片| 亚洲av色影在线| 亚洲人成在线影院| 久久亚洲AV成人出白浆无码国产| 亚洲国产精品免费视频| 亚洲丝袜美腿视频| 亚洲精品中文字幕乱码影院| 亚洲毛片免费视频| 亚洲人成777在线播放| 亚洲三级中文字幕| 亚洲人成图片网站| 亚洲国产无线乱码在线观看| 亚洲成在人线在线播放无码| 亚洲AV无码一区二区乱子仑| 亚洲M码 欧洲S码SSS222| 区三区激情福利综合中文字幕在线一区亚洲视频1| 亚洲精品国产日韩无码AV永久免费网 | 久久综合图区亚洲综合图区 | 亚洲人成人伊人成综合网无码| 亚洲欧美国产欧美色欲| 日韩亚洲人成在线综合| 国产成人亚洲精品影院| 亚洲国产成人片在线观看| 91亚洲自偷手机在线观看| 亚洲五月综合缴情婷婷| 亚洲妇女无套内射精| 亚洲人成电影网站国产精品| 亚洲日韩欧洲乱码AV夜夜摸| 亚洲国产精品自在线一区二区 | 亚洲精品高清国产麻豆专区| 2019亚洲午夜无码天堂| 老牛精品亚洲成av人片|