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科技檔案的形成并不是在某個階段,而是工程從開始到結束的整個過程,科技檔案的建立能起到維護企業發展的重要作用,同時也是我國水利水電建設事業的珍貴財富。專業性是科技檔案管理建設的重要方面,建立程序、內容的鏈接、專業的交叉都必須建立在專業性的基礎上。除此之外類型和種類的多樣性也是檔案管理的特征,在建立檔案的各個階段、各個專業都是不可或缺的。在工程建設的勘察設計階段就應該開始檔案建立工作了,按照社會上存在的檔案建立規則來開展一系列的文件整理,這也說明了當前的科技檔案管理存在著一致性,和其他檔案管理相比,科技檔案在歸檔之后更具有現實性和實踐性,能夠對實際的工程建設進行指導。要想實現科技檔案的現代化管理,就必須結合實際工程的特點,在建立檔案的時候,使用任何對建檔有幫助的方法和技術,樹立檔案管理人員現代化管理的意識,進一步提高檔案管理的水平,發揮出檔案管理對工程建設的重要作用,促進企業的經濟發展。
2加快水利水電科技檔案管理的現代化建設
檔案是企業發展的見證,能夠人們了解企業的歷史文化。在水利水電工程建設中經常會用到檔案,它能夠幫助施工人員查看到原來類似工程建筑的資料,為當前的工程提供依據,進一步保證工程建設的質量。下面我們就對如何加快科技檔案現代化管理進行闡述。
2.1提高科技檔案管理水平
檔案管理工作十分復雜,其中涉及到的步驟很多,例如收集信息、編號、歸檔、保存等等,檔案管理人員必須做好每一步工作,否則就會影響到檔案管理的質量。為了能夠進一步加快當前水利水電科技檔案的現代化管理能力,第一,對檔案管理的各個流程實行科學化管理方法,采取先進的檔案管理軟件,提高檔案管理效率。第二,按照當前的檔案管理規范,對不同性質的文檔采取不同的歸檔方法,對一些保密性強的文件,應該做好特殊管理。第三,紙質的檔案由于隨著時間的增長會逐漸損壞,工作人員應該對這些文件進行妥善處理,在接手一批文件時就應該做好驗收工作。第四,檔案資料中會有竣工工程圖,在歸檔之前要查看各個部門是否都已經加蓋公章。第五,引進先進的檔案管理設備,加大檔案管理投入,提高檔案管理的環境,盡量減少對檔案的破壞程度,延長檔案歸檔年限,只有做好上述工作,才能夠實現科技檔案的現代化管理。
2.2加快科技檔案管理進程
作為水利工程單位,科技文檔將逐步替代傳統的紙質檔案載體,加快科技檔案現代化管理的進程,一要建立統一的檔案管理平臺和網絡系統,實現檔案管理工作標準化管理,形成高效管理和開發利用檔案信息資源的網絡管理系統,達到檔案管理自動化、信息傳遞網絡化的目的,進而提高檔案的利用率。二要積極推進科技檔案數據庫建設和多媒體數據庫建設,以計算機技術的應用作為檔案管理工作技術現代化的中心,提高檔案檢索、內容查詢功能的實效便捷,實現檔案信息數字化、存儲海量化。三要嚴格按照《電子文件歸檔與管理規范》的要求,全面收集、安全管理、使檔案管理向著信息化方向發展。
2.3完善科技檔案管理制度
(1)作為水利工程單位,應該根據國家水利部的《科學技術檔案管理暫行規定》有關法規為準繩,制定出本單位相關的規章制度,以確保其完整、準確、系統、安全和有效利用。(2)建立科技檔案統計臺帳,做到帳實相符;建立查、閱、借檔案利用效果登記表,做到查閱、借閱有登記,利用效果有記載。(3)規范檔案業務管理,制定切實可行的科技檔案分類大綱、保管期限,使檔案業務工作井然有序。
3科技檔案在水利水電建設中的作用
3.1激發水利水電科技檔案活力
(1)優化整合。針對水利水電科技檔案是水利活動真實、完整、準確記載的規律性,根據每個主題要求,收集整理工程資料,通過整理、分類、鑒定、保管、積極挖掘檔案內在價值,總結規律,對檔案進行提煉,使檔案信息不斷增值,使分散的檔案信息資源得以整合。(2)將整合的資源信息與電子網絡相結合,充分利用現代計算機技術對科技檔案進行現代管理。將整合的資源信息與電子網絡相結合,以確保整合后的檔案信息資源能夠以有效手段為本單位提供便捷、高效的檔案信息服務。(3)加強規劃。檔案的建立需要各個部門的配合,通過完善和協同各個部門之間的工作,規劃好檔案的管理方法,制定出合乎當前檔案管理的制度,并組織好其他部門和人員參與科技檔案的管理中。
3.2強化水利水電科技檔案的服務效能
(1)為了保證檔案的及時歸檔,建立起最全的檔案資料,檔案管理人員在服務方式和內容加以改進,提高催促的力度,積極建立檔案管理系統,開發檔案資源,建立期一個科學的檢索方式,方便用戶使用。(2)科技檔案的建立目的不僅僅是為了記錄工程建設的過程,更大的目標就是能夠被其他工程建設服務,作為檔案管理人員也應該積極地為建設人員提供檔案信息。同時還應該借鑒其他國家和地區的先進的檔案管理方式。(3)計算機技術在科技檔案管理當中的應用,改變了傳統的管理方式,這也是體現現代化管理的重要方面,根據檔案的特點建立起科學的管理方式,嚴格控制檔案的使用權限,特別是對一些保密的文件,對整個檔案使用的過程嚴格把關。
4結束語
(1)檔案管理制度不完善。目前,部分灌區對水利工程檔案在工程建設和管理的重要性還認識不夠,單位檔案管理制度不夠完善,檔案日常管理松懈,檔案收集過程中,制度形同虛設。加之有的檔案在立卷過程中沒有按照卷內文件目錄順序進行排序組卷,卷內目錄與實際整理文件不相符,卷內資料漏失現象比較普遍。由于只注重工程建設,沒有相應的制度來管控工程檔案的同步管理,因而造成工程檔案缺失,對建設和運行過程中出現的問題無法提供有效的、科學的數據資料等,直接影響到工程建設和運行維護管理。
(2)檔案現代化管理意識薄弱。隨著互聯網技術的快速發展,大數據時代已經到來,各種智能和應用APP已經普及到日常工作和生活之中。但是,不容忽視的是,大部分灌區的水利工程檔案資料還封閉在各自的檔案資料室里,檔案管理的現代化意識還很薄弱,導致配備的檔案管理設備和管理軟件沒有起到相應的作用。因此,如何利用互聯網、云計算和大數據時代,做好檔案數字化和現代化管理工作,是灌區水利工程檔案管理快速發展面臨的一個現實問題。
(3)檔案管理與提供利用難以適應檔案網絡化的發展需要。這一點主要體現在,灌區水利工程檔案數字化的程度很低,跟不上日益增長的檔案利用需求。檔案管理人員操作不熟練,配備的檔案管理設備和管理軟件沒有起到相應的作用,雖有計算機和檔案管理軟件,但紙質檔案沒有實現數字化和進入數據庫,還按手工方式在進行查找和查閱。
(4)檔案管理專業人員匱乏。目前,部分灌區為了節約成本,檔案管理人員一般均為兼職人員,很少配備具有專業檔案管理知識的專職檔案管理人員。由于檔案管理的專業性較強,若是單靠沒有接受過專業培訓的人員來完成此項工作,失誤和錯誤就難以避免,這樣的檔案也就不足以為水利工程建設提供可靠的、科學的、完整的依據,必然為水利工程建設和管理帶來影響。部分灌區對水利工程檔案管理工作并沒有嚴格按照“四同步”的要求展開工作。加之,由于工程建設期間的管理和環境因素等影響,使得水利工程檔案的管理無法與工程建設和運行管理同步進行,因此造成檔案質量偏低,可參考性和可依據性較差。
2加強灌區水利工程檔案信息化管理的對策措施
(1)提高認識,增強做好灌區水利工程檔案管理工作的責任感。關鍵要從三個方面提高認識:一是加強灌區水利工程檔案信息化管理和利用,可以實現灌區水利工程檔案信息資源的合理配置、科學管理,為灌區建設提供必要的服務。二是完整、可靠的檔案信息可以為灌區的綜合分析、決策提供有力支持。三是灌區水利工程檔案信息化可以實現網絡化服務,做到資源共享,提高灌區檔案信息利用的效率。
(2)落實相關法規,建立灌區水利工程檔案信息化管理標準。一是要熟悉檔案管理的相關法規和標準,不僅要重視硬件投入,更要重視符合標準化檔案管理軟件的投入,使得檔案信息化的流程符合國家和地方對于檔案管理的標準和要求。二是現有紙質檔案的數字化程度高低,決定了灌區檔案信息化建設的規模與水平,也是灌區下一步建設數字化檔案館的基礎。三是采用統一的數據庫,是檔案數據庫的基礎,是有效管理檔案系統的基石,是高效調用數字化檔案的保障。
(3)加大資金投入,加強硬件設施建設。根據我省灌區的實際建設情況,首先應當配備檔案信息化需要的相關基礎設施設備,例如,津科JI-110檔案管理系統、SQL2000數據庫系統、大容量存儲系統、高速掃描儀、管理計算機和打印機等設備,為做好檔案信息化管理提高技術支持。同時,應對灌區的檔案管理人員進行辦公自動化和信息化應用技能培訓。通過上述措施,可實現灌區水利檔案管理的部分數字化和局域網網絡化管理,大大降低檔案管理人員的工作強度,同時數字化加工后的檔案資料信息能得到更好的保存,保證了灌區水利工程資料的安全性和完整性。
(4)加強環節管理,健全檔案資料收集和整理工作。檔案管理人員要從項目開始立項時,搞清楚項目的隸屬關系、完成方式以及項目將要形成哪些文檔資料,初步確立收集文檔資料的內容,做到確保關鍵性材料的有效控制。接收資料時,參照水利行業工程技術檔案的要求,建立檔案目錄,根據目錄來收集,最后檢查收集的材料是否符合歸檔要求。在灌區水利工程建設中,可適當采用合同約定的方式,預留一定比例的工程合同價款,作為工程檔案的保證金。工程參加單位應按照要求收集、整理、歸檔工程各環節的文檔資料,在工程竣工時,經建設單位簽發資料交接單后,才支付這筆尾留款項。
(5)完善檔案管理制度,樹立檔案現代化管理意識。建立健全檔案管理制度,按照“統一領導,分級管理”的原則,將水利工程檔案的收集、立卷、歸檔任務層層分解,具體落實到各部門,納入相關的管理程序和職責范圍。做到有組織領導,有專業檔案管理員,有合適的檔案管理制度。管理觀念現代化是檔案現代化管理的靈魂,通過使檔案管理人員現代化意識的提高,可使檔案管理的被動式服務為主動式服務,將封閉式服務轉變為開放式服務,使水利工程檔案更好的服務于灌區經濟的發展。
(6)積極爭取資金,提高檔案數字化水平。各灌區可利用續建配套與節水改造項目的信息化資金,加大對灌區水利工程檔案的數字化加工范圍,開展灌區水利工程檔案的整理、掃描、圖像處理、圖像存儲、數據掛接、數據驗收、數據備份等工作,提高灌區水利工程檔案的數字化程度。同時,利用計算機和軟件技術,使用國家規定的檔案管理軟件,實現對檔案的收文管理、行文管理、合同管理、檔案管理、查詢管理、用戶管理、以及系統自身維護等功能。另外,可依據灌區自身需求和使用環境,建立檔案網絡版,實現局域網或廣域網上檔案的授權共享和調用。
(7)加強業務技能培訓,提高檔案管理人員的素質和能力。一是要提高服務意識、樹立服務思想,變被動服務為主動服務。二是定期讓檔案管理人員參加檔案管理方面的培訓和學習活動,促進業務交流。三是加強基層檔案管理人員在計算機、網絡、信息化等相關專業知識領域的學習,為下一步檔案數字化建設,檔案信息化管理打下扎實的基礎。四是檔案管理人員對使用的檔案管理軟件能進行熟練的操作和使用,通過一定的專業培訓提升管理人員的業務能力和水平。
3結語
現將相關事宜公布如下:
一、大賽主題
本屆大賽圍繞“基于問題解決的作文教學”的主題進行。從“我的作文教學觀”“我的作文教學實踐”兩個層面展開寫作。“我的作文教學觀”要求立足作文教學發表觀點,可以是作文本原思考、教學改革、教材建設、課程資源開發的理論性文章,也可以是作文教學反思、作文教學評價、作文考試等言之有物的文章。“我的作文教學實踐”突出作文教學探索成果的展示,可以是課堂實錄,可以是教學設計、校本教材章節摘選、作文教學序列實踐探索、作文教學故事、師生寫作檔案、教研活動紀事,也可以是課題研究報告等具有實踐真知的文章。
二、參賽對象
全國各地初中、高中、中等師范學校、職業技術學校的語文教師,中學語文教研員、高等院校語文教師、中學育工作者。
三、論文評審
本著公開、公平、公正的原則,本次大賽設有特等獎、一等獎、二等獎、優秀獎四個獎次,獲獎結果將在第三屆“三新”作文研討會現場公布并頒發獲獎證書。獲獎名單將于大賽結束后在本刊公布。論文評審過程由全國“三新”作文教學研究理事會專家評審團指導,《新作文》雜志社編輯部執行,并接受讀者大眾評審團的檢驗。
四、投稿要求
1.每位參賽者可同時參加“我的作文教學觀”“我的作文教學實踐”兩個層面的寫作比賽,每人最多可投兩篇。教師下水文及指導的學生優秀作文不參與此次評選。參賽論文嚴禁抄襲,不可一稿多投,已發表的文章不在參賽之列。字數控制在1000-5000字之間。
2.請將個人姓名、詳細通訊地址、郵編、電話號碼、電子郵箱附在文章最后,方便及時聯系。
3.本次大賽專用投稿郵箱:。歡迎以電子版的形式投稿,來稿請使用word文檔并以附件形式發送。發送主題為:三新參賽+作者姓名+主題(教學觀/教學實踐)。
4.每篇參賽論文需交評審費用50元。
5.評審費郵寄方法:
(1)郵局匯款。郵寄地址:山西太原市柳巷南路云路街小區2號樓新作文雜志社;030001 新作文雜志社(收)
(2)賬號匯款。匯款戶名:《新作文》雜志社有限責任公司 賬號:04136501040003117(中國農業銀行太原金穗支行)
五、大賽時間
2016年9月1日――2017年3月底
六、其他
1.所有參會者均可獲得加蓋新作文雜志社和全國“三新”作文教學研究會公章的獲獎證書。
2.評獎過程中收到的論文會陸續擇優發表于《新作文?中學作文教學研究》上,供全國廣大讀者品鑒交流。
3.參賽優質論文的作者將有機會在第三屆全國“三新”作文教學研討會的自由論壇上闡述教學主張。
關于此次大賽更加詳細的內容,歡迎關注微信:三新作文(sxzw5610)
QQ 咨詢 :279463773
電話咨詢 :0351- 4193845
新作文雜志社
關鍵詞:公路工程;路基施工;質量控制
Abstract: In the highway engineering, subgrade construction is an important part. While in the actual operation effect of roadbed engineering construction by many factors, how to do a good job in subgrade construction and quality management, it has become one of the important issues.
Key words: highway engineering; roadbed construction; quality control
中圖分類號:U41文獻標識碼: A 文章編號:2095-2104(2012)06-0020-02
1路基施工準備階段
路基施工準備階段是路基工程施工總體部署、調查作業范圍水文地質及工程量、制定施工方案、編排施工進度計劃以及開工前的人員、機械、材料等方面準備的階段,該階段準備充分與否是直接關系到路基工程施工能否正常進行的關鍵環節,因此我們要認真對待并做好工作。
2路基施工階段
路基施工階段是路基施工全面展開、生產出成品的階段,是按照已制定的施工計劃和施工方案進行組織落實階段,是施工過程中遇見實際問題的階段,也是對施工計劃、施工方案調整、完善的階段和保證落實工程質量、工期的階段。要抓好下面幾個關鍵環節。
2.1路基施工試驗段
在對路基施工全面展開以前,首先要分別對一般路基基底、坑塘路段、軟土路基、路基回填層按照制定的施工方案進行試驗段施工,通過試驗段的施工檢驗施工方案是否可行、有效,通過試驗來確定不同機具壓實不同土質的最佳含水量、適宜的松鋪厚度和相應的碾壓遍數、最佳的機械配套和施工組織,作業段的流程時間是否滿足工期要求,工程質量是否滿足技術要求,施工方法是否經濟,通過對試驗段的總結、研究,選擇出切實可行的施工方案、人機組合,進行下一步的施工,經過工程質量、經濟、工期的驗證施工方案可行,然后全面進行施工作業。不可盲目不分情況展開大面積作業。
2.2 質量控制
根據試驗段總結的施工方案、作業流程及工程質量要求認真進行施工,按照質量保證體系分工及施工要求對每一工序進行嚴格自檢,對達不到要求的及時進行返工處理。強化質量保證體系,強化質量責任制是保證經濟效益的有效措施。
2.3 流水作業
流水作業是我們施工管理人員經常提倡和采用的施工方法,因其施工最經濟、最方便、施工進度較快、便于管理,而被廣泛用于工程施工。
2.4 工地例會
工地例會是對前一施工時間段的總結,也是對工程質量與進度的總結,對前一段工程質量與進度是否滿足合同要求,還存在什么問題,如何去解決,如何去調整,都要制定出相應方案,并組織落實。施工過程也是逐步完善、逐步調整的過程,施工中出現的質量與進度問題要及時解決,并要通過工地例會進行解決。同時工地例會也是集思廣益、充分調動廣大施工管理人員積極性、制定切實可行方案的會議,工地例會的經常召開更有利于工程質量與進度的保證。
綜上所述,影響路基工程施工的因素很多,由于本人施工經驗與水平有限,本文只對影響路基工程施工的幾個主要方面進行了闡述,希望能對從事公路建設者們有所幫助。
3 施工質量管理
3.1 施工階段質量管理過程劃分
3.1.1 按施工階段工程實體形成過程中物質形態的轉化劃分,可分為對投入的物質、資源質量的管理;施工及安裝生產過程質量管理,即在使投入的物質資源轉化為工程產品的過程中,對影響產品質量的各因素、各環節及中間產品的質量進行控制;對完成的工程產出品質量的控制與驗收。前兩項工作對于最終產品質量的形成具有決定性的作用,:需要對影響工程項目質量的五大因素進行全面管理。其中包括:施工有關人員因素;材料(包括半成品)因素、機械設備(永久性設備及施工設備)因素、施工方法(施工方案;方法及工藝)因素和環境因素。
3.1.2 按工程項目施工層次結構劃分
工程項目施工質量管理過程為:工序質量管理、分項工程質量理、分部工程質量管理、單位工程質量管理、單項工程質量管理。其中單位工程質量管理與單項工程質量管理包括建筑施工質量管理、安裝施工質量管理與材料設備質量管理。
3.1.3按工程實體質量形成過程的時間階段劃分
工程項目施工質量過程控制分為事前控制、事中控制和事后控制。其中事前控制為施工前準備階段進行的質量控制,包括對準備工作及影響質量的各因素的質量控制。事中控制為施工過程中進行的所有與施工過程有關各方面的質量控制,包括對中間產品(工序產品或分部、分項工程產品)的質量控制。事后控制是指對施工所完成的最終產品(單位工程或整個工程項目)以及有關方面(如質量文檔)的質量進行控制。因此施工階段的質量管理可以理解成對所投入的資源和條件、對生產過程各環節、對所完成的工程產品,進行全過程質量檢查與控制的一個系統過程。
3.2施工前準備階段的質量管理
承包商在施工前準備階段必須做好的準備工作,包括技術準備、物質準備、組織準備與施工現場準備。業主委托監理工程師在此階段的質量管理工作主要包括以下兩方面:
3.2.1 對承包商做的施工準備工作的質量進行全面檢查與控制。這包括通過資質審查,對施工隊伍及人員的質量控制;從采購、加工制造、運輸、裝卸、進場、存放和使用等方面,對工程所需原材料、半成品、構配件和永久性設備、器材等進行全過程、全面的管理;對施工方法、方案和工藝進行管理,包括對施工組織設計(或施工計劃)、施工質量保證措施和施工方案等進行審查;根據施工組織設計(或施工計劃)對施工用機械、設備進行審查;審查與控制承包商對施工環境與條件方面的準備工作質量;對測量基準點和參考標高的確認及工程測量放線的質量控制。
3.2.2 做好監控準備工作、設計交底和圖紙會審、設計圖紙的變更及其控制;做好施工現場場地及通道條件的保證;嚴把開工關等事前質量保證工作。
3.3 施工過程中的質量管理
業主委托監理工程師在此階段主要執行以下質量管理工作:
3.3.1 對自檢系統與工序的質量控制,對施工承包商的質量控制工作的監控。
3.3.2 在施工過程中對承包商各項工程活動進行質量跟蹤監控,嚴格工序間交接檢查,建立施工質量跟蹤檔案等。
3.3.3 審查并組織有關各方對工程變更或圖紙修改進行研究。
3.3.4 對工序產品的檢查和驗收,以及對重要工程部位和工序專業工程等進行試驗、技術復核等。
3.3.5 處理已發生的質量問題或質量事故。
3.3.6 下達停工指令、控制施工質量等。
3.4 施工過程所形成的產品質量管理
業主委托監理工程師組織對分部、分項工程的驗收;組織聯動試車或設備的試運轉;組織單位工程或整個工程項目的竣工驗收等工作。其中對分部、分項工程質量的驗收具有三大作用,不可忽視。
3.4.1 保證作用,通過對分部、分項工程的驗收可以判斷是否有“不合格”的分部、分項工程,把住質量關,使不符合標準的分部、分項工程經過返修達到質量標準后才轉人下道工序。
3.4.2 預防作用,通過對分部、分項工程的驗收可以預防施工過程中出現質量不合格的分部、分項工程,即使發現也能及時采取有效措施得以糾正,從而使工程質量處于穩定狀態,起到預防的作用。
3.5 施工質量管理的國際慣例
國際上對于工程項目施工過程的質量檢查與監督是十分嚴格的,一般包括以下兩個方面:
3.5.1 承包商的質量自檢與質量保證。國外對于質量檢查的統-看法是,要保證工程或產品質量,靠外部檢查只是一個方面的措施,但更重要的還是依靠企業內部的質量自檢與質量保證,企業的自檢體系一般較健全,要求較嚴格。
3.5.2 業主進行的質量監督檢查,主要按 FIDIC 合同條件中的規定進行。業主代表或業主指定的設計工程師或業主授權的其他機構及人員進行監督檢查。
4 結語
路基作為道路的基礎,在公路工程中起著重要作用。由于它是工程設計藍圖與原地質地貌直接結合部,受自然環境影響因素較多,施工難度較大,并且施工工期較長,工程造價占總造價的比例相對較少,因此路基工程施工經濟效益相對較差。我們必須把握好施工準備階段、施工階段、施工質量管理等多個環節,才能最終確保路基工程施工質量。
參考文獻: