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在集團公司及分公司領導的強有力領導下,*************項目部技術質量管理工作,嚴格按照集團公司所下發的《工程質量管理辦法》和各項程序管理文件,通過組織、協調、控制和決策,對工程技術質量實施全過程的動態管理。
**********工程位于******院內,總建筑面積為16888.7m2。整體呈“L”字型,由綜合樓部分和風雨操場部分組成,均為現澆框架結構形式,本工程的建成為*****提供一個教學、實驗、體育運動為一體的綜合性教學場所。工作中有一些收獲,更感覺到一些不足,現將本年度的具體技術質量管理工作情況總結如下:
一、工程技術質量管理總體情況
工程于2005年4月1日開工,要求2005年8月底竣工并交付使用。本工程工期緊,工程質量目標為“省優”,技術質量管理工作的形式相當嚴峻,項目部管理人員加強學習,嚴格管理,堅持技術指導施工,強化施工過程控制,加強工程細部質量施工處理,不斷提高工程質量,圓滿完成本年度的項目部的技術質量工作任務。
工程施工過程中,不僅克服夜間不能施工(地處居民區)對工程進度的影響,使工程按期交工,并且嚴抓技術質量管理,得到上級領導和甲方、監理單位的普遍認可。2005年5月31日,省建設廳組織的檢查組對工地的安全、技術質量、現場等進行了綜合性突擊檢查,2005年6月9日,工地又受到大市建管處、質監站聯合組織的綜合大檢查,2005年8月7日,工地又接受了上級領導的順利外審,檢查中均對工地施工情況進行了不同程度的肯定,其中省建設廳的檢查小組在總結會議種明確指出,*****工地檢查中實體檢測(主要檢測板筋保護層厚度、層高、柱截面尺寸的偏差)合格,技術資料整理合格。同時工地還多次受到濰坊、濱州等地同行的多次參觀。但項目部的管理人員深知,我們所做的還遠遠不夠,還有很多不足之處,全體成員不驕不躁,持續努力。
二、工程技術質量管理具體情況
1、認真學習技術質量管理文件,并引導至實踐應用
2005年年初集團公司先后以電子版的形式頒布以下文件:威建集團質量管理辦法、優質工程質量控制標準、2005*****施工技術資料整理規定、建筑工程施工工藝標準、施工技術資料及質量驗收樣表、施工質量驗收規范2000系列。這些文件對項目部的技術管理工作起著積極的指導作用。在項目部經理的領導下,項目部人員積極開展學習,學習中我們結合國家現行施工規范及集團公司各項程序文件,做到相互聯系,相互融入,使得新要求、新工藝真正意義的理解。同時我們在學習理論的基礎上,將理論與實踐密切結合,做到活學活用。
2、開工前準備工作
由于工期緊,工程項目一經確定,項目部首先抓緊進行現場臨建布置圖的繪制和臨建施工工作,在工程還未進行挖土施工,臨建已基本施工完畢。當項目部接收到工程圖紙后,以技術人員為主緊鑼密鼓的開始了審圖、鋼筋配料、工程預算、各種材料和器材的計劃選用等工作事宜,這些為后期施工的正常進行打下了堅實的基礎。
同時根據公司決策和工程情況,確定本工程的質量目標為“省優”,并立即開始實用性、針對性、科學性地編制施工組織設計、各項專業施工方案,而且根據工程情況,做好細部處理部位和二次設計情況。這些為以后的施工做到了較強的指導作用。其中細部處理中項目部對樓梯間的墻裙排設特別進行研究,最后決定排設成隨樓梯臺階對墻磚進行鋸割,使墻磚的磚縫布設成臺階形,這樣既美觀大方又節約材料,收到各方的一直好評。
3、工程施工中技術質量管理工作
首先對鋼材、水泥、砂、石、砌塊、外加劑等,從材料計劃、合格證及數量等方面,嚴格按檢驗標準進行檢驗,合格后方可使用,對未經檢驗合格的材料一律不得進入施工現場;其次對土壤、砼、砂漿、鋼筋焊接等施工試驗的計劃批次、試驗結果的檢查,確保主體結構的安全可靠性。
施工各項工程均由技術人員進行交底,并著重強調關鍵問題,保證施工人員對交底的領會理解,施工中加強對施工過程控制,特別是重點工序要進行嚴格的驗收,驗收中發現問題及時要求整改,整改合格后方允許進行下道工序。對施工班組的施工質量情況加大獎罰,避免重復施工。對普遍性質量問題,由項目部主持各班組及時召開消除會議,并由技術人員提供消除方案,使質量問題及時在施工中消除。
對關鍵工序:各部位的鋼筋隱蔽、滿堂腳手架、衛生間防水、屋面防水、外墻面造型等,由技術負責任親自確認并嚴格控制施工過程中的質量,保證工程的結構安全性和使用性的均符合設計要求。
4、工程技術資料的整理工作
工程技術資料的整理,按照集團公司的要求全部進行打印,資料的整理保證及時、準確、齊全,特別是分包項目(細裝飾、鋼網架、防火門等)的技術資料,嚴格要求分包方按照集團公司的規定進行編制整理,并保證工程竣工后技術資料及時歸檔。
三、存在的一些不足
1、施工中對過程控制還應繼續加強,特別是板筋的成品保護、鋼筋砼梁板柱、墻面抹灰的養護等。
2、裝修施工中應繼續加強考慮前后工序的相互影響,不得只顧前,不顧后,應綜合考慮,采取合理施工工藝。
3、對相應的勞務班組應繼續加強管理,由項目經理主持編制合理科學可行的質量獎罰制度,根據工程的施工質量情況,按制度獎罰,做到按質論價,使得施工班組心服口服。
轉眼間,辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭,不知不覺時間過的真快,悄然無息、××年的日歷即將翻過去。伴隨著時代前進的步伐、回首自己一年來經歷的風雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結:
1、務實工作、自我加壓、認真工作、有得有失。
××前半年、值得一慶,(威海文平和諧家園高層c5#樓)自己著手參加的第一個住宅工程已經竣工,我們主抓質量、進度使規定期間內竣工。同時也讓我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規定的一些細部做法、及技術資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進,也為自己積累了一定的經驗。
主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結筋的植設、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手、同樣也出現了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會汲取教訓、認真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現。
后半年、新的工程開工、位于威海市高技區、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個大車庫總面積由于58000m2由于開始技術人員人手緊張、相當忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎來挖到最后封頂的工程、所以我很期待。
2、工作要有責任心,合理安排工作。
在這里更讓鞏固加深了上半年所學到的知識。更明白了:趁年輕多學習的道理。業余時間我會拿出一定的時間多去看規范、圖集。唯一不足就是:工作沒有計劃性。所謂有失必有得,總結一年的工作后,我認識到工作計劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進行。數據的統計要從實際出發,以計算量為參考,經多方討論確認后,再進行數據上報,以確保數據的準確性。做事要有責任心,發揚三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才可以更好的發現工程中的問題并及時采取方法解決問題。
在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現場實際情況,有什么問題及時向領導匯報,只有這樣才可以減少施工問題及返工現象的發生。最后,不管做什么事都應該有正確積極的態度,所謂態度決定一切。
吸取××年的失敗、為了我能夠在××年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議:
1、××年開春將會進行拉結筋植設及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現象。
2、進行主體施工時、一定要認真、嚴肅、從大局著想、樓層標高控制好
3、樓層標高控制好、放線完畢最后要進行較線。
4、做好各項技術的交底。
5、不能年輕氣盛、搞好人際關系。
【技術部個人年終工作總結二】
20××年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:
一、今年的主要工作:
作為安裝處的技術員、預算員,我按照公司及安裝處的各項規章制度,按時按質地完成施工處的各項經營管理工作。
1.技術管理:
在過去的一年中,共參加6幢新建工程的圖紙會審工作,并及時將會審內容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設計及技術交底,并下發至施工人員手中。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協商變更,由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證。
2.資料管理:
對于在建、新建工程均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。
②.部分工程的監理蓋章滯后,個別工程進場材料未做到及時向監理方報驗。
③.由于工程多、工作任務重使得個別工程資料不能與工程同步。
④.個別工程出于防盜方面的考慮,暖氣片、開關插座等均在門窗安裝完成后施工,導致遲遲不能進行工程變更簽證,從而影響了決算的編制工作。
以上問題,雖不能影響工程質量及工程驗收,但把“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作為工作方針的自己,總覺得沒有盡到一個技術員、預算員的職責,在今后工作中自己將努力做到更好。
二、今后的工作打算
一、工程進度
xx項目2019年度共填筑山皮石20萬方;完成水穩攤鋪近10000㎡,所有水穩攤鋪完成;完成K14+105橋下改路,共計550m混凝土路面;完成K21+345橋梁板吊裝及橋面系,共計16片梁,全線除K19+710中橋因征拆問題無法施工外,其余橋涵均施工完成。
二、技術管理工作
xx項目本年度共編制施工方案4個,累計編制完成了施工組織設計及施工方案共計76個(其中,公司審批26個)。按照要求完成了相關的施工技術交底及方案交底,滿足施工要求。本年度針對K21+834橋架橋方案,邀請相關專家進行專家論證1次。利用每周一課,先后在項目部開展了《危險性較大的分部分項工程安全管理規定》(住建部31號文)等一系列培訓,培訓面覆蓋項目全體管理人員。本年度進行科技查新一次,榮獲得局級科技獎一項,并完成科研課題立項一項《。同時申請實用新型專利一項,7篇。
1、技術人員知識儲備量不足
技術人員針對路基、橋涵有較深的了解,能根據實際情況進行調整并提出意見,但對清單概算及房建部分專業如暖通、電力等知識儲備明顯不足,專業知識匱乏,在現場及清概過程中無法做出正確判斷,無法在第一時間發現問題并解決問題,還需進一步加深學習。
2、改革創新不足
學習新知識,掌握新技能,提高專業技能水平,是工程技術現場技術指導的根本依據,技術人員面對新知識點學習不夠,比如新工藝、新技術、新材料、新設備和新的管理要求,絕大部分只知道表面,不夠深入、不能積極改進創新。
3、與其他部門溝通不足
在平時的工作過程中,與其他部門的溝通還需要加強,如與測量及時溝通了解現場實際發生的工程量,確保對上及對下計量的準確性,更好的控制施工成本;與現場實際溝通每日每周每月各工點的工作內容,及時調整施工進度,更好的進行人員機械材料的調配。但在平時的工作過程中,因各部門工作量等各種原因,導致與其他部門溝通不足,降低工作效率。
四、2019年計劃
1、完成xx項目竣工資料整理及竣工圖紙繪制;
2、配合xx部完成xx項目清概等工作;
3、配合xx部完成xx項目新增工程驗收工作;
4、根據xx項目實際工作情況及時調整工程進度、編制施工方案;
5、配合xx部完成xx計量工作;
部 門
技術部
職 務
Java開發
姓 名
潘玉強
上 級
一、主要工作內容
1. 白銀城項目需求調研,文檔和方案編寫
2. 中沃設備管理系統,需求調研,以及相關文檔的編寫
3. 公司內部管理系統的需求熟悉,數據庫的設計,項目框架搭建。
4. 建設銀行支付流程的熟悉,以及前期的準備工作,項目搭建,數據庫的設計,以及對賬流程的探討
二、工作中存在的問題
需求探討的過程中,雖說能理解客戶的需求,去不能更深入的挖掘客戶的潛在需求,發揮探討的最佳價值。
文檔編寫能力有待提高,用詞格式等等比較生疏。
三、工作中獲得的收獲
之前是很少與客戶進行溝通,通過這幾次和客戶的幾次交流,我懂得了需求調研之不易以及很多和客戶溝通的方式方法,也讓我更加明白需求的重要性,以及怎么樣才能更好的了解用戶需求,一方面是自己本身的專業性,另一方面,更要仔細聆聽客戶的訴求,去引導客戶,并能夠開發出客戶的潛在需求,在短時間內贏得對方的信任。雖然在整個溝通過程中,我沒有出多大的力,可能是因為大多數的時間都用來想了,以后也會慢慢鍛煉自己。
四、個人總結
七月份,開發任務不是很多,主要負責上個項目的遺留工作以及下個項目的準備工作,和兩個項目的需求調研,尤其是需求調研,算是換了一種工作方式,更是難得的寶貴經驗。
光陰似劍,時光飛逝,不知不覺這個學期即將結束。我部按照本學期制定的工作計劃有條不紊地開展各項工作,并總體上達到計劃的預期效果。現將本學期工作作以下總結:
一、部分例會:我部每兩周(單周周二)組織一次例會,分配工作及討論部門出現的問題,如何使部門發展得更好、更完善。討論并解決問題所在,增強部門凝聚力和部門內部成員的感情。
二、pc服務隊的工作:每周一、三、六下午四點至六點為女生進行了免費修理電腦服務。無論炎熱還是寒冷,pc服務隊成員總默默地為交院服務。很多時候忙到八、九點才能去吃飯,但他們從不叫苦叫累。他們是我們的驕傲,也是交院的驕傲。
三、教師節:九月十日是教師節,我部組織部門成員發e-mail給老師送去最深切的問候,協助其它部門送花送卡。老師收到我們送去的祝福,都非常開心。
四、迎新生:九月十六日是新生到校的日子,我部成員也參加了迎新生活動。我們帶新生到指定地方注冊,幫他們搬行旅上宿舍,為他們講解關于學院概況等等。盡管天氣很炎熱,大家都汗流浹背,但我們都堅持了一天,而且都親切友好地接待新生。
五、新生才藝大比拼:新生才藝大比拼搞得沸沸騰騰的,我部連同勒貸部主辦的cs大賽吸引了不少的新生,比賽現場相當熱鬧,聚集了一大批人,有參加比賽的也有觀看的。本次活動受到老師同學的一致好評,最終我們的比賽在歡笑中順利落幕。
六、新生招聘會,分兩輪,第一輪是面試,第二輪是筆試。面試的新生都很積極,順利通過第一輪的,就能參加第二輪的筆試。最后,我們共招了22名新干事,他們的加入給部門帶來新氣象。
七、旅游活動、部門聚會:我部為了增強部門凝聚力和部門內部成員的感情,我部與心理健康部聯誼到芙蓉山燒烤以及我部成員一起去吃夜宵使我部內部成員更好、更快的了解彼此。
八、新干事培訓:為了使部門開展的工作進行得更加順利。我部進行了硬件和軟件、一級msoffice培訓。通過培訓,增強了部門成員的技能素質的及解決問題的能力,以便更好地為交院服務。
九、換屆歡送會:我部組織全體成員出去唱k歡送大三的師兄師姐。整個晚會,氣氛熱鬧。大家都玩得很盡興,通過這次歡送會,也增進了部門成員之間的感情。
在部門成員的共同努力下,部門工作已順利完成。但是還存在一些不足以及一些有待解決的問題,我部將繼續努力,尋求解決問題的最佳方案,將我部建設得更加完善。
北校區團委學生會網絡技術部